目前的運營崗位的需求是依據於網際網路公司相輔相成的。

01找準細分領域，深耕細作

運營崗位的重要性對於網際網路公司而言，不言而喻。如何找準自己的細分領域，同是整合跨界能力相比於自身的優勢來講，這是十分必要的。

拆分目標、拆分目標、拆分目標。重要的事情說三遍，確立自身優勢建立細分領域公司，深耕發展。你的未來三年充分的自我定位，你的優勢，職業規劃就是認清你自己的優缺點，揚長避短。

02找準行業頭部，不做無用功

細分領域下的行業頭部，對於初入職場的運營小白來講是鍛鍊和提升自身能力的好地方。

我們常講的，小而美的公司是好的。最後總要加上那麼一句，大的公司也是好的。頭部公司的資源和能力，牛人的聚集地。同樣也是創新的集中地。對於頭部公司來講，新鮮的血液同樣也是他們需要的。

03跨界整合，做自己的COO

作為運營崗位，其首席運管COO都是我們的追求目標，在運營崗位多接觸客戶端和財務埠的同事資源。多承擔責任，對於以後的職業發展有良好的優勢。

多領域整合，擁有屬於自己的多元思維模型，對以後的職業規劃大有裨益。

打造屬於自己的個人IP提升圈內知名度。好的公司資源自會找上牛人，如何去做一個牛人，跟自身的能力息息相關，同時也要注意實踐和經驗的相結合。

整合能力更重要。

我是誰？我來自哪裡？我要做什麼？

如果你真的想要一生做點什麼，這三個假大空的問題，還是要想的！

1、

我在大一開始接觸“職業規劃”這個詞語的。但是真正想要給自己一個規劃，是在兩年後的大三。

從一本《10天規劃好前途》開始。（放心，我不是來推銷書的！雖然學歷不同，但職業規劃的邏輯是想通的）

當然，我知道有很多人根本不相信“職業規劃”這個東西。他們覺得職業是不可能被規劃出來的，那是扯淡！

我完全同意：職業是不可能被規劃出來的。

但，這並不是你放棄規劃自己的理由！事實證明，如果你毫無規劃，你的人生只會更爛！

這世上並不存在因為“一句話”、“一本書”、“一個電影”改變一生的說法。真正改變自己的，永遠都是跟隨自己內心的探索和積累。

你一定很驚訝：這TM差的也太多了吧！

的確，但我並非一部到位直接就能認清自己，並真正從事喜歡的職業。

事實上，從開始想要搞明白“自己想要做什麼”，併到現在正“從事內心喜歡的職業”，足足用了三年的時間。

這期間，我從大三開始有選擇的放棄自己的專業課程，因為我發現，多拿一些學分，完全無法排解我對自我認知的疑惑。因此，我把大部分的時間投入到了大學的圖書館裡。

讀書，這是當時的我所能想到的最便捷、最舒適、成本最低的認識自我的方式。

幾年後我讀到了一句話：“讀書並獲得知識，讓我覺得跟那些有錢人一樣富有”。

然而當時其實讀書效率並不高，效果也一般。因為不知道看什麼，只是想著多看一些而已。有簡易通俗的文學小說、歷史小說、經濟學專業書籍、報刊、心理學（多數都是一些性格測試之類的）、職場類成功學、人物傳記等等。

而且數量還不多，因為我閱讀的速度並不快。對於認識自我的直接提升並不大。

因此也才想要透過更直接的方式瞭解自己，於是就買到了這本《10天規劃好前途》，然後用了10天的時間，跟著裡面的步驟，看完了第一遍。

其實一個人要想規劃自己，說白了只要去做這兩件事就足夠。

①瞭解自己

②認識世界

而這本的介紹方式也基本是這樣。

從MBTI榮格職業性格測試到霍蘭德職業興趣測試，我基本看到了自己一個大致的職業傾向。

性格測試結果：INFP（內傾/直覺/情感/理解）

興趣測試結果：ESA（事業+社會+藝術）

你不看好這東西？沒關係，當初我也是這樣想的。

因為：我們都在不斷的變化，不斷的成長，怎麼能靠一個簡單的測試把自己限制住呢？

姑且沒有太當真，我繼續按照路程看下去。

此書的前半部分，都可以歸結為“瞭解自己”，後半部分則是“認識世界”。從馬斯洛的需求層次理論，到世界上行業的三大類劃分：農業職業、工業職業以及服務職業。透過讓你認清一個人的天賦能力，到一個人體現出的商業價值；從一個自我選擇面臨的環境制約，到清楚的繪製出個人職業晉升藍圖，都說的比較詳細，乾貨滿滿。

整體來說，這本書給我了一個很好的思考維度，在此基礎上，引發了我很多不曾有過的思考。這才是這本書，或者說這一類書具備的價值。

至此，我在大學剩餘不多的時間裡，開始具備獨立思考和主動探索的意識。

2、

就像上篇所說的那樣，

職業是不可能被規劃的。

正因為如此，才有了不停地探索和犯錯，然後站在新的思考認知層面上，更進一步。

在當時而言，即使這樣小小的自我認知的進步，也讓我在同宿舍中，同班級中，同年級中，感到一些自信：對自我發展更清醒的認識，和追趕外部世界變化的意識。

2015年 ，也就是我大學畢業的那一年，李克強總理在政府工作報告中提出了“大眾創業，萬眾創新”的雙創口號。我才意識到：外面世界的變化比我能意識到的快的多！

APP是啥？微信上還能賺錢？居然有把名字叫做“錘子”和“小米”的手機！他們的粉絲瘋了嗎？啥叫B2B、B2C、C2C？淘寶和京東有啥區別？O2O又是什麼鬼？團購這麼便宜，那些公司不虧死嗎？對了，聽說新媒體很火，怎麼又冒出來個“自媒體”？原來網上這些東西都是廣告，這些人怎麼能這樣？

我都不懂！

只是每天讀書、吃飯、打籃球、睡覺，順便做做畢業設計，看著周圍的人打打LOL。我什麼都不懂，但是那些不懂的東西也絲毫也影響不到我。

當然，如果我繼續無動於衷。

但是我從書中，從網路裡，看到這個世界跟以前真的不一樣了。我不要在寫這些無聊的畢業設計了。“鋼鐵行業雖然不景氣，但是作為國家的支柱行業···”這樣的話我再也不想聽了。

因為我不喜歡做這樣的工作：每天穿梭在鍊鐵高爐和鍊鋼轉爐的車間，一群大老爺們說著俗到家的黃色段子，卻連一個女孩都看不到。每天承受著車間的高溫，一身臭汗，還一日三班倒，作息全部打亂。

更重要的是：我喜歡闡述歷史浩瀚的程序，對馬克思主義辯證統一的觀點深感偉大，卻總要不得以花大量時間，面對這橫七豎八的電路圖，和試管裡時不時正在發生的化學可逆反應。

我寫了一篇全班頁數最少的畢業論文，跟老師說：“我只想要60分合格，我將來從事的職業也絕非本專業。我覺得把時間浪費在沒有興趣的論文上，是沒有意義的。”

然後，在離校之前最後的一個月裡，我開始投簡歷，找工作。當然，跟我所學專業一點關係也沒有。比如58同城、趣分期（天津）等等。

當時的我，只能是做電話銷售。在58同城試到了幾天，我就任性的離開了。

就是很煩，連加班的慾望也沒有（在我心裡，甘心加班，就是理想職業的一個標準。）

我投入了很高的期望和心思，但事實證明：凡速成的培訓機構，你都別指望能改頭換面。

但我從沒有因為培訓的效果，而否認當初的選擇。

因為這裡的三個月，給我提供了一個新的行業選擇方向，我終於沒有落後於這個世界的發展。並且對當前的網際網路行業提升了一層新的認識。還有一點，就是作為班長，交到了一些不錯的同行朋友。

只是沒想到，我是我們班最後一個找到工作的人。原因很簡單：內心抗拒！

衝動並且任性的選擇，對與錯並不絕對，尤其是放在時間的維度上。後來的過程就證明了這一點。

我饒了一大圈，又繞回來了。

3、

上篇說了，

關於選擇的對與錯，都不是絕對的，尤其是放在時間的維度上。

而我兜兜轉轉一年的時間，看上去又回到了原點。

在前面說了，在培訓結束之後，我花了兩個月的時間去找工作（全憑感覺），最後因為年底將至，為了不餓死，我就在“委身”一家小公司，幹了一個多月，直到春節放假。

客觀的來講，這種做法，是一個職場人士對公司極其不負責任的表現。

但我重點想說的是年後發生的事：我從北京離職，上蘭州去了。對，遙遠的大西北。

如果你覺得太過於突然，我想有必要說明下原因：

我當時所在培訓機構的一名老師，是蘭州人。他想回去做一個一模一樣的培訓機構，由於我當時作為班長，跟老師們關心都不錯，所以他想讓我跟他過去一起創業。

創業，我雖然沒有入股出資，但我確實是懷著這樣一種激情踏上了遠方的火車。20多個小時，正月14，第二天就是元宵節。

在蘭州的第二個晚上（元宵節），我看著窗外的煙花，聽著聲聲鞭炮聲，那一刻，我想起家中的親人和兒時的夥伴兒，默默地流淚了。

沒錯，剛到異地他鄉的第二天，我就有些懷疑自己“創業”的決定了。

“然而那是我自己選擇的路，是跟隨內心選擇。也許會錯，但一定不會後悔”，我當時是這麼告訴自己的。

最終公司業務停滯了，老師撤資離職，我又回來到了北京。所以我說，我似乎又回到了原點。

但在蘭州的4個月裡，並非一無所獲。

1、能力上，我瞭解並嘗試了線上微課分享。

第一堂課主題“思維導圖|1小時拆掉你的思維的牆”，請的相關的圖專家（算是幫忙，沒有收費），聽課人叔500+，我覺得挺不錯的，真的。

第二堂課主題“如何讓手機成為學習和工作的利器？”，我自己講的，聽課人數100+。那是我是第一次線上分享，挺爽的。

關於這次線上分享講課，我需要重點說一下，也許聽了會對你有幫助。

首先我並不懂手機上的那些APP，很多都沒有用過。那麼，我是如何講出來的呢？

答案就是我在前一天晚上12:00-4:00,用4個小時的時間，把一位講過此課程的人的語音分享記錄，全部摘抄成文字，然後第二天6點起床，開始打印出來，把每段朗讀了十多遍，有十幾張紙。然後在當天晚上8點，開始語音直播，流程一切順利。

那真的是一個非常無恥、非常笨的方法！

但是透過這件事，我似乎明白了：那些看上去遙不可及的事情，也許並沒有你想象的那麼難。

那麼接下來講完這個，講什麼呢？

但巨大的工作量不是我放棄的原因，而是卡在了無法請到專業的分享嘉賓這一環節上。我分析了職場充電寶前期的課程，從PPT、word等辦公技能，到思維導圖、時間管理等細分領域的課題，都是阿何一人在講。

這就是我敬佩阿何的原因：他是個典型的斜槓青年。

羅輯思維“跨年演講”中關於商業“點和線”的比喻，引發了我受很多的思考。直播間是線，各類課程就是點。在這個基礎上，一定還會有新的線出現，如影片直播間，也還會有新的點出來：比如寫作、繪畫等衣食住行各類有需求的課程。

羅振宇在2015年的跨年演講說了很多關鍵詞，其中就有一個叫做“IP”！這裡以後有機會細說。

總之，這4個月裡，我真正覺得自己提前追趕了一次新事物的潮流。這是一次只有自己能體會的經歷。

2、心態上，我透過不停地嘗試和無奈，更加清楚自己想從事的職業，也終於可以客觀地看待自己的水平。

我常常跟朋友說起這段有意思的經歷，多數人都會覺得我那是因為浮躁而走了彎路。

我知道，如果站在此時此刻的角度去回憶當初的選擇，一準會覺得那是個“坑”，但我既然選擇了去跳，無論如何，那就是我內心最真實的想法。

人們不會在意你的過程，他們只會看你的結果。當初去蘭州“創業”，究竟是個機會，還是個坑？只取決於我成功或是失敗，那就是另外一個故事了。

再次回到北京，我不再迷茫，我知道必須從基礎做起，慢慢積累自己的厚度。

所以，我首先去了一家已經約好面試的心怡的公司，只是事情永遠沒有想得那麼順利。

4、

上篇說道：

我回北京第一天就去面試的公司，就被拒絕了。

有些人可能知道這家公司：朝夕日曆。而之前說到的幾個線上微課分享平臺，就是用的朝夕日曆的活動直播間。

我因為對這家公司的產品深有好感，所以，既然自己做不起來，那我就加入他們。因此，我見到了陳炬，朝夕日曆的運營總監。

我面試的職位是：內容運營。

那麼，到此為止，我所給自己定位的方向就基本出來了：內容。

我要做內容！

現在開啟任何一家招聘網站，在網際網路公司的招聘資訊中，有一類職位特別多。那就是“運營”。所以，你會看到各種跟運營有關的職位：“新媒體運營”、“微信運營”、“平臺運營”、“活動運營”、“渠道運營”、“內容運營”，還有很多跟運營看上去類似的職位：“網路推廣”、“網路營銷推廣”、“新媒體文案、文案編輯、網站編輯、策劃”等等。

你可以問問那個公司的HR：什麼是運營？

他說，就是上面那些崗位要求啊。你再問：具體幹什麼呢？他支支吾吾就沒有然後了。

你問一個應聘者同樣的問題，他們多數人也答不出來！

這就是“運營”崗位的現狀。沒幾個人能說出來運營到底是幹啥的。即便有些能說出來的，10個人裡邊，9個人說的都不一樣。那麼我也只是給大家拿其中一種說明（也許不準確，因為有些工作屬於“市場”還是“運營”，沒人說的準）

也許大家對運營各有各的理解，但是我從中感覺到了一件核心的東西：那就是內容。

說到底，產品與使用者之間，需要有些東西來連線。也許是文字、也許是語言、也許是媒體影片，他們都需要內容。

這就是這個內容風靡的時代。我雖然不是喜歡這些平臺，這些人的每一篇文章，每一個觀點，但是我很感謝這個時代讓有想法、有思想的知識工作者能夠體面的生活，甚至發家致富。儘管我發現，如果單是比較文章的質量和水平，你隨便拿一本書，讀上一段，也許都比這些人寫得更有文學素養。

但是這些思想深奧的文章，觀眾們並不太喜歡。大多人更喜歡雞湯類的通俗讀物。可是，你要去批判觀眾“膚淺”嗎？

我只能這麼總結：寫的好，並不一定能寫道讀者的心裡邊。

這就是內容的力量。

我想，透過各種運營方式即便可以很好的引來使用者，但是沒有持續高質量的內容支撐，就無法做到很好的留存客戶。

而且，在這個人人都是自媒體的階段，我也想透過我的方式表達自己對這個世界的看法。

那麼表達方式有很多種：比如文字、影片、語音、圖片、講話等等。那麼我內心最舒服的表達方式就是文字，儘管文字給人的衝擊力不如影片和圖片。

但是我始終認為：在這個喧囂的人人發聲時代，沒有人願意聽你在他面前巴拉巴拉說話，煩人！那麼為何不選擇一種安靜的表達方式，將你對事物的觀點和情感呈獻給別人呢？有興趣就看，沒興趣互不干擾。多好！

索性只是一小段時間，後來團隊擴大，恢復正常。

我之前表示過：沒有所謂好與壞的職業，只是適不適合你的職業。

一份適合你的職業，就是你每天的工作任務都可以成為你將來所追求職業的原始積累。不需要跨行轉業，而且還有一點很重要：就是拋開職位本身的社交限制，當你投入到職位本身的工作時，內心是快樂的。

當然，如果再加上下班後的1-2小時的自主學習，只會讓你進步的更快。

後來的事情，還有很多。比如我最近加入了簡書，開始了簡書上的分享。參加了一些寫作的社群，認識了很多有想法的朋友。儘管是虛擬的網路裡，但是因為有共同的話題來說，所以跟大家聊天還是很開心的。以後還會有更多的選擇和更多的挫折，一個人吃力的話，就想要和大家在一起共同進步。

要知道，這個時代我們並不孤獨。

（全篇完）粗暴提示：因水平和時間有限，文章觀點僅供參考。

1、進去流量圈子9九年了，我自己上班做過推廣，做過運營，也在創業期間招過人做運營和推廣，對運營推廣從業者的職業前景有自己的理解。

3、關於職業規劃。我認為要做到幾點：

第一，老老實實，沉浸幾年，做點成績。

比如你做內容運營的，那你能不能寫點優質的內容，形成自己案例？能不能定個目標？比如你寫些閱讀量高的內容？比如你開始給別人指點內容運營？比如出去做課程分享?如果能做到這樣，說明你在這個崗位已經做的不錯了。如果做不到，那說明你需要繼續修煉。

很可惜，很多人老是跳槽，老是換工作，每次搞的事情都不一樣，每次都要重新開始，最後啥都不擅長，只是會，所以一直以來都只能執行者。

第二、兼職做專案。

運營人離錢很近，很多專案都可以賺錢。我還是以內容運營崗位為例。如果你擅長內容運營，你可以寫百家號，企鵝號，寫出閱讀量高的內容，靠平臺補貼賺錢，一個月搞些收入，一方面證明你的能力，一方面還可以賺些錢。

三、合夥事業

你在兼職的時候能做出成績，說明你以後做別的專案都具備成功的潛力。（專案發掘，專案分析，專案開拓，資源整合，拉新，運營，變現等等能力）。如果有合適的機會，你就可以和朋友一起搞個什麼專案或者說加入什麼專案，開始獨當一面的做事情，把這個專案做大。

四、獨立事業

在合夥事業的時候，你解決了很多問題，包括招聘，包括管理，包括資金，資源整合。在這個過程期間，繼續沉浸一陣子，你可以開始考慮獨立做事業了（大股東），在這個過程中你的能力以及收入可能又會得到大幅度增長。

運營是進入網際網路行業門檻最低的行業，沒有之一。但運營也是一個很辛苦的工作，別人在休息的時候，你還要隨時緊盯著手機。和朋友出去吃飯的時候，還要抱著電腦準備改文章。

最重要的是，網際網路是一個日新月異的行業。半年前還好用的工具，現在已經被封禁；無數個新名詞一波波誕生，要學的實在是多得讓人焦頭爛額。

如果你打定主意要進入這一行，可以按照這樣的規劃來。堅持幾年，再回頭看，就是更上一層樓的自己。

階段一：入門

對於大多數公司來說，對待一個剛入門運營的新人並不會有太多的期望，他們希望你能做好大量基礎重複的工作，並高效執行落地。比如每日發文後值班回覆留言、維護N個500人大群、將公司宣傳文分發到多平臺……等一切基礎重複的勞動。

很多人都被困在了這一關，每日忙得要命，回頭看看卻沒什麼成長。

階段二：補短板

一般兩三年後，很多人也對運營崗大致的工作流程有了瞭解，也慢慢地開始上手負責新專案。這時要求就會高一個臺階，必須儘快成為一個沒有短板的運營。文案、資料分析、活動策劃、第三方推廣等技能都需要學習，慢慢地你就能獨當一面，向運營骨幹邁進。

階段三：獨立解決問題

工作超過5年後，能力越高責任越大。幾百萬元的投放，能不能花出幾千萬元的效果？這個月還有3天就結束了，可KPI才完成不到一半……這是每個這一階段運營人每天都在發愁的問題。

這一階段主要任務是將複雜的業務問題進行拆解規劃，為公司制定KPI，為專案團隊制定排期，從專案起步到落地一條龍式服務。

看山不是山，看水不是水。時間長了以後，你就會發現所有的崗位都有相同的底層邏輯，這就是你開悟的時機。站在宏觀角度去把控整個專案，運營總監的位置在等著你。