現如今，開店已經不是人們所煩惱的事，更困擾人心的是開店了之後應該怎麼去經營。

首先要明確自己的定位，知道自己要做的是什麼，明確並去執行。比如你去批發是市場，你要在去之前就明確自己去的目的，而不是等去了看到什麼才知道自己的目的，不要讓人家的東西影響你的思路。

自己店鋪的定位，你要明確自己所想要的是哪種風格，服裝有很多，這只是一個大的方向，中老年風的、或者學院風，自己要有一個明確的定向。

經營方式也要靈活。為凸顯出自己店鋪的與眾不同，你可以為自己的店鋪弄一些靈活性的東西。

觀察市場的變化，只有你瞭解市場的變化，你才能更好去給消費者提供需求。

最後，多傾聽，不管是不是同行，有時候他們的一件或者建議，會激發你看待問題的角度。

實體店做不下去的原因有哪些，該怎麼解決？

線下實體店做不下去的原因有很多，下面為大家分享幾點。

第一點，線下實體店，房租成本，每年都在攀升，店面裝修，裝置，水電費。

第二點，線下實體店客源流量有限，實體店區域內同質化嚴重，價格競爭激烈，

第三點線下實體店做線下地推宣傳彩頁，效果不太明顯，

第四點線下實體店零售產品庫存壓力太大，投入大量的資金，

以上簡單幾點就是實體店做比下去的原因？還有很多的原因就不一一點到。那麼怎麼才能解決呢？我覺得有以下幾種方法和大家進行分享。

第一，把自己的線下實體店當做體驗店服務店，把自己店內的產品共享出去，透過分享經濟的模式來帶動顧客與顧客的分享賺錢模式，

第二，把自己的線下實體店對接線上供應鏈平臺，透過線上海量品牌化，低價格的產品賦能給線下實體店，實現全新的新零售模式。

第三，把自己的線下實體店透過有染機制越軌策略，你自己品類的消費群體為主要群體分享其他的品類的產品，比如？透過孩子的產品推薦寶媽，寶爸整個家庭的使用產品。

第四，把線下實體店當做一種場景透過直播短影片展示的方式利用直播加電商的模式來促進自己實體店的銷量。

現在經濟下滑，產能過剩的時代，不再是有好產品就能快速賺錢的時代了，我們經常能在街邊看到實體店清倉大甩賣，一條街的門臉，一年內換好幾茬商家，那麼實體店做不下去的原因是什麼呢？我歸納為以下幾個方面的影響。

隨著電商平臺的不斷興起，電商越來越成熟，越來越普及，就連現在鄉村購物都越來越線上化，小到衣服、鞋子、家居、日用，大到傢俱電器，甚至冷鏈的生鮮食物都越來越方便。線上購物不管是價格還是質量，選擇餘地越來越大了，購物越來越方便，對實體店造成了巨大的而且是致命的衝擊。

現在產能過剩，所有行業競爭者越來越多，各行各業由原來的暴利時期，統統進入了微利時期。

市場就那麼大，同行越來越多，為了獲取更多使用者，謀求生存，許多商家常年搞活動，買一贈一，滿百減五十等，產品利潤微薄，價格戰越打越激烈。就算常年透過促銷活動吸引顧客，把商品賣了出去了，但好多商家還是賠本賺吆喝。同行業競爭價格戰的後果便是，正常價格的商品沒有人買，促銷商品卻被搶購一空。對於一些勢力單薄的商家，最後就是賠本賺吆喝，最後關門大吉。

現在商業模式層出不群，高手都在玩跨界，本來同行之間的競爭已經夠激烈的了，隨時還會受到來自外行的，跨接過來的行業的秒殺。

這幾年，隨著市場經濟的下滑萎靡，中小企業主賺錢越來越難，工薪階層常年受到房貸，車貸的壓力，人們的消費能力也日益下滑。也是實體店生意越來越難做的一大原因。

任何一個商家，不管你的生意是賺是賠，房租總是要交的吧，而且現在房租成本越來越高，流量大的地方租金貴，流量小的地方，又苦於沒有流量不好推廣。開店本不易，又要準備進貨的費用。還有愈來愈高的人工費，服務費，運輸費等一系列費用，再加上這高額的房租，進貨成本，一系列算下來，忙活一年能不能回本還不一定呢。很多商家忙活半天最後落得個倒閉的下場。

那麼實體店面臨的問題這麼多，是不是沒法做了？要做，這些問題怎麼解決呢？

雖然實體店現在所面臨的挑戰這麼多，也不是不能做，挑戰往往和機遇是並存的。連馬雲都說線上線下結合的新零售模式是未來的趨勢。現在越來越多的網紅店鋪，如雨後春筍般快速冒出繁衍，短時間內搶佔市場，打敗傳統經營模式的同行們，短時間內賺的盆滿缽滿。

仔細觀察深度思考，這些各行各業的網紅店鋪，火爆店鋪，你會發現，其實他們的經營理念商業模式往往是顛覆傳統的，打破傳統的行業規則的，要麼用玩死同行的免費模式賺大錢，要麼資源整合，跨界打劫外行秒殺內行。唯有不斷改變，不斷創新，才能生存下去。

所以，實體店要解決以上的困境，在殘酷的商業競爭中佔有一席之地，唯有不斷地學習不斷借鑑高手先進的商業模式，然後根據自己的實際情況，不斷地最佳化創新自己的商業模式，才能源源不斷的處於競爭的優勢地位。然後實現多方位變現，最大程度的變現。

實話說，目前的實體店困境，看來主因應該恐怕不在實體店業主身上。否則，你無法解釋中外所有商家全體在中國線下舉步維艱，一定還有我們始終不願意正面直對的主因。。。個人認為，打敗實體店的主因起碼有兩點，需重新引起華人的關注。一，高層在這場蔓延全國的危機中，決策一直有重大失誤。二，發展網際網路+也沒錯，但馬雲所創造主導的網商模式具有損人利己，破壞整個零售體系，並有將整個流通領域變為新型傳銷模式之趨勢。。。傳銷模式有什麼典型特徵？傳銷頭子賺到盆滿缽滿，經濟難民累千上萬。。。下來，談談馬雲的核心競爭力，我認為主要三條。。。一，打造線上房地產，專收租，穩賺不賠。二，構建線上銀行：支付寶，一邊吸籌，一邊放貸。三，打造毀滅性商業新型攻擊手段：燒錢補貼模式。這模式，應該是核心中的核心，即面對競爭對手，無論競爭對手理念如何先進合理，先統統一把火燒死再說。。。當然，在這三大核心競爭力之下，還有很多輔助手段，如掌控輿論，如專找法律空子，如知假售假，如全國比價，996。。。而所有這一切手段，均亳無例外首先劍指線下實體店，包括很多新的線上商超平臺，如拼多多，如京東，如雲集。。。當然，這些新型線上房東也在打內戰，如天貓淘寶壟斷後剛成聯合收割機，拼多多則火力全開，進行新一輪燒錢補貼。馬雲不會告訴你現在他收的租(扣點推廣刷單直通車等)早超過傳統線下店房東，平臺所售商品也早已不比線下便宜，很多還貴許多。拼多多也不會說，拼多多隻會說，我比淘寶便宜。為什麼？線上所有房東都在刻意營造一種氛圍，線上肯定比線下便宜，下來，這幾家再內部廝殺。皇帝的新裝不能揭開。。。如果僅靠實體店業主自身努力。那麼，即便你做到完美無缺也用處不大。如現線上下很多店商品已遠低線上，但依然門可羅雀，因為線上有大量假冒偽劣。就算你服務做到帝王般尊貴，但你宣傳怎敵過這些超級巨鱷。。。退一萬步講，實體店確實頂住壓力有崛起可能。好，這些線上房東為了自身利益，什麼也不和你講了。繼續開啟燒錢補貼模式，而身單力薄的實體店業主便只能葬身在這熊熊烈火中。。。

電商給國內經濟帶來了什麼......

電商價格透明，惡性競爭，賣的多也不掙錢，一個東西網上一搜，看起來都一樣，有賣100的，有賣80的，有賣50的，有賣30的，特麼的還有9.9包郵的。那麼你靠品質，靠真貨的還賣的出去嗎？你給別人談質量，我特麼便宜!你跟別人談服務，我特麼便宜!你給別人談功能，我特麼便宜!你給別人談價值，我特麼便宜!我特麼便宜!便宜!便宜!大家都去比便宜去了，沒有最低，只有更低。大家都去研究便宜去了，還提什麼精工製造，還提什麼振興製造業，都搞假貨去了，做品質的都搞死了，誰還去創新？國家一直在提製造業強國，一直強調提高產品附加值，什麼是製造業強國？不只是高鐵，飛機，導彈。指的是哪怕一個螺絲釘，服裝鞋帽，化妝品，日用百貨，馬桶蓋，小家電等等等等做精做強，不用再跑到國外去買，這些都是民生基礎，內需巨大。都比價格去了 ，都想掙快錢，誰還潛下心來研究？

大家知道什麼叫直通車嗎？你買東西最多翻10頁，為撒你的店能排到前面，不是靠口碑做出來的，就是比誰錢多，你得燒錢得給平臺交錢開直通車使用者才能搜到你，同類產品才能排前面，不燒錢根本沒流量。那麼賣的多掙錢嗎？也不一定掙錢，因為你要便宜才拼的過同類商品消費者才能接受，你還要給平臺燒錢才能排在前面消費者才能找到你。燒完了怎麼辦？再來個不怕死的繼續燒。某平臺號稱幾千萬個店，也就前面幾頁是活躍店鋪，其實不到百分之十，而這百分之十中，賺錢的又不到百分之十，而這百分之十把所有流量都吸走了，線上其他都是死的虧錢的，還搞的全國線下實體店哀嚎一片，線上廝殺的慘不忍睹，線下實體店都被弄死，這是什麼？這是癌症啊！癌症就是一個小小的毒瘤可它能要你的命!某平臺就像開了個賭場，大家都進來廝殺，輸贏是你的事，但都要給我交臺子費，平臺抽水，結果大家都輸了，那麼錢到哪裡去了？都到平臺那去了！大家都圖便宜，大家都沒錢掙，大家都沒利潤，大家都沒了錢掙，那麼你又去掙誰的錢，電商搞的自己也沒利潤了，實體店還被擠死了，造成大量實體店倒閉，一個實體店後面養活一家人，造成大量失業。只有利潤才是推動經濟的最大的動力，最後大家都沒利潤，都賺不到錢，都沒錢了大家就只有到網上去淘便宜貨，惡性迴圈!經濟就這麼被搞死了！最後錢都到了大佬手裡。

還有江浙滬貨源發達，但全國只有江浙滬嗎？全國還有幾百個地級市，幾百個縣城，幾萬個鄉鎮。都在網上買東西等於都不在本地消費，那麼對於本地消費也是毀滅打擊。

電商把利潤擠沒了，線上線下都掙不到錢，現在錢異常難掙，大家都掙不到錢了，都沒錢了，經濟能執行起來嗎？最基本的道理，你掙的到錢，我掙得到錢，大家就都掙的到錢。現在大家都掙不到錢，如何花錢，錢從哪裡來？以前一個小小賣衣服的專賣店光導購都十幾個，現在做不下去，一二十個人失業。都掙不到錢了，惡性迴圈下去，最後網購便宜貨都沒錢了，電商一樣會跟著倒黴，線下先死，最後線上也會跟著死，電商就是毒瘤啊，擾亂經濟。那些圖便宜的，鼓吹電商的，請你要明白最簡單的道理:經濟是流動的，我是賣衣服的，賺了錢我去買車，賣車的賺到錢了會去吃飯，開飯店的賺到錢了會去旅遊，等等等等，生意是有來有往，大家好大家生意都好做，都沒錢賺，到最後你也會失業(可能只是現在還沒影響到你，電商繼續野蠻發展，到你倒黴也是早晚的事），到最後連便宜的假貨你都買不起了!中國是人口大國，都要吃飯，社會還沒進化到那一步，步子大了容易扯到蛋，老闆都搞死了，打工的又到哪裡去打工？國家到哪裡去收稅？一個小店後面就是一個家庭，都沒收入了。國家會進入混亂狀態。不論是生產者，經營者和消費者，大家都是池塘的各種魚類、水生物，原來池塘的水它賺來賺去，流來流去，可水都還是在池塘裡，可電商平臺把池塘裡的水直接抽走，誰又能獨善其身？

電商弄的沒人去逛街了，都宅家裡，以前買東西出去逛逛街，逛完了可以順便去吃個飯，看看電影之類的還可以帶動其他更多的產業消費。

現在到商場去，一大半都是餐飲，為撒？因為提袋式消費都被搞死，但大家要生活要吃飯啊，生意還得繼續做啊？可原來我是賣衣服的，他是搞建材的，他是賣傢俱的等等等等。現在都做不下去了，怎麼辦，想著餐飲無法快遞了吧？對!大家都這麼想，所以被逼只有盲目的不管懂不懂都去搞餐飲，結果大家都去搞餐飲，可餐飲的市場容量就那麼大，搞餐飲的比去吃飯的人都多，再加上現在錢也難掙，出去吃飯的也少了，結果餐飲也一個一個倒閉。

很多人還在為電商搖旗吶喊，輿論都在玩新媒體的網際網路的人手上，還有既得利益者和靠這些大佬們吃飯的媒體，不敢得罪這些大佬。一個靠不規則，無序競爭，在國家法律目前不完善鑽國家法律空子，建立一個壟斷吸血平臺的投機商人被他們造成神，迷惑閱歷少但喜歡新鮮事物和有夢想的年輕人。

並且忽悠的把生意不好做推到房租，但房東有成千萬上億個，交給房東，房東會養家消費，錢又流出做生意的再賺回去；電商是把錢交給平臺一個人，都吸到他那去了，肥了他一個，他把錢投到國外，最大的股東還是外華人，他自己能消費多少，錢最後都到寡頭手裡，老百姓沒錢。

還有現在做生意非常難做，一下砸個幾百萬血本無歸的機率太大，又沒其他投資渠道，閒錢怎麼辦，買房子唄，先買幾套房子觀望幾年再說，還有生意不好做的也把廠賣了去買房子，我就是生意現在不知道該做什麼，不知道該投資什麼，可資金怎麼辦，先買幾套房子先放那再說，邊玩邊看，投的越多虧的越多，這幾年不虧就是賺!這就是為何這幾年經濟這麼差房子還暴漲的主要原因。還有，只要生意好，再貴的租金都有人願意租，為何？因為賺的回來，沒發現越是位置好，越是貴的租金的鋪面越是好租嗎？現在倒是租金下來了，反而租不出去，為何？因為沒生意!更何況現在鋪面租金已經下降了很多，漲價的是住宅!生意好！租金根本就不是問題!

實體是國之根本，高精尖的東西，石油，電信，房地產等等等等賺錢的大生意只有國家國企和少數有錢有權的人才能搞。老百姓只有乾乾中低端的，靠基數大，靠一個個實體店來養家餬口，中國還是發展中國家的人口大國，現在搞的真是無商可做。

很多人又舉例什麼汽車代替馬車，機器代替農夫等等說什麼是科技進步淘汰落後。是的，汽車代替馬車，機器代替農夫是大大加大了生產力，社會的財富增加了，對社會有利。可電商提高了生產力嗎？他生產了什麼，他賣的東西是他生產的嗎？就一個APP,建立一個虛擬平臺把商家都忽悠進來，最後形成壟斷，綁架商家，只是換了種銷售模式而已，而這種模式更殘酷血腥。這種比便宜的玩法降低了商品品質，反而降低了生產力，降低了服務(好多東西買的時候還好，可過幾個月壞了，特麼網店都關了，找誰服務，承諾保修幾年，都是空話），降低了體驗(看不到實物，只有去賭，賣的好的集中在排名前面的幾家，只敢在評論的多的店買，可這樣的店買的人多，買個東西累死，靠打字溝通，詢問東西問一句話特麼過十多分鐘才回復幾個字，買個東西要花幾個小時），惡性競爭降低了商品品質，買東西還要幾天才到，到了還不一定合適，給你發個爛包包的快遞，以前還送上門 ，現在還要自己到菜鳥驛站去拿(壟斷綁架快遞，逼你降低成本的結果）。電商只是提供了一個不好監管的惡性競爭平臺，搞死實體，到最後搞死自己，還造成大量失業破壞經濟。汽車代替馬車，機器幹掉農夫，能一概而論嗎？農民失業可以從土地走向工廠生產機器，生產汽車，到工廠煉油，搞汽配，賣機器，賣配件，修汽車，修機器，當司機等等，反而創造了就業，創造了更大更廣闊的其他產業(拿汽車產業舉例，一臺汽車上萬個零配件，會催生多少個生產配件廠家，配件廠家又會催生多少個崗位？一個汽車整車生產崗位會催生20個以上其他輔助產業崗位），開闢了新的需求，增加了比以前多出上百倍新的崗位，收入比以前還大量增加。喬布斯為什麼偉大？因為他創造了需求，創造出了一個產業，一個產業要養活多少人？請問電商創造了什麼，除了幾個快遞還有什麼，壟斷惡性競爭(拿某外賣平臺舉例，開餐館的還是那麼多餐館，吃飯的人還是那麼多人吃飯，APP一搜價格都出來，一是比誰便宜，二是外賣平臺還要抽走20%，開餐館的你做了外賣平臺，別的餐館也得跟著也做外賣平臺，結果全被電商控制壟斷，競爭比以前更慘烈，利潤還要被抽走一部分，大家都是輸家，電商平臺是贏家。就在剛剛點了個外賣，所以再補充舉例進來，這幾天出差住賓館都在一家店點外賣，剛剛店家自己打電話來了，說我這次送飯裡面有個名片，下次再點不要透過外賣平臺了，他們要抽走幾乎一半，下次打電話你直接點，我自己送，這樣我可以便宜點，我也可以多賺點，小商家可悲啊，可憐啊，都被綁架了） 還要比誰更便宜，反而讓商家都沒利潤，工廠為了競爭為了便宜，降低成本，降低品質，大量裁員，都失業去幹快遞嗎(增加一個快遞就業，造成50人失業）？對！失業的人可以幹別的，都無商可做了請問幹什麼？服務業？中國還處於發展階段，多少人連最基本的生活必需品都無法滿足，有多少人能消費的起高階服務？

我並不是為了自己說這麼多，我自己錢賺夠了，不做事情也可以保證下輩子衣食無憂，很多年輕人還被迷惑，還在鼓吹虛擬經濟，還在為電商搖旗吶喊!貪一時便宜只是殺雞取卵的做法!電商當然應該存在，適當的存在有利於補充經濟，比如偏遠地區農產品，人們可以在網上找到實體店不好找到的商品等等。但電商只能為輔，成為市場的潤滑劑是很好的，不能為主，任其野蠻發展成為主流，那對經濟將是毀滅性打擊。所以要限制，要加強監管，不能壟斷，打擊假貨，禁止刷單，禁止開直通車，要靠口碑排名，收重稅等措施。

電商的玩法也就是綁架商家都到他平臺上，產生壟斷，他只是提供一個平臺，你給我交錢，我抽成就行，大家無底線競爭，死活我不管，死一個又來一個。他到哪個領域，哪個領域線上線下都死一大片，只有我平臺過的好，這種無底線競爭就像外來物種沒有天敵，他來了你就得死，國家為什麼會限制外來侵略性強的物種？澳洲兔子多了還成災呢。所以電商不能成為主流，只能成為個有益補充才行，物極必反的道理這個好理解吧。

一切忙碌皆為利潤，無論你做生意，打工，公務員，忙碌工作都是為了利潤，有了利潤才能養家餬口，企業有了利潤，才會有動能，才會大膽創新，沉下心打造精品，推動社會發展。而不是把每個行業利潤全部吸到一個寡頭上面，就像某網:我們不做中間商賺差價!騙人的鬼話，差價比實體還大。電商只是把所有人資源綁架到某一個或幾個寡頭上面。弄個平臺讓大家都進來無底線廝殺，擠掉了所有人利潤。沒有了利潤，大家都死！

最後一句話:熙熙攘攘，皆為利往!都沒了利潤，都沒了希望，誰還有幹勁