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杲杲湖山提問:看到一段話:“學習很貴,不學習個更貴!你可以不學習,但是永遠無法阻止,你的競爭對手學習!”在此要探討的,對於無論是老闆還是打工者之職業者來講——什麼是學習,應該和需要怎樣的學習?
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  • 1 # 驍說職場

    我喜歡這句:學習很貴,不學習更貴的話。舉個簡單的例子,現在的職場競爭越來越激烈了,尤其是一些好的崗位。如果你不學習的話,你根本無法觸及這些崗位,更不用說去守住這些崗位了。上進如逆水行舟,不進則退。職場中也是一樣。

    我理解的學習是,透過不斷的努力,讓自己變得更好。這需要看你如何定位自己了。

    1、如果你是要快速變現,那你就需要去帶著功利心去學習。

    當然這其中的付出和努力也是成倍增長的,你在決定之前最好做好心理準備。我見過的在職場中把寫作、寫字、溝通、人脈、管理都這些細分領域做到極致的人,在現在網際網路的當下,透過學習別人的成功經歷,連結了自己的已有知識,加上人脈的拓展,很快就可以取得不錯的成績。這是學習的一種,一技之長之下的發揚光大。

    2、如果你只是讓自己變得更好,那就從修心開始。

    社會浮躁、資訊氾濫,我們的內心最難沉下來。但其實最難的恰恰就是最重要的。而透過讀書、打坐、對話自己內心等方式,是可以讓自己的內心變得強大的。就看你能不能守得住寂寞,會不會與孤獨去溝通了,不同於上面的功利性,這樣的成長方式更會讓你厚積薄發。這也是學習的一種。

    學習其實無時無刻不在發生著,只要你善於總結和反思,就一直會行進在精進的路上。

  • 2 # 閒適人家

    學習是不是貴,應該兩看。

    關鍵是轉化成成果。比如,建立一個博士後基地,讓行業或企業集團站在更高位置上觀天望遠,再加上體驗式培訓基層人才。前瞻與實踐都具有較強競爭力!

    一個企業帶頭人堅持學習,形成進取型、學習型企業文化。比如:每個月一主題的深度匯談。用學習群將員工彙集,每個人圍繞主題,提出不同看法,以發現新看法。這種學習具有發散性特點,解決複雜性議題。探討解決方法!

    管理人員不能只憑經驗,學習提升到系統思考的層面,是當務之急!往往是經驗解決問題,但面對新問題時,系統思考就起作用了。

    系統思考,簡單說,就是整體思考,動態思考,本質思考。

    按照系統思考的方法去觀察、分析、控制、管理和協調某一個事物。

    一些企業都存在一言堂,貌合神離的情況。學習中一定要突破這些障礙:

    突破孤立片面看問題的障礙。

    突破不反思,歸罪於外,歸因不當的障礙!

    突破被動應付的障礙!

    突破忙忙碌碌事務主義的障礙!

    突破經驗教條的障礙!

  • 3 # 隨機漫步

    這是一個知識焦慮的年代,知識付費app百花齊放,學習平臺百家爭鳴,似乎不“跟風”買幾個課程聽幾個課時,增值一下自己的職業技能,明天就會被公司淘汰,被隔壁同事光速拋棄。

    但是,買幾個課程聽幾個課時就是“學習”了嗎?

    到底是“學習很貴”,還是“學費很貴”?花的是“學費”,還是“冤枉錢”?

    首先,學習確實是很貴的,因為投入了時間和精力。

    其次,學習是一個長期的過程,“聽課程”只能算是學習的其中一部分。

    學習,是一個吸收,歸納,應用的過程。

    學習是沒有門檻的,無論是老闆還是員工,都需要獨立、自主的學習。至於學習的內容,每個人都要有自己的判斷和選擇。老闆可以學習一些員工的“技能經驗”,有助於創新最佳化公司的架構和流程;員工可以學習一下“管理經驗”,現在非常流行的“向上管理”,就是需要員工對上司領導一些積極主動的引導和建議,另外“斜槓青年”這麼火,誰都是自己的老闆啊,具有“老闆意識”和“老闆能力”,也是非常重要了。

    下面說說如何在職場中“學習”。

    第一步:吸收,主要指的是吸收知識和收集資訊。我們在這裡儘量把“知識”具化,這裡“知識”指的是理論、概念、思潮。

    “物聯網”席捲全球。“物聯網”具體定義是什麼?現在有哪些行業、企業是“物聯網”的先驅?“物聯網”在各行各業的應用情況怎麼樣?“物聯網”與我現在從事的職業有什麼關聯?

    上面這些,定義概念就是“知識點”,行業資訊、應用情況等就是“資訊點”。

    第二步:歸納,主要指的是梳理、總結“吸收”到的知識和資訊。

    為什麼在一開始,我認為“聽課程”只能算是學習的其中一部分?因為“聽課程”只屬於“吸收”階段,“課程”下面那些溫馨的“本章小結”,也不屬於你歸納總結的知識。

    學習,在“歸納”這個階段,才算真正開始。“歸納”相對“吸收”,是一個更為獨立、自主的行動,在這個階段,也會驗證你“吸收”的質量如何。

    還是舉例“物聯網”這個知識資訊點,在“歸納”階段,我們需要的不是把“物聯網”這個概念抄在筆記本,或者背誦下來,而是能用自己的語言說出“物聯網”的定義,並且舉出一個與自己職業相關的例子加以解釋說明。當然,老闆和員工對“物聯網”的解釋會有不同,畢竟這個歸納是結合了我們自身的職業經歷。

    第三步:應用,這裡主要指的是如果把知識資訊關聯到實際職場中。

    這是對整個學習過程的驗收,也是對學習的一個“反哺”。很老實的說,花時間精力學習,就是為了能應用、能產生價值,這是終極奧義。

    在“物聯網”這個例子裡面,老闆可能會把這個知識應用到公司運營,如何利用網際網路去開拓更多的客戶,如何最佳化工作流程精簡人員規模等;而員工則有可能發現了新的創業思路,利用“抖音”賣起了玩具等。

    在不斷的實踐過程中,我們會對知識點有更深入的理解,和更多樣化的解釋,以適應日新月異的時代潮流,而這些也會促進我們更主動去吸收新的知識,補充很多知識資訊,這個就是“反哺”。

    至於“應該和需要”怎麼樣的學習,我覺得最重要的是適合自己的。

    適合自己的學習方法,第一條就是舒服。讓學習快樂起來,降低學習難度是非常重要的。

    一開始不要給自己設非常具體和嚴苛的學習計劃,這樣非常不切實際。可以設一下“小而美”的計劃,例如,今天花半小時看“物聯網”的新聞,看完就可以去看“抖音”,勞逸結合更容易執行。

    如果,你不喜歡看“碎片化”新聞的,也可以每天專門去一下質量高的論壇“打卡”,看看大家聊些什麼,這個也是一個比較愉快的學習方式。

    另外,還需要系統、持續的學習。

    一個深度的學習,必然是一個系統的學習。

    這一條看上去和“舒服”截然相反,但其實“舒服”只是“引誘”你開始學習,並且找到自己的學習節奏罷了。“系統、持續的學習”,也不一定是非常艱辛的學習,關鍵還是要找到自己的節奏。系統的學習,要求學習是循序漸進的,從基礎知識開始,步步進階的。持續的學習,要求是持續一定時間的,不間斷的。

    這樣的學習要如何應用到職場?

    篩選出專業資料,專業書籍,專業的課程等。

    學習計劃“切碎”,把學習計劃的時間線拉長。畢竟下班以後真的很累,週末更想要好好休息,制定計劃的時候,一定不能忽略掉這些因素。

    學習常態化,常態化學習。這才是有效的學習。

    無效的學習,只會讓你“白交學費”,並且讓“會學習的人”持續拋離你。

  • 4 # 三昧人間

    俗話說,活到老,學到老,這話很有道理。社會不斷的進步,要想不被社會淘汰,過上更好的生活,唯有緊跟社會發展的腳步,不斷的學習,更新自己的大腦。

    職場中人,也算是整個社會的中堅力量,壓力還是挺大的,要學的東西自然不少,但歸納起來也就以下幾個方面。

    首先,當然是工作的技能。

    一招鮮,吃遍天。這句話雖然有些誇張,但足以說明,職場中人要想有進步,必然要不斷的加強自身素養,在學習中持續的積累,適當的創新,適應時代發展的要求。

    其次,要學會有效溝通,和諧共處。

    做事先做人,職場中絕大部分崗位都要同事之間的互相配合,遇事不要衝動,多換位思考,和諧共處才能帶來好心情,好心情做事就會事半功倍,更容易出業績。

    最後,學會知足。

    知足常樂不是自我安慰,是一種境界。

    人的煩惱很多,多數的煩惱皆出自於自己的不知足,慾望過剩。

    人比人,氣死人,生活和工作中不要和他人攀比,儘自己的最大努力,每天自己進步一點點就可以了,可以仰望馬雲,可以羨慕馬化騰,但沒必要把自逼得那麼緊,因為就算把自己逼得苦得不得了,我們也未必能成為他們那樣的人,何必自尋煩惱?

    所以,不要停下學習的腳步,學會知足,平平安安過好一生,已經是我們大部分人一生最大的成就。

    祝大家好運。

  • 5 # 職長職短

    一個企業管理者和職場中人,確實需要不斷地學習。

    1) 提升自己的綜合實力,英語能力,計算機運用能力,向身邊厲害的人學習,學習她們比你厲害的地方,有她們的激勵,你會進步更快;去發想身邊優秀的人,學習的機會是自己不斷創造的,做個有心之人;我目前基本一天學習英語1小時,開車的時候聽BBC,這樣讓我的英語水平雖然沒有飛躍發展,但是至少能穩步前進;

    2) 學習溝通能力,團結一切可以團結的力量,和同事領導保持良好的關係,不用去巴結領導,拿業績說話,能力才是最有力的說服力;

    3) 學習公司全面的業務,擴大工作認知範圍,去其他部門多走動,全面瞭解公司的狀況,勇於發現問題,面對問題和解決問題;

    4) 最好的,最簡單的,最便宜的提升自己的方法,養成良好的閱讀習慣,無論是工作之餘,睡覺之前,休息之際,都不要忘記給自己充電,充電最簡單最有效的方法就是閱讀,優秀的人都有良好的閱讀習慣,王石也是愛閱讀的人,他說:我看的那些書使得我不喜歡暴發戶的形象。儘管有時候應酬回來已經很晚,睡前閱讀的習慣還是不能改變。有時候王石醒得早,就在凌晨四點多拿起書來,直到再次入睡。我本人也喜歡閱讀,之前覺得《紅樓夢》難理解,後來在喜馬拉雅聽了蔣勳細說紅樓夢,再回頭看書,覺得饒有趣味,不愧是經典。

    5)學習一種運動,保持健康的身體,職場需要加班加點,需要體力腦力,到最後拼的都是體力,所以作為職場人,身體好是第一位,否則遇到老闆需要你加班的時候,你關鍵時刻掉鏈子,因為身體不適,不能完成老闆交代的任務,這樣老闆會覺得你不能委以重任;我的做法是一週保持三次瑜伽,每次1小時,規律的運動讓我保持了良好的體型和健康的體魄;

  • 6 # 蜀古人80

    謝謝邀答:活到老學到老,現在社會的資訊發達,每天接觸到的碎片資訊量太大,真的對自己有用的又不多,個人認為,學習1.保持每年看15本書。2.多看些專業類的書籍。所謂的營銷寶典之類的書就要自己認真的甄別了,不要一味跟風。3.文學類的作品、古代或現代的名人傳記作為備選類書籍,因為成功是在特定的時間和特定的環境下的,很難再複製一個人的成功經驗,特別是我們現在的現狀你懂得。4.自己要保持一顆像海綿一樣心,對身邊的實物和人多取長補短,最重要就是多用腦想問題。保持好奇心,多提問為什麼,再去找答案。

  • 7 # 未管人

    非常認同這個觀點,最近有個一個段子非常火:“大多數人願意吃生活的苦,但是不願意吃學習的苦”和“學習很貴,不學習更貴”這個道理一致,按照現在的觀點來看,學習是一件長期堅持的事情,如何學習,學習什麼,都是現在人非常焦慮的根源,為什麼要學習,為什麼學習很貴,談談自己的看法,希望和大家一起交流。

    什麼是學習?

    個人認為每個人每天都在學習,學習會伴隨人的一生,不管是企業還是個人都是如此。最明顯的學習就是學校學習和各種考試培訓,如大學、研究生、博士這些都是人生中最重要也是最寶貴的系統學習時間。在職場和企業中什麼是學習呢?入職一家新公司的企業培訓,上級傳授的業務技能培訓,平時工作的覆盤工作會等等,這些都是學習,還有隱形的學習——工作經驗、職場素養、人脈等。為了更好的完成工作,在這個過程中收集的各種業務資料,找領導前輩請教,找競爭對手比較,參加的各種行業會議,觀看的各類書籍這些都是屬於學習,都是屬於職業道路上的積累。

    需要怎麼樣的學習?

    學習是一個厚積薄發的過程,切不可急功近利,帶著太強的目的性往往會適得其反,職場和大學時候的讀書考試不同的是,高考的應試教育為了拿高分反覆刷題死記硬背肯定是能取得不錯的成績的,職場上並非如此,冰凍三尺非一日之寒,不管是企業還是職場中的個人都需要不斷積累和學習,但是學習絕對不是馬上就能帶來回報的,所以如何學習,學習什麼就顯得尤其重要!

    職業素養:看似很虛的東西,這其實是個人素質和為人處事的很好的體現,可以透過書本和培訓學習到,看關於職場相關的書籍,參加一些類似的培訓,這個過程中學習的是職場的事業觀和人生觀,更平和的看待社會和給自己一個清晰的職業規劃。

    業務技能:任何行業都是有方法論的,任何工作也是有技能的,如it的程式設計程式碼,設計的軟體使用,銷售的成交技巧,人事財務的辦公軟體使用等,這些需要經過長時間的總結和實踐才能得到,另外也可以購買相關的課程,這個是伴隨人一生的學習內容,新領域新知識層出不窮,需要終身學習,目前企業中大多數的中高層領導都是專業技能突出得到了提升,所以在一般公司中最需要學習的就是專業技能和打造核心競爭力!

    管理技能和創新創業能力:不管是企業還是個人,管理技能都是人往更高層次發展必備的技能,對於公司發展和個人都非常重要,管理經驗和技能需要有足夠大的發揮平臺和個人鑽研的悟性,需要有更大的圈子和人脈資源,當然也需要個人具備足夠的實力,例如各類MBA商學院、高階人脈圈子、CEO私董會這些都是非常不錯的模式。另外就是創新創業能力,這些是公司能發展壯大的關鍵,也是個人能突破階層最快的方式。

  • 8 # 譚談情感

    一、不要什麼培訓都去聽,你會走火入魔的。我是說,你學太多的理論,反而找不到自己了。

    二、學習再多,不如發現一點。我是說,學習別人的再多,不如發現自己的一點;

    三、學習到的是別人的,能用的才是自己的。我是說,學習不是為了包裝自己,而是為了解決你的問題;

    成人教育裡重在開發,而不是灌輸。

    上述,應該告訴你什麼是學習 吧?

    那怎麼學?

    建議找個固定的導師,隨時能指引你的。

    遇到任何問題,他會指引你,開發你,引導你思考,鼓勵你上進,給你資訊,指出你問題。

    可以理解成,找個私人的諮詢顧問。

    當然,我本人就是從事做這個的,不強求你來找我,因為信任很難建立。呵呵!

  • 9 # 孤獨的非飛

    什麼是學習?我覺得,能夠促使自身不斷提高的行為就是學習。

    職場學習可以從提高思維層次、認知能力和實踐水平等方面入手!

    提高思維層次,就是要培養大局觀,要學會打破自己思維定式,站在更高的層面來分析和看待問題,最終得到宏觀層面的結論,形成宏觀方面的導向。

    提高認知能力,就是要增強對事物或工作的認識和理解,要準確、清晰地知道“是什麼、為什麼、怎麼辦”的問題,不能浮在表面,也不能“頭痛醫頭、腳痛醫腳”,要形成自己獨特的認知能力,從而多方考慮,處理好工作中的矛盾和難點。

    提高實踐水平,就是要增強解決問題的能力,作為職場一員,不能“光說不練”,也不能“眼高手低”,特別是具有領導職務之人,不能做一個指導內行的外行。具體來說,就是要結合自己的崗位和任務,增強理論知識和技能手段,讓自己能在完成實際工作中發現問題和不足,並且有足夠的能力去解決這些問題和不足,最好能形成一定的經驗做法,最後讓整個工作生態的執行趨於良好。

    (個人觀點,僅供參考。如有不妥,敬請指正!)

  • 10 # Molly小秘書

    這個問題問的很是時候,要學習什麼,何時學習。

    茉莉覺得應該從以下幾個方面學習。

    第一,持續提升部分。

    這個說的是,無論是你在什麼階段,都可以持續學習的內容,只要持續學習這些技能,並在學習中不斷的鍛鍊和熟悉,以後無論做什麼工作都能得心應手。英語學習是一直可以堅持的,其實就是語言的學習就是一直持續會提升自己。和中文也一樣,茉莉就是好長一段時間沒有寫東西,然後從客服的工作轉到秘書的工作,而且是文字秘書,雖然我現在也寫的不是很好,但是起碼分類表述和邏輯好了一點點,以前寫東西的感覺就是一大團那樣的。英文學習也一樣,記單詞,然後練習寫作為,會閱讀,這樣以後也有機會可以到外企工作。還有類似的技能就是excel和ppt的技能,excel起碼會幾個函式,然後ppt你會知道整體結構,以及應該如何排版才能好看一點,這些都是基礎的能力。為什麼茉莉說這幾個技能都要撿起來,就是現在茉莉在協助招聘的過程中,發現無論是應屆生還是社會招聘的人,其實這幾個能力都很弱,大家都沒有在這些方面努力過,即使其他能力能滿足企業的要求,但是以後在工作中都是會比較辛苦。所以不如早點學會,早點能會用就行。

    第二,專案知識學習。

    這個是在針對現在實際工作需要使用的技能提升。比如說公司有專門的流程或者制度,又或者是一些管理類的課程提升,這些就可以自己在工餘時間找書籍或者網路課程上一些,進行專項的突擊。

    第三,持續不斷的學習。

    如果你問什麼是學習的時間,茉莉覺得就是現在。其實茉莉覺得是否碎片時間學習無所謂,重要是你學到的東西,能運用得上。

    所以保持一顆學習的心,在掌握技能和信資訊方面都能快人一步。

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