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  • 1 # 微觀系列

    南韓經濟大衰退

    根據南韓政府統計資料,南韓第一季GDP,銳減0.4%,比之前大家估計的情況,還要糟

    這也是2008年全球金融風暴以來,南韓GDP表現最差的一季,它更像個國家由正轉負的一個分水嶺

    而造成南韓GDP表現如此糟糕的根本原因,是出口大幅衰退

    南韓5月份的出口總額,比較去年同期的話,大幅減少9.4%

    這也是南韓出口,從2018年12月開始,連續6個月的衰退

    長達半年的衰退啊

    而讓南韓出口如此長期衰退的最根本原因,是南韓的半導體產業,重摔

    曾目標以電子立國的南韓,其電子產品,尤其是半導體產品的出口,是整個國家出口的重中之重

    南韓半導體出口總額,佔到南韓總出口的25%,所以半導體重摔,南韓經濟必壞

    而這次南韓半導體出口有多壞呢?

    5月份南韓的半導體出口總額,比去年同期誇張的減少了30.5%

    將近三分之一的大衰退,也是讓最悲觀的專家,都瞠目結舌

    圖上是全球10大半導體企業經營狀況,可以看到目前世界半導體產業已進入明顯的衰退週期,普遍不景氣

    而在大環境不景氣的背景下,受打擊最嚴重的是四家企業

    三星,海力士,美光,英偉達

    其中三星和海力士是南韓的

    美光,英偉達是美國的

    “三星”和“海力士”是南韓半導體的龍頭與指標

    如今這兩個龍頭,年增率一個暴跌34%,一個也重挫26%,是全世界半導體企業中,衰退最嚴重的兩家

    在NANA Flash(快閃記憶體)領域,2019年第一季營收也一樣暴跌

    暴跌最為嚴重的那麼幾家,又來了,又是讓南韓企業打頭陣

    三星營收暴跌25%

    海力士營收慘跌36%

    隔壁的DRAM產品,日子一樣不好過,南韓三星和海力士的營業收入,同樣大跌26%和31%

    此外從更詳細的價格來看,半導體價格也在不到一年的時間裡大幅下跌

    2018年7月PC DRAM的價格還在8.19美元

    可一轉眼到了2019年5月,價格只剩下3.75美元,連4美元都不到了,大跌超過50%

    商品出貨的大量減少,商品價格的直接腰斬,你說這半導體還怎麼可能會好

    三星和海力士,完全沒一個好訊息

    而這兩家支柱企業出了大問題的話,那南韓就會跟著出大問題,畢竟南韓的體制擺在那

    財閥治國體制,南韓總統乃至政府,被那幾個大財閥如提線木偶般控制著

    南韓政府更不可能拿大財閥開刀,因為他們綁架了全南韓

    你動我?

    你動我試試?

    你動我南韓一起陪葬

    一句話,就是絕望

    沒人知道這該死的經濟該怎麼辦

    大環境,大局勢擺在面前,難道只能眼睜睜的看著它,不停衰退,衰退嗎?

    另一盞拉響警報的紅燈,來自於南韓“國際收支經常專案”

    南韓4月份的國際收支經常專案,居然出現了6.6億美元的逆差

    這已經是7年多以來沒發生過的情況

    “國際收支經常專案”的逆差,說明了什麼呢?

    說明外國消費者和投資者,不再需要南韓的產品,或者不再看好南韓的未來

    簡單講就是消費者不買南韓貨,投資者不投資南韓

    這一指標性的逆差,非常重要,因為像南韓日本這種國家,它不像中國美國

    中美有著龐大的人口和龐大的內需市場,外華人不買我們自己買

    可對於日韓這種嚴重依賴出口導向,為國家生存根本的國家來說

    出口不行了,國際收支經常專案出現逆差,甚至大幅逆差,都是一個極度危險的經濟危機訊號

    根據統計,南韓4月的貨物貿易資料

    出口總額483億美元

    進口總額426億美元

    貿易順差57億

    而去年的4月份,同樣的時間點,南韓的貿易順差是97億美元

    也就是說,貿易順差在短短一年內,從97億降到了57億

    大幅降低了40億,降幅達到40%

    對於一個依賴出口的國家來說,這數字太恐怖了

    南韓的出口,南韓的支柱半導體產業,目前全都一派黑雲壓城城欲摧的狀態

    對此三星老闆李在鎔在6月1號,緊急找來半導體產業的多部門社長團,召開閉門會議

    在會上DS部門高層金基南,儲存器事業部長陳教英、LSI事業部長姜仁燁、代工事業部長鄭恩承、三星顯示器社長李東勳

    全都乖乖聽著李在鎔訓話,李在鎔講話的重頭在於

    別計較一時一地的得失,三星的總目標沒有變!

    李在鎔口中的“三星總目標”,指的是

    在第四次世界產業革命中,三星電子務必在2030年前,成為世界“系統半導體領域”,第一名

    這是李在鎔在他爹李健熙退位以來,第一次召集所有半導體業務骨幹,召開的重大戰略會議

    但會議的整體氣氛非常緊張,形式也同樣嚴峻

    未來在哪兒?或許在印度??

    中美貿易戰,城門失火殃及池魚,南韓再怎麼避免都不可能不受影響

    更何況根據美國資料追蹤公司IHS Markit的報告顯示

    南韓對中國市場的依賴,不是較不依賴,也不是普通依賴,而是嚴重依賴

    尤其是在電子產品,化學產品等中間產品上

    南韓對中國的出口總依賴高達24%,其中中間材料的依賴更是高達80%

    在眼前世界兩頭大象打架的情況下,南韓別無選擇,只能默默撤離

    南韓三星將關閉在中國的最後一間手機工廠,惠州工廠

    三星惠州廠大概有5000名中國工人,但由於三星手機在中國的市佔率從幾年前的20%,驟降到今天的1%

    三星手機的出走,也就在情理中了,而在此前三星已經關閉了深圳三星廠和天津三星廠

    除了南韓手機外,南韓汽車也全都一蹶不振,紛紛醞釀撤離

    南韓現代汽車4月就宣佈,暫停北京1號廠的運作,同時降低其他廠的產量

    而現代子公司“起亞汽車”,也正考慮關閉江蘇省鹽城市的一間工廠

    大家都知道,現在“車市”本就是寒冬,一系列取消限購的措施紛紛出臺

    而南韓車在中國市場上本就沒什麼優勢,前有日系德系車攻城略地,後有中國本土新能源車拍馬殺到

    南韓車節節敗退一點不奇怪

    而當南韓車和南韓手機陸續降低或關閉中國境內的生產線後,南韓的“救星”可能就只剩下東南亞了

    尤其是南亞的印度

    三星目前最大的手機工廠在印度,工廠面積24萬平方米,預估這間手機工廠的年產量將達到1.2億支手機

    而當年三星在中國的年產量,也不過是6500萬支

    去年文在寅帶著李在鎔一起去參加印度手機工廠的專案合作儀式

    南韓對印度的這筆500億盧布(7.2億美元)投資,將極大加強三星和印度人民之間的關係

    而文在寅則說

    印度工廠和南韓50多個配件公司合作,這很好,這是韓印兩國間真正的合作典範,我希望工廠能為韓印兩國的經濟都做出重大貢獻

    另外,文在寅又說,南韓在印度的工廠,在連線南韓與印度先進的IT文明的同時,也能向中東,非洲,東南亞繼續進軍,擴大兩國的合作能量

    那文在寅這話,野心就有點大了

    他不僅想要吃下印度市場,還要以印度為基地,向西進軍中東和非洲市場,向東進軍東南亞市場

    可南韓他不知道非洲市場中國耕耘十幾年,早就被中國打下來了嗎?

    東南亞也一樣,東南亞用中國貨的多還是用南韓貨的多?

    你先別想著什麼中東非洲了,先能把印度給吃下來就已經不容易了

    印度現在一年能賣大概1.3億支手機,但由於印度人收入普遍較低,賣的絕大多數還是廉價機

    受到廉價機的衝擊,(諸如小米在印度的發展)三星實際上在印度市場也賣的不好,所以為了搶市場

    三星在印度的工廠,生產的也大多數是廉價機

    三星當地的工作人員對南韓總統文在寅這麼說

    三星,透過在當地生產廉價手機,可以從成本上壓倒來自鄰國的最大競爭品牌

    這個鄰國的最大競爭品牌,不用說,那就是小米咯

    面對中美貿易戰的巨大沖擊,南韓政府上下多次和華盛頓商談,為了全球化,為了全球化產業鏈,貿易戰能不能別打了?

    但特朗普怎麼可能理你南韓

    於是,南韓就努力想擺脫對中國市場的依賴

    可當南韓走出去一看,大量的“發展中國家市場”,早就被先到一步的華人打下了

    那麼,南韓就面臨著一個很尷尬的境地

    一方面要依賴中國,另一方面要和中國激烈競爭

    更有一方面他還常常看不起中國

    這樣裡外不是人的南韓,到最後真不知道怎麼死的

  • 2 # 鏡鑑青年

    三星在南韓是一個無所不能的企業,南韓人在一生無法避免的事就是:死亡、稅收和三星。

    如果還在認為三星只是做手機的企業,那就大錯特錯了。

    三星作為南韓最大的民營公司,其業務涉及包括電子、物產、證券、重工等多個領域。

    但是以往無所不能三星集團,似乎正面臨著前所未有的困局。

    一、全球第一的市場佔有率,卻在利潤上被蘋果完敗,三星之殤始於2014年

    1938年,李秉喆靠著僅有的30000韓元在南韓大邱市成立了“三星商會”,這是三星集團的雛形。

    時間來到2014年,三星已經走過了76個年頭,而這一年也正是三星的重要的轉折點。

    此前三星Galaxy S的推出,創造了驚人的業績,一度讓蘋果這個最大的競爭對手也倍感吃力。

    似乎此刻的三星風光無限,但是真實的情況究竟如何,恐怕只有三星的管理層清楚。

    在年銷量超3億臺的背景下是三星利潤的大幅度削減,2013年三星移動部門的利潤為6.7萬億韓元,而2014年這個數字則為1.75萬億韓元。

    三星利潤削減79%的背後是蘋果以及中國產手機對於三星的不斷衝擊,使用者體驗不如蘋果、價效比不如小米的三星被迫在2014年啟動價格競爭。

    但是從三星的年利潤來看,三星的價格競爭無疑是失敗的。

    為何啟動價格競爭,創造銷售記錄的三星依然會潰敗呢?

    這得從三星最大的競爭對手蘋果說起,兩者雖然是競爭關係,但是在某些方面,蘋果卻是三星的大客戶。

    比如蘋果的螢幕以及記憶體等重要的零件就是由三星提供的,這也為三星提供了鉅額的利潤,一定程度上支援了三星的價格戰。

    但是隨著蘋果和三星的競爭日趨激烈,蘋果公司不想零部件方面受制於競爭對手,一直都在尋找三星的替代者。

    2014年蘋果公司在大陸地區的零件供應商足足增加了20家,與中國大陸供應商不斷增加相對比的是三星在蘋果公司中的地位不斷降低。

    蘋果在尋找到零件供應商的替代者之後,便果斷拋棄了三星,更加專心與三星進行市場競爭。

    對於蘋果公司來說,無非是換了一家零件供應商而已,其他的一切環節一切照舊。但是對於三星來說,則是損失了一個巨大的客戶。

    這個大客戶的損失,使得三星各部門的成本不斷增加,最後又反過來影響三星手機的銷售利潤。

    事實上在14年以後的三星一直陷入一個怪圈之中,一方面有著全球第一的市場佔有率,另一方面利潤卻又遠遜於對手。

    但接下里發生的一件事讓三星管理層措手不及。

    二、2016年“爆炸門”事件,被三星半導體隱藏的危機

    屋漏偏逢連夜雨,2016年對於三星來說也是不平靜的一年。

    這一年對於三星電子來說最熱門的詞彙,應當屬“爆炸門”事件,這一事件與三星曾為之驕傲的Note 7機型有很大關係。

    在2016年8月24日之前,三星Note 7作為三星的旗艦產品一經推出便受到消費者的廣泛好評。

    更讓三星管理層暗自得意的是,三星Note 7機型是搶先於競爭對手蘋果公司的iPhone 7推出的,在市場佔據著有利的地位。

    若無意外,三星Note 7必將成為三星公司又一個成功的營銷案例。

    但是事情在8月24日這天發生了意外,第一起Note 7爆炸的事件出現,隨後幾天三星Note 7爆炸的訊息不斷在世界各地傳來。

    三星為了應對這次爆炸事件,迅速更換了所謂“安全版”的Note 7。

    但是安全版的Note 7並不能阻止爆炸事件的不斷出現,對此美國三大運營公司率先停售了Note 7產品。

    在10月11日,三星電子在面對愈演愈烈的爆炸事件以及消費的憤怒情緒時,採取了停止銷售和置換Note 7的措施。

    在這次爆炸門事件中,三星電子的做法無疑是失敗的,在“爆炸門”事件出現伊始,三星電子將爆炸的原因果斷甩鍋給某供應商的鋰電池。

    但是隨後在更換了鋰電池之後,三星的爆炸事件仍然層出不窮,無疑讓三星的鋰電池不合格論不攻自破。

    此外,三星公司對待中國市場的做法也有待商榷。在爆炸事件的處理上,三星一度只召回在中國大陸銷售的部分Note 7產品。

    2017年1月23日上午9點,三星電子在南韓首爾舉辦釋出會,公佈有關三星Galaxy Note 7爆炸事故的調查結果。

    在這次調查中,三星再次將爆炸原因甩鍋給電池方面,堅稱Note 7只存在電池問題,其他方面不存在任何問題。

    但是消費者不是傻子,經歷過爆炸門事件的消費者將目光更多地轉向中國產手機,華為、小米、魅族等中國產手機品牌趁機瓜分三星留下的市場空缺。

    與三星在這次“爆炸門”事件中損失巨大銷售額對比,三星在這次事件中損失更多的是自己的聲譽以及消費者對於三星的信任度。

    但是三星管理層似乎沒有認識到這次事件的危害性。

    因為三星集團在2016年第四季度的銷售額達到了458.56億美元,與同期相比持平。

    但是79.28億美元的利潤額與15年相比卻提高了50.2%,利潤的大幅增加很好地掩飾了三星“爆炸門”事件的影響,當然這主要是由於三星半導體產業的功績。

    三、“爆炸門”事件的延遲發酵,三星接連敗走中國市場和印度市場?

    在進入正題之前,先來看一組三星在2019年前三季度的營收對比:

    第一季度的營業收入為451.8億美元,利潤為54億美元,同比下降13.5%;

    第二季度三星營業收入約475.63億美元,同比下降4.03%;

    第三季度財報資料顯示,三季度營收約 518 億美元,同比下滑5.3%。

    與營收的不斷下跌相對應的是三星在深圳、天津、惠州等地的生產工廠被不斷關閉,迫於利潤的壓力,三星將工廠轉設至越南、印度等國家。

    在三星在為中國市場忙的焦頭爛額之時,三星電子董事長李尚勳因妨礙工會活動的罪名被判處18個月的監禁。

    內外的雙重壓力,使得三星管理層在思考曾經無所不能的三星究竟發生了什麼?

    但是比三星管理層思維更快的是,中國中國產手機的變革與進步,更加註重使用者體驗,三星努力程度已逐漸趕不上對手進步的速度。

    時間轉入到今年,三星在印度市場的銷售也舉步維艱,一方面是由於受到疫情的影響,另一方面也是三星“爆炸門”事件的一個延遲發酵。

    事實上在三星“爆炸門”事件發生後,印度市場也受到了一定了影響,印度人也對三星手機也產生了信任危機。

    小米成為印度市場佔有率最高的智慧手機,就是印度人對於三星“爆炸門”事件的一個最好迴應。

    當然三星在印度的退走,不僅僅是因為“爆炸門”事件。

    雖然鑑於印度作為全球第二大智慧手機銷售市場,三星集團一直對此抱有足夠的重視。

    但是三星在電商渠道的佈局要比競爭對手遲了很長的時間,中國中國產手機早在在16、17年就開始在佈局電商渠道,而三星直到19年才開始建設電商渠道。

    而此時印度市場上三星面臨著小米、vivo、Realme和OPPO四家中國產手機企業的線上圍殺,雖然印度疫情對這四家在線上銷售有著很大影響。

    但是vivo在2020年的首季以670萬的出貨量佔據了近20%的市場份額,超越三星的18.9%。由此,vivo在印度的市場份額僅次於小米的30.6%,位居第二。

    可以預計的是,在印度疫情恢復後,三星將面對著更加殘酷的競爭環境。

    三星的未來的退卻之路究竟在何方,是三星管理層需要深刻思索的一個問題。

    結語

    據南韓財界和三星集團5月18日訊息,李在鎔已於前日出境。李在鎔不顧疫情訪華視察,三星如期在西安擴建半導體二廠,是為了應對三星集團出現的半導體危機。半導體使三星走上了巔峰,但是未來的三星或許因為半導體而加速衰敗。

  • 3 # 國貨品鑑

    如果三星不行了,南韓經濟將迎來難以承受之痛

    提起三星相信不少人都對它的手機很熟悉,但要知道於真正的三星集團而言手機業務只是旗下的一個小分支而已。作為南韓規模最大的跨國企業,三星一直卻有著“狩獵全球”的野心。

    三星有多厲害?

    據相關機構統計顯示:在去年的全球品牌價值五百強榜單三星就一騎絕塵,以912億美元問鼎全球前五,當之無愧的亞洲第一。而且旗下的三家子公司全部入駐全球500強,最出色的便是三星電子僅落後於排名第11的蘋果公司。涉及到的行業多不勝數,幾乎囊括了軍事和工業的絕大部分領域,實打實的商業巨無霸。

    三星在國內地位

    三星從早期的果蔬肉雜貨鋪發展成集科技、建設、生活等為一體的大企業,幾乎涵蓋了南韓人的衣食住行,也正因此有很多人坦言:“南韓人的一生一定會經歷五件事,分別是生老病死和三星”,確實三星已經深深的根入南韓人的一切。

    要知道三星一年為南韓貢獻的GDP高達20%甚至更多,正因為根深葉茂所以和南韓政府緊緊相連在一起。也因此南韓政府甚至不遺餘力的支援三星建設,兩者之間就是最典型的政商合作典範,畢竟南韓的本質就是資本,真正掌控全域性的都是這些大財閥

    三星如果受挫帶來的影響

    從某種程度上來說三星已經不再是一個所謂的私企了,因為和國家許多重要機構都有著深度合作和業務往來,註定三星要和南韓政府綁在一起。因此三星絕對不能出事,因為一旦三星出現問題摧毀的可能是南韓的軍事、航空等尖端領域,勢必讓南韓的科技整體水平出現嚴重下滑,而且對於經濟來說也將是一個巨大的打擊。

    都說三星離不開南韓人的日常生活,根本原因就是三星所涉及的業務幾乎囊括了民眾日常生活的方方面面。人們在潛移默化之間已經離不開三星了,如果三星倒閉肯定南韓民眾的生活將會受到影響,甚至無法正常生活工作。

    外資入駐的三星

    而且三星最賺錢的便是子公司三星電子了,基本上佔了總盈利的8成以上,但是讓南韓政府擔心的是這家公司的股東並不全是由南韓自己掌控的。當初金融危機後美國資本大鱷像花旗、摩根大通等金融機構趁機而入,透過併購、收購等方式佔據了南韓很多企業的股權。

    而三星自然不會被放過,於是就導致了三星有55%左右的股份被國外機構所掌控,而這55%份額中有80%就被花旗和摩根大通等金融機構瓜分掉。雖然三星的主導權在李氏家族的手中,但其實三星也只是變相的為美國打工而已。所以三星背後牽扯到的還有來自美國的利益,他們也不會允許看到三星倒閉、南韓動亂,因為它們需要一個長期飯票為美國軍隊提供軍餉。

    你覺得南韓能否離開三星集團呢?

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 《山海經》對於華夏上古文明有沒有研究價值,如果有,透過《山海經》能認知怎樣的上古文明?