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1 # 小阿池
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2 # 語菲情感坊
接下來,副總編每一次評報會都全力向我開火,每一篇稿子都被批得一無是處。一開始我還沒懂,後來還是有人看不下去提醒我,我這個傻子才知道,原來我是得罪上司了,哈哈
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3 # 徘徊zy
有人的地方就有江湖,那就有被套路的時候。本人曾經在一個崗位一干就是2年半,在這半年內可以說沒少被領導給套路了,只是每次自己都不夠清醒,總抱著幻想,覺得領導會給自己一個合理的崗位安排,於是乎,我就在那裡傻傻的等著。
還記得剛來那個崗位的時候,領導找我談話,說目前單位正式的員工只有兩個,其中一個就是我,將來要好好重用我,又問目前我手裡考取了什麼證,當時還真的傻傻的以為我們的領導會給一個很好的安排,所以本人努力工作,對領導分配的工作努力做到最好,可是儘管我這麼努力的工作,一到了該表現自己,突出個人業績的時候,領導就把機會給了另一個同事,而且每次都是如此,時間長了,我問領導對與本人崗位的安排怎麼樣了?你猜領導怎麼回答的,五年後單位有個人該退休了,到時候讓我去,大家說,這不是“畫大餅”嗎?話說回來,五年以後他去哪裡都不知道呢,到時候是個什麼情況還不知道呢,他對我的許諾又怎麼能兌現呢?
現在我還年輕,為何不多走一步呢,在哪裡都是工作,為何偏偏在這個歪脖樹上吊死呢?嘴上說重用我,可是實際上重用的是另外一個同事,而且有人去找我們領導,我們領導就象徵性的跟我說他要替我琢磨一下,找個好崗位,真沒見過這樣的領導。
這樣被套路了很多次,時間長了,我也不對這個領導抱有幻想了,唯一的想法就是離開這個破地方,趁著年輕還可以在找個崗位。
在這裡我想對大家說被套路一次兩次可以,但是時間長了,人都有琢磨明白的那一天,所以明白了就要早點打算,早點離開,儘快抽身,。
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4 # 紅髮披肩
人際交往關係中,女性遭遇男性精心策劃的套路並不可怕,關鍵是怎樣旋轉變通化險為夷。當然,如果你有資本能脫離被套路的環境,也可以毫不留情的啐他一口唾沫,或毫無顧忌的指責羞辱他一頓,然後灑脫的轉身離去。但現實在不容你置身事外的情況下,必須要學會機智的應對,否則就會被套路喪失名節,或者受到擠兌甚至丟掉工作。
人際交往中,當女性遭遇男性套路時,要做到看透不說透,利用語言的技巧圓滑的避開,在相處期間言談舉止要保持有尺度的迴避。對待對方所傳遞的資訊,採取語不達意的迴應,或詼諧幽默的玩笑巧妙的化解,讓對方得知你不接受套路的資訊而止步,這樣既不傷和氣也不會造成尷尬的處境。
本人也曾經在工作中遇到過男性的套路,因為我是個比較保守的人,所以對待男女關係上的套路問題很鄙視煩感更無法接受。我就是利用以上所說的方法完勝的防止了男性的套路,最終不但保住了名節,還贏得了對方的尊重和器重。
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5 # 培訓愛好者
有道是“總是深情留不住,偏偏套路得人心”。
“套路”是指精心策劃的應對某種情況的方式方法,使用該方式方法的人,往往已經對該方式方法熟練掌握,並且形成條件反射,邏輯上傾向於慣性使用這種應對方法應對複雜的情況,心理上往往已經產生對此方法的依賴性、對人有較深影響,使用某種特定不變的處理事件的方式,對一些情況下的處理方式形成“路數”,是名為套路。所以“套路”更像是一種工具、方法、技巧,如果是運用在正途上,對方的動機出發點都是好的,這時候作為“被套路”的物件,享受套路也未嘗不可,難得糊塗,開心最重要;當然對於一些圖謀不軌的欺詐“套路”,那我們就要擦亮眼睛,避免落入圈套,中了奸計。
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6 # 王志方74010093
人為了爭地位、爭權、爭錢、爭生存,凡有心的,無不苦於心計,利用慾望做下誘餌,設套,要麼扳倒你,要麼讓你為他死活賣命。
凡用心不良的人設套,總會有一天被人看穿,遭人報復,自食其果。
做為好人,為了正義之事,也要學會設套,甚至連環套,讓那些不良之人,在迷霧中,得到惡報,不過,你的心態一定要上得去,不能有婦人之仁。
要做到識套、破套、用套,需要豐富的閱歷 、高深的知識,識人用人之道,城府要深。
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7 # 楊靖
第一種:倖存者偏差
心理學上的倖存者偏差,表面上看是統計學、邏輯學的範疇,但實際上更多的是來自於人性。
有一道2018年高考的全國卷的作文題:
“二戰”期間,為了加強對戰機的防護,英美軍方調查了作戰後倖存飛機上彈痕的分佈,決定哪裡彈痕多就加強哪裡,然而統計學家沃德力排眾議,指出更應該注意彈痕少的部位,因為這些部位受到重創的戰機,很難有機會返航,而這部分資料被忽略了。事實證明,沃德是正確的。
“倖存者偏差”理論表明,我們看到的某些“真相”,都是經過篩選而故意被留下。這些飛機彈痕少的地方恰恰才是致命之處,因為比較少被擊中,一旦擊中,早已墜毀了。
有些抽了一輩子煙的人活到了九十九歲,就說“你看我抽菸命也很長,抽菸對身體無害反而有益”。因為那些抽菸卻很早去世的人,沒辦法站出來反駁了。
比如人們常說“紅顏多薄命”。因為相比普通的女人,美女會更有關注度。所以當有“紅顏”去世時,大家口耳相傳,紛紛唏噓不已。最終大家都只記住了“美女早死”。
倖存者偏差是一種常見的邏輯謬誤,它讓我們忽略了被篩選掉的關鍵資訊。倖存者偏差告訴我們這樣一個道理:你所看見的,其實是你想看見的東西。
第二種:自利歸因偏差
你的原生家庭正在慢慢毀掉你;
窮人思維,正在慢慢毀掉你;
你的壞情緒正在慢慢毀掉你……
把什麼事情都歸咎於外界,這體現了自我價值保護的能力。當個體在自我捲入某件事情的時候,為了維護我們較高的自尊水平,對於成功的歸因,我們一般傾向於內歸因,也就是把成功、優異的原因歸功於自己的能力;而對於失敗的歸因,比如不健康、拖延、三分鐘熱度、交往衝突,我們一般傾向於外歸因——歸咎於外界環境因素,而非自怨自艾。
而自利歸因偏差跟外歸因不同。
自利歸因偏差指的是成功都半是自己的功勞;失敗時甩鍋給別人。
男女朋友之間鬧矛盾,會認為是對方沒事找事,“作”;
考砸了是因為考場太吵、題目太難、改卷太嚴,考得好是因為自己很聰明;
玩遊戲贏了是自己牛X,輸了只是因為有豬隊友。
你永遠覺得所有壞都是別人的不好,卻看不到自己的不完美。
第三種:行動者-觀察者偏差(actor-observer effect)
行動者-觀察者偏差指的是我們觀察別人的行為時,傾向於指責別人的人品,而忽視情境的影響。
最具有代表性的就是既是網路暴力的生產者,又是網路暴力的搬運工——“鍵盤俠”。
最近重慶公交墜江的新聞,在沒有核實肇事緣由時,眾多媒體集體討伐逆行的女司機,進而上升到咒罵女司機的群體。
“網紅打孕婦”隨著證據和說辭浮現水面,事件神反轉了好幾次,鍵盤俠們罵完“網紅群”又懟“孕婦”,紛紛倒戈得暈頭轉向。
捏造事實,或捕風捉影,以訛傳訛,標籤化,隨意評判她的人品,道德低下,混淆視聽,惹來一大堆人不明是非地跟著輿論點頭稱讚。
最後只會打臉。
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8 # 檸檬愛民謠
臺詞如下:趙本山:聽說他----不當廚師,改防忽悠熱線了,竟敢揚言再不上當受騙了,殘酷的現實已直逼我心理防線了,今年我要不賣他點啥,承諾三年的話題我就沒法跟觀眾兌現了。 徒弟1:師傅,進去吧! 趙:彆著急,先撥個騷擾電話。(打電話)通了。你好! 範偉:你好。這裡是借你借你一雙慧眼防忽悠諮詢熱線,我是資深上當者老範,憑藉多年的上當經驗,對你是否被忽悠作出明確判斷:有人賣柺,請按1;有人賣車,請按2;有人出腦筋急轉彎,請按3;有人賣擔架,直接撥110。 趙:你好! 範:你好! 趙:請問您是範師傅吧? 範:你是哪位? 趙:我是……有一個問題想直接諮詢您老一下。 範:恩,你說。 趙:我家有一頭老母豬啊,黑地白花的啊,早晨一起來開啟家門以每小時80脈的速度向前瘋跑,“哐碭”撞樹上,死了! 範:撞死了?這頭豬的視力是不是有問題呀? 趙:倆眼睛都是1.5的。 範:會不會有什麼心理疾病啊? 趙:心理可健康呢! 範:那怎麼會撞死呢? 趙:那頭豬腦筋不會急轉彎唄! 範:我說你這個人不按套路出牌啊!出腦筋急轉彎你得按3哪!那既然這樣的話,我也諮詢你一個問題。 趙:你說。 範:過年了,我們傢什麼年貨也沒買,就剩下一頭豬和一頭驢。你說我是先殺豬呢,還是先殺驢呢? 趙:那你先殺……(和徒弟講)給你們兩個機會。 徒弟1:先殺驢。 趙:先殺驢。 範:恭喜你,答對了。豬也是這麼想的。 趙:小樣!悲哀!真讓我為你感到悲哀!眼看就要獨闖江湖了,這怎麼能讓我放心的下呢? 徒弟2:師傅,先殺豬好了。 趙:那驢也是這麼想的!我告訴你,就這個問題,你先殺誰都不好使。我為什麼沒回答呢?就因為我考慮它是有問題的。看見了嗎?他已經從當年的一根筋,現在成長到兩頭堵了! 徒弟1:師傅,他太厲害了,咱回去吧! 趙:不能回去!賣柺,把他忽悠瘸了;賣車,把他忽悠蔫了;在十分鐘內不把他擺平,我就沒法跟你們倆再當教師爺了。 徒弟齊說:師傅領進門,忽悠在個人! 趙:好。看我的眼色行事,進去!美了他了! 徒弟:請問,範師傅在嗎? 範:哪位?請問你們諮詢……(看著趙)哎呀!哎呀!呀!呀!呀!……這是什麼造型啊?挺別緻呀!非常6+7呀?!這當年叱吒風雲的大忽悠怎麼落到這幅田地啦?蒼天呀,大地呀,是那位天使大姐給我出的這口氣呀?豬撞樹上了,你撞豬上了吧?追尾了是不是啊?咋又改三了呢? 趙:三年了,我都想死你了。 範:忽悠! 趙:我是向你懺悔來了。 範:接著忽悠! 趙:有我徒弟作證。 範:組團忽悠我來了。不好使了,大忽悠。只要我們這些善良的人對你提高警惕了你還會什麼?不久會幾個腦筋急轉彎?地上一個猴,樹上七個猴,這是兩個猴,也可能八個猴, 趙:可能三個猴,還可能九個猴。 範:怎麼又變了呢? 趙:懷孕一個猴。 範:有意思嗎? 趙:沒意思。不是給你弄腦筋急轉彎那個初級階段了,我是向你陪禮道歉來了。三年了,在這個世界最對不起的人就是範廚師。多麼好的人。我常跟你們說,你說我騙他幹啥?多麼忠厚老實,你說我,你打我兩下,你下不去手。你罵我兩句,你張不開嘴。這樣,反正你原諒我也來了,不原諒我也來了,原諒不原諒我都帶著誠意撲面而來。 範:呀呀呀!還撲面。你看,忽悠,嘿呀,接著忽悠。 趙:把我攙起來呀。 範:能站起來呀?呀呀呀。走,走兩步。走兩步,來,走。咳,訛人是不是啊?是不是訛人?大家都看著呢,出現什麼意外跟我沒關係啊。你老整著懸燈籠幹啥?你老站起來呀?有什麼事你趕緊說好不好? 趙:你想聽嗎? 範:我想聽。 趙:聽完你信嗎? 範:你只要站起來我就信。 趙:那你撤吧,我能站起來了。 範:哼,說啊。 趙:說來話長了。記得那是2003年的第一場雪,比2002年的晚了一些。 範:你整歌詞幹啥呀?有什麼事快直接說。 趙:我不跟你玩虛的了,今天我就向你道歉來了。 趙:上貨!眼熟嗎? 範:這是你忽悠我的那幾百塊錢呀? 範:分文沒動。 範:這是那塊表? 趙:戴在手上就沒走過字。 範:這,哥---- 趙:我們兩個恩怨應該了結了吧?還有它,這幾年,耽誤我們兩個之間感情的就是這個罪魁禍首的就是這個輪椅。今天我必須當著你的面,把它砸碎。 徒弟:師傅,不能砸呀。師傅,這輪椅是你老哥倆重歸於好的見證呀。 趙:不要亂說,我,不能拉我。 徒弟:師傅,哎喲,師傅! 範:大哥,你要砸就砸我吧。大哥你太有誠意啦!孩子們說得對,它不僅是我們重歸於好的見證,更是我以後避免上當的警鐘。我收藏了。 趙:不行,學生們花錢給我做的,你怎麼能收藏呢? 範:好, 多錢我給呀。 趙:花多少錢啦? 徒弟:兩千。 範:我,兩千。 趙:我給兩千五。 範:我,三千。 趙:我,三千五。 範:我四千。 趙:我五千。 範:成交。 趙:你範廚師。哎哎。 範:你喊的五千,我落的棰,成交! 趙:那不對,你記錯了,怎麼喊的? 生:我聽是範廚師喊的。 範:什麼,什麼呀? 生:不是,師傅喊的。 趙:亂了亂了。這樣啊,誰喊的不要緊。你看,咱們捋一捋,有點亂,誰先喊的。 範:我先喊的。 趙:你喊多少? 範:我,兩千。 趙:我,兩千五。 範:三千。 趙:三千五。 範:四千。 趙:四千五。 範:五千。 趙:你看看,清楚了。 範:哎,有點亂,有點亂。 趙:你再算算。 範:誰也別說話,我自己算,自己捋。 趙:你就自己亂了。 範:你別說話了,兩千,兩千五,三千,三千五,四千,四千五,五千,哎 趙:你捋反了,兩千是你叫的。 範:兩千,兩千五,三千。 趙:不是。 範:兩千,兩千五,三千,三千五,四千,四千五,五千。 趙:對呀。 範:哎呀。 生:我記錯了,是你喊的。 範:不對,不對,大哥,我喊完四千,你直接喊五千,對不對? 觀眾:對! 趙:這樣啊,亂了。既然咱哥倆,你同意收藏,咱們再喊一次,是不是,聽明白這五千到底是誰喊的。起價多少? 生:兩千。 範:我,兩千。 趙:(落椎)成交!這回不亂了。 範:你不往上叫了? 趙:我怕又喊亂了。 生:這回是你喊的。 範:哎,那行,別動,別動,這輪椅是我的了,別動,我給錢,兩千。 趙:老弟,按理說不應該要錢,但是你要面子,你這個人就要面子,是不是?不應該管你要,但是,但是不給又不是你的性格。 範:給你我就上當了。 趙:上當了?我給你說,壓根呀,剛開始我就沒想…… 範:改搶了。 趙:你理解錯了,我想找你要…… 範:別裝了,從你一進屋,你分別用了苦肉計,欲擒故縱計,師徒配合砸車計,稀裡糊塗突然落椎計,我只用了一計。 趙:將計就計。 範:送你一計。 趙:走為上計。 範:不送! 趙:失敗了,知道因為啥失敗嗎?這一個廚師不看菜譜,改看上兵法了,撤! 徒弟:(向範)師傅! 範:哎哎師傅師傅 趙:幹啥玩意,跪哪去了,我在這呢,幹啥你倆,幹啥呀? 徒弟:師傅,太對不起了,你這忽悠智商太低了,跟你也學不到啥玩意。你該幹啥去,趕緊走吧,一會趕不上二路汽車了,都。 趙:哎呀! 徒弟:師傅在上,受徒兒一拜! 趙:哎呀媽呀,呀,這個世界太瘋狂了,耗子都給貓當伴娘了,哎媽呀! 徒弟:師傅!請收下我們吧! 範:哎哎,孩子們,苦海無崖,回頭是岸,學好就好,過年了,給你們包紅包去,包紅包。 趙:悲哀,的確悲哀,這錢你倆能要嗎?上月我沒給你倆發工資嗎?悲哀! 範:來吧,一人一個,拿好拿好。 趙:悲哀 徒弟:謝師傅 範:哎呀,別別,別客氣 徒弟:師傅,師傅,拿下! 趙:反奸計。 範:哎呀,防不勝防! 可是大忽悠,我不服你。你忽悠來,忽悠去,我坐的不還是輪椅嗎? 趙:你想要啥? 範:你給觀眾的承諾呢? 趙:什麼承諾? 範:你的擔架呢? 趙:自己開發! 範:哎! 趙:這就是為你定做的,如果短,還可以加長。 範偉: 過年啦,送你們一副對聯:“拐一年搖一年緣分啊,吃一塹長一智謝謝啊!” 趙本山: 我再給你補個橫批吧:“自學成才”!
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9 # 本溪華圖
當今社會,城市節奏飛速,人力物力成本居高不下,我們經常莫名其妙、猝不及防的就“被套路”了。日常生活中,我們聽的最多、讓人印象最深刻的應該就是充斥在大街小巷裡的皮包促銷吆喝聲:“浙江溫州 最大皮 革廠倒閉了!老闆帶著小 姨子跑了!...” 值此315之際,特來細數一下那些讓人防不勝防的套路,下方高能,入坑需謹慎。
一、共享單車裡的那些坑~
就像這一夜襲來的春風一樣,共享單車就那麼一時間火進了百姓的生活裡,大街小巷裡隨處可見騎著單車的人們,共享單車也成了生活裡“便捷又不是甜蜜感”的新鮮存在。單車雖好,套路卻不得不防。在濟南這座老城裡,共享單車有那麼幾家,但套路最多、最深的當屬哈羅單車了,簡直就像“戲精”附體一般遊走在這個城市裡。到底是怎樣的套路呢,讓筆者如此嗤之以鼻。
看到上圖,你的理解是怎樣的呢?是不是也跟筆者一樣,理解為“650分以上的免押金使用者領取騎行卡後不限次”?如果你這樣想的,那麼恭喜你,成功入坑了。實際上,哈羅單車免押金型別中哪怕你獲得了月卡也只能免費騎5次,而不是其宣傳中吆喝的“不限次”。而且,還有一定的騎行範圍,超過了範圍便會從使用者押金中扣除至少5塊錢的運輸費。
在高校中擁有廣泛學生基礎的ofo小黃車,也不是完美的,它的套路就是在“押金”上做文章,也蠻讓人不解的。你只知道小黃車的押金99,部分城市免押金。但是你用完退了押金後,想要再使用,押金就變為199了 。很多使用者本著退押金後如果再使用還要交更多這樣的想法選擇暫不退押金。為了留住使用者,在押金上做文章的也就是小黃車了吧,這點也是蠻讓筆者想笑的。
而共享單車界的另一巨頭摩拜,套路也是玩兒的槓槓滴。筆者用一句話來形容摩拜“我們不生產套路,我們只是套路的搬運工”。摩拜的套路主要在活動上。參加過摩拜活動的很多小夥伴都深有體會,就是“坑多路遠”。筆者就見過一次,舉辦活動,三家合作店,不同說法。而主辦方的態度呢?也是囂張跋扈至極。so,筆者和小夥伴們好多都選擇了拜拜。
二、日常生活裡的那些漲價的套路
節後筆者面臨的第一個關鍵詞不是職場相關的,居然是“漲價”。從南京到北京,買的沒有賣的精。細細想來,似乎每年都會遇到那麼幾次漲價狀況,像是成了一個約定俗成的習慣,尤為明顯的就是我們日常光顧最多的早點攤等流動小餐車。每到新學期開始時,總能聽到許多學生抱怨:這個東西漲價了,那個物品漲了多少····。以流動餐車為例,小編來給你科普一下漲價的那些套路。
發生時間:多為春節過後或臨近夏秋換季之時;
慣用說辭:每次去小吃店或是流動餐車、早餐攤車等遇到漲價時,總能聽到老闆很貼心的解釋一通,解釋內容不外乎這幾種:“這個月房租又漲了”;“材料進購價格上漲了,成本高了”;“周圍的都漲了,可以去問問”;“店員工資成本又高了,不漲人家不給幹活”等等。此外,商家還可能會用另一種比較“實在點”的說法:售賣的東西分量加大了,所以價格高了。不過,這種情況一般一段時間過後就會又慢慢變成原來的分量。
三、網上購物時的那些套路~
網上購物,套路最多的應該是那些店家。某寶店家的套路,很多剁手黨都體驗過。比如低價套路,為了增加流量及訪問量,店家一般會設定一個低於商品實際價格的價作為噱頭,網友搜尋時搜到的低價,點開後發現低價的只是一個套路。又或是低價的東西收到後與網上圖片相差十萬八千里等等。又比如好評的套路,剁 手 族都喜歡貨比三家,其他買家的觀點也是購買時的必要參考。但是殊不知嬸兒知的,就掉進了賣家的套路了,有的看起來好評如潮的評價都是賣家刷出來。
網上套路最多的除某寶外,套路玩兒的最無恥到登峰造極的就屬拼多多了。因此遭到了使用者的不斷投訴,近年來使用者投訴拼多多商品質量差、虛假宣傳、假貨橫行、客服態度差的聲音不絕於耳。而且在網路上興起了各種對拼多多不靠譜行為的吐槽,比如:
●被告知0元可得iPhone X,可按提示下載APP後怎麼都找不到手機的蹤影;
●明明成功拼到了榨汁機,可收到的卻是一根資料線;
四、食品製作中的那些套路~
昨天看到報道說,85度C的“肉鬆麵包”被工商部門罰款15萬元。85度C是知名麵包糕點連鎖品牌,店裡的燻雞肉鬆麵包、辣味香松麵包兩款熱銷產品經常一出爐就賣光!這美味的肉鬆麵包竟然不是真的“肉鬆”製作而成,而是用一種叫“肉鬆粉”的東西做的!根據規定,肉鬆指的是純肉經過一定工藝加工製成,而肉鬆粉則是肉加上植物纖維比如豆粉松製成的。這中間的營養價值等相差甚遠。
說到這裡,筆者想起了許多女孩子非常愛吃的一款零食,巧克力。網上經常出現巧克力的促銷,仔細辨別後發現,那些低價巧克力包裝袋的上都有一個標註“代可可脂”。實際上,代可可脂並不是可可脂,更非巧克力,它同人造奶油和奶精一樣,是反式脂肪酸的一種。巧克力的主要成分是可可脂,但是天然可可豆的可可脂價格比較貴,而代可可脂呢,它香滑細膩,能改善巧克力觀感和口感,便於儲存,最重要的是價格較低!!筆者核實了一下,發現代可可脂作為反式脂肪酸的一種,經常食用對人體健康危害較大,所以還是少吃為宜。
聖者渡人,強者自救。錢多錢少,房子大小,車子高配低配,地位是高是低真的沒有那麼重要,健康平安快樂的生活著才是最重要的。願我們都能成為生活中的強者,用知識和能力武裝自己,不被生活所套路。
回覆列表
我認為不管什麼套路都有因果關係的,關健在於自己處於什麼心態或想做什麼事。為人處事,以誠待人,以柔克剛,有理行走天下。