富豪，是指一些非常富有的人。他們的名字每年都出現於世界級富豪榜，例如福布斯富豪榜。

富豪是指身家在1000萬至10億元之間的人，相對比較注重理財，在他們的資產組合中，產業投資、股權投資、理財投資各佔三分之一。

富豪分成三類，超級富豪、富豪、一般富豪。

一般富豪則是身家在1000萬到1億元之間的人，他們大都委託理財公司在做，希望錢保值。在中國，超級富豪是那些身家超過10億元的人，他們都不聘請專業理財公司，大多沒有現金，只擁有實體公司，現金多用於業務擴充套件，在產業擴充套件中實現回報。投資對快速擴充套件業務的他們而言也是不合適的，擴充套件需要錢，若從銀行貸款，利息也是6%，委託別人理財，才6%到8%，還不如用自己的錢做擴充套件。

華人有句老話叫做“三十而立”，意思是指一個人在30歲的時候，對社會和自己都有比較明確的認識和理解的基礎上的一種自覺的或者是在相對覺解的意識。從胡潤和福布斯開始釋出中國富豪榜開始，中國首富近20年起起落落，換了不少人。那麼這些著名的中國首富，他們30歲的時候都在做什麼呢？

黃光裕出生於1969年，在2004年、2005年和2008年這三年都登上了中國富豪榜的榜首。黃光裕可以說是草根出生的代表，創業時間比較早，在18歲時就創立了國美，在黃光裕30歲時，國美已經走向了全國，在全國88個城市有近330家門店。而2004年時他就登上了中國首富的時候，他才35歲。作為一個白手起家的創業者，透過實業創業在17年後就能登上中國首富，可以說他的能力相當出眾。

王健林1954年出生於四川，相對來講就比較早了，在1984年時他剛好30歲。資料顯示，王健林1970年入伍，1986年從部隊轉業，期間有三年在遼寧大學讀函授本科。也就是說，王健林三十而立的時候，處於“半工半讀”狀態。

馬雲是1964年出生的，30歲時差不多是1994年，這時候他也已經開始創業了，他於1992年創立了翻譯社，之後一邊做老師，一邊幹翻譯，一直持續到1995年，所以馬雲在30歲時還是一名老師，一邊在自己創業做翻譯，這時候還沒有展現出他的人格魅力和格局，在當時可以說是一個很普通的人物，誰又能想到幾年之後就大變樣了。

馬化騰算是這些首富里比較年輕的了，出生於1971年，30歲時差不多是2001年，這時候已經創辦了騰訊，但是這一年也是他最困難的一年，QQ的使用者並沒有後來那麼多，當時網際網路處於泡沫時期，大家發展都很艱難，30歲的馬化騰在到處拉投資，他登上首富的位置也比較晚，是2019年福布斯榜的首富。

許家印大家可能也相對比較熟悉，1958年出生於河南，他30歲時差不多是1988年，這時候他還在河南的一家鋼鐵廠上班，直到1992年才離開。

2017年9月，福布斯資料顯示，許家印以391億美元資產位列全球第十五名，成為中國首富。

宗慶後是娃哈哈集團的掌門人，1945年出生於浙江杭州，和馬雲可以說算是老鄉了，2010年和2012年兩次登上首富榜。

宗慶後30歲時是1975年，那時候還在紹興農場任排程員，直到1978年才回城。用宗慶後自己的話來說，他42歲的時候還在蹬三輪車走街串巷，風裡來雨裡去賣冰棒，創立娃哈哈公司的時候已經44歲了。

胡潤百富明顯指出，因國內房價的增值漲價，從而富人圈對於海外接業專案是越來越感興趣了，加之外匯因素影響，海外接業的成本也比國內降低，引發了海外購房置業的熱潮，可見對於越來越多的國內富豪將投資重心移至海外，開始選擇了更為靠譜的置業專案。

同樣援引胡潤百富《海外接業趨勢報告》中的資料，中國富豪包括地產商在內，已經開始大舉擴張海外市場，除了大熱美國、加拿大之外，更多的中國富豪將目光關注到歐洲這個大板塊中，而且王健林、許榮茂、郭廣昌、陳麗華、嚴彬、潘石屹和張欣等企業家均有海外投資動向。且有超過80%的人對於海外投資有足夠的信心，並且相信回報會超出想象。海外投資的目的不僅僅是財富增值，更多的是財富的傳承和家族的延續。

越來越多的人開始選擇海外移民專案，除了看中海外良好的商機之外，更傾向於獲取海外身份，對於一個家庭來說，孩子的教育成為中國所有家長的心頭念想，如何能將孩子的教育和海外資產配置融合在一起，海外接業成為首選，歐洲作為新興置業目的國，已經吸引了太多大佬們的眼光，葡萄牙、西班牙等置業移民國，已經因購房吸納了眾多的中國投資移民者，50萬歐元購買熱門房產專案，並且能一步到位獲得申根國永久居留身份，房產還有增值和收益，孩子更能獲得歐盟申根國暢行便利，如果需要進行歐盟國如瑞士、德國、法國等國家的學校的申請，必能領先一步，更能或等更多更好的機會。

作為大勢的歐洲，雖然在希臘的危機之下，歐元略顯疲態，這也正是抄底歐洲的全盛時代。在歐盟的指導下，在解決歐債危機之後，必然會是帶來歐元再一次崛起。

在大V中，老梁明顯是最會白話的一個，語言組織能力極強，看他的經歷就可以看出來他也算是經過千錘百煉的一員“說壇”驍將了。剛開始，我還被老梁天南地北無所不知的豐富知識和見識所震撼，但久而久之，才回過味來，原來老梁也不過是站在眾多幕後策劃前面的一個話筒子罷了。老梁們的套路是：蒐集當前網上的諸多熱點，然後挨個說去，在大家的認識上再加上自己的一些看起來更為高大上一些的觀點，然後再推銷給大家，因為這樣，老梁才一會兒西遊記，一會兒東遊記，雲山霧罩，不知所云那是難免的。而且，作為輿論領袖，老梁們很容易把自己一些並不太高明的見識推銷給大家，一大堆白米飯裡面時不時的會混進一兩粒老鼠屎，那也是挺噁心的不是？

將近60%使用者更愛追有顏值/才華的普通人，是名人明星的3倍，擁有較少粉絲的微型KOL的互動量和影響力是明星的5倍，過去三年裡61%堅持使用明星代言策略的品牌沒有實現持續增長。

使用者更加青睞有思想有質量的偶像，57%使用者對有意思的普通人做的廣告感興趣，遠高於明星（20.9%）。

相比明星、大V這類“泛影響者”，擁有較少粉絲的“微影響者”的互動量和影響力是“泛影響者”的將近5倍。在Instagram上，隨著粉絲數量的增加，互動率（點贊率和評論率）會急劇降低，粉絲10M+以上，評論量僅為1.7，粉絲1K以下，評論量可達8.0。

在購買決策時，消費者受明星影響佔比20%，網紅影響佔比19%，尊敬的專業人員佔比7%。82%的使用者表示在購買時更願意參考垂直KOL的推薦。微型意見領袖的口碑傳播雖然廣度有限，但他們卻能使商業資訊更有說服力地影響到目標受眾。

影片種草效果是圖文的2倍，但僅有19.3%使用者只看特定主播，使用者直播電商購買的因素中，主播知名度僅佔26.8%，排名前兩位的是產品價效比53.5%，對產品的全方位展示52.4%。

非主播忠誠佔主流，產品價效比比主播顏值更“抗打”，觀眾“看臉但不看重臉”，這就要求直播帶貨必須在商品管理、內容策劃、直播控場等支撐環節下更大的功夫，圍繞商品做專業化、流程化的運營。

網際網路原住民一代的偶像大多為顛覆性企業的創始人，而不是明星。60.6%表示追星是為了視TA為榜樣，向TA學習。

其他年代的消費者以體育和音樂明星為偶像，但是網際網路原住民一代的偶像大多為顛覆性企業的創始人，如谷歌、蘋果、阿里巴巴、騰訊。對於他們來說，創業精神是人生的重要價值和社會的推動力。

俗話說的好“天塌下來有高個的頂著”。

現在，這句話應驗了。這次疫情，嚴重得超乎想象，武漢、湖北、甚至整個國家都需要支援。而大部分普通老百姓人微力薄，能做的十分有限。這時候，就格外需要大個子們頂上來。

誰是大個子？就是那些我們無比熟悉的大企業：阿里巴巴、騰訊、百度、京東、拼多多、萬達、華為……疫情中，人們更多地在關注醫生、病人、湖北、武漢……幾乎很少能聽見各家企業的聲音。

那麼，面對這次突如其來的大考，這些平時神氣十足的優等生，都分別交出了怎樣的答卷？

用一個字來評價：棒！

“缺錢嗎？我們給！”疫情之初，情況不太明朗，大家一時間都不知道一線需要啥，自己能幹啥。

所以眾企業的第一反應都是：先拿錢！網際網路巨頭們，基本上起步價就是1個億。

網易1億。

拼多多 1億。

快手 1億。

美團 2億。

百度 3億。

騰訊先是捐款3個億。之後馬化騰又追加了2億。2月8日，繼續追加10個億，一共15億。

阿里巴巴第一時間設立了10億元醫療物資基金，之後又設立10億愛心助農基金，還為鍾南山院士團隊捐贈了2千萬。同時，馬雲個人捐出1億。算算已經是21.2億。

這還只是網際網路巨頭們的部分捐款。還有更多，無法細數。截至1月30日，全國800家企業的捐款就已經達到130億。

當然，這些錢到底用在哪裡，貌似也不用太擔心畢竟大企業和有錢人，沒一個傻的。這次疫情中捐了1.5億的曹德旺先生就說了：

你們用曹德旺錢的時候要小心，要把錢用好。我們會有非常嚴厲地監管，等疫情結束後，會去查我們的捐款到哪個戶頭了？誰花了？怎麼用了？

一個字帥！

“缺口罩？來了來了！”除了拿錢，這次最讓我感動的是，幾乎所有大企業都在非常踴躍地幫一線解決困難。沒有人要求，但他們全都自主採取行動，直指疫情防控最薄弱的環節。

疫情發生後，武漢醫療物資告急。在某會不緊不慢地表示收到了價值3億多的物資，發放了五千多萬的時候，來看看我們的網際網路巨頭的行動力：

京東物流第一時間開通救援武漢物資的特別通道，把捐贈的100萬隻口罩及6萬件醫療物資送到了武漢，是最早到達前線的網際網路支援物資之一。

阿里巴巴國際站也立即展開了“全球尋源”，從幾十個國家採購口罩、防護服、護目鏡等重點物資。很短時間裡，就搞定650萬件醫療物資，直接送達武漢。

騰訊同樣優秀：全球採購物資，第一時間包機搶運，並且準確送到最需要的一線人員手中。可能有網友聽說過1月30日晚上的“劫機”事件。當時，武漢協和醫院醫療物資全面告急，一時間又沒辦法從其他渠道獲得，非常著急。

1月30日晚7點，騰訊聯合復星的包機降落在武漢天河機場，飛機上裝的，是從英國、日本搶購來的醫療物資——4.5萬件醫用防護服，10萬個口罩。

據說協和醫院從網上得知騰訊包機直送的訊息後，參與了“劫機”行動，直接到機場拿貨，這才解決了防護服和口罩短缺的燃眉之急。

截至2月9日，騰訊已聯合全球夥伴採購了335萬個口罩、12萬套防護服、2.25萬片成人紙尿褲，以及大批防護手套、護目鏡、消毒液、呼吸機、耳溫槍、酒精、檢測試劑盒等防疫物資，都已送達前線並完成發放。

在國內物資告急的時刻，這些國際化的大企業，透過自己的全球思維和全球運作能力，高效準確、切切實實地解決了很多難題。真的非常了不起！

此外，還有很多大企業在發力：

拼多多向湖北地區捐贈了100萬隻醫療專用口罩，2萬套防護服，20萬隻醫用手套，30噸德國進口醫用消毒液，以及一批價值近1000萬的新冠肺炎檢測裝置。

網易嚴選上線近20萬片防護口罩，免費專供湖北使用者；緊急上線5萬份一次性酒精片、洗手液、免洗淨手噴霧等防護用品，免費提供給全國使用者；調集近100萬件急需防護物資，供應全國使用者……

這都只是能順手查到的，像這樣積極為一線送醫療物資的大企業還有太多。“醫護人員吃飯難？交給我們！”武漢封城後，醫護人員吃飯一度成了問題。

1月31日，武漢四家醫院向拼多多發出求助——食堂缺菜，醫護人員本已體力透支，很容易營養不良，緊急請求果蔬援助。

其中一家醫院的求助清單就有：350公斤紅菜薹，500公斤白菜，100公斤黃瓜，100公斤番茄，50公斤豆角，西蘭花100公斤，蘋果3500個……

而這些，僅夠醫院500名醫護人員吃一週。拼多多“抗疫工作組”接令後，立刻行動，緊急從全國各產區籌措新鮮蔬菜水果。短短兩天後，拼多多的100噸蔬果就陸續抵達了四家醫院的食堂，白菜、西蘭花、土豆、青椒、2萬多個蘋果……

夠5000名一線醫務工作者吃一個月的了。另一邊，阿里巴巴盒馬也不甘落後，弄了3萬斤車釐子，捐給了武漢72家醫院。

當然，可不是送點車釐子就完了，盒馬生鮮隨後沒完沒了地給醫護人員送東西：價值20萬的寧夏鹽池灘羊、100噸庫爾勒香梨、1400箱煙臺紅富士、1000箱柑橘、3000箱泡麵……

此外，疫情期間，他們還給幾家武漢醫院免費提供一日三餐，可以說非常貼心了。

“果農菜農在哭泣？我們來了！”疫情來後，很多農民的水果蔬菜都沒銷路了，無數芒果、草莓、白菜、西紅柿、百合花……留在田裡無人問津。農民們一籌莫展，只能眼睜睜看著它們爛掉。辛苦勞作不易，這點收入是他們滿心的盼望。其實，另一邊的老百姓也需要菜，只是不知道怎麼從農民手裡買。

很快，大企業們就有行動了。

阿里巴巴旗下的天貓、淘寶、聚划算、盒馬、餓了麼、菜鳥……聯合發起“愛心助農”計劃，開足馬力賣菜。

盒馬很短時間裡，就賣掉了全國各地600多噸滯銷果蔬——廣西永福的砂糖桔，浙江德清的春筍，山東臨沂的白菜、茄子、小番茄……紛紛飛入尋常百姓家。

餓了麼的“線上菜場”則把水果蔬菜送到一個個封閉管理的小區門口。

淘寶直播也出了大力，請來多位明星、名主播為農戶賣菜。同時，也放低門檻，讓農戶自己直播賣菜。

另一邊，京東也不甘示弱。京東直播與京東生鮮、京東秒殺、京東物流、京東雲等全方位協作，開啟了"瘋狂帶貨"模式。

四川大涼山草莓、山東壽光蔬菜、雲南向陽蜜瓜……短短十幾天，京東就幫助滯銷生鮮農產品銷售3900噸，累計幫助34386戶貧困戶打開了滯銷農產品的銷路。每個數字背後，都是一顆顆農民懸著的心啊！

“發國難財？永久封店！”

大家都在緊張地抗疫，然而還是有一小撮人，藉機搞事情，發國難財。

阿里巴巴還協助全國14個省的公安機關，偵辦製售假冒偽劣口罩等違法案件128起，抓獲犯罪嫌疑人65名。另一方面，阿里巴巴也對中小商家推出了一系列扶持政策：減免平臺經營費用、針對湖北商家的免息貸款、給快遞員補貼等等，用各種辦法，幫助大家度難關。對好人伸援手，對壞人不姑息。

“國家要啥我有啥。”還有一件事很有意思。2月10日，在國務院新聞釋出會，民政部陳司長提到：“哪個企業能開發一個服務社群抗疫的軟體？這比捐十個億還管用。”話音剛落，騰訊和阿里的新產品就出來了。

宣告阿里雲聯合支付寶、釘釘推出免費的智慧社群疫情防控小程式，可以幫助社群一線工作人員完成出入登記、健康打卡、疫情通知等工作。

另一邊，騰訊幾乎也是同時發文：報告陳司長，這樣的工具，騰訊雲已經準備好了！說的就是騰訊電子出入證，可以透過線上遠端辦理，線下無接觸核驗，判斷人員通行許可權，記錄體溫、判別高危人群，並促進全體居民申報健康資訊這種行動力，這種反應速度，這種“國家有需求，我就站出來”的擔當，真的特別棒！

“該我做的，我都做好。”除了網際網路巨頭，中國各領域的大企業也都表現優異。1月28日晚，萬達就做出重磅決定：在1月24日-2月25日期間，對全國各地所有萬達廣場的商戶租金及物業費，全部免收這大概就是30億！對這個簡單粗暴的決定，網友簡單粗暴地評價：老王，是條漢子！

還有華為。受對美貿易戰影響，華為去年日子不好過。不過疫情來後，華為出錢出力，一點也沒差事兒。武漢火神山、雷神山醫院的5G網路基站，就是華為緊急建設的。華為成立了200人的疫情保障專案組，春節無休，短短3天，就完成了從規劃、勘察、設計施工，到光纖鋪設、架設基站、開通調測等全套流程，堪稱神速。疫情期間，湖北官方使用的會議系統、遠端會診系統，從技術到裝置，基本都是華為提供的。

此外，華為還捐贈了智慧屏產品，用於遠端醫療，都是華為員工穿上防護服去醫院上門安裝的。為了支援醫院遠端診療，方便醫護人員溝通，華為還給火神山醫院捐了1000臺Mate 30 5G手機。交付這批手機時，現場正施工，最後1公里的路，車過不去了。華為四位員工手提肩扛，用了整整3個小時，把1000臺手機一箱箱扛到交付地點。

這批救援物資，就是華為的。還有華為100多位工程師在火神山醫院搭建網路的訊息，也是湖北衛視無意間拍到的。這些，華為的官網上都看不到。這就是華為的風格，做事低調，很少宣傳，但是出手果斷，從不含糊。國家需要的時候，他們在。

宣傳也好，不宣傳也罷，這次疫情裡，中國的大企業真的都表現出了錚錚鐵骨。他們有錢，有技術，有想法，有創意，有速度，更有一腔家國情懷。國家最需要的時候，他們一個接著一個，毫不猶豫地站了起來，做出了巨大貢獻。艱難時刻，社會需要英雄人物，更需要英雄企業。因為一個大企業的力量，是普通人千萬倍。

老百姓常說“事兒上見”。平時怎麼說得天花亂墜都不算，關鍵時刻見真章。而這次中國企業的優等生們的集體亮相，堪稱完美。這些我們平時一直支援和信任的企業，在關鍵時刻沒有辜負我們。這真的讓人特別感動和欣慰。

也為我們偉大的祖國而驕傲自豪！

如果有說的不好的地方也希望指正。

個人認為，很多人暴富後，實現財務自由後，首先給自己請小助理，然後會給自己買房子，進行裝修。

目前很多明星，都在上海，北京買房子。

（比如說李佳琪等人）

我覺得人有錢了，是先把自己安置好。

再有錢了就是給父母，兄弟或者姐妹買房子。

（比如說岳雲鵬）

當然了，如果買完房子還有閒錢，就是買車了，或者是給自己買些奢侈品。

（比如說韓美娟）

曾經看過一個短影片，就是有這些網紅，或者是拍短影片的成名後，坐私人飛機飛國外，一趟的費用就是十幾萬。