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據《聯商網》報道,萬達百貨將被出售給銀泰,雙方已經洽談了一個月,但具體交易尚未達成。 萬達百貨成立於2007年,隸屬於萬達商管,曾與萬達廣場協同佈局全國百貨。但自2013年,萬達百貨的業績就陷入衰退,2015年上半年萬達百貨關閉了半數門店。萬達曾把重振百貨業務寄希望于飛凡電商,但是由於業務開展不順利,飛凡電商體系幾乎已經瓦解。 去年,萬達百貨曾轉型自救,包括開出買手店等新業態,吸引年輕消費者。《聯商網》援引萬達廣場內部人士稱,萬達百貨去年開始大幅盈利,淨利潤同比增長60%左右,對打包出售的傳聞感到震驚。 萬達百貨與銀泰頗有淵源。2013年,萬達百貨曾經考慮過82億元收購銀泰,但後來擱置了。如今,買賣雙方直接兌換角色。 萬達百貨一旦賣身銀泰,背後的最大贏家會是誰?
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  • 1 # 毒舌好心人

    銀泰接手萬達百貨可能是誤傳

    所以,這件事情很難說會不會成。鑑於市場傳聞一般都有原因,所以兩家可能會有別的合作方式,或者是兩家談崩了。不過題主問的是如果成的話,誰會是背後的贏家。在下認為,萬達和阿里巴巴都是。當然,明面上的銀泰百貨和背後的銀泰集團,自然也是贏家,銀泰百貨從一個主要佈局於浙江省的區域零售商轉型為全國性的百貨巨頭,步伐大大加快。

    銀泰百貨的背後是阿里巴巴

    銀泰百貨是阿里巴巴的鐵桿盟友。最早跟阿里巴巴捆綁在一起的線下巨頭之一。而銀泰百貨背後的銀泰集團跟阿里巴巴可以說是親密戰友。

    阿里巴巴的招牌專案菜鳥網路,網商銀行等都有銀泰集團的參與。在銀泰零售板塊,銀泰跟阿里巴巴也是深度合作,並且似乎有讓阿里巴巴主導的跡象。

    2007年3月 銀泰百貨在香港聯交所掛牌上市(證券程式碼:01833.HK),成為第一家在港交所上市的中國大陸百貨公司。2014年3月 阿里巴巴以53.7億元港幣對銀泰商業戰略投資,構建新商業零售體系 。2015年 沈國軍進一步強化銀泰與阿里巴巴集團的深度合作,並推動銀泰商業的網際網路化程序;2017年1月10日 銀泰集團董事長沈國軍聯合阿里巴巴集團發起銀泰商業(01833.HK)私有化。

    關於銀泰商業的私有化,應該說是阿里巴巴和銀泰集團方面達成一致之後的選擇。但是,在外界看來也是阿里巴巴主導了私有化,並且會對銀泰百貨進行新零售改造。私有化之後,在阿里的支援下,銀泰與南京中央商場成立新零售合資公司,並收購西北地區百貨品牌“開元商城”。

    如果銀泰收購萬達百貨成功,那麼阿里巴巴的線下的觸角將會延伸至華北和東北等地區,進一步擴大零售版圖。阿里巴巴新零售板塊,在百貨這個領域將會由銀泰完成戰略性佈局。並且,在整個百貨行業,阿里巴巴的分量也會大大提高。畢竟銀泰百貨原本規模偏小,私有化之後接連出手,如果現在能拿下跟自己體量相當的萬達百貨,那麼,規模瞬間翻倍,佈局也更全國化,成為全國百貨行業不可忽視的一股力量。對於阿里巴巴的新零售事業而言,具有標誌性的意義。

    因此,毫無疑問,藉助銀泰的力量快速擴大新零售版圖,馬雲和他的阿里巴巴自然是大贏家。

    萬達集團也將獲益

    萬達轉型初步獲得成功,從去年開始,轉讓專案,出售資產,股權轉讓等方式籌集資金一千多億,成功化解了債務危機。

    但是,萬達商服要繼續推進轉型,需要大量資金,而且經過一番折騰的萬達顯然是傷筋動骨了。這個時候,作為萬達旗下曾經的重點專案——萬達百貨如果能賣個好價錢,也不失為一件好事。畢竟,萬達百貨在2015年之後,由盛轉衰,店面數量也由鼎盛時期的一百多家下降到了不到40家的樣子。萬達百貨顯然不是萬達集團的未來,雖然說經過大規模調整之後,萬達百貨剩下的門店應該都屬於比較優質的門店,但是,畢竟在百貨行業萬達沒討到什麼便宜。新零售時代,萬達的網際網路事業部也未能成功的情況下,萬達百貨恐怕越拖下去越容易貶值。不如趁著萬達百貨價值還被認可的時候出手,回籠資金,繼續增強萬達集團的資金實力,為萬達商服的轉型擴張做好更充分的準備。而甩掉萬達百貨這個包袱對於聚焦核心業務也有好處。因此,只要價錢合適,萬達轉讓百貨資產,也是大贏家。價錢不合適,撐過了最艱難時刻的萬達集團也不會轉讓的。所以,只要銀泰成功買下萬達百貨,萬達集團勢必會是背後的贏家。

    各取所需,互利共贏

    因此,如果萬達百貨賣身銀泰。這會是一筆萬達,銀泰和阿里巴巴三方,各取所需,互利共贏的交易。

    銀泰本身也是商業巨鱷,銀泰的投資不會僅僅有背後的大贏家,銀泰自己也必須有利可圖才會出手的。

  • 2 # 金鏟子

    萬達百貨賣身銀泰商業,最大贏家是阿里巴巴集團,唯一贏家也是阿里巴巴集團。

    阿里巴巴集團持有銀泰商業74%股份,是銀泰商業的絕對控制人(銀泰商業創始人沈國軍持有16%股份)。據我所知,在杭州,沈國軍和馬雲,是小區的鄰居。倆人的新別墅,花了好幾年時間進行改造,很多供應商,都是同一家的。

    銀泰商業,資本層面,是阿里巴巴大股東,執行層面,是由阿里巴巴集團CEO張勇來負責的。

    說句搓心的話,線下商業搶著把自己,賤賣給騰訊、阿里,是歷史的必然。賣得晚了,就更不值錢了。

    因為債務纏身,需要還近7000億債務,不得不把萬達百貨賤賣給阿里的萬達集團,佔不到什麼便宜,肯定不是贏家。

    (沈國軍的銀泰集團,憑藉開發銀泰中心,聲名鵲起。圖為北京國貿的銀泰中心。汪峰章子怡夫婦,就住在銀泰中心高層。)

    (成都銀泰中心)

    阿里巴巴集團持有銀泰商業74%股份,將由馬雲推動在A股上市

    (沈國軍,是馬雲的好兄弟。)

    銀泰商業不是沈國軍的,是阿里巴巴的,是馬雲的。

    中國銀泰投資有限公司(簡稱為銀泰集團),由沈國軍於1997年在北京創立,是一家多元化產業投資集團,下轄銀泰商業集團、銀泰置地集團、銀泰資源集團、銀泰旅遊產業集團、銀泰投資與金融集團,擁有多家境內外上市公司和100 多家控股、參股公司。

    此次收購萬達商業的,是銀泰商業集團。但是銀泰商業集團,事實上,已經和銀泰集團沒有什麼關係了。

    2016年6月,阿里透過可換股債券轉股”獲得銀泰商業的股份。完成換股後,阿里巴巴對銀泰總持股達到27.90%,正式成為銀泰商業的最大股東。

    2017年1月10日,沈國軍聯合阿里巴巴集團向銀泰商業提出要約收購,雙方斥資177億元收購公司股票,發起銀泰商業私有化。收購完成後,阿里持股由原來的近28%提高到74%,沈國軍則持股16%。此後,銀泰商業正式被阿里納入麾下。阿里巴巴CEO、銀泰商業董事會主席張勇表示,銀泰將會是阿里完成零售商業線上和線下融合創新的平臺。

    2017年5月19日,銀泰在聯交所正式退市,阿里推動實體零售模式創新又邁進了一步。據相關證券分析人士稱,銀泰私有化後將尋找一個更好的平臺來提升自身估值,不排除在A股上市的可能。

    (萬達百貨被賤賣,是歷史的必然。)

    萬達百貨全國分佈

    全國萬達廣場分佈導航中,可以看出來,萬達在全國已建212座萬達廣場。

    (萬達廣場官網截圖)

    (萬達廣場全國分佈)

    馬雲、沈國軍:十年商場密友,銀泰商業成為阿里巴巴新零售重要一環

    (浙江財團的江南會)

    2006年,阿里巴巴創始人馬雲在杭州發起“江南會”,八位頂級浙商是發起人,他們是:馬雲、丁磊、陳天橋、馮根生、沈國軍、宋衛平、魯偉鼎、郭廣昌。

    2010年4月,阿里巴巴集團馬雲、原聚眾傳媒創始人虞峰、巨人網路史玉柱、五星電器創始人汪建國、新奧集團董事長王玉鎖,以及銀泰投資董事長沈國軍等,成立雲峰基金。

    2013年5月28日,阿里聯合銀泰集團、復星集團、富春集團、順豐、申通、圓通、中通、韻達組建了一個新物流公司“菜鳥網路”。銀泰集團董事長沈國軍出任菜鳥網路CEO,馬雲出任董事長。天貓為菜鳥最大股東,投資21.5億元,佔股43%。銀泰透過北京國俊投資有限公司投資16億,佔股32%。

    2014年3月,阿里巴巴53.7億元港幣投資銀泰商業,持有銀泰商業9.9%股份及總額約37.1億元港元的可轉換債券,成為第二大股東。

    2014年9月,阿里巴巴聯合銀泰、復星、萬向等成立浙江網商銀行股份有限公司。

    2016年6月,阿里巴巴對銀泰持股達到27.90%,正式成為銀泰商業的最大股東。

    2017年1月10日,沈國軍聯合阿里巴巴集團向銀泰商業提出要約收購,雙方斥資177億元收購公司股票,發起銀泰商業私有化。收購完成後,阿里持股由原來的近28%提高到74%,沈國軍則持股16%。

    2017年5月19日,銀泰將在聯交所正式退市。很多人認為,在阿里巴巴推動下,銀泰商業將在A股上市。

  • 3 # 懂財帝

    阿里可能成為終極贏家

    萬達百貨賣身銀泰,背後誰是贏家

    最近,萬達的風波是一波未平一波又起,先是又有高管出走,再到萬達百貨賣身銀泰,萬達又一次被推上了風口浪尖。

    1. 萬達賣身銀泰?

    萬達百貨全國資產將被打包出售給銀泰,傳聞雙方早在一個月就洽談了,外界猜測雙方因為擔心訊息透露太多會影響交易價格,所以相關訊息一直沒有得到確認。

    但是,萬達百貨三年來的落寞、以及模仿銀泰喵街的萬達飛凡網,都給人們留下了想象的空間。

    說起萬達和銀泰的關係,其實可以追溯到2013年,萬達百貨曾考慮過82億收購銀泰,但是後來不了了之。而銀泰也被收入阿里的囊中,並且阿里已經對銀泰進行了網際網路式的改造,銀泰與南京中央商場成立了一家新零售合資公司。

    另外,阿里的收購給銀泰帶了線上流量的引流,線上線下會員資料的相痛,也無形之中為銀泰帶來了許多的商機。

    銀泰和阿里的親密關係,也意味著阿里將成為萬達百貨賣身銀泰的終極贏家。

    2. 阿里或成終極贏家

    對於阿里來講,對於線下新零售的佈局和野心不言而喻,所以如果萬達百貨將被銀泰收購,將進一步擴大阿里對新零售的佈局空間。

    目前,萬達百貨旗下門店分佈在北京、西安、鄭州、南京、合肥福州等31個城市,而這些門店,恰好與銀泰形成了互補的關係,因為銀泰主要是與華東為主的佈局。

    對於萬達來講,說其處境可以用風雨飄搖來形容,未來解決債務的危機,萬達也在不斷的變賣產業,以減輕負擔。高管的不斷出走,讓萬達影業的地位也直線下降。

    所以,萬達百貨賣身銀泰,或許可以為自己的發展創造條件,日後阿里對於萬達百貨網際網路式的改革或許將會為萬達百貨注入新鮮的血液。

  • 4 # 加盟評論

    謝邀,我是變革家陳俊。萬達百貨的日用品幾乎貫穿了大家生活中所需要的任何東西,並且,萬達百貨商品的進銷量極大。所以,萬達百貨線上下銷售市場中所佔的地位,相信大家都是有目共睹的。最近,有訊息爆出,萬達百貨或有可能被銀泰收購,如果萬達百貨真的被銀泰收購,毫無疑問,阿里將成為背後的大贏家。因為,早在2015年,阿里就已經控股銀泰,並且持有銀泰高達74%的股份,阿里也和銀泰保持著良好並且比較親密的合作關係,那麼銀泰收購萬達百貨之後,背後的大贏家不是阿里還能有誰?2017年,馬雲提出電商需要與線下實體店結合,網際網路銷售應該回歸線下,並提出“新零售”這個名詞,還說以後將不在電商這個名詞。於是,在11月就有了阿里持有高鑫零售36.16%的股份,這個訊息也就代表著阿里已經是大潤發的大股東。作為阿里的一大對手騰訊也緊跟阿里的腳步,宣佈收購永輝超市。這兩個訊息彷彿代表著網際網路兩大巨頭的線下戰役已經打響。前面說到了萬達百貨線上下市場中的地位是不容小覷的,同時銀泰線上下市場也佔有很高的市場份額,並且,萬達百貨和銀泰有著巧妙的互補關係,兩家公司聯手之後,他們的線下市場將會遍佈華北和東北地區。那麼,阿里就自然而然的成為了這背後最大的贏家。對於萬達來說,出售萬達百貨或許是一件好事,而如果銀泰真的接手萬達百貨,對銀泰,對阿里來說更是一件好事,畢竟有了萬達百貨作為新鮮的血液之後,銀泰和阿里線上下將會佔據更大的市場。

  • 5 # 無線端

    毫無懸念,一旦萬達賣身銀泰,阿里就是最大贏家。

    說起萬達百貨和銀泰商業,他們也算是糾纏了幾年頗有故事了。5年前,萬達百貨曾想收購銀泰,後來擱置後,誰也沒想到如今落得反被收購的結局。

    若想知賣身銀泰後的最終贏家,就要看看銀泰背後的控股情況。

    阿里近兩年高舉新零售大旗,線上線下資源整合,由虛擬走向現實,從線上走向線下,拓展疆土的同時也開啟了新的一輪收購。作為阿里新零售一步穩棋,毫不猶豫收購了線上玩的並不明白的銀泰作為開篇,並對銀泰進行了符合網際網路特徵的翻天覆地大改造。阿里持有銀泰商業74%的股份,基本上可以說銀泰本就是阿里的,說是這場賣身交易的最終贏家為阿里並無不妥。

    線上火爆線下走低是近年來網際網路時代不可忽視的一大趨勢,新零售概念一出,賤賣巨頭已是各大線下商業為求自保的唯一方案,而且還要趁著自己還“姿色貌美”趕緊出手。而馬雲也看準了曾經的線下大佬圖於奔命的慌亂狀態,新零售的大整合,於此於彼都不是壞事,屬於互利共贏的美事兒一樁。所以賣身一事兒,也並非悽慘。

  • 6 # 毛琳Michael

    萬達如果賣身銀泰,那最大的贏家阿里巴巴,因為阿里巴巴已經是銀泰74%股份的絕對控股股東,而且馬雲現在在做新零售的佈局,一直都是非常在意線下零售和線上的結合。

    銀泰目前阿里巴巴擁有74%的股份,創始人沈國軍擁有16%的股份,現在整個銀泰是阿里巴巴新零售的一個線下重要組成部分,

    目前萬達百貨有37家門店,分佈在31個城市。在王健林資金鍊緊張的時候,當時萬達集團有7000億的債務,萬達百貨是被傳要整體出售給銀泰的,但是隨著萬達資金鍊的迴轉,萬達百貨就暫時決定不出售了。

    首先,對萬達來說,萬達百貨並沒有獲得太大的重視程度。一方面是萬達百貨之前持續虧損,並沒有獲得太多的盈利,但從2017年開始,萬達的盈利水平大幅度增長,但內部仍然不重視。萬達管理會的一個負責人表示,在季度專案彙報時,副總以上5人合計200頁的PPT彙報,涉及到萬達百貨的不超過三頁。

    而銀泰從2017年開始被阿里控股,首先是2016年6月,阿里巴巴獲得銀泰27.9%的股份,2017年1月10日,阿里巴巴以177億私有化,阿里巴巴股份上漲到74%,沈國軍持有16%股份,銀泰成為阿里巴巴的新零售的一部分。

    在阿里巴巴的推動下,銀泰商業先後推出喵街、喵貨、喵客等網際網路產品,這些產品都是為阿里巴巴服務的,所以如果銀泰投資了萬達百貨,那最後還是為阿里巴巴服務的。

    你認為王健林的資金鍊危機過去了嗎?

  • 7 # 金魚新觀點

    房地產行業景氣時的中國首富,除了許家印,最具代表性的就是王健林。

    遍佈全國的萬達廣場,星羅密佈的萬達影城,甚至相關配套的萬達百貨、寶貝王等等產業都足以支撐起王健林首富的地位。

    但是,自2017年起,隨著房地產調控的收緊,首富的日子也不好過,2018年胡潤排行榜單裡,王健林家族已經滑落至第五位,1400億的財富總額,剛剛達到首位馬雲家族總資產的一半。

    王健林究竟賣了什麼?

    2017年7月,曾經被認為是萬達未來方向的文旅專案被清倉,融創僅僅以438億的資金就將這部分優質資產打包收走。

    萬達酒店,199億,打包賣給了曾經最重要的競爭對手富力。

    進入2019年,萬達的瘦身計劃一刻也沒有停止。

    最重要的合作伙伴蘇寧集團將萬達的象徵萬達百貨也收入囊中。

    2月12日,剛剛過完春節,張近東就公開表示,蘇寧已將37家萬達百貨收購完成。

    這是蘇寧在全國範圍內甄選收購萬達廣場後又一動作。

    地產賣給了蘇寧、恆大;百貨賣給了蘇寧;酒店給了富力;文旅給了融創,甚至連騰訊、百度都將萬達的網際網路資產分割完畢。

    曾經的商業帝國還剩下什麼?

    甩賣資產背後,萬達是真的缺錢

    首富也能缺錢嗎?

    即使滑落到第五位,王健林也是資產過千億的富豪

    但是重資產起家的萬達,在債務危機面前也只剩下“賣地瘦身”一條路。

    海外債務出現危機,商管集團內地上市計劃受阻,同時,文旅、電影等等資產急需資金注入的背景下,只有放棄部分資產,迅速變現才是可行之路。

    去年上半年,萬達負債已經從4000億開始下降,但是對比集團517億元的總營收,還是需要將重資產快速變現才能平穩度過危機。

    萬達最終的核心資產是什麼?

    王健林在集團公開宣稱,集團全面轉型,只有一項資產不能賣,就是商管業務。

    即使出售了文旅,但是萬達的品牌還在,每年融創需要支付5000萬元品牌使用費。

    所有出售的資產,基本保留了萬達的品牌。

    這才是萬達最核心的資產。

    萬達最賺錢的業務就是“萬達”這兩個字。

    這也是王健林的高明之處。

    資產雖已出售,萬達卻還在王健林手中。

    相信隨著商管迴歸計劃的實施,富豪榜單中王健林有望再進一步。

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