對於題主的這個問題，豬場如何控制成本而提升效益，下面我說一下自己的看法。以現在的飼料價格來算，一頭生豬從仔豬期到出欄期，綜合成本下來得1000塊錢以上，當然，這個價格根據地區所用的飼料不同，有所不同，對於養殖成本這一塊來說，由很多部分組成，母豬飼養費用，或購買仔豬費用，飼料費用，防治藥品費用，水電費用，人工費用等幾項大支出。

這其中人工費用，基本上沒有什麼可以減少的，對於些小養殖戶來說基本上都是自己飼養，水電費用上也沒有什麼可以減少的，藥品防治是一個豬場重中之重，更不可能從它的身上來找差價，而剩下來的就是豬飼料和仔豬費用，現在養殖戶一般分為兩種一種是以購買仔豬養殖為主，一種是自繁仔豬為主，對於一些想長期飼養的養殖戶來說。最好還是以自繁為主，可以降低很大一部分養殖成本，但總的成本還是在飼料上。

飼料上的成本主要分為，仔豬開口期的精料成本，以及育肥期的飼養飼料，仔豬開口期這段時間，精料是很關鍵的一個環節，在飼料配比中有很多東西都是仔豬必不可缺的，它可以增強仔豬的抵抗力，完善仔豬的胃腸功能，促進生長，為後期的快速生長打下良好的基礎，所以這一部分是不能省的。

那麼現在只剩下了育肥期的飼料，現在的中小養殖戶進料一般分為兩種，一種是進成品料，一種是自己加工飼料，這裡面已自己加工，成本最低，所以養殖戶在養殖時，最好還是以自己加工為主，面對現在的市場行情，為了進一步降低飼養成本，可在飼料中加入一定比例的糠皮，加入糠皮的目的，一是抑制它快速生長，錯過一段時間的低谷期，二是能節省一部分飼料成本。為了儘可能的降低更多的成本，有條件的還可以在飼料中加入酒糟，豆腐渣等，來降低養殖成本，還有一種方法是餵飯店剩餘物，這種方法有很大一部分養殖戶也在使用著，雖然可以降低飼養成本，但不建議使用，它能降低豬肉的品質，先期銷售雖然看似沒有什麼太大的影響，但為後期的出售埋下了不好的危機，所以最好還是不要使用。

目前生豬市場萎靡不振，加上飼料價格卻節節攀升，這對於廣大養豬人來說真是雪上加霜，如何控制好成本，提升效益熬過這個寒冬，等待下一個豬價上漲的週期，成了廣大養殖戶目前最首要的任務。筆者認為：

一、控制好防疫工作，提高成活率，減少病豬死豬。豬場應該嚴格執行防疫管理規定，定期對豬舍及餵食用具等物品進行消毒處理，儘量控制外來人員，隔絕攜帶病毒入侵。

二、控制好餵養的飼料成本，一方面儘量減少不必要的浪費，提高飼料的利用率。另一方面堅持使用優質的飼料，提高生產率。

三、不必刻意壓欄惜售，目前的市場情況處於低谷，震盪調整需要一個過程，不要幻想短期內會反彈或下跌，患得患失，猶豫不決，而是要順應市場，按照生產情況出欄，降低風險。

豬場成本主要有三大塊：飼料、獸藥、疫苗和人工。對於農村散養戶來說人工成本可以忽略，主要是飼料和藥物使用成本。

飼料是養殖成本中最大的一塊，目前養殖戶常用的飼料有全價料、預混料兩種。現在行情低迷，豬價低於養殖成本，所以養殖戶應想伴發降低飼料成本：

全價料是飼料廠二次加工而成，價格比自配預混料更高，若是可以使用預混料將比全價料有較大的成本降低。

母豬妊娠中期以及育肥豬育肥後期都可以考慮新增適當比例的青綠飼料，以降低養殖成本。但是養殖戶應該注意的是妊娠後期和哺乳母豬還是需要給予充足的營養，否則會影響到出生重和斷奶重。

疫苗是預防疾病行之有效的方式，但同一疫苗不同廠家會有差別，比如圓環進口疫苗是中國產好幾倍，近幾年中國產疫苗發展很快，質量也很有保證，在控制成本時可以考慮使用進口苗。

獸藥在養殖上一個是用於治療疾病，一個是用於預防疾病。要想控制成本，治療疾病時儘量進行確診後再用藥，可以減少藥物使用種類，比如咳嗽確認是支原體後僅需使用替米考星一種藥物即可。而預防疾病時要注意藥物使用時機才能起到更好的使用效果。比如附紅細胞體夏季多發，所以應在每年夏初使用強力黴素進行預防。

養殖場的成本對於大多數的養殖戶來說是遠遠大於預算的，那麼大家都有點茫然了，這多出來的養殖成本是如何增加的呢？下面我就簡單的分析一下我的個人看法。

一、飼料成本：現在有一定規模的養殖場都是採用所有豬隻全部喂全價飼料，這樣的話營養均衡，飼餵方便，但是不同廠家的飼料的配方不一樣，這對於不同地區的不同品種的豬來說卻有一定的差異，因此要做好前期的工作，找到一個適合於自己養殖場的飼料。（這其實主要透過大家做對比實驗得出相應的資料，再選擇）

二、人工成本：有好多豬場沒有合理的安排人員數量及人員的分工，本來只需要5各人就能完成的工作量，卻安排了更多的人來完成，還有一些場裡，本來只需要一個獸醫技術人員，卻找了兩三個，最後讓部分獸醫做著打掃衛生等基本的工作，其實只需要一個獸醫，其他的直接清小工就OK了，這樣就直接的增加了人工成本了。

三、受精率：這就是直接的要求，保證了母豬的受精率，才能保證母豬的產子率，產子率越高，仔豬的均攤成本價就越低。

四、母豬的飼養管理：1.主要是保證母豬懷孕期間各個階段的營養，控制好體重。2.要及時的觀察初配種的母豬的返情情況並及時補配，對於多次返情的母豬要及時的淘汰。

四、仔豬的成活率及淘汰率：有很多產子率非常高的豬場，算下來不錯哦，可是會發現，仔豬在斷奶轉舍後，沒有幾天時間小豬仔就消瘦，拉稀等等，遇到這樣的情況要果斷的處理，對於能治療的及時的治療，對於沒有希望治療的要果斷的淘汰，不然小豬在吃食卻不見長，這樣的成本就無形中增加了。

五、減少應急反應的發生：有很多的養殖戶現在都還沒有這樣的意識，其實應急對於動物的影響是比較大的，可以影響住的內分泌、免疫、生長等等，所以一定要注意哦

六、控制好疾病的發生：這一說大家都明白，其實養殖的關鍵主要不是治療疾病，現在的8字方針才是關鍵：養重於防，防重於治，因此，動物的飼養管理才是最關鍵等等哦。

生豬價格低靡，許多豬場和散養戶都在試圖控制成本，從而提升效益，其想法值得稱讚，做起來非常不易。

養豬成本包括圈舍維護成本、人工成本、水電成本、疫苗獸藥成本、仔豬成本、玉米及飼料成本。圈舍維護成本屬多年成本之列可以乎略不計，人工成本、水電成本、疫苗水電成本，以及購買仔豬成本，都是市場成本，豬場是無法降低的。生豬價格下跌，玉米及濃縮飼料價格確上漲了，有的小型豬場及部分散養戶為降低成本，降低了濃縮料，增加了玉米麵，從表面上看飼料成本是降下來了，實除上養豬成本沒有降下來，反而會增加。因為濃縮料是經過科學配方，然後再與一定量玉米配合，豬隻才能正常生長，調減濃縮料，豬會長得很慢，而且還有可能產生疾病，影響生長，從而增加了玉米和濃縮料的使用量，增加了豬成本；自己拌料，沒有合理配方，也會影響豬的生長，從而增加飼用量，也起不到降低成本，增加收益的效果。

那麼真的沒有降低成本，增強效益的辦法嗎?當然不是。`(一)要搞好圈舍衛生，勒消毒，減少疾病的發生率，提高成活率，降低死亡；(二)提倡自繁自養，做好母豬保健工作，根據豬場實際情況，做好應做疫苗，提高母豬年產仔窩次和窩產仔個數，從而降低成本，提高效益；(三)提倡使用階段飼料。全程喂仔豬濃宿料，不能完全滿足生豬各生長階段需要，造成不必要的浪費，階段性濃縮料(或全價料)是根據生豬不同生長階段，科學配比的，越往後，料的價Grand SantaFe低，而且生長速度快，成本就越低。

生豬價格低，降低飼養成本無可厚非，但要講究法，隨意撤料，不但不會降低養豬成本，反而會增加成本。

本回答屬個人見解，僅供參考。

豬場如何控制成本從而提升效益？

控制成本不是減少投入，而是使投入變的更有效率。相信很多的養豬人都在不斷的考慮這個問題，怎麼才能使投入變的更有效率呢？

1。有效採購和合理的選擇藥品和飼料。市場上有很多藥品和飼料，不同的產品價格差距很大。比較靠譜的思路是聯合周邊同業者進行協作以提高議價能力，在不斷的交流和互動中產生一些有較強議價能力和鑑別能力的帶頭人，並不斷的用時間和事實驗證之。一個比較可喜的變化是近年來飼料和獸藥營銷不斷下沉，但是也是魚龍混雜，有的是真正的下沉，也有一部分是打著下沉的旗號行代理服務的事實。所以同行之間特別是一定距離上的同業之間透過網路溝通訊息算是就產品價格談判和飼料商鬥智鬥勇的不二法門吧？但是更大的難題是怎麼選擇一個利潤合理，質量可靠的產品。

2.和採購節約的成本比較，穩定和不斷提高的生產成績更加重要。如果說採購能節約看的見的效益，那麼生產成績的提高產生的是算出來的效益。所以，靠譜的做法是做一個有心人，記錄每天，每批次母豬，仔豬，中豬，和大豬的產仔數，成活率和料肉成本。結合生產狀態進行分析和比較，從而發現和發掘好的投入品，淘汰劣品而不是聽信銷售人員的忽悠。

3.無論料肉比也好，產仔數也好，成活率也好，甚至出欄體重和配方原料的選擇，在不同原料行情和產品豬行情的情況下，都存在一個明顯的邊際效應。比如當前豬價的情況下，適當降低出欄體重就能夠減少虧損。而在去年和前年的行情下，適當加大出欄體重也能增加效益。

2018年，對所有養殖戶來說，是災難性的一年。如何平安度過，這就是養殖戶應該好好考慮一下的事情啦。關於如何控制飼養成本，從而得到提升效益的目的，我來談談我的看法。

養豬成本主要包括：基本成本和隱形成本兩種。

一、基本成本包括：飼料成本、獸藥成本（包括疫苗）、人工成本、水電成本及其它成本（包括生活支出，豬舍維修等。這裡邊除了飼料成本外（全價料改成預混料）。其它成本是必支出成本，那一項都不可少，那一項都不能少。

二、隱形成本包括：母豬的正常管理和如何管理。（一頭母豬平均一產是8一l0頭仔豬和一頭母豬平均一產是6一8頭仔豬，它能一樣嗎？）。所以，行情不好時，應對母豬適當地進行調整。對一些品種不好，產仔率低，年齡偏大和身體不健康的母豬，進行淘汰。

總之，釆用保健養殖技術，控制疾病發生，降低飼料成本，確保仔豬的成活率。這樣在無形中就降低了成本，增加了養豬效益。

豬場養殖成本百分之八十以上是要開支的，是不能減少，飼料成本也不能控制，若找青草、菜葉做飼料代替品，或新增性質，育肥豬營養不良，會帶來健康問題、疾病問題，生長大慢，飼養週期長，反而增加成本。母豬營養不足，會帶來不發情，產仔率減少，病害增多，兩者只會得不償失。

疫苗、藥品也不能控制，疫苗是預防疾病，藥品是治療疾病。租金已成定局。

只有提高豬場的機械化、工廠化養殖模式，從而減少了人工養殖成本，也提升了養殖效益，在市場上才有立足之地位。

第一：從選種上一定要選擇適合自己地區的豬品種（直接影響豬的生長和繁殖）；

第二：人工上要講究激勵性的方式去僱傭（一個頂兩個（工資稍微高點也沒有兩個人的加起來多），搞好效率）；

第三：豬這動物很能吃，從飼料上一定要根據每個豬量去搭配（否則吃多了也是浪費掉了，過多的東西總是不會被轉化成豬肉，會被排洩浪費）；

第四：有土地最好自己在夏天去搭配種植寫綠色飼料或者農牧結合下，這樣能剩下很多豬的飼料成本（豬一定要控制在一定的體重下150-250就出欄），否則隨著吃的多豬的肉轉化效率會慢（直接增加了成本）。

……

其實有很多地方都能節省，水電費等！

還希望您能進行賬目清單，之後根據資料進行反覆調整自己的養豬週期和過程！（這個過程需要堅持，堅持下來很重要）

以上僅是個人的觀點，僅供參考。

祝您生意興隆！

豬場如何控制成本從而提升效益？

重點來講需要管住兩個方面:1.生長育肥豬料肉比，也就是造肉成本，有許多養殖朋友只關注飼料價格不關注料肉比是錯誤的。

2.各階段的生產成績，死淘率等。