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存在不存在辦法不多,能力不夠問題?
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  • 1 # 亮月半

    王熙鳳的治家能力從在東府,為東府秦可卿死治喪可見,王熙鳳是有管理能力的。幾百人來往去,把幾百口下人安排得井井有條,賞罰分明。她治家在東府事之前已得到人的稱讚與好評。從冷子興對賈雨村談話可知。王熙鳳出了風頭。

    先期理家持事有一套,但後期看西府有人賭,喝酒,跳牆,園門不關,男女有傷風化,出現繡香囊,有生人出入幹出不名譽之事。這些都是管理上的漏洞。是王熙鳳無能力嗎?不是王熙鳳能力小。賈璉出軌又娶尤二姐,傷情,王熙鳳傷心分神,關注下面少了。正月十五賈母講笑話,說巧嘴媳婦喝尿,嘲笑王熙鳳。王熙鳳傷心不受賈母歡喜。給少言寡語的李紈多。捆了婆子,尤氏不領情,邢夫人給難堪,王夫人不支援,王熙鳳怠慢持家。又累得出病打了一個男胎。王熙鳳傷心。不大用心理家。下人掌握規律找樂子。有平兒規勸。告訴是大房的,不要嚴待下人為二房得罪人。王熙鳳聽了。

    賈府漸虧損,沒賺頭可抽。寶玉婚事王夫人重金玉良緣,王夫人也在往回收權力。王熙鳳心漸淡。沒有了能人秦可卿這個對手刺激。對持家不用心,管理上出現漏洞,不是她沒能力。

  • 2 # 猴格大人

    鳳姐的管理能力還是有的,辦法也夠用,到最後明裡看著是她能力不夠的樣子,其實是賈府的沒落,經濟的拮据,賈璉的離心,邢夫人的踐踏,王夫人的不信任,疊加起來,襯托的鳳姐好像是束手無策了,畢竟巧婦難為無米之炊,並不是鳳姐能力不夠。

    鳳姐是一個有才幹的女性,語言組織能力也強,還很幽默,是個很有情趣的小媳婦兒,同時,她還善於挖掘人才,肯定別人的價值,又善於揣測別人的心理,這些都是鳳姐的優點,當然,她還非常的心狠手辣,極其狠毒。

    紅樓夢裡,鳳姐的巔峰時刻大概就是寧國府理事了,最狼狽的時刻就是辦理賈母的喪事左右力詘。

    寧國府理事,是賈寶玉推薦,賈珍好言相請,邢王二夫人批准的,大小奴婢俯首聽命,錢?可賈珍的話:盡我所能吧!自然是要多風光有多風光。鳳姐威重令行一言九鼎,可謂所向披靡,誰敢不從就革去月錢,要多爽利有多爽利。

    賈母的喪事呢,是邢夫人推給王夫人,王夫人推給邢夫人,最後倆人都推給鳳姐,這個諷刺那個催促,面對那些油頭滑腦的奴婢們,鳳姐苦求:“大娘嬸子們可憐我罷!”上面不撒錢,鳳姐開空頭支票也無用啊,如此心力交瘁,還被邢夫人派人指責“二奶奶是躲著受用去了!”鳳姐氣的一口一口的血噴個不停,這就是出力不落好,還受盡埋怨汙衊。

    寧國府理事,鳳姐的成功經驗就是以法治亂,賞罰分明。賈母喪事的失敗就是因為干預太多,法不治親,錢攏在邢夫人手中,辦一宗事要一回錢,如此,如何做事?

    就是這樣。

  • 3 # 紅樓夢研究

    鳳姐是很好的管理人才,尤其擅長於戰術,但在戰略上偏弱。

    尤其是沒有聽從可卿的託夢,失分。

    比之於軍隊,鳳姐是將才,而非帥才。

  • 4 # 溯路之行2

    謝題主邀。生前心已碎,死後性空靈。鳳姐之所以得名為鳳辣子、鳳哥兒,還真不是白給。榮國府裡,幾百上千人的調派使用、大家族的社會交際、柴米油鹽、生老病死、這一切的一切,都與府裡的大管家鳳姐有關。一、交際手腕、能力。雖然,對賈母有點曲意,但她是孫媳,又能如何?二、辦事潑辣果敢、殺伐決斷、運籌帷幄,井井有條,見協理寧國府章節。三、有經濟理財之能。正所謂家有千口、主事一人,開支龐大的賈府,中後期架子未倒內囊卻已盡上來了。這些,鳳姐不見不知?可憐了的。她能怎麼辦?唯有放貸。錢從何來?提前領份例銀、放出一段時間再收回來。為了榮國府的正常運轉、開銷支出,她使盡了渾身解數。不惜包攬詞訟、機關算盡太聰明,反誤了卿卿性命、只為了那三千兩。有人說她將賈府錢財偷運回了孃家,覽盡通篇未見。四、管理手段稱之為霹靂手段恐不為過。五、鳳姐也有她柔情似水的一面,如前期與賈璉的恩愛纏綿。又如她對劉姥姥的贈銀,天道迴圈,後巧姐幸虧得劉姥姥救命之助。六、對賈璉、平兒、即感情上過於決絕了。又如鐵檻寺的小和尚一節、表現惡了一點兒。懲賈瑞一節借賈蓉賈薔之手,運籌的到位。

  • 5 # 快樂人生40206654

    鳳姐能力具體有如下幾點:一,承歡於長輩膝前效戲彩斑衣。每個層次包括詩社她都能展示她的幽黙,詼諧,插科打諢,開心果,調味品。任何場合都有氣場。二,家中上三層公婆下三層妯娌小姑的生日禮物都熟讀於心。外面的王公大臣家禮數雜程無誤,面面俱到。三,家中寅吃卯糧的日子,她把大事花費需多少,例如寶黛一娶一嫁,環小子婚事,迎探惜出嫁的費用都算禱定定的。過日子精打細算,裁減人員和月錢又不失大家風範。四,因為她是個愛錢不好色的主,所以在發揮她的權勢時,能呼叫一切能呼叫的人馬,包括官府衙門的運用,收放自如。五,作者捧她"都知愛慕此生才,凡鳥偏從末世來"。並說她不識字,她卻把彩明這個文秘,平兒這個特使,來旺夫婦這個外勤,賈蓉賈嗇兩個小混混,小紅這個跑腿的,用得非常得心應手。六,作者另外還寫了她協理寧國府的業績。

  • 6 # 春秋隨話

    前面說到為什麼是鳳姐管家,說到一是邢夫人無德,二是王夫人過於天真。而鳳姐恰好是邢夫人的兒媳,又是王夫人的內侄女。身份上妥當,管家又有能力,妙在又能哄賈母歡心。因此她成為了榮國府管家的最佳人選。

    有人就反駁我了,王熙鳳有才而無德,還不如無才而有德的。讓她管家,也死了那麼多人你怎麼不說呢?

    哈哈,可見各人看書如各人看花,書中人物如此,而看書人著眼處不同,眼中的人物也有許多不同。而且我在《細數那些死在四大家族手上的人命們——累累白骨,何處訴冤屈?》一文中,也有描寫過四大家族各人手上的鮮血,此時,也不論鳳姐的手上,究竟白骨幾何。

    今天要說得,依舊是鳳姐管家。

    要說鳳姐管家能力,最高光的時刻就是《王熙鳳協理寧國府》。我們鳳姐理出五個要點來。我們來看看都是什麼:

    頭一件是人口混雜,遺失東西,

    第二件,事無專執,臨期推委,

    第三件,需用過費,濫支冒領,

    第四件,任無大小,苦樂不均,

    第五件,家人豪縱,有臉者不服鈐束,無臉者不能上進.

    每每讀到此處,都忍不住拍案叫絕。壯哉!我鳳姐!

    我們再看看她是怎麼解決的。

    說著,便吩咐彩明念花名冊,按名一個一個的喚進來看視。

    一時看完,便又吩咐道:“這二十個分作兩班,一班十個,每日在裡頭單管人客來往倒茶,別的事不用他們管。......這下剩的按著房屋分開,某人守某處,某處所有桌椅古董起,至於痰盒撣帚,一草一苗,或丟或壞,就和守這處的人算帳描賠。來升家的每日攬總檢視,或有偷懶的,賭錢吃酒的,打架拌嘴的,立刻來回我。你有徇情,經我查出,三四輩子的老臉就顧不成了。如今都有定規,以後那一行亂了,只和那一行說話。素日跟我的人,隨身自有鐘錶,不論大小事,我是皆有一定的時辰。橫豎你們上房裡也有時辰鍾。卯正二刻我來點卯,巳正吃早飯,凡有領牌回事的,只在午初刻,戍初燒過黃昏紙,我親到各處查一遍,回來上夜的交明鑰匙。第二日仍是卯正二刻過來。說不得咱們大家辛苦這幾日,事完了,你們家大爺自然賞你們。”

    說罷,又吩咐按數發與茶葉、油燭、雞毛撣子、笤帚等物。一面又搬取傢伙:桌圍、椅搭、坐褥、氈席、痰盒、腳踏之類。一面交發,一面提筆登記,某人管某處,某人領某物,開得十分清楚。眾人領了去,也都有了投奔,不似先時只揀便宜的做,剩下的苦差沒個招攬。各房中也不能趁亂失迷東西。便是人來客往,也都安靜了,不比先前一個正擺茶,又去端飯,正陪舉哀,又顧接客。如這些無頭緒,荒亂、推託、偷閒、竊取等弊,次日一概都蠲了。

    人口混雜,那就花名冊登記,清晰各處人口。事無專執,那就把你們每個人需要做的事情都列清楚了。需用過費,濫支冒領?我給你們算得清清楚楚登記在冊。任無大小,苦樂不均。我就一一看過能力了,再安排事情。

    家人豪縱??

    我們看看鳳姐是怎麼處理的?

     鳳姐便說道:“明兒他也睡迷了,後兒我也睡迷了,將來都沒了人了.本來要饒你,只是我頭一次寬了,下次人就難管,不如現開發的好。”登時放下臉來,喝命:“帶出去,打二十板子!"一面又擲下寧國府對牌:“出去說與來升,革他一月銀米!"眾人聽說,又見鳳姐眉立,知是惱了,不敢怠慢,拖人的出去拖人,執牌傳諭的忙去傳諭.那人身不由己,已拖出去捱了二十大板,還要進來叩謝.鳳姐道:“明日再有誤的,打四十,後日的六十,有要捱打的,只管誤!"說著,吩咐:“散了罷。”窗外眾人聽說,方各自執事去了.彼時寧府榮府兩處執事領牌交牌的,人來人往不絕,那抱愧被打之人含羞去了,這才知道鳳姐利害.眾人不敢偷閒,自此兢兢業業,執事保全。不在話下。

    不聽話?

    罰錢又罰打。讓你面子裡子一起掉!你說厲害不厲害?

    雖然是鳳姐理家,很多公司如果能把這五件事理清楚了。那也很不容易了。

    我們知道,鳳姐管家是很厲害的。然而說一千道一萬,她也不過是個中層管理者。都說一朝權在手,便把令來行。能力再強,沒有真正當權者的支援,當然也不能很好的施行政令。

    而此時鳳姐管的是寧國府中事情,這就需要寧國府的當權者支援。同時她又是身兼兩職,跨公司管理,因此也需要榮國府的當權者同意。

    我們來看看鳳姐是如何做到左右逢源,讓兩府當權者都支援她的。

    那鳳姐素日最喜攬事辦,好賣弄才幹,雖然當家妥當,也因未辦過婚喪大事,恐人還不伏,巴不得遇見這事.今見賈珍如此一來,他心中早已歡喜.先見王夫人不允,後見賈珍說的情真,王夫人有活動之意,便向王夫人道:“大哥哥說的這麼懇切,太太就依了罷。”

    其次,在頂頭上司對自己的能力有所懷疑時候,並不直接頂撞。而是說明自己能做好的可行性。等到頂頭上司認可後,再兼職。

    王夫人悄悄的道:“你可能麼?"鳳姐道:“有什麼不能的。外面的大事已經大哥哥料理清了,不過是裡頭照管照管,便是我有不知道的,問問太太就是了。”王夫人見說的有理,便不作聲。

    ......

    鳳姐不敢就接牌,只看著王夫人.王夫人道:“你哥哥既這麼說,你就照看照看罷了。只是別自作主意,有了事,打發人問你哥哥,嫂子要緊。”

    第三,固然兼職工作做得好,也不忘記和公司實際掌權者打好關係。

    因見尤氏犯病,賈珍又過於悲哀,不大進飲食,自己每日從那府中煎了各樣細粥,精緻小菜,命人送來勸食。

    第四,兼職工作做得好,本職工作依然兢兢業業,做得漂漂亮亮。固然是因為好勝心,但是好勝心也並不是壞事。鳳姐工作做得確實好。

    裡面鳳姐見日期有限,也預先逐細分派料理,一面又派榮府中車轎人從跟王夫人送殯,又顧自己送殯去佔下處.目今正值繕國公誥命亡故,王邢二夫人又去打祭送殯,西安郡王妃華誕,送壽禮,鎮國公誥命生了長男,預備賀禮,又有胞兄王仁連家眷回南,一面寫家信稟叩父母並帶往之物,又有迎春染病,每日請醫服藥,看醫生啟帖,症源,藥案等事,亦難盡述.又兼發引在邇,因此忙的鳳姐茶飯也沒工夫吃得,坐臥不能清淨.剛到了寧府,榮府的人又跟到寧府,既回到榮府,寧府的人又找到榮府.鳳姐見如此,心中倒十分歡喜,並不偷安推託,恐落人褒貶,因此日夜不暇,籌劃得十分的整肅。

    因此,王熙鳳固然德行有虧,管家才能確實無可挑剔的。從來用人用才還是用人用德,總無定論。倘若想要德才兼備,世上聖人又有幾個呢?

    《紅樓夢》中有才德兼備的不過薛林探三人。

    而林姐兒偏身子弱,又常被口口相傳“小氣”“小性兒”。

    薛寶釵倒是身子健康,一個”金玉良緣“一個”陰謀論“,倒像是德行有虧似的。

    至於探春,有因趙姨娘拖累的,有說其對趙姨娘無情的。

    到底是世人都不完美還是世人多艱難呢?

  • 7 # 輝城啊

    《紅樓夢》的經濟主體是榮寧兩府。用今天的話來講就是榮寧兩大集團。

    榮寧兩個家族集團靠國家資源的支援完成了資本的原始積累,成了金陵四大家族之首。“賈不假,白玉為堂金作馬”,可見其頂峰時候的輝煌。

    寧國公死了以後,賈代化接手裡集團,仙逝後,次子賈敬接手了集團。賈敬接手後,一味求仙問道,所以他的兒子賈珍掌握了大權。榮府則為賈代善所建立。代善駕鶴西去後,長子賈赦掌握了經營權。他的兒子賈璉娶了金陵王家的王熙鳳。

    中國傳統的家庭結構是“男主外,女主內”,男人主持外部經營,女人主管內部運作。那麼,王熙鳳又是如何擊敗所有的對手,登上兩集團的內部總經理之位的呢?

    首先是得益於對手的孱弱。在榮府中,輩分最靠前的是史太君。但她年事已高了,早就功成身退了。即使史太君功成不退,她的身體狀況也已經不允許了。其次就是邢夫人王夫人。邢夫人性格軟弱,王夫人生性淡泊,她們都沒對王熙鳳產生直接威脅。

    其次是得益於機遇。王熙鳳真正以內部總經理的身份出現時,恰恰是榮寧兩府大喜大悲之時。大喜是慶壽宴寧府排家宴,大悲是秦可卿死封龍禁尉。王熙鳳正是接藉著這兩個千載難逢的機會成功上位的。書中是這樣子寫的:

    賈珍說:“嬸孃自然知道,如今孫子媳婦沒了,侄兒媳婦偏又病倒了。我看裡頭著實不成個體統。怎麼屈尊大妹妹(王熙鳳)一個月,在這裡料理料理。”

    再次是王熙鳳的個人能力。在《金陵十二釵》中,是這樣寫王熙鳳的:

    凡鳥偏從末世來,都知愛慕此生才。一從二令三人木,哭向金陵事更哀。

    王熙鳳確實有才,她的最大的悲哀是從“末世來“。賈珍充分信任著王熙鳳:

    賈珍說:“嬸孃的意思侄兒明白,是怕大妹妹勞苦了。若說料理不開,我管保料理得開,便是錯一點兒,別人看著還是不錯的。從小兒妹妹頑笑著,就有殺伐決斷,如今出了閣,又在府裡辦事,越發歷練老成了。我想了這幾日,除了大妹妹再無人了。嬸孃不看侄兒侄兒媳婦的份上,只看死了的身上罷。”說著,滾下淚來。

    賈珍是曉之以理,動之以情,非王熙鳳不可了。王熙鳳沒有辜負賈珍的信任,她很快就理出了寧國府的五大弊端:

    一:人口混雜,遺失東西;

    二:事無專責,臨期推諉;

    三:需用過度,氾濫冒領;

    四:事無大小,苦樂不均;

    五:家人豪縱,有臉者不服約束,無臉者不能上進。

    王熙鳳效率之快,思維之清晰,令人驚歎。

    最後,王熙鳳的人際關係好且很能討好上頭。王熙鳳在大觀園中是廣受歡迎的,特別是深受史太君喜愛。在大觀園中,史太君的地位是至高無上的。在《尷尬人難免尷尬事,鴛鴦女誓絕鴛鴦侶》中,就是史太君出面教訓了賈赦,才使賈赦斷了逼鴛鴦為妾的心,而且賈赦還“又含愧,因此告病,且不敢見賈母”。

    那麼王熙鳳在管理大觀園上是有何手段,她有取到怎麼樣的效果呢?

    第一:頒佈規章制度,整頓風氣。王熙鳳列舉了寧國府的五大弊端中。其一是人口混雜,遺失東西;其五是,家人不服管教。王熙鳳一開始是查理花名冊,清點人數,然後頒佈規章制度,無論是誰,都要依命行事。若有人敢挑戰權威,一律嚴懲。

    有一叫家人,因為辦事不力,王熙鳳毫不客氣的給了她二十大板。在王熙鳳的“高壓”政策下,整風收到了立竿見影的效果。後來王熙鳳病倒,探春當家,卻是“欺幼主刁奴蓄險心”。那些雞鳴狗盜,聚眾賭博的事情全發生在探春時期,而在王熙鳳時期大觀園的風氣是很好的。

    第二:分工合作,責任到人。榮寧是大集團,所以一些員工們經常會渾水摸魚,所以大觀園裡經常會遺失東西。而且,事無專責,臨期推諉,那些員工做事的熱情不高,老是磨磨蹭蹭的,到了負責時就你推給我我推給你,工作效率極其低下。

    針對這點,王熙鳳的辦法是,分工合作。分工就是每個員工只管自己分內的事,其餘的一概不用管。明確分工後,又在每個班內實行“合作”制。所謂合作是指對班內成員而言的,因為王熙鳳採取了一榮俱榮,一損俱損的獎懲辦法。這就要求班內成員對工作集體負責,共同進退。王熙鳳這一措施,收到了良好的效果,使得“各房也不能趁亂失迷東西”。

    第三:核對成本,節省開支。榮國府四個執事人來支取東西。王熙鳳指著其中兩件,說道:“這兩件錯了,再算清了來取。”說著擲下帖子來。那二人掃興而走。顯然,那兩人就是想渾水摸魚。洋務運動中,清政府要造槍,官員們就故意抬高預算,而且用羅馬鐵來冒充英國鐵,謀取了暴利。如果一個企業不能核算生產成本,那麼我想這個企業的盈利能力也是很弱的——在今天簡直是不能生存。

    經過一系列的措施,王熙鳳在治理大觀園上取得了巨大成就,那些“無頭緒,荒亂,推脫,偷閒,竊取等弊,次日一一蠲 了”。然而,王熙鳳最後卻落個“哭向金陵事更哀”的下場,這又是為何呢?

    第一:生於末世,榮寧二府大廈將傾。儘管榮寧兩府“看上去很美”,其實早就沒落了,榮寧早就瀕臨破產了。在焦大醉罵是就透出一些資訊了。

    焦大說:“我要到祠堂裡哭太爺去。那裡承望到如今 生下這些畜生來!每日家偷雞戲狗,爬灰的爬,養小叔子的養小叔子。”

    而秦可卿的死就跟賈珍亂倫有關係。可見寧國府已經是相當的腐爛了,倫理亂了,秩序亂了,也就是說集團文化遭到破壞。企業價值已經扭曲,這是很要命的。而且,大觀園已經是收支失衡了,出得多,進得少,所以王熙鳳的失敗是在所難免的了。

    第二:徇私枉法,貪汙受賄。王熙鳳到底有多少的灰色收入呢,從書上透露,至少有三萬兩銀子。

    要知道在大觀園裡,史太君的月薪才二十兩。王熙鳳一次受賄就三千兩。十五回《王風姐弄權鐵檻寺,秦瓊卿得趣饅頭庵》中,有詳細的敘述。那李家張家安家發生糾紛,庵裡一老尼求王熙鳳幫忙。王熙鳳說拿三千兩銀子來,而為了不讓別人認為是在貪汙,王熙鳳說是給下人跑腿用的。

    當時。王熙鳳說了一句很牛的話,“不要說三千兩,就是三萬兩我此刻也拿得出來”。三千兩全部都落入了王熙鳳的口袋。因為她回去之後,就打發“來旺找著主文的相公,假託賈璉所囑,修書一封”,而那“節度使久受賈府之情,這點小事,豈有不允之情”。王熙鳳有了這次經驗後,便“膽識愈壯”。顯然,王熙鳳說的三萬兩不是託大。

    第三,王熙鳳學識淺薄。雖然王熙鳳出生於金陵世家的王家,其實她並未受過教育,只是讀過一些入門的書。用今天的話來說,王熙鳳頂多是小學畢業。所以在大觀園的文學活動中,從來是沒有王熙鳳的身影的。學疏才淺限制了她進一步的發展。

  • 8 # 善清茶旅

    王熙鳳十八九歲,年紀輕輕就獨挑大樑做起了賈府的大管家,可謂是現代社會巾幗不讓鬚眉的女強人,她八面玲瓏,思維敏捷,口才了得,卻又有些心狠手辣,笑裡藏刀。她的管理才能體現在哪些方面呢?

    一、王熙鳳擅長處理各級關係,文化不深,卻有主見,有膽識。剛上位時善於運用當權者(老祖宗、王夫人)影響力來提升自己的影響力。

    二、注重調查,賞罰分明

    剛接任寧國府管家,瞭解到下人工作懶散懈怠,秩序混亂。於是她一上任就抓問題的癥結,立即命令彩明訂造花名冊。對一幫婆娘媳婦訓話:“我可不比你們奶奶好性兒,凡事都要依著我,若錯我半點,一例現清白處治”。所謂新官上升三把手,這王熙鳳一把火就把自己的威信燒起來了。

    三、分工明確,責任到人

    鳳姐革除舊習,將人分班,各司其職;將物歸屬,交專人負責。少了碎了都要賠償,將事情包乾到人,實行責任追究制。這樣一來,責任明確了,事事有人幹,人人有事幹,都不敢再相互推諉了。

    四、依法處置,嚴格管理

    新制度剛頒佈,就有人挑戰鳳姐的底線。一個迎送客人的丫鬟遲到,而且那人居然說:“小的天天都來的早,只有今兒,醒了覺得早些,又睡迷了,來遲了一步。”但王熙鳳根本不理會她的解釋,她說:“今兒你睡迷了,明他睡迷了,將來沒了人了”。然後喝令,帶出去,打二十板子,革去她一個月的銀米。這樣嚴格的處分,讓眾人都覺得鳳姐厲害,再也不敢偷懶,開始兢兢業業幹活了。

    五、以身作則,忠於職守

    要求別人做到的,她自己先做到。她要求下人卯時到崗,她也是每日不到卯時就到了。哪怕再累,也是如此。經過王熙鳳的管理,寧國府的混亂局面有了明顯改觀,某人管某處,某人領某物,分的清清楚楚。

    王熙鳳的很多管理才能,對於現今的職場管理都有很好的啟示作用。領導者要集中眾人能力幹好事情,即所謂:搞清問題是前提,責任到人是關鍵,以身作則是根本,依法處置是保障。四個環節緊緊相扣,缺一不可,也只有這樣,管理才能出成效。

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