任何事情的成功都是有因果關係的，搞青訓是基石，如果單單憑藉挖人是不會成功的，只有有了好的基石，成績才能夠穩定，挖人的目的就是要拿成績！，所挖之人應能夠帶領球隊有所突破，有所提高，這樣才能達到挖人的目的，所以單單靠挖人是不行的！！謝謝邀請。

對於職業聯賽來說，挖人和被挖都是司空見慣的事，前提是遵規詢則，恆大的強勢崛起，伴隨著些許爭議，但總體上說並沒有什麼不妥之處。放眼五大聯賽，挖人的故事也不勝列舉，比如今年的馬爾科姆事件！

相反，2016年江蘇舜天的主力後衛任航的被挖，卻引起巨大的爭議，某球隊在非交易期間私底下接觸球員，並達成共識願意出8千萬簽字費，致使任航在與球隊續約時提出無理要求，最終被蘇寧俱樂部三停，隨後在足協的斡旋下，蘇寧俱樂部才同意交易任航！

談到青訓，中國足球的青訓豈是一朝一夕的事，恆大在升入中超後就開始搞青訓，成立各級梯隊，並在2012興辦了恆大足球學校，由皇馬俱樂部派遣教練負責足球專業。時至今日，才短短的6年，成效並沒有顯現。

總的來說，各個聯賽，各支球隊之間的球員交易都是正常現象。作為球迷，冷靜的看球就好！

有球迷說:恆大的成功啟示我們，搞青訓不如挖人，你怎麼看？

謝邀！首先宣告，我對足球不太懂。偶爾看看，也就是圖個熱鬧，沒有太深的體會。更沒有像一些球迷那樣的狂熱和對球星的個人崇拜。更不太在意比賽的輸贏，更沒感到比賽的輸贏，能帶來怎樣的榮辱。我認為只不過就是一項國際體育運動，有比賽，就有輸贏，也就不足為奇。更不應該把輸贏提高到一個政治的高度。還是毛主席他老人家說得好：友誼第一，比賽第二。至於有球迷說:恆大的成功啟示我們，搞青訓不如挖人，也不無道理。

俗話說，人往高處走，水往低處流。舉國上下，大到各省，小到縣市，不都是在到處挖掘人才。更何況，此處不留爺，自有留爺處。原西安航天動力研究所，一名副主任設計師張小平因在原單位不受重視，年薪只有12萬，這不也也向原單位提出辭職了。有些公辦學校裡國家培養的師資，不也在為民辦所用了。用阿Q的話來說：“和尚動得，我動不得？”

要我看，是金子，總會發光的嗎。尊重知識，尊重人才，不能只是掛在嘴上說說。人才的流失，體制是一方面，市場是一方面。關鍵還是要看，人才有沒有得到足夠的重視，怎麼重視？

恆大的成功絕對不簡單，有幾個鮮明的對比當時的大連阿爾濱我認為才是人員最充沛的比如有法國國腳和後來去了羅馬的凱塔等現在的于漢超等幾個也是阿爾濱降級才來恆大的，我個人認為恆大成功的關鍵在於李章洙的嚴苛將恆大打造成了跑不死的鐵軍，實現凱澤斯勞滕神話這是非常不容易的事情，這個過程的締造者不容忽視，為恆大接下來的連冠和亞洲封王打下了堅實基礎，當然球員的資質也很重要，但回顧恆大實現凱澤斯勞滕神話前後兩年左右的人員配備相對來說絕對不是最好的

這種想法大錯特錯，恆大的成功是個特殊現象，無法複製，況且恆大並非不搞青訓，而是升上中超後馬上著手搞青訓，辦足校，對青訓的投入和重視程度一點都不比其他俱樂部差

這個問題，同另外幾個有關中超霸主恆大的話題相類似：“恆大是金元足球”、“恆大依賴外援”、“恆大沒有廣州本土球員”、“恆大國腳不為國家出力”…。

    提出這些觀點，除了個別出於賽事地域炒作，大多數源於對職業足球不理解，將其等同於民生體制下的足球賽事。

    職業足球，雖然也列入國家發展足球事業範疇，但有其本身的屬性～商業活動和遵循市場經濟原則。亦會以另一種形式，對中國足球起促進作用。

職業足球是體育商業，其產品是足球比賽，以及由此衍生出來的其它商品：賽事傳播、廣告、體育用品及市場開發、商標專利、球員流動市場、梯隊青訓與足球教育…等等。

    商業足球必須遵循市場經濟原則，創造有盈利的可持續的經營模式，目標是俱樂部在完成優質足球比賽的同時，要實現利潤最大化（有些中國足球俱樂部賬面鉅虧，但其母公司總體盈利）。

足球俱樂部向社會大眾，提供了職業足球比賽，這是一種有益身心的體育活動，同時極具娛樂性和正能量。但是，為了實現利潤最大化的目標，職業足球的很多操作，與國家體制下的民生體育活動有所區別。因為後者是福利性，前者是商業性的。

為了能夠實現經營目標，俱樂部會不惜投入巨資，蒐羅國內外優質足球資源，大牌外教外援，本土頂尖高手和青年才俊，組成高質量的管理團隊。恆大以及隨後的國安，魯能和上港，無不如此。

於是，就產生了中超球隊幾乎都靠外援支撐、恆大揚威亞洲而國家隊淪為二線、河南的老闆投資廣州的俱樂部、大連的球員為魯能俱樂部踢球、青訓搞得好的都讓別人挖去…等等現象。

這些現象全世界都有，不足為奇。就像梅西的阿根廷和c羅的葡萄牙，都沒有能夠拿到世界盃、巴塞青訓營的孩子，為曼聯所用一個道理。因為，這就是職業足球！

現在中超已經得到世界足壇的青睞，不少大牌外教和當打一線球星，都活躍在中超。在如此好的氛圍下，中國本土的球員、教練和裁判，都將有非常好的成長環境。中超是職業足球，她的的興旺發達對中國足球肯定有好處，但可能不是立竿見影，而是長期的效應。

所以說，球隊的青年才俊到底是挖人還是自己培養，應由各俱樂部自行選擇，不要隨意褒貶，更不應道德捆綁。應該說，不管如何流動，這些青訓苗子都還在中國境內，依然是中國足球的未來！

恆大進入足壇之初，透過買球員的方式增強自身實力，刺激低迷的中國足球市場，這是現實，對當時剛經歷假堵黑、百廢待興的中國足球，無疑是一件功德無量的事情。

但恆大的中長遠目標，並非如此，恆大進入中超的第三個年頭，也就是2013年，恆大足校開張，恆大足校擁有全世界最大的面積，最多的球場草皮，目前最大的年齡段18歲，去年奪得中超精英俱樂部U18梯隊聯賽奪冠，今參加U19青超聯賽，目前在B組名列第一。去年的青超聯賽所有級別，魯能足校奪得三冠，恆大足校奪得兩冠，沒奪冠的年齡段均進入前三。可以肯定的是，今後的中國足球，魯能足校、恆大足校、根寶基地、足協秦皇島基地將是重要的青訓基地。

不可否認，恆大足校的建成和使用，是恆大對魯能足校模式的認可和學習，魯能設有巴西青訓基地，恆大也建了西班牙分校。然而，國內其他幾支強隊在青訓上是怎麼處理的呢？主要模式是：與社會上的青訓基地或足球特色學校簽訂合作協議，協議簽訂，便將合作方視為自己的青訓基地，籤他個幾十所，便號稱擁有全世界最大規模的青訓基地。但實際上，則是到了U17才從合作方買來好一點的年輕球員，納入自己的梯隊。U17以前，合作方派隊代表自己參與青超就行了。很明顯，這是一種投機模式，不用在青訓基地的固定資產建設上投入巨資，反正買塊中超的牌子，再買些球員就行了，今後要退出方便輕鬆。

球員買賣是職業足球的正常現象，也是足球市場的必然特點，這可以促進俱樂部互換有無，加強交流，給小俱樂部的高水平球員開闢了去大俱樂部踢球並證明自己的通道。中超目前的發展程度還不是很高，但前景還是可以看好的，因為中超中甲俱樂部除了魯能足校、恆大足校外，富力、綠城也建有自己的足校，建業足球小鎮前兩天也開張了，中赫董事長周金輝早就表示中赫足校也在籌建中，明年萬達迴歸，相信一貫重視青訓的老王在這方面定有作為，根寶大叔在將00/99梯隊送給申花後，賣掉了自己的西班牙球隊，表態將重新組隊從中乙打起，重新磨劍中超，釋放了好幾個方面的含義。

從今年青超聯賽低年齡級別的總決賽階段來看，進入總決賽的青訓球隊，是真正在踏踏實實辦青訓的俱樂部及社會青訓基地，而投機取巧的“青訓”，是進不了這個“朋友圈”的，魯能、恆大不出意料都在其中。現在，某些一冠難求的球隊球迷瘋狂帶節奏譏諷恆大“全挖隊”，卻沒有料到，此時他們的主隊正在模仿恆大的初級階段，而恆大、魯能等有魄力、有遠見的俱樂部，卻已經走在了更高階段的路上。落後、固化的思維和眼光，註定只能追趕。

職業聯賽就是職業聯賽……應該放開外援限制，搞出一個水平高，觀賞性強的聯賽就行了……至於國家隊，能踢就行，不能踢就娛樂，何必呢？要跟美國比籃球，要跟巴西比足球，啥都要搞世界第一，有勁沒勁？我們有牛逼的乒乓，有牛逼的羽毛球，有牛逼的跳水……是不是？有些東西，本來就沒得必要搞這麼激進……

儘管爭議很大，但提高了中超的競賽觀賞性，沒有花錢的不是！上港，國安，恆大的主場球迷就是夏季最熱的時侯也不少於三萬人。國足不行，聯賽的球迷再散了，那中國足球就徹底完蛋了！

一

現代職業足球是市場經濟下的產物，球員有序轉會是非常正常的事，這一點是無可厚非的，這和什麼搞青訓和挖人沒有什麼關係。

在歐洲的職業俱樂部中，也有以挖人為主的俱樂部，亦有以青訓培養人為主的俱樂部。搞青訓培養出來的人不僅自己可以用，也可以賣給別人，這也是俱樂部的生存之道。

有些俱樂部為了擴大廣告影響，採用重金挖人的方式來擴充隊伍的實力，這也是一種球隊生存方式。

不管是哪一種模式，本身沒有什麼對錯。就像一個森林裡邊的生態一樣，有大樹也有灌木叢，有老虎也有兔子，各有各的生存之道。

二

事實上，我們更應該看到，恆大在過去挖人是迫不得已的。因為球隊對成績有非常高的要求，自身有沒有成熟的青訓體系。

從2013年開始，廣州恆大建立了中國最大的恆大足校，開始有自己專業的青少年足球訓練體系。這幾年慢慢已經有一些小球員初露鋒芒，暫露頭角，假以時日必成大器。

到時候這些球員既可以為恆大提供職業球員也可以為其他俱樂部輸送一些球員，從長遠上來看，每一個立足於長期發展的俱樂部都會搞自己的青訓體系。

任何一個俱樂部，單靠買人是不能長久的。尤其在中國的足球環境裡，要想長期發展必須有自己的盈利模式。

三

當然中國的足球體制不是非常完善，很多青少年球員在沒有打上職業聯賽的時候，就被別人以很小的代價挖走了。

在巴西，青少年球員培養的一方在球員的轉讓中能夠拿到自己合理的報酬，這非常有利於青少年足球培養一方的良性發展。

在巴西還有一些青少年優秀球員，他們的所有權屬於好幾方，每一次轉會和租借所有人都能有所收益。所有這一切都非常值得中國足協學習，如果能夠引進到中國足球中，勢必會激勵青少年足球的培養。

從最本質的意義上來說，挖人和搞青訓並不矛盾，本身也沒有問題。問題出在中國足球的體制有問題，過於落後，不能夠結合國外先進的足球管理制度來完善自己的體系，這是迫切需要中國足協來解決的問題。

搞青訓是不如挖人，但要挖人就要有人被挖對不對，所以不要糾結這個問題，有人要就會有人生產。如果沒人買，你會生產嗎？換個角度分析問題，這是對青訓有好處的。