你這題目完全是挑起事端，像他們這種企業家不是三言兩語就能隨便評價的，你就是個唯恐天下不亂的主，從小老師教我們，步入社會單位領導教我們要想進步就得學習別人長處。每個人都有自己長處和缺點。你咋就知道喜歡馬雲的比馬化騰的多？你去調查過？有真實資料嗎？

這個問題很簡單。馬化騰不想當明星。也不經常在公眾視野。不講大話，不吹牛。加上又是一個高材生。出生富貴。

馬雲屬於屌絲逆襲

說個最簡單的吧，比如支付寶，支付寶每年會發紅包獎勵，那可是真金白銀的人民幣啊！白給你你喜不喜歡？馬雲給的！

淘寶，淘寶也有紅包，白給你你喜不喜歡？馬雲給的！

只要有智慧機的，裝有支付寶，淘寶的，幾乎人人都有紅包的份！

所以大家都喜歡馬雲的多！

而馬化騰的騰訊，除了讓你花錢充值之類的遊戲，好像沒有能讓我們沾光的份了，所以喜歡馬雲的多！

這只是簡單到不能再簡單的理由了！！！哈哈

中國有兩個姓馬的，一個是自稱“鄉村教師代言人的”馬雲，一個是自稱來自普通家庭的馬化騰。人們常說老馬的淘寶騙女人的錢，小馬的騰訊遊戲騙小孩的錢。當然了，這只是一種調侃！

馬化騰在98年創立騰訊，開始賺錢盈利，而馬雲是在99年成立阿里巴巴。可以看出，他們的商業時間，相差不是很多，可以說是同一時期開始佈局的。其實馬化騰的業務是仿照ICQ開發OICQ開始的，這就是QQ的前身。發展到現在，騰訊遊戲也沒忘了抄襲別人，屬於網際網路的眾泰了，他的遊戲也確實耽誤了很多人，不管是大人還是孩子，這是大家的共識。馬雲的眼界很超前，在90年代你跟別人說網際網路，說線上跨境電商，別人還以為你在搞傳銷。如果馬雲失敗了，沒有如今的成就，那麼他就是個搞傳銷的。正是憑藉他的口才跟眼界才籠絡了18羅漢，為他打天下。馬雲現在已經退居二線不是再做商人了（2018年8月29日，不再任支付寶（中國）資訊科技有限公司法人；9月10日，對外宣佈阿里巴巴的傳承計劃，宣佈在阿里巴巴20週年之際，即2019年9月10日，不再擔任集團董事局主席。）他身上的擔子越來越重，這從他的政府機構任職可以看得出來。他現在儼然成為了一個地道的外交家或者政治家。他對社會或者對國家的貢獻一定是大於馬化騰的，這一點毋庸置疑！

阿里巴巴和騰訊已經成為了一對冤家，不僅僅是在網際網路上，甚至已經蔓延到了社會商業的方方面面。

更為嚴重的是，以騰訊為首的一些企業聯合起來，透過飯局等形式對外毫不掩飾的宣佈建立了反阿里巴巴聯盟，這種統一戰線的構建理由只有一個，因為“物極必反”。

在網際網路大會上，馬雲接受採訪時表示：“我們的策略不一樣，商業角度很尊重他們的，只要和阿里可能競爭的他們都支援，不管對他們有沒有好處，進攻阿里很重要，這麼多年和阿里可能很好的公司最後都變成了他們投資的公司，這個我沒有怪過他們。

從現在的中國商業企業規模來看，阿里巴巴並非最大的，但其發展卻最為被看好。不久前的美國投資者投票大PK，阿里巴巴一路過關斬將，最終贏得了最值得長期投資的企業冠軍。

當然，騰訊也不是省油的燈，其掌握了網際網路上最掙錢的遊戲業務，然後以此為資本力量向外拓展，目前已經幾乎涉足了所有的商業領域，在此前20年的中國網際網路江湖擁有最高收入。

在馬化騰看來，阿里巴巴發展的太大了，而且是以交易和金融為核心的商業大帝國，其強大到足以威脅到騰訊的領導地位。更為嚴重的是，馬雲所在的商業領域是數十萬億的大市場，可以說，至少不犯錯，發展的潛力是無限的，而騰訊的遊戲產業是一個僅僅有三四千億規模的小市場，更何況中國的年輕人數量在急劇減少，由此產生的憂慮是外人很難理解的。

2017年5月15日，馬雲在接受人民日報採訪時表示，對於微信，馬雲表示自己在微信當中的朋友不比其他人少，微信圈也一直在看，但是微信支付從來沒有發過紅包，因為自己發紅包的物件主要是朋友親戚。馬雲還在公開場合誇起了微信，稱微信支付做的也很好。在這場最讓騰訊看到掀翻阿里巴巴希望的紅包大戰中，馬雲有最初的驚慌失措變回了冷靜自如，然後支付寶在2017年實現了多維打高頻的勝利，一舉扭轉了唄攻擊的態勢，但為守反擊才是上策，阿里從此決定不能再等著被打，而是要以攻為守。

於是，在這之後，馬雲改變了此前井水不犯河水的政策，開始收購文化娛樂產業，後來更是直截了當的進軍遊戲、社交，當釘釘擁有了過億的使用者，當大文娛逐漸成型，騰訊的核心底盤也已經面臨最強有力的攻擊。馬化騰肯定再也無法淡定。

在多年的發展過程中，騰訊發現，自己做遊戲或者遊戲相關非常順手，每戰必勝，可是，除此除外的部分卻很難成功，即便依靠龐大的QQ資源優勢以借鑑的方式快速佈局，每每到了行業第三或者第二位就再也寸步難行。於是，騰訊轉而求其次，採取資本和流量入股的方式讓別人去做，自己只做外圍的支撐，從而坐收漁利。

這樣的方式在很多方面是有成效的，也使得騰訊在投資的道路上越走越遠，但隨著阿里巴巴商業帝國的拓張，騰訊這種鬆散的聯盟劣勢凸顯，缺乏強有力的核心以及統一的執行力，很容易被各個擊破。從實戰來看，即便有騰訊的強力幫助，京東也在2015-2016年陷入了苦戰，與阿里巴巴的差距反而拉大，騰訊流量的邊際效益已經基本消失。

在這種情況下，馬雲是不想與騰訊全面開戰的。對於阿里巴巴來說，最好的方式就是在不同的戰線上都可以隨心所欲的集中兵力自由攻擊前進，江山可以依靠日積月累得到擴張。

即便在騰訊最核心的遊戲領域，馬雲也已經改變了此前對遊戲嗤之以鼻的態度，並且沒有藉助自己的舞臺對騰訊的遊戲業務進行攻擊。在不久前的三亞最美鄉村教師頒獎時，有人問馬雲該如何對待喜歡玩王者榮耀的學生時，馬雲說，遊戲不是壞事，但對遊戲失去控制將是嚴重的問題，需要採取一些措施，對遊戲來進行管理。這種態度對比一下抓住一切機會攻擊阿里巴巴“假貨”、“壟斷”的對手來，確實高出很多，也平和了很多。

馬雲稱，阿里秉承的是共存思想，“你贏我三分之二，我贏你四分之一，大家都還在，不往死裡整就可以了。”這樣的說法並非是說說而已，我們看到，在支付寶成長的過程中，在新零售的發展中，在公交乘車碼的推廣中，阿里系都在貫徹這樣的理念，與行業共贏，讓大家都活著，而不是顛覆。

而騰訊不同，馬化騰卻必須要整合資源，拉上更多的盟友給阿里巴巴製造麻煩，否則，江山是守不住的。如果只是騰訊自己去向阿里開戰，熟悉空軍業務的騰訊無法與海陸空一體戰法的阿里巴巴對抗，需要聯合海軍的京東和陸軍的美團，還要找摩拜這樣的特種部隊。當然，在騰訊的開發戰略中，社交與遊戲是例外的，這部分絕對封閉，不可能與對手共存，能複製的複製，能挖角的挖角，能擊敗的擊敗，能起訴的起訴，能收購的收購，目的只有一個，不能給阿里巴巴任何一點機會。

騰訊的董事會主席兼執行長馬化騰在企業家論壇結束後，面向媒體：壟斷是一個假象罪名，在價值變更極為迅速的網際網路行業，這種概念是沒有意義的，因為我們中沒有誰能夠高枕無憂。總有人把壟斷這個讓人煩惱的罪名扣在騰訊頭上，這完全是不明內情者的言論，騰訊是開放自由的一個生態環境，和壟斷完全搭不上邊。真正的壟斷者是那些截殺渠道的刺客，它們利用雲資料庫，一手壟斷人們的生活資料來源，才是真正的網際網路壟斷的源頭。

比較馬雲和馬化騰兩個人的不同發展歷程就會發現，馬雲自從出道以來就處在激烈的競爭中，多次的沉浮讓其鍛鍊了堅強的性格，也擁有了面對失敗的勇氣，甚至找到了如何從失敗中重新崛起的秘訣。反觀馬化騰，創立騰訊以後就一路順風順水，二十多年來基本沒有遭遇多少挫折，始終處在溫柔鄉中，沒有對手也沒有過失敗，從來的成功造就的是無法平靜的面對最強大的對手的出現的心理狀態。

在馬雲和馬化騰先後出席在廣州的財富論壇，面對主持人“如何看待與對方的競爭”該同一問題，馬雲表示，騰訊是一個偉大的企業，在不到20年的時間內，能夠靠創新發展，令人敬佩。“我會和他們競爭，但我們不恨他們，而是要尊重競爭對手。可謂花式誇了騰訊三分鐘。

而接下來，馬化騰則以“去中心化賦能”為主題，結結實實的懟了阿里三分鐘。馬化騰說，騰訊和阿里可能在十多個地方有競爭，好處是正常合理的競爭可以促進發展、激發企業潛能和鬥志。他同時也笑言，不好的地方就是競爭的地方太多。可以說，兩個人的不同表態呈現了不同的性格，也是不同的戰略格局導致的必然結果。

在網際網路大會上，馬雲表示，競爭是正常的，和馬化騰關係很好，經常在一起做公益，並把他拉進了大自然保護協會。但是馬化騰卻只是迴應稱，他與馬雲認識很多年，那時候阿里、騰訊還處於第二、第三梯隊，在各自的領域不斷競爭、去贏得市場。馬雲多次在公開場合講與馬化騰關係很好，但卻幾乎從來沒有從馬化騰嘴裡說出過同樣的話，由此可見，心態的差異。

網際網路大會上的椅子位置顯示的是不同的企業家在社會上的地位，這種東西不僅僅來自企業規模大小，還來自對社會的貢獻以及世界性的領導力、影響力。一家偉大的企業應該是對社會貢獻了巨大進步價值，而不僅僅是賺到了最多的錢，一個偉大的企業家應該是胸懷寬廣心繫天下傳播正能量成社會開模時代先鋒，為國家為民族為社會做出個人的奉獻，不應該是處處想著整死對手為了利益無所不用其極的資本家。

諸葛孔明六出祁山功業不成最終含恨而終，但鞠躬盡瘁死而後已高風亮節感動社會楷模，司馬懿一生狡詐隱忍殘暴心中只有家業雖一統天下成就帝業卻換來千古的差評。今人，不值得三思而後行嗎？

有人喜歡馬雲，也有人喜歡馬化騰，但是更多的人更加是喜歡馬雲的，下面科技泛海就喜歡說說自己的一些看法。

馬雲總是喜歡在各種場合發言，說說自己的看法，而且馬雲的演講能力是一流的，包括英語演講能力也是一流的，而馬化騰就不一樣了，馬化騰顯得更加含蓄一點，更加低調一點，不太喜歡在公開場合說出自己的看法。馬雲的口才好就意味著可以得到更多的曝光，雖然是天馬行空的高談闊論，但是總是可以得到很大的反響。

有人喜歡企業家，那麼很可能是一個創業者或者是科技領域的愛好者，這些群體相對來說更加喜歡馬雲屌絲逆襲到首富的故事，雖然馬化騰也當過首富，但是太低調了，所以大家還是更加喜歡馬雲一些。

對於馬雲先生我是這樣預測:

馬雲開公司的成功率極高，

30年20年的預測或判斷極準

，對人類的愛心常在。

所以他唯有成功，幾乎失敗與他絕緣。(個別象無人超市除外)。預測:每60天，阿里會有一個獨角獸誕生估值在80億美元至200億美元至500億美元

。2018.8.8

在這個教師節2018.9.10即將過去的時候：向各位教師致以深深的問候，先生們辛苦了。

同時在今天您們會迎來大眾注目的一位特別教師馬雲先生兼投資人馬雲先生加入教師隊伍

。這是一件大喜事，很值得期待。因為：

阿里巴巴為何幾乎永遠不倒?

它是世界上幾乎唯一一座真正的光輝橋樑一一》普通人與富豪們之間的橋樑。關鍵:它太懂人性，太有行動力了。它的指標指到哪裡，哪裡就會質變。

根本在於兩個人所做的事業和目標不同，馬化騰雖然是以qq起步，解決了我們的即時通訊問題，節省了我們的通訊費用的支出，但是以後來他是以遊戲充值，衝會員等專案在賺錢，而遊戲又吸引了大量的青少年人群。導致那些沉迷遊戲的孩子父母對馬化騰頗有怨言，更何況每個人都會成為父母，都要頭疼孩子沉迷遊戲的問題，所以這應該是大家不太喜歡馬化騰的原因。

而馬雲所做的事情，是一種開創性的事業。首先成立的阿里巴巴，目標是讓天下沒有難做的生意，這一點他做到了；解決了很多民營企業頭疼的問題，也解決了商戶進貨渠道和成本的問題。淘寶就更不用說了，讓多少年輕人完成了創業夢，又給人們帶來了更優質的購物體驗和選擇。支付寶又給我們的生活帶來了更大的便捷。電商所帶動的物流業，又帶動了多少就業人口。

馬雲是創造了一個惠及億萬人的事業，當然會被大家喜歡。

很簡單，這是人格魅力和人品，格局決定的。 馬雲友善啊，幽默啊，有愛心啊，有擔當有大俠風範啊，不愛他愛誰？ 難道去愛馬化騰?腦袋沒壞的人都會喜歡馬雲。

馬雲有其獨特的個人魅力。第一，馬雲是個成功的網際網路商人。他打造了阿里巴巴、淘寶等，在推進中國網際網路產業發展上做出了重要貢獻，儘管還有瑕疵，但消費者已經接受其不斷改進。第二，馬雲是科技的先行者。他投入巨資用於科技研發，創辦的達摩院致力於網際網路、人工智慧等國家前沿技術研發，獲得了很多國際大獎。第三，馬雲是社會責任踐行者。網際網路服務產品螞蟻金融為農民與中小企業解決了融資，第四，馬雲是一個勵志的典型。馬雲出身貧苦，學校一般，但是逆境而上，頗具慧眼地投身網際網路產業，創造了非凡的成績。第五，馬雲是一個傳道者。馬雲以前做過教師，本身就是傳道授業。在國際場合，他代表中國形象，傳播中國文化。在國內很多場合，他也講解自己的網際網路創業經驗與處世心得，為普通大眾答疑解惑。馬化騰的產品與商業模式有爭議之處。第一，馬化騰相比馬雲更加低調，在網路悶聲發財，在公眾面前表達較少，大家很難最大程度地分享他的網際網路創業經驗，感受不到他的內心想法。第二，QQ網際網路社交系列產品，包括QQ秀、QQ幣等，都是直接面向消費者收費的，很多人肯定也不願意。第三，騰訊互聯網遊戲也引起很多人反感，比如“王者榮耀”等，在火爆的同時，也引發了一些社會、教育的問題，得到各界關注。第四，騰訊在合作聯營上，對抗競爭的意味更強，比如把阿里一直作為網際網路競爭對手，包括微信與支付寶之爭等。馬雲今後的形象應該更加正面。馬雲在阿里巴巴上升期選擇激流勇退，我們不去過度揣測原因，只說他今後在繼續在阿里幕後為網際網路產業做貢獻的同時，將投入更多精力從事教育、公益等活動，必將為社會注入更多正能量，啟迪、激勵更多的普通大眾。這不僅使馬雲的個人品牌更加正面，也將給阿里巴巴帶來更多的軟實力支撐，這是網際網路企業最缺乏、最需要的。歡迎關注，批評指正。