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1 # 國際小學者
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2 # 翊航軟體測試
有個軟體名叫釘釘
直播上課我很震驚
應用商店只有一星
在家學習在也不愁
但我不能關攝像頭
老師提問問就裝卡
已經不能愉快玩耍
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3 # 光電與顯示
近期釘釘推出網路授課模組，但小學生覺得使用者體驗不好，大量使用者打只打一星，讓釘釘客服小哥求饒放過，所以上熱搜和B站了
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4 # 小俊愛影視
謝謝悟空的邀請，為什麼釘釘現在會這麼火，首先我們知道釘釘是屬於阿里巴巴旗下新出的一款軟體運用，第一點阿里巴巴的釘釘軟體是一種社交平臺，這次的疫情很多學生沒法正常上學，這樣一個平臺正好提供了學生和老師的受教問題，第二點也就是有很多辦公人員沒辦法去公司上班也可以透過釘釘來進行開會和探討，還有最重要的一點就是在學生和老師運用釘釘這款軟體的時候出現了很多問題，讓很多使用者使用以後沒有得到很好的體驗感，所以很多人都開始吐槽釘釘，希望阿里巴巴儘快完善讓大家有更好的體驗，以上就是我的看法
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5 # 小P剪輯
首先這也是領我沒想到的一點！
然後我覺得它們之間可能存在著消費者，或者客戶的關係，又或者是一種合作賺熱度的關係！
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6 # 滿叔Vlog
因為新型冠狀病毒的出現，因為老師在那上面上網課。
這種社交軟體有一個缺點，就是垃圾太多，把手機搞得像個垃圾桶
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7 # 菜根寶爸老趙
坦白說，老趙從沒有用過釘釘，更是對bilibili一無所知！
可是為了回答這個問題，裝出一點有跟上時代潮流的樣子的樣子，還是下載了釘釘，又研究了bilibili，總結起來一句話:這個問題確實回答不了！
我是想三想四的老趙！
歐耶！
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8 # 鼠我最傻
首先了解什麼是釘釘
釘釘（DingTalk）是阿里巴巴集團專為中小企業打造的溝通和協同的多端平臺，提供PC版，Web版和手機版，支援手機和電腦間檔案互傳。釘釘因中小企業而生，幫助中小企業透過系統化的解決方案（微應用），全方位提升中小企業溝通和協同效率。
釘釘有什麼優勢，特色溝通方式多種多樣：電話會議 辦公電話 影片會議 企業紅包 企業公告、企業郵箱等等
免費群聊4000人，群員僅限內部實名認證員工，結構明確，可跨區域公司電話免費互打，最多可以30人同時線上電話會議,並且可提前會議提醒，讓企業進入高效移動辦公時代，可實現多端同步，無縫溝通，隨時隨地，省時省心。
多種多樣方式考勤支援無網路訊號打卡。可用關聯產品實現指紋打卡、定位打卡、刷臉打卡，並且人腦能想到的各種考勤規則各種請假制度都能實現規則設定，考勤報表自動統計，一鍵匯出
智慧審批各種審批線上進行，功能強大，滿足各種行業各種應用場景的需求
紅包金額最高可達9999元並且可指定人領取紅包
bilibili也就是我們所謂的b站b站作為知名網站，使用者註冊 活躍度都達到億級水平，並且大部分使用者年齡段構成與釘釘的使用者構成了高度重合那就是中小學生，換個說法也可以叫做青少年。
b站不同於其他網路平臺的特徵是：不僅其使用者參與內容創作量多，而且互動性更強。
最後釘釘為什麼會在bilibili上火，我個人認為bilibili影片網站，專為青少年配置，它跟釘釘有共同的使用者人群，而釘釘需要它的使用者。兩者合作互贏互利。 -
9 # 一葉繁樹
謝邀，釘釘為什麼在b站火了？我們首先考慮b站的使用人群，歲數多是8到25歲，這代表了學生人群和大部分工作新生力量都在b站進行溝通和交流，而且，這個年齡段都是搞事的人群多，b站在以前有一個外號，叫大型同性網路交友平臺，當一堆搞事的年齡人有一個大型網路交流平臺，然後被另一個人群透過app進行施壓，這個後果，嘿嘿嘿
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10 # 深漂小文
很高興悟空邀請我回答這個問題，為什麼釘釘現在會這麼火，首先我們知道釘釘是屬於阿里巴巴旗下新出的一款軟體運用，第一點阿里巴巴的釘釘軟體是一種社交平臺，這次的疫情很多學生沒法正常上學，這樣一個平臺正好提供了學生和老師的受教問題，第二點也就是有很多辦公人員沒辦法去公司上班也可以透過釘釘來進行開會和探討，還有最重要的一點就是在學生和老師運用釘釘這款軟體的時候出現了很多問題，讓很多使用者使用以後沒有得到很好的體驗感
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11 # 阿偉搞野
要說他是怎麼火了那應該要從蝙蝠說起。 這適合在家裡辦公，這個時代的大趨勢是有很大關係的，丁丁可以說是順勢而為，順勢而火！
因為釘釘這個軟體的話，它是一個辦公性很強的一個辦公軟體，以前就很受辦公人士的喜歡，如今現在提倡線上辦公，所以說很多人都使用它進行網路直播聊天辦公開會呀。
總的來說釘釘有它自己的優勢又恰巧在特殊時期所以說也是一次機遇吧所以就一夜爆火了
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12 # JASS剪影
由於這次疫情嚴重，全國各地都實施了隔離管制，道路被封，人們基本上只能呆在家，由於時間長，一些公司，企業，學校無法按時上班開學，至使釘釘這種辦公軟體正好解決了這個問題，但致使還是有些不太適應，還需要更加的優善
回覆列表
以下只是小學者自己的看法。
阿里巴巴的人才，確實多。緊跟潮流的同時，他的旗下各類平臺，再過不久應該會出現一次人才爆發了。人才爆發？什麼意思？
釘釘的突然出現在廣大網友視野裡，雖然只是一個巧合。但是，也是必然的。只不過，幸運女神青睞而已。
可是，這一次，足夠讓阿里巴巴的那些精英們注意到年輕人強大的傳播力量。
只要你的操作，讓這些年輕人喜歡，就會以迅雷不及掩耳之勢，傳播整個年輕人的圈子。
這次釘釘的一個影片，足夠給他們造成衝擊。（三天的時間，播放量從十幾萬到幾百萬截止小學者自己寫本文的時候，已經將近500萬播放量。）這500萬的播放，都是實打實的使用者瀏覽。在bilibili平臺，日常活躍著幾百萬至上千萬的真實活躍群體。
他們這一次為何會喜歡哪個影片呢？
因為，bilibili本身帶“萌”“正能”“青少年”“鬼畜”“可愛”等等的標籤，所以喜歡它的人，多半也會有很大的影響。由此，這次釘釘的公關，確實抓得住青年的喜歡，所以造就了只是一個影片的成本，就可以達到幾十萬到幾百萬宣傳成本的效果。
關鍵——讓客戶去宣傳。
而客戶，百分百的第一傾向，不是去幫你宣傳。
那麼，既然客戶不願意第一意願去幫你宣傳，就用客戶喜歡的事情，事物，側面的達到宣傳目的。
影片，這是網際網路新時代最主要的宣傳工具。也是最容易讓新時代的人們接受的宣傳。影片的資訊表達，可以將大量的文字敘述濃縮成影象，以“象”的形態給觀看者資訊。
實際上影象的資訊會使得原有大腦內儲存的文字，語言資訊共鳴。從而使得你影片表達的文字，語言資訊在觀看者大腦裡直接轉化為文字，語言資訊。
其實，小學者以前就說過類似的觀點。
新時代的商家，運用網路工具，其中一個就是，影片宣傳。
打個比方:
你是個果農，那就在收穫的時候，去一些影片平臺，現場直播你的品種就會有一大堆觀看的人，甚至找你打電話，求購的人。
未來，隨著網路的進一步發展，現場直銷的方式會越來越多。
而這種做法，使得中間經銷商，中介，開始改革。
如果是本地企業參與（小學者上一篇文章，關於個體戶發展提到過本地特色企業的形成。），他們同樣可以透過直播自己地方最新的品種，藉助網路平臺（bilibili，西瓜影片，騰訊旗下的影片平臺等）來實現大量全國各地訂單的出現。
以上，請自己品。本人只是簡化，細化的細節太多，涉及的各大網站，app的改革。
阿里巴巴現在抓緊這個新時代網際網路浪潮的過程中，一定要抓住新一代年輕人有幾個不同的“分層”。第一個分層:
二次元文化。
第二個分層:
中華文化再次的復興（古風，古文化，古代飲食起居等等）
第三個分層:
現代化。（參照西方與日本民間普通人飲食起居做參考。）
第四個分層:
歐美文化或者說異域文化。（中東，印度，南美等等）
那麼，以這四個分層，做出四個營銷策略。而第四個，一半處於國際營銷策略的範疇。
簡單的說，就是現在的現代人，也開始全球化。異域風情衍生的產品將是跨國公司的標準之一。
這時候，要執行全部第四個分層的營銷策略，就需要時刻關注國家外交，以及國際關係。成立或者聘請熟知國際關係，研究國際關係的營銷策略團隊就是一個基本要求。
這是以產品，平臺，快遞等等以“賣實體物品”的商家需要注意的。
那麼，如果是虛擬經濟的網路公司呢？
騰訊現在的策略團隊，處於一個被動的局面。從大環境看的話，他們是被動的做出變化，並不是主動的。雖然一次被動的成本小，卻經不住一次又一次疊加起來的“接招”。說一個笑話，騰訊體育，騰訊影片，騰訊QQ等等在bilibili的知名度，至少本人這麼一個bilibili活躍人群，根本就不知道。可能是被限流了吧？小學者不知道。
你們隔壁優酷影片，愛奇藝的一些影片宣傳在bilibili如火如荼。
騰訊的影片，都沒人敢發。
引流，會不會？
得了吧。
放下身段，反而拿到最大的利益。（細品）
以後的影片平臺，只會越來越大的同時，競爭越來越大，小影片平臺越來越不容易存活。最終，會出現像今天三大網際網路服務商，電信，移動，聯通這樣。
而影片平臺的這個方面，bilibili已經穩坐一方。
本人並不是什麼都提倡有三個大平臺這種模式。
而是:
一，三個大平臺容易被國家管控。多了一個，都麻煩。
二，只有三個平臺的競爭，有利於穩大局。
三，三個平臺的競爭，恰恰比起兩個平臺擁有更大空間。
舉例:
假設只有A，B兩個大平臺。
那麼，他們的競爭，由於過於全方位就會矛盾越來越尖銳，出現統一的勢頭局面。然後，一方敗退，逐漸消亡。沒有競爭的情況下，就沒有更大的對比創新。
（請看看防毒軟體以前的市場競爭相對於現在，平息後，幾個病毒防禦服務商的發展。明面上，其實差不多就是一兩家獨大，很多的服務創新停留在了“技術人員”。公共產品銳減，吃老本。這只是小學者自己以“相對”的情況做的比較。）
如果是三個呢？
三個的變化就大了。
A＋B抵抗強大的C。C一旦敗下陣。A和B也會吃一些，但是絕對吃不下C。
同理，C無法同時吃下A＋B，只能一個一個找機會。
這時候一旦C輸了。C不會死的同時，C還會立刻加強自己輸的那一面。
A和B會觀察根據C的發展提高自身。
A和B還會相互對比，使得聯合的過程中自己一方更主導一些。
這是A，B，C，A和B單一對C弱勢的情況下。
如果是A，B，C全是相對實力差距不大。
那麼，他們的競爭，就只有爭奪市場。而爭奪市場的過程中，誰更強的勢頭出現，他們立刻“複製，黏貼”發展，還會總結缺點，再“複製黏貼的基礎上”發展，再競爭。
由此，三國機制框架，確實值得中國的網際網路市場分配。
百家齊放也是好事，問題是，百家齊放的情況，不容易管制，更容易造成居民個人資訊的流失。
這就給國家務必參與大型網際網路公司運營的提出，必要。或者，大型網際網路公司對於旗下所有app平臺有必要成立監管部門。（說實話，本人不太信任網際網路公司自己的監管。）
綜上所述，騰訊真的是靠著巨大的體量承受著被動，然後做出改變。
本人就小聲BB一下。（噓，你們騰訊影片弄個二次元單一的選項行不？騰訊動漫獨立出來，學學bilibili的同時加個文化古風搞個新的平臺？）
括號純屬虛構。請勿模仿。
本人呢，一直覺得，騰訊影片由於在古裝電視劇與愛奇藝有得一拼，所以一直覺得，他們怎麼就不搞個古裝賣家個人影片＋銷售平臺呢？
這種新APP，大概的思路就是，看影片的吃瓜群眾，看到影片的服裝，點開，想買，然後發現，點開影片的右下角，左下角有一個商家直銷視窗。
就這麼簡單。
然後它的發展就會壯大起來。
壯大起來後，古風影片，電視劇的衣服也都會成為賣點。
做這種app，小的投資根本沒那個能力，唯獨大的公司可以。比如，愛奇藝與騰訊，優酷，bilibili等等。
只不過，前期的投入與回報到底是多少，小學者不好猜測。
只知道一點，嘿嘿嘿嘿嘿嘿嘿，那就是由於現在民族文化，古代服飾的興起，市場肯定是擴大的。且擴大的範圍是巨大的飯圈。
如果他們會做，建議在早期很長時間採用“拼多多方式”使得“買家，客戶”服裝成本被分攤減少。
再加上，本身雙十一，雙十二會直接大賣。
先以“賺一點錢”的思路開始，後面隨意狂魔亂舞就是了。
有點偏題了哈。本人說的不一定對，但是，有這種思路。
回到標題。
總結:
簡單的講，如果要對年輕人做出策略，請找年輕人中的精英。
尤其是飯圈策劃就找飯圈精英。
二次元就找混跡二次元的精英。
把你們企業的手握住筆，寫下，在各個招聘的時候，寫下你們需要的哪個圈子的人