不需要10年，現在淘寶的頹勢已經出來了

1.流量已經見頂了。中小賣家，甚至是天貓大客戶的流量流量成本越來越高。其他的平臺包括拼多多。團購拼購，分流量的地方越來越多了。

2.可以做個做個統計中小賣家或者是天貓賣家的生存情況。沒有哪家過的特別好的。誰敢說自己做的很輕鬆？做的都是怨聲載道。

3.馬雲，這時候已經開始退休了。是不是提前知道了什麼？我們就不知道了。但他那麼聰明的人肯定是會提前做出打算的。

4.國家名義上還兼支援網購平臺電子商務的發展，但實際上電子商務法的出臺，會死掉很多人。賣家的利潤本身就很薄。現在又要交稅，那價格就會上去很多很多。網購的優點就是比實體店便宜，如果一收稅，那它的成本跟實體店只高不低。網購的優勢也就蕩然無存了。

我們也做了一段時間淘寶了，現在越來越迷茫。感覺淘寶的未來不會特別好了。

現在網際網路是風口浪潮，未來10年還是趨勢所在，現在多數人會玩手機懂電腦的人，都應該有電商的購買號，淘寶，京東拼多多，唯品會等電商，因為現在的普及量已經夠廣了，

所以未來10年的使用者增長會很平和會下降，一般人，消費習慣會比較一定，在一個平臺購買，一般不會其他平臺，已經分佈的有高階購買力平臺，奢侈品一類的 ，還有一類就是像淘寶京東這樣的全類目平臺，

還有一類走低價的低端平臺，拼多多，這些，我覺得未來的網際網路購物方向不變，電商購買種類多也便宜，但是現在商家間的競爭太強，不像以前那麼賺錢，明顯的價格利潤空間壓縮，好的資源掌握在大商家手裡，淘寶和其他電商都淘汰了很多賣家，也不是很好做了。

未來5g時代應該有更好的體驗，當然也會有更多的商機與機遇

一般來講，一個市場或行業發展從萌芽到穩定成熟期需要10-15年的歷程，之後此市場便進入衰落期，因為新的可替代的技術或產品已經進入高增長期。如果從阿里巴巴成立日1999年底開始計算電子商務的正式商業萌芽，到2019年底，其市場發展階段已經遠超過普通週期規律。因此，山東思脈特奇企業管理諮詢有限公司（SMCTS）認為 電商零售和批發市場的未來再發明階段除了完善移動支付和客戶資訊保安、大資料精準推廣、物流、倉儲和售後服務等價值鏈節點外，還會加大向產業鏈上下游相關領域拓展，如數字營銷、金融科技、辦公自動化、商業地產運維，和人工智慧。

In most cases, a market or indsutry has a life span between 10-15 years from its nascent stage through to stability, thereafter it enters the declining stage. This is due to the fact that advanced technologies or alternative products have entered their high growth stages. If we start counting from the end of 1999 when Alibaba was established, the life of e-commerce market has way exceeded the usual market life cycle until stability. Hence, SMCTS believes that not only is ecommerce retail and wholesale business expected to perfect its mobile payment and customer information security, big data accurate targeted promotion, logistics, warehousing facilities, and after-sale support among others in the value chain, but also further expand into up-and -down stream of the value chain, such as digital marketing, financial technology, office automation, commercial real estate operation and maintenance, and AI.

當下中國零售業正在從一個網店熱潮步入網店和實體店相融合的多渠道經營模式。雖然網店具備成本、支付、便利和多樣化的優勢，傳統實體店卻有著客戶體驗和質量保證的好處。隨著消費水平的升級，客戶越來越重視品牌、質量和個性化。雖然，價格仍然是購買的主要決定因素之一，價效比的提升卻已成為未來商家締造競爭優勢的關鍵。

At present, the Chinese retail industry is migrating from an e-commerce driven platform to a form of integrating internet stores with physical shops. While online stores are advantageous in cost, payment, convenience and variety, traditional shops have plus in customer experience and quality guarantee. With the rising level of consumer spending, customers start to treat brand, quality and personalisation as more important factors in making purchasing decisions. Despite price being one of the important factors of purchase, value-to-price ratio has become the key competitive advantage of e-commerce merchants.

在這個步入新零售市場的趨勢下，商家在選品、營銷、支付、物流、售後服務以及增值服務方面，應進行全方面的規劃。電子商務平臺無論是作為批發還是零售的渠道，商家應當在產品和服務的源頭用國際質量和安全標準來選擇製造商，透過O2O和多渠道的推廣方式、安全的線上支付技術、可靠和快速的物流設施、及時的售後客服等等，提升客戶的滿意度。全球購在這些方面的要求尤為顯著。

Stepping into the new retail mode, merchants are expected to plan well ahead for product selection, marketing, payment, logistics, after-sale support as well as value-added service. Whether the e-commerce platform is for retail or wholesale channels, merchants should establish product selection criteria based on international quality and safety standards, through the O2O and omni-channel mode of promotion, safe means of online payment, reliable and quick logistic facilities, timely after sale support service, and so forth, to enhance customer satisfaction — These aspects are especially true for global procurement.

許多之前以網路經營為主的電商平臺，也在逐漸與傳統實體連鎖店建立夥伴關係或直接收購它們，目的是提升客戶的體驗度，確保客戶買到的物品確實是營銷中所宣傳的、網頁上所看到的。另外，隨著新興科技的發展，VR 和 AR 技術也將運用到網路平臺，賦予電腦或手機前的客戶深入實體店其境的感覺和與商家線上影片互動的方便。

Many e-commerce platforms that used to be internet driven, are starting to build partnership with physical store operators or directly acquire the latter. The goal is to ensure customer experience and products as advertised be in line with customer expectation. Moreover, along with technology advancement, VR and AR are expected to expand into the e-commerce space, providing customers with a submerged experience of visiting physical stores and interacting with shop owners in front of their computers or cellphones.

SMCTS 認為 中國的電子商務市場無論在銷售額、客戶數量、還是滲透度方面都處於世界領先地位，這將成為未來5年中國GDP增長的一個重要驅動力。 在這方面的貢獻，預計2019年電商市場規模（包括B2B, B2C(2C) 和產業鏈上下游增值業務）將超過其傳統貨物進出口貿易的價值。智慧手機的普及、網際網路基礎設施的覆蓋率和通訊成本的下降，將為高質量的電商市場新一輪的增長波浪奠定堅實的基礎。

SMCTS believes that the Chinese e-commerce market is a leader in the world, regarding sales, customer volume and penetration rate, which is a significant driver for GDP growth in the next five years. It is expected that the e-commerce business scale (including B2B, B2C(2C), and the up- and down-stream of the value chain) exceeds international commodity trade value by the end of 2019. The prevalence of smart phone ownership, internet infrastructure coverage, and declining telecommunication cost will lay a solid foundation for a new growth wave towards a high quality e-commerce market in China.

For more practical insights, please visit https://sicmc.wordpress.com

第一次工業革命都持續了近百年左右

第二 三次工業革命一次比一次時間遞減

主要特徵是一次革命比一次革命更短

所以不科學推算

至少也要有六十多年的征戰

至少不會更長

未來，依然看好電子商務。本質上是資訊科技的發展讓商業的效率更高了。

電商這幾年變化非常快，各種的表現形式也非常多，但是電商依然是可以發展和有很多機會的行業。

國峰認為，目前電子商務就已經走下坡路了，懂電子商務的朋友都知道，電子商務平臺得花錢買流量，迴圈式的買流量排前，最後錢都被平臺賺去了，真正賺錢的也就是百分之五的人。

如今社交化平臺火速的佔領市場部分份額，對電子商務形成巨大的衝擊，以後是社交化商業的天下，原有電子商務這個詞即將退出市場，電子商務“搶”了實體店的部分市場，而社交化搶到了是整個市場，利用“利他”心裡獲得人們的認可，給人們場景化的展示，給消費者無論是在品控，還是價位帶來了更多的實惠，實體店融合線上線下的模式做好“新零售”才是未來十年的“風口”如果做不到社交化商業內涵的人，也將以失敗告終！社交化最大的優勢就是“賣”人品，“賣誠信”。

我是趙國峰，願意和大家分享，探討，網際網路，科技創業。

很多商品，客戶，流量越來越被大店鋪壟斷，很多小店鋪關門倒閉，當然整體網購商品的質量是上去了，也許這是網商的必然趨勢吧，最後整合的是一批高質量的商鋪，開網店一夜暴富的故事應該會越來越少了，電子商務越來越專業化，門檻越來越高，必然導致一個發展的瓶頸，就是現在的行業現狀！

首先談談個人的切身感受，電子商務的發展是行為商路不通訊息滯後等原因造成的，正是因為這些原因才成就了今天的網際網路公司的大發展！但是未來電子商務肯定會走下坡路，因為5G已經來臨，2019年是5G原年，5G加新零售加物聯網的結合發展趨勢，會對當前的電子商務模式產生重大變革影響，一切的改變都會從2019年開始！

可能會有朋友問我，到底什麼是物聯網什麼是5G和新零售？

通俗的聊一下，即企業以大網際網路為基礎依託，透過對大資料、人工智慧、移動網際網路和5G的結合，5G的大發展是國家的重要戰略機遇（國家對這一塊鼎立扶持，5G早已上升為國家戰略，現在來看國內技術已世界領先），運用這些技術對商品的生產流通和銷售過程的升級改造，進一步重新塑造商業結構與生態，透過對這些技術的深度融合，整個社會的商業結構和生態圈將會發生根本性的改變，整個社會的商業形態一切都將會被打亂重組，新的商業格局已經到來。

謝謝您的邀請，網際網路時代電子商務會穩穩的與百姓的生活密不可分的，有人說淘寶，京東天貓處於下坡路，其實不然，這幾個網際網路電子商務的巨頭，是在做平臺，沒有一個行業是永垂不朽的，都有艱難的起步階段，幼兒階段，到青年，中年，老年階段，可是電子商務現在作為一個行業是沒有老年的一說，只是這個電子商務平臺已經飽和度太高了，後起之秀如雨後春筍鋪天蓋地的，中國的十多億人民基本已經分流了，馬雲其實很有自己的一套打法，這個人很有前瞻性，但是這些大佬不想讓人家杵著脊樑骨！也就是說分一杯羹給下面的兄弟吧，他們打戰場轉向另一個陣地了，剩下的還在電商摸爬滾打的人還是會讓電子商務繼續存活，甚至會更穩建的健康的走下去，人們已經習慣了電子商務的模式，網際網路滲透了各個角落，人們已經離不開了，剩下的想要繼續存活下去，那就改變自己的思路，在現有的功能繼續精細化的，上，中，下結合好了開江括土，不會走下坡路一說，只能是穩健的前行，生活要繼續，

時代在飛速發展，快速、便捷，電子商務平臺會愈加完善，人民的依賴性也更顯需求，這樣無疑是更加增強了電子商務的重要性。

未來十年，將會是所有商業活動都應用電子商務技術的過程，從這個角度來看，電子商務的發展趨勢一定是整體向上的。

未來十年，現有的電子商務平臺（天貓、京東、拼多多等）是否會繼續高速發展，則需要帶著疑問的眼光去看，因為他們既要面臨電子商務技術普遍應用後的營商環境的改變，又要面臨平臺型電商之間的激烈競爭。

未來十年，電子商務將逐漸成為商務活動的主要開展形式，這個趨勢應該是不可逆轉的。

目前科技的創新所需時間週期越來越短

我認為電子商務雖然出現時間也不短了，但還沒達到應有的頂點，未來十年將是高速發展的階段，雖會出現不可預期的變性，總體上來說仍是新智慧化發展前期的普遍應用！

仁智見仁，智者見智。電子商務不會被陶汰。未來還是網路化。只會越來越好。越現化，科學化

任何一個行業都有周期性的規律，電子商務也不例外！從99年至今電子商務走了20年持續向上發展的道路了，從週期性規律來看應該開始回落進行最佳化。

電子商務已經不再是一個新的增長點。

現在是網際網路和任何行業進行深度結合的時代。

電子商務已經成熟，達到瓶頸。

網際網路是未來生活的基礎件。

越來越豐富，門檻越來越高。

電商必然會越來越弱化，頹勢已現，馬雲的退位也是最好的佐證，電商對實體的衝擊已經到達不可逆的地步了，實體才是經濟可持續發展重要條件，縱觀電商10年賺錢的也只有阿里巴巴，享受的也是消費者和電商衍生體系物流體系.今後的電商如果不在形式及思維上改變還是以錢為基礎路將相當艱難

從電子商務興起到現在也就十年不到，再過十年也是在興盛期，所以題主擔心的有點過了

會,任何一個業務都有可能下降

我想不會 但它或許會以其他的方式出現在大眾的生活裡