我們為什麼要上班？無非就是為了養家餬口。所以不要講什麼奉獻，不要談什麼情懷，不要說什麼事業，不要扯什麼使命！說這些話的人都是站著說話不腰疼。不給你工資，你來一個情懷試試！我在企業的時候，從不跟下屬談這些，太TMD虛瞭如果遇到這樣的老闆，勸你趕緊尋找下家，坑你沒商量！

人立於世，要遵守社會的規則，比如尊老愛幼，兄友弟恭等等。職場也是一個社會，也有其或明或暗的執行規則。既然上班是為了掙錢養家，就必須遵守這些規則，不能跟陶淵明似的“不為五斗米而折腰”。他是宦官世家，雖然到他這一代有點倒黴，家道開始中落，但瘦死的駱駝比馬大，五斗米的俸祿人家還是不在乎的，你行嗎？既然不行，那就要夾起尾巴做人！

以我多年的職場閱歷來說，要想保住你的飯碗，這些職場套路不得不知：

一，高度不如態度。

1.你在領導心中有沒有位置，不是取決於能力高低，而且態度好壞。

2.高度是能力問題，可以培養；態度是人品問題，不好改變。

二，真誠不如忠誠。

1.領導考量下屬有沒有“能力”，首先看你是不是忠誠。

2.真誠只能讓你獲得好感，忠誠才能讓你獲得重用！

三，能力不如能量。

1.一定要選一個枝繁葉茂的大樹，它既能給你遮陽，又能給你能量！

2.不要總是天真地幻想“天生我才必有用”，現實就像潑婦，會抽的你滿臉開花。

四，幹活不如靈活。

1.靈活，就是“機靈”和“活絡”。機靈要求你要察言觀色，活絡告訴你要處事有方。

2.幹活不要像驢，只知道低頭拉磨；覓食應該像雞，要懂得邊吃邊望！

五，生氣不如大氣。

1.做人大氣點，理解就多點；做人小氣點，誤解就多點。

2.既不能生悶氣，也不能生閒氣，更不要添嘔氣，最不能長怒氣！

六，自重不如尊重。

1.一定要尊重每一個人，不僅僅是你的領導和同事，還包括門衛和保潔！

2.自重，不要陷入曲高和寡；尊重，不要搞成肉麻吹捧。

七，做到不如說到。

1.“會幹的不如會看的，會看的不如會說的”，這是職場黃金規則！

2.不要相信“是金子總會發光”的心靈雞湯。如果不把自己擦的金光閃閃，你永遠是一個黑不溜秋的煤塊。

八，報告不如彙報。

1.文字報告永遠沒有口頭彙報效果好！

2.想讓領導記住你、認識你、熟悉你、欣賞你，最好的方式就是多請示，勤彙報。

1.爭論，得不到真理，只會得到沒人搭理。

2.進一步，山窮水盡，退一步，海闊天空。

十，責人不如責己。

1.不要總是想著推卸責任，那是在侮辱領導的智商！

2.總是責人，得到的都是敵人；學會恕人，收穫的都是友人！

在職場上，誰都想贏得領導的喜歡和同事的羨慕，讓自己的職場晉升之路越走越順。可是，也不得不說，職場中一些人的言談舉止立刻暴露了其無知和幼稚，還有人將寶貴的職場光陰白白浪費掉，失去了自我成長和升職加薪的機會，十分可惜。

其實，在職場上，知道基本的套路，就會讓我們職場之路走的更加順利。因而，我們要清晰的知道一些職場的基本套路。下面說三條：

一、會識人

在職場上，尤其是職場人際關係，格外需要你睜大眼睛仔細觀察的。雖然我們通常認為，做好自己的工作就可以了，但在職場上，真實的情況卻不可能這麼簡單。尤其會存在一些是非小人，有的三五成群，拉幫結夥，有的人前一套、背後一套，就像是上演一部宮廷劇。因而在職場上，我們要有明察秋毫的眼光，去判斷身邊的人哪些可以交往，哪些不能交往，也就敬而遠之。

二、有能力

在職場上做事情，專業能力弱不會獲得領導和同事，甚至客戶的尊敬和信任。

你在辦公室工作，領導讓你列印一份表格，你都不會做，又怎麼能夠把其他重要的事情放心交給你呢？

你做銷售，你連基本的市場情況都不知道，業務情況都不清晰，面對客戶，你一問三不知，這樣的人，怎麼能獲得客戶的信賴呢？

因此，在職場上，我們一定主動積極地去鑽研工作業務，不停地學習專業知識，培養自己的專業能力，學習能力，社交能力，在能力上不斷突破。

三、能抗事

有時候，需要你抗事的時候，需要你犧牲的時候，你要學會犧牲，不能像愣頭青似得，無論什麼事情都覺得自己對，一點虧不能吃。職場關係錯綜複雜，領導會給你安排一些本不應該你做的事情，給你一些你本不應該承擔的錯誤，你也要靈活應對，千萬不能硬碰硬地處理事情。

最後哪怕你贏得了一時的痛快，也可能犧牲掉更多的自身利益，得不償失。

——END——

現在的職場其實最大的套路就是：根本沒有套路，因為玩套路的成本有點高，而回報卻未必高：打工的最大套路就是，時刻完善提高自己，時刻準備著自己創業。

二十年前，我們在職場必須要套路，那時也沒有什麼更多的創業途徑，如果你沒有十年的經驗，真不敢創業，也從未想過創業，大家都是就業打工－賺錢－投資創業這麼個思維。

現在是全民創業：00後都可以創業，90後都是創業主力人群了，80後創業都成了老傢伙了：現在創業只要一部手機就行，所以，職場不再是一個人所追求的唯一或是核心了。

在職場的套路無非就是“利用自己的社交手段，提高自己的受利價值，讓自己的利益最大化的過程，包括名與利”，拉攏、結幫結派、明裡一套暗裡一套，玩弄博弈手段，玩心理，玩語言藝術，其實，玩套路的往往全被套路了，沒套路的，全都解套了。

老闆最喜歡讓員工們玩套路了，你越玩套路，對公司往往越有好處：你們員工間鬥嘛，一唱一合，但是，員工如果把精力放在套路上，就失去了自己的核心，那就是：你這輩子就在這一家企業嗎？你最重要的是要：結交－結心－你得有人脈。

最大的套路就是沒套路，把精力放在自身價值上、交值得交和有價值的人，創業是最大的套路、賺錢是最大的套路，其餘的全是扯蛋的套路。

1、真實的做自己；

2、明確自己要做什麼；

3、自己需要結交哪些人，這些人有什麼價值；

4、未來的規劃：人無遠慮，必有近憂。

最大的套路，就是以你自己的真實表達，來結交與你同頻同道的人，那些需要套路才能結交的都不是朋友，更不是資源，絕大多數只是交易。

影響別人，還是被別人影響

你敢說自己是個對工作很有把握的人嗎？在工作中，你是否相信自己可以不被人影響，獨立做自己的事情呢？ 對於公司來說，它隨時都會注意那些給其他員工施以壞影響的人。這也就是公司之所以對缺少責任感的人如此不歡迎，首先是因為沒有責任感就意味著對公司沒有歸屬感，一個心猿意馬的員工，是不可能為公司盡心的；而更重要的原因是，一個沒有責任感的員工，會消極感染周圍的員工，從而對公司的鬥志造成影響。

對於職場人的個人發展而言，這種影響本身無所謂好壞，重要的在於職場人自己的抉擇。職場人做人做事，要堅持自己的原則，即使別人都在那樣做，你也絕對不能跟著去仿效。正因為大家認為不過是些不起眼的小事，例如，報銷電話費和交通費時候多加幾元錢，幫公司採購物品的時候拿點供應商的小好處，拜訪客戶時收點客戶的小禮物等……其實，這些小便宜的危害遠遠超過了你的想象，它不僅會影響別人對你和公司的看法，而且如果老闆知道你的這些不良行為，也不會對你有好感，這將直接影響你在職場上的成功。

因此，職場中怎樣保持理智、清醒的頭腦，對自己的職業定位、選擇有準確的瞭解，是十分關鍵的。自己能做什麼，如何能幹出成績，離開了對自己的關照，就容易被別人影響，有可能妨礙目前的就業與擇業，更會給長遠的發展留下後患，就會得不償失。

舉個簡單的例子來說，職場白領女性收入可觀，自己會產生一種優越感，與別人相處，容易自傲。產生了這種心理之後，難免和同事之間也有了一些攀比。

在我看來，職場人的宿命是“專業主義”，你或者成為專家，或者成為混子，沒第三條路。

是專家遲早會發光，是混子遲早會曝光。參差百態乃幸福之源，生活可以混，你可以各種作，都沒問題，頂多毀了自己的生活。但工作中混，那一定會被“拿掉”。管理學中有一個“壞彼得法則”，每一個下級都會自覺自願地向上級中最差的那一位學習。不稱職的上司，無論存在於哪個組織，都是企業文化和戰鬥力的滅頂之災。

在工作中，我們每天都需要處理許多事情，往往每天都是手忙腳亂，事情怎樣都做不完。有些事情只是想想而已，不敢開始；有些事情則是遇到困難就放棄，半途而廢；有些事情甚至是能拖延就拖延，拖到最後一刻才去做。也正因為如此，我們被眼前的事情搞得筋疲力盡。

我們也會好奇，那些將事情處理得井井有條的人是怎麼做的，但是我們卻不好意思開口請教。沒關係，就讓《做事的常識：事情一來，馬上就知道怎麼做》（以下簡稱《做事的常識》）這本書來告訴我們答案。

在《做事的常識》一書中，作者小倉廣指出，我們之所以做事情總是毫無條理，手忙腳亂，沒有成績，是因為我們沒有掌握正確的方法，也就是沒有做事的常識。

在《做事的常識》一書中，作者小倉廣指出要想掌握做事的常識，就需要培養“開始、堅持、重複”這三個好習慣。

01/開始

俗話說萬事開頭難。你有沒有這樣的經歷，在工作中你接受了一項任務，可是你一想到巨大的工作量就開始頭疼，遲遲不肯開始。來自工作的壓力，來自心理的壓力，將你壓得喘不過氣來。那麼我們面對事情，該如何開始呢？作者小倉廣在這裡給我們提出了幾個小建議，可以幫助我們養成良好的開始習慣。

●大目標，小計劃。也就是我們常說的“工作分解清單”。接到工作任務時，我們都會覺得無從下手，當然也就不知道如何開始，這會讓我們倍感壓力。無論是多麼大，多麼複雜的任務都可以拆解開來。我們可以先列出工作目標，在每個目標下寫出需要完成的具體事情，當然，事情還可以具體細分。這樣不僅目標明確，而且要做的事情也很清楚，也就更容易開始行動。

●從小事做起。你是不是在晚上下班前列出第二天的工作任務，或者是在剛到公司的時候列出當天的工作清單？無論是哪一種，你都會發現，你每天需要處理許多事情。有些人會很發愁。這時候，我們可以先從簡單的事，小的事情做起。一件一件的處理，會更有成就感，更有鬥志。

●事前做準備。在工作中，我們還可以利用零碎時間，為即將要做的事情提前做準備。比如在開始寫PPT之前，先準備各項資料和素材，這樣寫的時候，需要的資料信手拈來，工作也會更有效率，事半功倍。

02/堅持

事情開始了之後，我們在做事的過程中，總是會碰到各種各樣的問題。一種問題來自工作本身，我們需要理清工作各項步驟；一種問題來自外界干擾，總會有各種緊急任務，讓你不得不暫停手中的工作。儘管如此，但是我們不想半途而廢。那麼如何克服種種困難，堅持到底呢？

第一種方法，規劃好時間。我們需要對事情完成所需的時間和進度進行規劃。比如我們需要在下週一交工作報告。報告預計需要20頁，那麼我們可以每天規定完成5頁，需要四天完成。所以我們可以在日程表上將這一項所用的時間以及需要完成的進度寫進去。這樣，每天按照規劃來執行，任務自然順利完成。

第二種方法，養成好習慣。我們都知道，有些事情我們不想做，可是也要勉強自己做。比如，我們都知道，每天列出工作清單，對於工作很有好處，但是我們又覺得麻煩。如果我們把這件事情養成一種習慣，每天到公司的第一件事就是列工作清單，養成習慣之後，自然就能堅持下去。

03/重複

在解決了開始和堅持的問題之後，有時候事情可以順利完成，有時候事情則不盡如人意，甚至是以失敗告終。在經歷了失敗之後，我們很容易放棄。但是從另一個角度來想，放棄並不能解決問題。這個時候，就需要我們敢於重複，也就是換個方法，再來一次。那麼如何培養重複的習慣呢？

首先，要做到不放棄。事情以失敗告終，或者半途而廢，你敢不敢重來？要敢於面對失敗，重新開始。無論事情多難，過程多曲折，也不要輕言放棄。只要不放棄，就有成功的機會。即使失敗了，也要不斷努力。

其次，珍惜每一次重來的機會。重來並不意味著將之前失敗的過程重複一遍，而是從過去失敗的過程中吸取經驗和教訓，修正之前的錯誤，找出完成事情的更好的方法。只有一遍一遍不斷嘗試，我們才能找到正確的方法，將事情順利完成。也就是作者小倉廣在《做事的常識》書中所說，“只有隨時修正錯誤，才能成功而不重複失敗。”

最後，接納自己的不完美。在失敗之後，需要我們重新振作，一次又一次的重複。這個過程是通往成功的必經之路。當然，在我們從失敗中站起來的時候，還需要注意一點，那就是要勇於接納自己的不完美。對於已經發生的事情，已經犯了的錯誤，吸取教訓，不要過分責備自己、批評自己，這樣很容易讓自己陷入痛苦之中。接納自己的不完美，才能讓自己越來越好。

開始意味著頂住壓力，立即執行；堅持意味著解決問題，專心做事；重複意味著永不放棄，不斷嘗試。只有做到這三個步驟，將每一步都養成習慣，也就掌握了做事的常識，也就是作者小倉廣總結出的“開始+堅持+重複=成功”。

此外，《做事的常識》書中還有關於培養“開始、堅持、重複”三個習慣的許多很實用的小建議，每個小建議都配合著具體例項以及操作步驟，可以說是拿來就能用。因此，這本書是實用性很強的一本書。

你可以親自去實踐書中的這些方法，將這些方法應用到你每天的工作當中。也許它真的可以幫助你改變現狀，助你養成做事的良好習慣。無論做什麼事情，接到什麼工作任務，都可以成功完成。當然，你還可以將這些做事的常識運用到生活中，這樣無論是工作還是生活，任何事情都可以應對自如。

只要我們想改變自己做事的現狀，想要改變自己的工作和生活狀態，這已經是一個好的開始，正如美國心理學家詹姆斯所說，“思想改變行動，行動改變習慣，習慣改變性格，性格改變命運。”相信，我們一定可以改變自己的人生。

如何快速做事的訣竅，就是這個——Just do it立馬開幹，而且要直達目的的開幹，直接進入最後一步，然後邊幹邊補充前面缺失的準備工作。比如，你需要傳送一份很重要的郵件。但發之前，你糾結反覆，不知如何寫？甚至完全不瞭解這件事，但時間又很緊張，怎麼辦？我建議，就直接開啟“新建郵件”，輸入收件人的郵件名字，然後立馬開始寫郵件：

先寫目的——好吧，不知道啥目的？那就趕緊查、趕緊思考、或者問別人。先寫個大概即可。再寫策略——好吧，不知道啥策略？感覺一頭霧水？沒事，如有時間，就做好研究準備工作；如果沒有時間，就寫上一個萬金油策略“守正出奇”（請自行檢視《孫子兵法》，古往今來的軍事戰略無外乎就這一條）。再寫步驟——這個簡單，就按照你做的研究，以及參考別人，寫個大概工作專案步驟，即可。再寫資源——如何實現你上面吹的牛？就要看：資源是否有保障？錢夠不夠？人夠不夠？時間夠不夠？一定要包產到戶、責任到人，負責郵件白寫了哪！覆盤傳送——從頭看一遍郵件，查缺補漏，立即點擊發送。

這樣，即便最難的事情，只要開了頭，剩下的就是修修補補，好辦多了。再比如，你需要寫一個方案。但之前你完全不瞭解怎麼做？事情繁多，無從下爪，但時間緊急，老闆催著要，怎麼辦？我建議，還是直接開啟PPT，立馬開始寫最終方案：

先列提綱——目的、策略、步驟、資源、風險等。先寫結論再找論據——為什麼不是先做大量資料研究、再歸納結論？因為時間不夠了……如果時間充裕，你最好用歸納法。但隨著你經驗越豐富，越能快速做出結論假設，效率越高。當然這也有風險，容易將自己禁錮在過往經驗中，無法創新。

又比如，你要去領導一項落地專案。但你不太熟悉其他專案組員，也不太瞭解專案，又擔心自己年輕、經驗不足，會不會惹組員嘲笑，鎮不住場面？往往你會選擇，要不自己先悶頭做研究，期待一出場就震懾組員吧？可惜時間不夠，你壓根做不到這一點！哎呀，壓力賊大，又一籌莫展，該怎麼辦？

我建議，拋開面子，直接拉隊伍開幹。等你達成結果，面子自會屬於你。

立即召集你的隊伍，頭腦風暴——很多人認為，不各自提前做研究，就隨便頭腦風暴，是否效率會低？我個人也不喜歡頭腦風暴，總覺得太吵吵。但實際經驗告訴我們，頭腦風暴的好處，不在於立即給出解決方案，而在於動員群眾、營造一種“立馬開幹”的氣氛。當然，也往往會有意外的收穫。當場明確責任，包產到戶——分工幹活是最快的，也可以防止隊伍裡有人尋租偷懶。勤追蹤，勤覆盤——再大的宏圖偉計，也一定要執行到位。執行可不能靠良心啊，得靠制度。邊幹邊總結，形成書面材料——任何事情不總結，就白乾了。一定要學會總結。

最後再比如，你要寫一篇文章/文案。以前壓根沒寫過，不瞭解情況，文筆也生疏，提筆就哆嗦，糾結要不要查資料和列提綱，時間又不夠，怎麼辦？我建議，不用列提綱，立即開啟word或者提筆

立即寫下題目和第一句——邊寫邊琢磨怎麼往後延長，邊琢磨邊查資料。往往最後就發現，你寫出來的，和你當初腦子裡的提綱，可能完全不一樣。寫文這麼多年，我深信一點：文字是活的。覆盤——寫完以後要覆盤，看題目是否要改？論點是否正確？論據是否充分？

最後，希望大家在瞭解訣竅的同時，不要忘記根本——勤練習，熟，才能生巧。用筆桿子吃飯，就要勤寫作；用腦子吃飯，就要勤思考；用肢體勞動吃飯，就要勤鍛鍊技巧。總之，道大於術，不可痴迷捷徑。譬如那個啟發我的中學同學，他看似盲目隨意的拉書就學，背後是持之以恆、不間斷的大量功課積累——只有十分努力，才能毫不費力。