很正常啊！每個人的經歷不同，心態不同，領悟力不同，關注的重點也不同，對同一個人同一件事，有不同的判斷和反應，很正常啊！

從前，村裡有條河。有一天，有個人站在河邊，說了一句話，“一個人不可能踏進同一條河流”。

萬事萬物無時無刻不在發生變化，無休無止地啟迪眾生，同樣的事不是同樣的事，同樣的人也不是同樣的人，不同事不同人，不同的收穫和結果成為必然，這也正是大眾創業、萬眾創新的魅力所在！

（圖片來自於網路，感謝）

這是非常正常的，所謂一條街上也是同行不同利的。沒有一樣成功可以簡單的複製。馬雲開個網站成功了，但是你也開個網站也能成功嗎？

今天我們不講索羅斯的故事。我們講講這個時代的故事，它們不斷的告訴我們逆勢的方式有很多，但對於大多數人而言，最根本的還是動力。

三個小超市的故事

我家樓下的一個商店——四線城市一個普通小區樓下的一個小超市。

這家超市在一樓的轉角處。

我偶爾回家的時候，幾乎每天去樓下這個小超市去買東西，因為就是同一棟樓，是步行最近的一個超市。

每次去的時候，都是人來人往，付款的時候十有八九需要排隊。

總之一句話，生意興隆，老闆是一對夫婦。女老闆主要負責收銀，幫客人選貨，男老闆負責進貨，進貨之餘在店裡幫忙賣東西。這就是一箇中國遍地都是的夫妻店。

我家所在的居民樓臨近小區門口，輸入進入小區的主幹道。這個主幹道兩旁的一樓商廳中，有七八家這樣的小超市。

剛剛提到的那個樓角處的夫妻店只是這七八家小超市中的一個。事實上，就在這個小超市的隔壁和馬路對面，也是小超市。

你可能很奇怪，怎麼會有這麼多的小超市？如果你有這種奇怪，第一，你不瞭解四線城市的經濟，第二你不瞭解零售業的市場。對於我所在這個四線小城市，我的一位在本地工商局工作的朋友告訴我，這個城市的第一產業不是旅遊、不是農業、更不是製造業，而是零售業。第二，在中國，零售業自改革開放以來，是一個越來越大的市場，乃至於現在必須用龐大來形容。一個淘寶，營業額就可以富可敵國。邏輯思維這個頭號知識社群怎麼樣，到目前為止（雖然未來不一定），最大的利潤來自它的小商城。

剛講完故事的背景，真正的故事還沒有開始。

這個紅火的夫妻店的店面是租來的。房主是拆遷戶，買了兩個一樓商亭。夫妻店這個和隔壁的另一個，另一個的面積只是稍微小了一點。

故事開始了。房主是個精明人，他就住在這個小區，每天都能看到街角這家夫妻店紅火的生意。事實上只要稍微留一下就會發現，這家夫妻店是臨近這幾家中最紅火的一家。如果觀察的足夠仔細，看看收銀臺開出來的小票，就能推算一天的流水。從一天的流水再乘以小超市的利潤率，就能算出一天的利潤。

顯然，房主這麼計算了一番，把自己嚇到了。因為用不了兩三年，這對夫妻賺的錢足以買下這個商廳了（30多萬）。於是這個精明的房主，做了一個決定。自己不要無所事事了，這就是商機，自己也來幹吧。他的做法是把隔壁那家的小超市的房子收回來，先拿這個面積小一點的超市做試驗，也是夫妻店，房主夫妻二人共同經營。做了半年，發現，仍然是街角的那個夫妻店最紅火。相比之下，自己的小超市只能用“生意慘淡”來形容。

於是房主想，是不是街角那個店的風水好啊。當然不是那個迷信的風水，而是那個店的位置好。這個想法是有道理的，我之所以去那家店主要原因是方便，我對小東西的品質價格都不怎麼關心。房主很快做了一個決定，先把自己經營的超市轉兌出去。然後找個了機會，把街角那家店收了回來。這個兩個操作非常精明，但同時也是殘忍的。這家夫妻店，已經持續經營2年多了，生意正在蒸蒸日上，連小孩寫作業都在店裡，課餘還在店裡幫忙。由於經常買東西，這對夫妻對客戶熱情樂觀而且平易近人，我們知道，這家店是怎麼轉對的，三個字：漲房租。理由很充分，因為地勢好，所以漲房租。

中間談判交割過程，我們不得而知，但事實是房主把街角的小超市弄過來了。於是，繼續經營。此時，房主已經經歷了兩個階段的準備。第一個階段，觀察這家紅火的小超市，而且是相當近距裡的觀察。第二個階段，對零售業的市場已經有了清晰的判斷，利潤如何，前景如何。第三，自己已經開過同樣的小超市，有了運營超市的實戰經驗！

故事到這裡，你猜想：房主夫婦二人會不會贏？這裡的贏不是指開的比周圍的店都要好，繼續那家夫妻店的輝煌，而是指盈利！

我們不知道盈利如何。只知道幾個月之後，街角的這家店又被房主夫妻二人轉兌出去了。

那麼新來的超市經營者是什麼人呢？又是一對夫妻，只不過這對夫妻的年齡比之前那對經營紅火的夫妻年齡要大上十多歲。這對夫妻不但是夫妻店，而且已經成年的姑娘也在店裡幫忙。這是一家人在開店。那麼現在這個街角小商店的經營情況如何？比之前還要紅火！

有趣的是，即便如此，迄今這對房主夫妻也沒有再收回這個超市店面，也再沒有開過超市。

某一天，我去臨近的一個小區的朋友家，順便買東西，又見到了最初的那對紅火夫妻。才知道他們在那裡開了一個超市，而且一如既往的生意興隆。買完東西之後，順便祝賀了店主。

這整個的故事的時間跨度有四五年的時間。

這個故事，這個真實的故事，應該說現實生活中的真實的場景，一直帶給我思考。

我從這個場景中得到的最大的啟發是：事在人為！

正確的事比正確的做事更重要，前者是戰略後者是戰術。

而正確的人比正確的事更重要，後者是載體，前者才是根本！

地勢重要，經營方式重要，但更重要的是經營的人！

房主，可能也不是特別糟糕的人。他所做的決策無關道德。

但核心是，他並不像最初的那對夫妻、以及那對更年長的夫妻那樣，那麼的想要把一家店做好！

他們可能迫於生存的壓力，可能連第一套房都還沒有，也可能迫於供孩子讀書，也能後面的老夫妻很想給自己的孩子買上一套房子。總之，他們在經營上的動力比房主強！

熙熙攘攘的產品釋出會活動現場，甲絞盡腦汁在客戶面前熱情誇讚產品如何如何的好，產品優勢說了一大通，甚至是講了大半天，客戶毫無動搖購買之意，最後不得不使出了殺手鐧”苦肉計“試圖來打動客戶，如：今天這個任務完不成，要扣多少錢啊，為準備這次活動已經幾天沒休息了，實在不行你先買回去試試怎麼樣？等等就但是結果往往不如人意，客戶耐著性子聽完他的表演後冷靜的回覆一句很抱歉，對不起不需要，或者你再問問其他人，甲思慮半天在想，我說的沒錯呀，剛才該講的都講了，主要是剛才眼淚說話間馬上就出來了，難道是我遺漏了介紹產品保修還是什麼？我簡直太難了

相反同樣事情乙做起來就輕鬆很多，整場活動輕鬆自如，客戶精準，還收穫了一大群客戶，超額完成了公司制定的任務，後，乙問甲，何故？

原來，甲在幾天前就針對本次銷售做好了充分的市場分析和定位，將產品及所針對的客戶群進行了分類，更是將產品給客戶生活所帶來的便利和實用還有與競品的產品做了優勢的對比，詳實的論證，以便在活動現場的客戶群精準，抓住客戶心理，準備和計劃原來是那麼的重要

所以，經歷同樣的事情，但是所用方式方法不同，導致達成的結果完全不一樣

上學時看《悲慘世界》、《基度山伯爵》等時覺得，碰到這麼慘的遭遇，人生到底有什麼意義呢？

但是一個人到了中年之後，就可以感受到這樣的事情所帶來的震撼，突然間明白生命的豐富不一定要自己去遭遇，可以透過藝術欣賞而得到，如此不會有相同的壓力，沒有壓力但是有豐富的內涵！

就如同閱讀書書本一樣，經歷同樣的事，不同的人在相同的時間地點經歷相同的事的收穫和結果也是截然不同的。

有些事，看似相似，其實不通，正如紛飛的大雪，對你來說是期盼著的美景，對他，卻是寒冷與煎熬。

不同的閱歷，經歷，不同的教育背景，不同的階層，整個意識形態有差距的情況下，經歷的同樣的事情不同的人的感受是截然不同的。

但是我想說的是 世界上最真的便是，你在行走途中的感受和經歷。

周國平講："世上有一樣東西，比任何別的東西都更忠誠於你，那就是你的經歷，你在經歷中的感受和思考，它們僅僅屬於你，不能轉讓給任何人，而只要你珍惜，也會是你最可靠的財富，無人能夠奪走，可是，如果你不珍惜，就會隨歲月而流失，在世界任何地方都找不到了。"

真正屬於你的，是經歷和感受。

你的成敗，其實可以潛藏於你的經歷和感受裡。

願一切如你所願！

我認為，“經歷同樣的事，未必有同樣的收穫和結果”這句話是有道理的。

簡單的說，除了在精細嚴謹的科學實驗室，在現實社會中“同樣的事” 幾乎不存在，經歷的過程看似一樣，其實也是存在差別的，所以所得到的收穫和結果必然也是不一樣的。

舉個最常見也是和這句話最相近的例子，一位中學生在學校裡考試，同樣一張卷子，上午他考了80分，不告訴他成績，也不分析、不告訴他答案，再讓他考一次，還會是80分嗎?

同意以上觀點，本來世間的事各人都有不同的觀點，這是再正常不過了。人常說，"屁股決定腦袋"就是對這個說法的總體概括。有段視中：馬雲說，掙錢是最簡單的事，好象錢是最容易得到的一件事，這句話我相信大部分人是不會認同的，但你能說馬雲說的不對嗎，對他來說可能就是掙錢最容易，剛才有網友也說了，說我在金沙江邊拍的照片只有刺激，沒有美景，他的說法也沒有錯呀，人的感覺是可以不相同的，對一件事有不同見解反而是最真實的內心表達，我們應歡迎和支援這種真情表達，不要認為有不同觀點就是另類人群，所以鼓勵講真話，露實情，還我們一個真實世界。

首先，我覺得它是一件很正常的事，千人千面，不可同一觀點。

在房子內飾問題上，我與我們家老爺爺就存在特大分歧，我們同時經歷房間擺放問題，但我們要求的結果，卻相去千里。

拿家裡客廳來說吧，我覺得酒櫃，隔斷，鞋櫃的空格間特別多。酒櫃因為家裡人都不喜酒的緣故，擺放酒後，空缺太多，個人感覺空蕩蕩孤苦無依之感，於是我就買了裝飾花去填補空缺，讓空間稍微有點點綴，有點色彩襯托。

再說隔斷，當時因為實體店沒有什麼好的擺件，唯一買到的一個還比較小，一點大氣感都沒有，又因看好日期急著搬家，若是再無其他擺放，顯得太過通透(客廳大門對直與客廳陽臺)。我又只好用裝飾花代替，個人感覺有著視覺通透感，又有互配舒服感。與半珠簾搭配，就美觀了。

而鞋櫃上面也是雷同，也擺放了相應的裝飾點綴。

整個過程，我想到是佈局，怎麼弄顯得空間協調大氣，舒適美觀，又有家的溫暖存在。

而老爺爺則認為，擺放那麼多裝飾色彩豔麗的花，影響家的風水財氣，鮮花惹桃花，易有桃花劫，老人寧願空蕩也無所謂，不求有功，但求無過(悄悄地告訴你:老爺爺等我走之後，全部下架裝飾花)

這就是我們同時經歷新房裝修後，擺放飾品的小插曲，我們家老公孩子都認可我擺放OK，老爺爺持反對意見。

我認為我理解老爺爺的看法，站在他的年齡角度，考慮的是家裡平安，財源廣進，在房間風水這一塊，很多家裡是相信的，並且嚴格執行！

我們共同目的，是讓家裡更好。雖然意見各一，但總歸方向一致！

號外: 今年回家時，特意網上查了一下，各個位置，需要擺放什麼飾品，禁忌哪些擺放，買了相應的裝飾品，再請風水師來看了擺放好，現在，家裡漂亮溫馨啦，老爺爺也不擔心其他問題了，皆大歡喜

謀事在人，成事在天。

做同樣的事情，得不到同樣的結果，是合理的常態。

天時地利人和，往往是成事的關鍵。不同的時期就會有不同的創新機會。新崛起的那些成功者，並不是因為他有前瞻性，實際上比他提前做同樣事情的人都有很多失敗了。

提前半步是天才，提前一步是先驅，提前兩步是白痴。——這就是做事情擇時的重要性。

就好像做同樣的股票，經歷了同一個階段的行情，但不同的人用不同的做法都有不同的結果，擇時非常重要！

再說地利，往往是競爭力的最關鍵的因素。雖然時機選對了，但是同時做同樣事情的人很多，誰更容易成功呢？誰的成本控制最低，就更有競爭力。誰選擇的平臺影響力更大、流量更多，誰就更有機會出頭。

最後說人和，就是團隊的事。剛開始的時候，團隊可能不具備那麼明顯的重要性。因為時勢造英雄，機會來的時候，這些人看起來都是風光無限，大傢伙都成功了。到底誰能笑到最後呢？不一定是第一批成功者，因為後來者帶著更優秀的團隊，一點一點，蠶食前者的地盤，照樣能把別人的江山據為己有。