測試計劃（GB8567——88）
頁尾內容 6 測試部員工績效考核標準 IT測試部 員工績效評估 為度量測試部員工工作質量，達到持續提高的目標，特制定本考核標準。 測試部工作每半年考核一次，考核結果作為員工技能水平，工作質量的評估依據，影響年終獎金分配。 一、修訂方法: 考核標準每半年修訂一次，如對考核標準及評分比例持有異議，可以提出修改建議，經測試部全體會議討論，2/3同意即可接納更新。 修訂在考核之後2周內進行，並在下一輪考核中使用。本輪考核使用修訂前的標準。 二、評分方式: 按照公共要求和各種工作本身特有的要求進行評分。 評分採用排隊法。舉例說明，如果在該專案中有10人進行比較，你的分數排第2，你的分數就是0.8。如果大家都一樣，大家的分數都是0.5。 沒有對比的專案，按照實際成績與承諾成績的對比進行評分，例如，年中承諾認證按時透過率80%，實際做到了90%，評分就是90%/80%*0.5=0.5625。沒有承諾成績的，按0.5計算。 總分按照涉及的專案的比例乘以該項分數得到。在部門內排隊。 三、考核標準: , 公共要求50%: 1 工作任務按時完成率20% 由專案經理和測試主管打分。 專案中如果由於別人的工作導致測試工作延後，不能按期交付，只計算測試工作實際的執行時間。
測試計劃（GB8567——88）
頁尾內容 6 測試部員工績效考核標準 IT測試部 員工績效評估 為度量測試部員工工作質量，達到持續提高的目標，特制定本考核標準。 測試部工作每半年考核一次，考核結果作為員工技能水平，工作質量的評估依據，影響年終獎金分配。 一、修訂方法: 考核標準每半年修訂一次，如對考核標準及評分比例持有異議，可以提出修改建議，經測試部全體會議討論，2/3同意即可接納更新。 修訂在考核之後2周內進行，並在下一輪考核中使用。本輪考核使用修訂前的標準。 二、評分方式: 按照公共要求和各種工作本身特有的要求進行評分。 評分採用排隊法。舉例說明，如果在該專案中有10人進行比較，你的分數排第2，你的分數就是0.8。如果大家都一樣，大家的分數都是0.5。 沒有對比的專案，按照實際成績與承諾成績的對比進行評分，例如，年中承諾認證按時透過率80%，實際做到了90%，評分就是90%/80%*0.5=0.5625。沒有承諾成績的，按0.5計算。 總分按照涉及的專案的比例乘以該項分數得到。在部門內排隊。 三、考核標準: , 公共要求50%: 1 工作任務按時完成率20% 由專案經理和測試主管打分。 專案中如果由於別人的工作導致測試工作延後，不能按期交付，只計算測試工作實際的執行時間。