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1 # 盧鬆鬆
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2 # 財到到
網際網路的本質就是利用網路把人和人連線起來,形成一張強大的網路關係,網際網路是21世界最大的創新之一,也因為網際網路提高了社會的效率和分工合作的能力。比如社交變得更加簡單,不需要像以前一樣必須以書信或者面對面交流。
另外網際網路也讓很多的產業繼續發展創新,新的產業和模式不斷產生,舊的模式的時候生存空間不斷被擠壓,甚至淘汰掉,而很多其他的產業也和網際網路合作了。
網際網路真的是一個很神奇的東西,意義很大,但是也有一些消極的作用,不過總體來說,積極的意義大於消極的意義。
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3 # 布衣侯15
網際網路的特點有許多,本質上說還是資訊分佈。資訊社會誰都知道,可是人們很容易忘記曾經的特科,二科這些人對於資訊的重視程度。為了關鍵資訊是可以做任何事情的,包括犧牲。
網際網路的計算說飛速發展的,在1+1=2的哥德巴赫猜想還沒有退熱之際。1=2=4=8的倍增理論已經方興未艾。計算機正在改變為量子超算計算機。倍增理論的實際應用比哥德巴赫猜想的理論數值高速不是一星半點。
速度的提高,不僅僅是物理提升速度指標這一個事情。與速度提高同時獲得了更多的計算方法,而這一切都是為人服務的,是依賴於人,才能夠有作為的事情。
類似於倍增理論這樣的具體事情,正在被一步步的認知和理解,最終接受。網際網路是工具,是為人服務的,也是啟發人群的重中之重。
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4 # 沒得比官網
(1)使用者中心,網際網路經濟,是一個使用者中心的經濟。網際網路時代,是一個使用者主權的時代。為什麼這麼說?簡單舉個例子,以前我們購買產品決策的依據是什麼?大多時候都是廣告,廠商透過壟斷內容生產和內容傳播佔領消費者的心智,消費者是被動接受,我們把這個叫做廠商主權。現在我們怎麼購買?在淘寶上、京東上,最主要看的指標是使用者評論,4.5分以下的基本都不會考慮。使用者評論就是口碑,它是使用者給的,我們的信任基礎是使用者。廠商必須要給使用者創造真正的價值和極致的體驗,使用者才可能給你一個好評,所以說,這是一個使用者主權的時代。
(2)資料驅動,網際網路公司,本質是都是資料公司。這是我一直以來的觀點。與其說百度是網際網路公司,不如說其是一家網際網路廣告公司;與其說京東是一家網際網路公司,不如說其是一家網際網路零售公司。這些企業的產品或者業務流程最先被資料化,它們成為了第一批的網際網路公司。資料化之後,很多決策都可以基於資料。在亞馬遜這樣的電商平臺上,每個人看到的頁面都不一樣,在什麼位置給什麼使用者推薦什麼商品,都是資料告訴我們的。
(3)生態協同,原來的商業行為,基本都是線性的,不論企業與企業的互動、使用者與使用者的互動還是企業與使用者的互動。但網際網路是一個網狀的存在形態,非線性,使得這種互動變得多元。舉個例子,原來的手機廠商和使用者的連線是割裂的,產品生產出來透過層層的渠道分銷到使用者手裡,企業和使用者之間的連線很微弱。
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5 # 質躍
網際網路?互相連線的網路。有說,連線的,吾看,不如聯絡的。網際網路——互相聯絡的網。
這個網更多是虛擬的,一端連線虛擬一端連線現實,虛擬與現實之間的聯絡。我與世界每一個人的聯絡。
人的本質就是一種社會活動關係的總和。網際網路,是人類社會發展到產物,無論怎麼說,它的本質超越不了人類社會歷史發展的範疇。無疑,網際網路是近現代的偉大的技術革命,是一項具有劃時代意義的里程碑式的人類發明,一般意義上說的網際網路的主體是電腦,當然,廣義上說,一切互相關係聯絡的網都是網際網路,比如電話、電報、古代的飛鴿傳書等等那都是網際網路的存在形式,是一種工具建立起來的一張網路,就是一張網路嘛,人與人的關係就是一張無形的網路,那麼,電腦的主體是人。
所以狹義的關於intent這個範疇的網際網路,吾定義網際網路就是作為社會的人呈現的一種活動關係的方式。所以,網際網路上處處可以建立虛擬的自我,無論什麼電商、電郵、電子遊戲、社交論壇、交友網站等等,都是作為一個虛擬的自我參與其中的,無論哪方面的如何形式,大概,真是要遨遊其中,都是先要申請個賬戶,這就是現實的我連線到網際網路,虛擬的,虛擬的連線到虛擬的,然後連線到世界每一個現實的人,歸根,它的本質還是作為社會的人的各種活動的一種聯絡、關係。這個網際網路上作為個體的我存在形式就是作為社會的人的一種存在形式。參與其中的都有一種抽象的自己的存在。所以,有人說網際網路是服務、是分享、是連線、是資訊等等都是有一定道理的,但是,說到底,網際網路的主體是人,是現實與虛擬間互相轉換的人,無論是做商業、做服務、做社交、做公司的、做知識探索、分享、服務、等等都是自我的一種社會活動關係的存在形式,或說自己的一種抽象虛擬的存在形式。既然,每個人都是作為個體的生產力,網際網路是一種新穎的社會活動關係的方式,作為活動關係總和的每個人,都被納入這張無形的網路中,有待開發探索,大有可能,未來,或許社會中你的形象與成就就是網際網路賦予你的種種存在形式。
天網恢恢疏而不漏,未來,網際網路恢恢聯絡你我,一網打盡全天下,網際網路建立的聯絡的資訊時代,你認為呢,準備好了嘛?
一家之言,僅供參考。
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6 # 曾老魔
我記得第一個看到的關於網際網路的理解是比爾蓋茨,和電腦站在一堆由十幾萬張A4紙疊起來的廣告,意思是一臺電腦的儲存數量,而中國由馬雲在商務部打工時做的資訊高速公路廣告,這個關鍵詞是資訊,而這兩個廣告在我看來最能表達題主關於網際網路本質的問題,所以無論是過去還是未來基於網際網路資料和資訊才是最根本的
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7 # 豐三737
網際網路本質只是一種工具,就像飛機、火車、汽車等工具一樣。飛機、火車、汽車等交通工具解決了人類的出行出題,而網際網路解決了人類與人類、人類與各種資訊、資訊與資訊之間、人類與各種物體、物體與物體之間的即時聯接的問題,也稱之為萬物互聯。 正因為網際網路具有這樣的屬性,所以也稱之為繼工業革命之後的網際網路革命。正由於這場革命才誕生了象阿里巴巴,騰訊、百度、谷歌、亞馬遜、臉書(facebook)等一大批巨大成功的企業。
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8 # 眾益德陳虎維
網際網路的本質:網際網路不僅是一個工具而且是一個相當於人間地面上的交通運輸道路人人離不開、人人必須用的公用特殊工具。
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9 # 侯迦藍
在1999年,Jack就告訴阿里創始團隊成員:網際網路是一種工具,可以幫助商業實現盈利的一種技術手段,不是商業最終的目的。(非原話)
Jack這句話就是網際網路的本質:網際網路就是一種技術,透過科技實現的一種虛擬連線工具。阿里團隊使用這種技術手段實現了商業的龐大帝國,也踐行了阿里最初的企業使命,並堅守至今。
看待網際網路的角度,往往能夠決定使用網際網路的方法,以及對評估達成目標的可行性造成影響。
這種技術手段在雷布斯的眼中是降低企業運營成本的利器,並利用網際網路把產品的成本降到最低,切入智慧手機市場,並且迅速壯大自己的企業。
這種技術手段在Pony的眼中是可以把人們線的社交娛樂活動轉移到線上,構建一個人們線上狂歡、各得其娛的大型遊樂場。
這種技術被應用在衣食住行領域,為人們提供更便捷的生活服務,並形成線下無法實現的更大的“規模效應”,這種規模效應的價值是否與價格相吻合,還需要拭目以待。
科技改變生活,並無虛言。
需求和體驗是網際網路的表象,衣食住行是人類最基本的生理需求,即使沒有網際網路也會一直存在;體驗是連線過程中人們的一些感受,可以透過其它領域的專業提升或者改善連線過程的便捷度和愉悅度,而連線本身就是技術本身。
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10 # 龍潭山隱士
網際網路的本質,就是透過物質載體將人與人以及人與物的關係越來越緊密、越來越透明、越來越清晰、越來越容易形成一個整體!
網際網路一直存在,只是現在透過電腦以及手機等工具,讓網際網路的目的更容易實現而已。那麼,網際網路是什麼呢?
人類社會從物質世界中游離出來,基於人類思想意識的存在。人與人之間互聯,本質上是思想意識的互聯。脫離了思想意識,物質之間形成不了互聯,人與人之間的互聯也毫無意義。
基於人類意識的存在,人與物之間以及物與物之間的互聯,最小的單位是‘人體本身’。從單個人體各種器官之間的互聯以及單個人體意識與各種人體器官的互聯,我們可以產生很多思考。。。。。。
家庭,是人與人互聯以及人與物互聯的最小單位。基於人與人之間的互聯,走親戚、登門拜訪、學校、通訊錄等等方式是最傳統的,後來發展起來連鎖、集會、黃頁、電話等等方式,再後來發展到資料庫、電腦、手機等等方式。或許,將來的將來,互聯只要聲音傳遞或者眼睛傳遞就可以了。。。。。。
互聯的目的是什麼?思想意識是基礎,思想意識的統一是目的,您說呢?互聯的意義,是社會文明的形成而不是其它。。。。。。這就是網際網路的終極目標!
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11 # 盤創企業策劃
如今的網際網路已經對傳統行業產生了強烈的衝擊,這一點,是顯而易見的。首先被衝擊的就是傳統零售行業。傳統零售行業尚不成熟,傳統企業規模也不夠強大,因此被 網購衝擊得連連受挫,潰不成軍。接踵而至的餘額寶對銀行也產生了 一定的影響,滴滴打車不斷衝擊計程車行業、更改使用者習慣。其他的傳統行業緊張了,警惕了,介入了,願意接納網際網路了。各行各業都在思考如何新增上網際網路元 素,找到企業發展的出路。
那麼,網際網路為何有如此威力呢?它僅僅是一個工具嗎?“網際網路+”背後的本質又是什麼呢?
技術並沒有本質革新,但資料化的世界讓“網際網路+”產生革命性的影響
回覆列表
過去的兩年,陣亡了846家創業公司,而且都是過了A輪的,如果再算是未過A輪的,數量更是驚人。一個很重要的原因,就是網際網路的發展已經到了瓶頸期,在現有的理念下走到了盡頭,理論界萬馬齊喑,創新乏力,導致廣大創業者前赴後繼,徒其悲壯。
“大眾創業,萬眾創新”,其實需要兩隻腳走路,即理論創新和實踐創新,二者缺一不可,在這裡,所謂的實踐創新就是具體的商業模式創新,在理論創新缺失的情況下,商業模式也不可能有顛覆性的創新,誕生真正的獨角獸,以至於這兩年網際網路行業跌跌撞撞,走了很多彎路。
痛定思痛,迴歸本源,重新思考和審視網際網路的本質勢在必行,也有利於我們撥雲見日,抓住事物的根本,更好地建立更偉大的公司。
關於網際網路的本質,各路大咖都已經做了回答,馬化騰,張朝陽,馬雲,丁磊等等,其中湖畔大學教務長曾鳴的觀點最具代表性,他認為,網際網路的本質就是:聯,互,網。聯是聯結,互是互動,網是結網,,騰訊副Quattroporte劉勝義也表示:網際網路的本質就是連線。這些資料都是公開的,百度都能搜到。
對於這些觀點,我個人是非常不贊同的,在PC時代這麼定義網際網路的本質還勉強準確,但移動網際網路時代,顯然已經落後了。
我個人覺得,在移動網際網路時代,要準確判斷網際網路的本質最起碼要經過兩次思維的飛躍。
第一次,從網際網路的本身飛躍到對人類社會的影響上來,也就是說,網際網路的本質絕不在於網際網路本身的描述,什麼連線,互動,虛擬,快捷,結網,分享,這些恰恰只是網際網路的表面現象,連三歲小孩都知道網際網路最大的用處就是連線,又怎麼可能是其本質呢?為什麼要落實到對人類社會的影響上呢?
就是因為一切技術或新事物,都是人類活動的產物,都不會脫離人類社會學的範疇,單純地列出一項新事物的特徵,並不能作為對其本質的判斷。
比如蒸汽機,如果我說蒸汽機的本質是強大的動力,是不是感覺很荒唐?為什麼呢?
就是因為經過幾百年的發展今天已經證明,蒸汽機的本質是第一次工業革命,強大的動力只是其表現形式,那站在未來看現在,和站在現在看過去,又有什麼區別呢?我們為什麼要認為蒸汽機的本質是動力呢?還會認為網際網路的本質是連線嗎?
第二次,思維的飛躍就是從工業革命飛躍到人文革命。2015年國家提出了兩個概念,“網際網路+“和”“工業4.0”,從此以後各種新概念層出不窮,眼花繚亂,什麼大資料,雲計算,O2O,新零售,無人超市,VR購物,賦能經濟,共享經濟,區塊鏈,持續地誤導和干擾很多創業者對網際網路本身的探索及對未來趨勢的判斷,我就問問那些大師大咖大神大佬們,問問那些跟風炒作的小夥伴們:你們這樣賺流量吸引眼球,良心不會痛嗎?
國家提出這兩個概念,也是有背景的,關於網際網路+的目的是什麼?我還專門寫了一篇文章,這裡不再重複,重點是工業4.0。
工業4.0概念本身沒有錯,只是在網際網路時代提出來,大家在認識上亂點了鴛鴦,誤入了歧途,說什麼蒸汽機是第一次工業革命,電力是第二次工業革命,資訊化是第三次工業革命,網際網路是第四次工業革命! 呵呵,人類社會的發展都是設定好的程式嗎?人類存在的目的只是單純地發展生產力嗎?
網際網路誕生於人類神經高度緊張的冷戰時期,她必然肩負著更高尚的使命,她不屬於工業革命,而是人文革命,只有文字的出現能與之媲美。 所謂的工業革命,無非是生產力的革命,是人類改造自然的能力,而文字和網際網路的出現,則致力於資訊的傳播與智慧的啟迪,純粹是生產關係方面的革命。
所以說,網際網路的本質不是對網際網路本身特徵的描述,也不是第四次工業革命的表達,而是繼文字之後破天荒的人文革命,是對新時代人類社會新的生產關係的期待與呼喚!是的,重點是生產關係!
那未來需要什麼樣的生產關係,才能適應一日千里的當代科技發展的要求呢?
答案就在網際網路本身:連線,互動,虛擬,快捷,結網,分享。是的,這需要全世界的個體都覺醒並連線起來!
經過了網際網路方面的兩次思維飛躍,及對馬克思主義哲學的深入研究,我們可以清晰地看到, 網際網路的最高境界就是萬物互聯,追求“人盡其才,物盡其用”的最終效果,而共產主義不僅僅是一個政治概念,更是一種經濟狀態,一種“各盡所能,按需分配”的經濟狀態。二者的基本精神與崇高理念高度吻合,只要國家戰略明確,政策支援,網際網路的充分發展最終將導致共產主義的全面實現。
對於普通的創業者而言,未來的機會是什麼呢?是大資料嗎?是人工智慧嗎?是共享經濟嗎?是新零售嗎?是區塊鏈嗎?
我看都不是,就算是,普通人也玩不起,也毫無意義。
萬變不離其宗,未來的機會仍然在普通人的日常生活中,確切地說,就在人們的衣食住行中,不僅還有機會,至少還有50%,甚至70%的機會,我的判斷標準,不是基於資本的逐利取向,也不是媒體的蓄意炒作,而是:線上線下是否還有價格差,只要沒有,就是機會!
衣,由於電商的衝擊,實體店裡和網上有著明顯的價格差,而且差距大部分都在30%以上,所以已經沒有了機會;
食,你去店裡吃一碗麵還在網上訂一碗麵幾乎沒有價格差,更別說差價30%以上,所以還有機會;
住,你去鏈家租一套房或買一套房和在房天下也沒有什麼差價,所以,也是機會;
行,滴滴強勢崛起,共享單車如火如荼,看似已經封閉,其實還有機會,還可以構建更好的模式(我說的是模式,而不是商業模式,商業只是社會資源分配的一種形式,遠遠不是一切)!
技術只有實際應用才有價值,才是創新,對於創業者而言,技術不是問題,如何創新技術的應用才是問題,而如何創新技術應用的根本在於認知水平的提升,這不是商業模式問題,也不是戰術問題,而且是戰略問題,是一個基本的哲學認知問題!