我認為是這樣的，老闆罵人的話分為幾種情況：一，是不是因為自己的工作失誤導致公司蒙受的損失，讓老闆生氣了這樣被罵，覺這個還是情有可原的。二，如果老闆是天生的那種爛脾氣或者是個人的修養不好，整天拿下屬出氣的話，嗯，這樣的話做起來也是很不開心了，而且人格也感覺到受到了侮辱。不如不做算了。反正我覺得畫這個老闆罵人的話肯定是有的，有原因的，他不會無緣無故的去罵人啊，那除非是這個老闆，肯定是有神經有問題還是怎麼樣，但是這種情況還是比較少啊。做老闆的人嘛，多多少少還是有一點素質，或者承受能力比較強啊。如果實在是在那種環境下過得很不開心的話，我覺得就沒有必要再做了，嗯，因為怎麼說呢，工資嘛，工作嘛，到處都有對不對？哎呀，不是說離開那個老闆就沒法活，不是這樣的。

所謂的老闆說，我就是脾氣爆，發完火就好了。或者說，我對事不懟人，其實這些都是他們的說法而已，見鬼，哪裡來的脾氣爆呢，我還脾氣爆呢，對事不對人？不是吧，分明就是對事也對人而已。

如果說，真的是自己做錯了一點事情，錯誤在自己，被老闆罵一頓，也是無可厚非的，畢竟是自己做錯了，也不要找理由推脫責任了，錯了就是錯了。但是，如果在這個之後，老闆一而再再而三的罵自己，沒有緣由的發火，相信那就是老闆的問題了。這個就和家暴一樣，有了第一次就有第二次，即使事後道歉，也沒用的。

那到底是走還是留呢？加班沒有加班工資，不調休，也不讓請假，這些其實都是不足以構成走人的理由，關鍵問題還是要看，第一，給的工資如何，第二，在這個地方是不是有利於自己的提升，能不能提高自己的職業技能，第三，出去後容易不容易找工作，以上這三條，如果差不多給予自己的都是有利於自己的答案，其實，那幹嘛還呆在這個地方呢？至於家人的勸說，那僅僅是參考，不足以說服自己，畢竟，自己才是親身經歷。

脾氣火爆的老闆多了，最有名的恐怕就是董明珠女士，一樣的火爆，但是她罵下屬，都是下屬沒有做好，指出來下屬的問題，然後開罵，相信下屬都還是服氣的，而僅僅是因為脾氣火爆，動輒就罵人，這樣的老闆，其實就是素質差。至於走還是留，就如上面的那三點，做參考。

此問題你有什麼不同的見解呢？

亮劍相信很多人都喜歡看，裡面人物都是真性情的表現。在這部片子裡，幾個主人公誰沒被領導罵過。

老闆的罵也分幾層含義的。

第一，老闆是真性情，很鐵不成剛，那麼有可能在老闆心裡你是自己人。

第二，老闆罵你是證明對錯或者甩包袱，那麼你老闆的問題。

第三，老闆傲慢無禮喜歡踐踏別人，直接辭職！

一個人在職場成功看兩點，一是你能有多大的成績，二是你能承受多大的壓力，這兩點是有關聯的。

是否留在一個公司，應該取決於留下來是否符合自己的職業規劃。所謂職業規劃就是自己為自己設立的階段性和長期性執行發展目標的總和。

如果現階段在這個公司符合自己的職業規劃要求，也就是說從經濟收入、個人成長、經驗積累等方面對自己現階段有利，那就留下，否則就離開。

很多職場人搞不清楚這個道理，一切決定以自己的心情為準，這是典型的不成熟。利益才是永恆的，心情需要自己克服。

罵就罵吧！誰讓自己是打工的，人家是老闆呢？我們沒有選擇的權力，除非你自己成為領導。

原因呢？無非兩點，一是自己能力不行，這種情況即使你憤然離去，也只是一時之快，換個其他公司也會遇到類似的情況。二是老闆素質問題，老闆和老闆大同小異，換一個老闆，也許不會謾罵你，但結果很大可能一樣，因為世上沒有無緣無故的罵，罵你肯定是有原因的。

我單位一個要好的同事，30多歲，因為綜合協調強，眼力勁足，被大領導看中，任他為貼身秘書。這個職位當然是讓人開心的，但幾年了，他總是一臉的焦慮，即便是職位已經遠遠超越了我們同批進來的同事，他的焦慮卻一直沒變。

一次飯局後，他說出了他的焦慮源自老闆經常罵他，有時候暴跳如雷的發脾氣。許多時候他很怕跟大領導在一起，一點小事被罵，每次都心驚膽戰，真擔心這樣下去會精神失常。有時候幾天沒有被罵，反而越發緊張，擔心更大的暴風驟雨在等著他。

我問他：“大領導看起來還挺隨和的，都罵你什麼了？”

同事立馬在我面前吐槽：“比如，這個外出活動時間沒把握好；幾位領匯出場順序不合理；會議資料沒有裝訂成冊子；宣傳資料怎麼不弄個PPT；飯菜怎麼沒點某某喜歡的什麼菜，諸如此類。同事說，都是些小事情，又不會整體工作。

聽到這些的時候，我覺得誠然老闆要求細緻了點，脾氣火爆了點。但這些事都應該是我這位同事事先就想到、安排好的，但他卻覺得這是小事兒。

一個大領導的秘書，乾的就是這些細緻事兒。雖然他綜合能力很強了，但還是欠缺。這11年的職場經歷，我同事這樣的人許多，明明自己能力欠缺被領導罵，卻不去反省，一味抱怨領導脾氣暴。

迴歸話題，如果遭到公司老闆謾罵，我們該怎麼辦呢？

首先，打碎玻璃心。

混職場需要具備一定的心理承受能力，玻璃心的人默認了自己是弱者，過多的是自憐自艾的情緒,或者走向另一個極端。不能理性剖析自己，那麼問題永遠是問題，今天被領導罵，明天換個領導接著有可能還會被罵。

心理學有個詞“心理特權”，說的是我們期望別人對我們另眼相待，對我們友好熱情，為我們提供幫助，對我們表示讚賞。一旦期望落空，就會變得委屈，覺得被傷害了。

生活條件的優越，父母給予的太多，這樣的成長，孩子看起來很自信，但沒經歷過挫折並是真正的自信。一旦受挫折，就會加倍對抗自己的羞恥感。職場中，我們學會接納不如意，要容得下別人的冒犯。把關注點放在自身能力上，而不是沉浸於主觀情緒中，抱著一個玻璃心擔心破碎。如何解決問題，如何能做好事情，這才是我們應該做的。

其次，提升基礎能力。

現在的職場環境相比過去發生了很大變化，過去老一輩一生奉獻一個單位，如今已經很難了，不要說一輩子，很多單位可能幾年就不存在了，這種趨勢還在加快。現實要求，我們必須提升自己的能力。如果被領導罵幾句，就去換單位，那麼幾年後，我們的精力和時間也許就這樣浪費了，而自己的基礎能力卻沒有得到提高，這是很難適應時代的變化。

可以的話，我們要學會交流，有機會、合適的場合，可以私下和領導多彙報工作，溝通一下，看看自己哪些能力不行，現在提升的怎麼樣，這也會給領導留下一個好的印象。

最後，試著改變。

被領導罵了，我們要試著改變自己，來適應職場的負責。看看那些被領導表揚的同事是怎麼幹的，那些領導有所忌憚的同事是怎麼做的，有時候不一定是我們的業務能力問題，也許只是溝通方式、辦事方法方式上有問題。比如，自己曾當眾指出領導的問題，讓領導難堪；或者背地裡說領導的不好，被同事傳到領導耳朵裡；或者領導喜歡做事有儀式感，而你卻只注重結果，忽視過程等等。

各中原因，其實我們大多都是清楚的，也知道怎麼能改變，但卻總是習慣做行動的矮子。所以，不妨從現在開始就去改變自己吧。

結語：人人都喜歡聽好話，老闆是這樣，下屬也是這樣。如果我們實在受不了，那麼我們就努力成為自己理想中的領導吧。

如果你犯了錯非常嚴重的錯，那是你的不對罵你什麼你都要忍著，這個叫做代價。但如果你沒有犯錯或者錯誤不至於這樣，而老闆罵你，要麼是你老犯錯老闆對你積怨太深，在這個時間點爆發出來了，你自己要做檢討糾正錯誤。要麼就是你老闆是個sb，如果是第二種情況，無緣無故的罵你，那說明你老闆是個sb，你跟著他你也會變成另一個sb，所以要儘快離職。

“年輕人，不要那麼年輕氣盛。”

“不年輕氣盛，還叫年輕人嗎？”懟的好呀，不過人家可不是老闆說的話。

所以題目描述中的這個老闆，要麼是太年輕，要麼就是不成熟，因為杜月笙老爺子早就下過斷言：

下等人，本事小，脾氣大；中等人，本事大，脾氣大；上等人，本事大，脾氣小。

題主的老闆，愛發火，不過也要看他對誰發火，如果對不好惹的人發火，那他還能勉強擠得上中等人；如果只會對一個不言語的弱者發火，那隻能說明他也不是個漢子，連中等人都不算。

強者發怒，拔刀向更強者，弱者發怒，抽刀向更弱者。

男人何苦為難男人，老闆何苦為難員工呢？

做老闆的，一定要有修養，有什麼話就不能好好說嗎？頤指氣使、不問青紅皂白胡亂罵人，你以為你是老闆，就可以任意欺壓員工、不尊重人了嗎？平生最看不起這種老闆，見到客戶和領導點頭哈腰，見到員工就像老虎看到病貓，見到狼就變成羊，見到羊就變成狼。

以為自己有幾個臭錢，就可以在公司裡橫行霸道、耀武揚威了。

這樣的老闆，人前人後兩張臉，在外人看上去很體面，在員工眼裡，卻沒一點素質和修養！欺軟怕硬，見好就沾，自以為了不起，這就是人們所說的“雙面人”和“雙標人”，真的很可悲。

所以針對題主提出的問題，我建議不要趟這條渾水，保不準你做了之後還落不得好，畢竟，老闆就是這副德性，你哪裡摸得清他心裡在想什麼？

你以為罵罵你就算完了？事情可沒那麼簡單，不要被那些所謂的“要求你嚴格是為了鍛鍊你，提升你的能力”這樣的言論給忽悠了。說到底，老闆這樣做，就是想壓榨你，把你壓榨乾淨，然後達到了目的，就將你一腳踢開，這樣的事情發生的還少嗎？不得不防啊。

因此你得留一手，不能太過實誠，同事勸你留下來是基於他們自身的考慮，畢竟專案經理沒那麼好乾，總得找個人來背鍋，他們心裡的算盤打的好，就想你衝在前面，有了壞處他們開溜、甩鍋，絕不承擔責任，有了好處馬上圍上來分一杯羹，甚至跟老闆一起，把你踹開，這也不是沒有可能，人心叵測呀。

更重要的是，如果這個專案你做過類似的，不需要鍛鍊，那根本沒有必要幹下去，因為再幹不過是重複而已；如果從未接觸過，我倒覺得，如果你能忍受老闆的脾氣，真的想有所經歷和鍛鍊，倒也可以接過來，硬著頭皮往下做唄，正所謂“不能打倒你的，都會使你變的強大。”還是非常有道理的。

至於有沒有加班費、調休，就不要想多了，等做完這個專案，積累了經驗，鍛鍊了能力，如果得不到晉升和應有的獎勵的話，完全可以跳槽嘛，到那時，你的身價就漲了。

1.把打工生涯當做企業經營：題主說的加班費什麼的，建議換個角度去看待，把自己打工當做公司經營。現在你的老闆是你的唯一客戶，你只能給你的老闆提供一種服務，那能否透過加班發展其他業務方向、其他服務能力，最重要的是提升自己解決問題的能力。趁著年輕，多提升自己的能力，少計較一些加班費、薪資之類的；當你把你老闆當成你的客戶，重心用於提升自己解決問題的能力，可能一些罵人、要求嚴反而能更加鍛鍊你，提升你自己。

談下自己，在年輕的時候，正是因為計較太多，總是以一種打工的心態，比較計較福利待遇，對老闆的一些合理要求反而認為是老闆找茬。好多年過去，發現自己成長有限，事業上沒有一點起色。現在一些觀念在轉變，漸漸的以老闆的觀念去看待一些問題、去解決一些問題，很多時候為了解決問題自己全心投入不計較加班去做一件事情，雖然現在事業還是沒有大的起色，但是能感覺自己的變化。我相信，在合適的時機，會找到屬於自己的事業。

2.做好中長期職業規劃：如果以打工心態考慮問題，建議多考慮，你的中長期職業規劃是什麼？你在你現在的公司要獲得什麼？薪資方面、能力方面、業務方面、平臺方面、業界影響力方面...從這些方面考慮，在現在公司還需要獲得什麼，為下一份工作做準備。

3.你的情緒：很多道理大家都明白，大丈夫能屈能伸。只是，事情到了自己身上很難控制。所以，針對題主所說的，綜合考慮老闆要求、管理是不是讓自己真的受不了。如果真的受不了，可以選擇換個公司。雖說把老闆當成客戶來伺候，但是明顯是客戶的問題或者客戶太難伺候，也可以選擇換客戶嘛。現在都是一種雙向選擇，沒必要讓自己委屈的不行。建議多考慮第一、二點後再做決定。

綜合上面描述，轉變自己心態，做好職業長期規劃，再考慮辭職問題。

如果確實是自己做錯了事情，老闆罵一下，也是在情理之中，老闆也許是警醒你下不為例而已，犯了錯誤不要緊，改了就好，互相理解，互相包容，同時，多做一些自我批評吧！面帶微笑，明天會更加美好。

為啥老闆罵你？工作失誤造成後果太大還是老闆看不上你？如果犯錯了就認識到錯誤總結提高，如果老闆看不上那就走人吧。如果你有信心和能力就不會在乎換個公司！祝你好運！

這個問題看人咯,一般剛出來打工的小白被罵可能會影響工作中難免有衝突！看怎麼去處理,工作久了就習慣看，人年少時年輕氣盛受不了就換工作說走就走！！！開心就好,成家後特別無奈生活壓力大不會輕易換工作！每個人生階段處理事情都不一樣！！！生活還是要些正能量！！！人都在成長,努力奮鬥遇見更好的自己。

遭到老闆謾罵，能否繼續上班，得看具體情況而定。

作為老闆，罵員工是免不了的，但罵的性質不同，確定老闆對員工的態度。

一、老闆常態罵人。

有些老闆脾氣急躁，稍不如意就罵人，這種罵一是老闆要發洩，二是告誡員工工作要認真，儘量少出錯。

這樣的情況，員工當然能繼續上班。

二、對事不對人罵人。

員工出錯，老闆對錯誤謾罵，這並不是要針對某員工。

這是老闆對員工犯錯誤一時忍不住，或老闆是要督促員工改正錯誤，只要員工將錯誤改正過來，老闆氣自然消了，日後也不會把這事放在心上。

這種情況，員工當然也能繼續上班。

三、有針對性的罵人。

老闆對某一員工已忍無可忍，有事沒事總找這員工謾罵。而且謾罵帶有侮辱人格的攻擊性語言。

這是老闆已不待見這員工，希望員工儘快走人，只礙於情面或不想補償離職薪資而沒直接辭退員工。

這種情況，員工已不能再回去上班了。就算回去，也很快會被老闆辭退。而且回去還得要受老闆惡意謾罵之辱。

總之，員工不要片面性地去看待老闆謾罵，得看老闆罵人的真正態度和用意，從而判斷還能不能回去上班。

親，你是在認證檢驗公司嗎？感覺和我朋友好像。其實在任何一個公司都會遇到這樣的問題，還有，領導的個人素質確實也是一個很重要的因素。

第一，說說我的故事

茉莉之前有個領導，日常說話就情商低，對著下屬說話都難聽，她的說辭就是，她是一個很直率的人，所以有時可能會人身攻擊對方，希望對方不要介意。呵呵噠，是不是很好笑。茉莉自己是一個比較悶的人，有次和她彙報工作，工作嗎內容沒有問題，但是彙報的時候茉莉站著，她坐著，她突然說，你這樣搞得我脖子都痛了。我！？你也沒招呼我坐下，我該何去何從？哈哈。

第二，領導的情況

你這個領導是本來就對所有人都這樣，還是隻對你一個人這樣，茉莉希望你搞清楚這一點，還有就是，他罵你之後會不會對你有什麼不好的影響？如果她對大家都這樣，還有就是她罵你之後，事情還是照做，工資問沒有變化的話，繼續待著沒事。

但是如果都是針對你，那在他還沒趕你走之前，你就要找好退路了，找工作，面試都在默默地進行。

反正只有兩個選擇，不走，忽略他對你的情感影響；走，低調快速的完成。

被老闆罵是很正常的。給自己定個底線吧，越過這個底線，就不能繼續。

要有底線思維

凡事都有度。

老闆也有心情不好的時候，被他罵幾句實在無傷大雅，關鍵是看他是否針對你這個人，而不是針對你做的事。如果老闆針對你這個人（覺得你不行，比不過他人），那麼你就給他設定底線。這就是底線思維，這也是一個人最後的尊嚴。

如何設定底線

1、場合

私下場合，挨批不能算是很無趣的事情，老闆有權利這麼做。一般的老闆都是性格急躁的人，動不動就批評人，也是常有的事。

公開場合，就要特別注意了。公開針對你的批評會讓你顏面盡失，如果這樣的批評太傷自尊，使用的語句令人無法接受，那麼你就要採取行動了。

2、次數

不管是公開場合還是私下場合，你總得給自己設定一個允許被老闆謾罵的次數。比如你允許在公開場合三次，允許在私下場合五次等等。如果次數超過了這個規定值，你就得采取行動。