領導擔心下屬的能力強超過自己，老是找下手的問題，作為下屬該怎麼辦？

不可否認，我們在日常的工作當中會遇到這種情況，尤其是作為一些中層的領導和幹部妒賢忌能，生怕他的下屬比他的能力強超過了自己，為了維護自己的利益和自己的地位，當一些下屬的能力凸顯的時候，他們又會開始打壓，擠兌，生怕下屬的能力被老闆發現被公司發現，這樣一來得顯得自己沒有能力沒有面子，有可能自己的位置會被下屬所代替所以呢就出現了一種畸形的心理。那就是在老闆面前特別會裝，在老闆背後找這樣或者那樣的問題給下屬穿小鞋，這種人真的很可氣也可恨。

作為下屬心裡會極度的受傷和心裡不平衡，不知該何去何從是離職還是逆來順受。這要從幾個方面去考慮，首先你現在的工作和職位你覺得對於你的未來來講你是否很重要很重要，你現在的工作對於你的人生來講你覺得你要的是學技術還是隻是一時的謀生的手段。如果說你想為了是學一些技能對你的人生有規劃和鋪墊的話，我覺得應該先逆來順受，低下頭知道自己到底想要的是什麼，雖然有點受氣，但是用最快的時間學自己想要學的東西。如果說只是一時的謀生的手段呢，對於技能在一塊無關緊要的話那就沒有必要受這樣領導的欺負了，那就離職。

下面我說個例子，你看了以後或許你看完心裡還會有另外一個答案：2015年的夏天，我公司開始拓展全國市場，市場人員人力不夠，這個時候呢，我突然間想起前幾年認識的一位大姐，2015年的時候她已經四十五六歲了，當時幹保潔（幹直銷8年賠了錢），我覺得這個人呢在市場上肯定將來能夠有所作為，我就打電話邀約過來，我就把市場的情況和未來的規劃給她梳理了一下，然後她就非常樂意的進入公司來做業務，剛來公司的第一步呢，肯定要先熟悉熟悉一下公司專案的專業技能，所以呢先安排在實體店跟著老師學一些技術性的東西，這時候呢一個合夥人負責店內的業務，那就是天天給她穿小鞋，並且口口聲聲地宣揚：“吳總找的這位大姐打掃衛生是真好”！諷刺挖苦！！

所以三天以後找到我掉眼淚說：“吳總我幹不了了我要離職”。當我問清了緣由以後，我就很坦白地告訴她，我說：“我相信你的能力，我相信你在這個行業有很好的發展，你現在遇到問題只是暫時的！你要明白你到底要的是什麼！”

兩個月以後我就把她調到市場部，開啟了新的人生。經過三年多的發展，整個的命運得到了改變！

所以我要告訴你，如果說你真有能力想在這個平臺上發展和壯大自己，那你就努力的成長自己，是金子總會發光的，只要踏踏實實的做！老闆總會發現你的。加油吧！

擔心下屬能力超過自己的領導既是小心眼也是缺心眼，實際上這種人不該成為領導或者不配擔任領導。

這種人為什麼會成為領導？在傳統國企中，這種人有可能是“關係戶”，靠人際優勢爬上來的，也許是“老混混”，靠年齡熬出來的，當然，現在的國企好多了，這種人也漸漸少了。在私企中，這種人可能是老闆的姻親，家族子弟升職快，或者是外圍社會背景或資源的擁有者，老闆非用其人而是有求於人後之人。

是否需要離職，要看個人得失

如果認為目前的工作比較適合，或者說這份工作不僅是個生計，而且還是事業夢想，還或者說已經為之付出過太多心血，那麼離職就不是最好的選擇。換句話說，不要拿別人的問題懲罰自己，不值得。

如果認為個人能力不至於在一棵樹上吊死，並且已經有了新的選擇和準備，那就不必考慮太多。此處爺不爽，自有爺爽處，給他一個瀟灑的背影，退一步海闊天空。

留下逆來順受，不是明智之舉

前面說到了，這未必就是壞事。

如果是職場新生代，就該把這種劣質領導當做一塊磨刀石，用他的劣性打磨自己，就能變得更聰明更堅強。職場是個江湖，混得好就得功夫硬。

如果是職場中年派，就當他是骨頭上的肉，啃著累但也吃著香，何不去感受一下與之周旋的快感呢！你讓爺不爽，爺就也不讓你爽。偉人曾經說過，與天鬥與地鬥與人鬥其樂無窮。

他就那點能力，怕個什麼呢！

如何積極應對，需要講點策略

一是拍拍假馬屁。公開場合時正面宣揚他的無知。比如，明知道他出了個餿主意，也要高調讚揚其睿智，之後演砸了他就不好硬賴在別人頭上。但問題出來後，一定要主動去承擔那些於己無關的責任。老闆不是傻瓜，群眾的眼睛是雪亮的，他還真不敢把自己撇的一乾二淨。需要注意的是，不要在大事上這樣做，後果嚴重的無知會給企業帶來損失，真有這樣的餿主意，可以直接到老闆那裡去表揚他，這樣一來，事情可能否定，損失可以避免，老闆會認可你的。

二是事事慢半拍。既然功勞都是他的，就不要把成績做的太快太足。比如，他佈置的事情，不要再去提任何建議，之後每幹一步都去請示他，既顯示出特別聽話的樣子，又讓其不勝其累。什麼時候老闆催問了，可以公開談點有用的想法，但是也要一再強調這是領導經常啟發、經常教誨的結果。你懂的！時間久了，老闆自會明白，還不知道誰會走人呢。

三是噹噹傳話筒。領導喜歡攬功推過，怕別人超過他，不僅是對下屬，多半對同層級的其他領導也是一樣的。這種人樹敵多是一定的，與其對手處處關係也可以嘗試一下。都是為了企業的發展，誰幹成都是老闆受益，大家受益，何不把你的智慧和創意無意中分享給那些懂你的人。

幹嘛要離職，說不定別的部門領導很想讓你過去呢！

最後想說的是，哪個老闆都需要能力出色的人幹事，直接把個人的情況和想法彙報給老闆，也許就能解決問題。

當然，作為下屬，我們也需要經常的自我反省，如果不是個劣質領導，就不需要收斂一些做事的鋒芒嗎？

這種情況，在很多企業裡都有，確實很委屈。

一、選擇就兩種：

1、找機會離開

2、換部門或換領導

發生這種狀況，員工很為難，如果上述兩種都不好決定，那麼，可以嘗試一下這幾個思路。

二、建議或方法：

1、先把領導的喜好搞清楚，儘量在工作中不要觸犯他認為的不合適的地方，工作中尊敬領導是必須的，重視領導的指令也是必須的。

2、做好一件事情，先把領導捧一下。

我認識一個老闆，這人有個特點，和你共事的時候，哪怕做好了一些簡單的事情，也會說：今天多虧了你啊，要不然，咱這事兒可真不好辦！

讓人聽了特別舒服。事實上，既得利益者還是這個老闆，我們只不過是做事或者幫個小忙，但是人家說起來讓你下次還想和他共事。

3、你的工作完成，既得利益者實際上是你，領導只會享受領導那一部分，過於計較的話，有些得不償失。

4、適當的噹噹傻子有時候也是保護自己的一種措施。職場的複雜程度有時候超乎我們的想象，這裡面主要還是各種利益關係。

三、發展

1、公司不是隻有你的領導，還有其他的部門，所以，很多東西不是簡單地做了就完事了。

2、你的能力是需要獲得整個公司甚至行業的認可的。如果沒有離開，就好好做你的事，儘快成長到你的領導遠遠達不到的能力或地位，到時候你想怎麼做就怎麼做。

由於每個人的認知、思維不同，對同一件事情可能有不同的看法和理解。

在你的這個問題描述中，你把“領導擔心下屬的能力超過自己”這個作為了前提，但這個也許並不是領導找下屬問題的本質原因，要知道人處在不同的位置、格局上，人的思維模式就不同、關注點也不同，從而就會表現出不同的行為。

當你遇到目前所描述的困惑，不妨分幾個方面來思考一下：

1.領導找你的問題、批評你的時候，你有客觀的反思過嗎？

不妨把領導批評你的幾個事件放在一起，回想、反思一下是不是真的是自己做錯了、或者沒有思考到位？沒有站在團隊整體的利益考慮？

畢竟站在領導的位置，團隊的利益、整體的利益才是重要的，或許你在做事的過程中過度想要突出自己的功勞從而讓團隊利益受損，這是領導所不願意見到的。所以若是這種情況，那麼領導的批判你需要虛心接受，並想一想這背後的底層邏輯，下次遇事的時候不至於犯傻。

我曾經就遇到過類似的事情，當時我是一個專案的牽頭人，我的直屬領導想執行A方案，但是我的領導的領導想用B方案，那個時候自己沒有多想，覺得A方案是公司一直以來推行的政策，所以我在寫報告向總部彙報的時候就兩種方案都寫了。但實際上大領導只想用B方案，這樣一來，就打亂了大領導只想推行B方案的計劃。後來我和我的直屬領導都被大領導狠狠的批鬥了。經溝通之後才知道大領導想只推行B方案的初衷 ，那時才意識到自己僅僅只站在單一立場思考問題實在太有侷限性，而大領導考慮的是團隊整體的戰略。

2、可以找領導誠心溝通，請領導指出自己做錯的地方，做到下次規避。

當領導有好幾次找你麻煩的時候，如果你仍然處於懵逼的狀態，這時候最好的辦法就是找到這個領導，跟他做一次誠心溝通。把你的困惑提出來，聽一聽領導的想法。一般領導都會誠心的提出來，跟你坦誠交流。

在溝通的過程中可以大膽的提出疑問和困惑。如果是你錯了，透過溝通，你應該也知道了今後怎樣規避問題。如果你沒有錯，而領導誤解了你，你也可以趁機跟領導解釋清楚，相信透過這樣的誠心溝通，讓雙方對彼此都有更好更深入的瞭解，對以後的順利工作打下了提供了良好的基礎。

3、不可衝動辭職。

工作一方面讓我們活得相應勞動的報酬，另一方面幫助我們提升自我認知、成長。所以切不可由於自我猜測及臆想而衝動辭職。

如果工作本身沒有問題，我們能從中學到知識、技能，提高我們的綜合能力及素質，那麼這就是一份好的工作，不應衝動辭職。

如果工作本身沒有什麼價值，不能讓你獲取相應的成長，只是一份簡單的透過時間換取報酬的工作，而你又有更好的工作機會可以選擇的時候，可以大膽辭職追尋新工作。

總之，透過客觀分析領導批評你的原因、找領導誠心溝通、權衡工作利弊之後做出自己的決定，相信對你而言是一份最正確的決定。

身為職場中人，你要認清一個事實，職場中幾乎很少有讓下屬散發光芒掩蓋自己的領導。“功勞自己要，責任下屬擔”，不要說你的領導，有的時候就是很多高層領導都是這樣的人。勇於承擔責任的領導，很少，下屬是背鍋俠的領導，很多。職場就是這樣，不要相信電視劇裡的大公無私，事實就是這樣殘酷。

既然現實是這樣，咱們就要學會適應。你完全可以換位思考。你要是他的話，你會不會這麼做？你會怎樣做？自己既然知道了這樣的領導，一定要在工作中保護好自己，善於察言觀色。歷史上的阿諛奉承，職場上的會拍馬屁就是這麼來的。辭職的話是個大事，希望你在以後的工作中可以轉變工作思路，適應自己的領導。如果是實在磨合不了的話，只能辭職走人。

針對這個問題，很多人第一反應就是，真倒黴，遇到這樣的領導沒法工作，只有走人；其實不是這樣的。我們要一分為二的看問題：

1、公司是老闆的，平臺是老闆給予的，你應該在乎的只有老闆一個人。

無論領導對你怎麼樣，都無關緊要，你的業績和能力老闆遲早看得到，你所有的忠誠、信念和感恩都應該指向老闆一個人。

2、如果你的領導是這樣小心眼的人，那對你也是一種機遇。

因為這證明了他氣度小，境界低，如果你的能力和他不相上下，你又比他大度，那你遲早會超越他的位置，對嗎？

1、在老闆和領導面前表現你的大度和格局；

正因為你的領導不是這樣一個有格局的領導，說白了他不是一個合格的領導，所以，你要在老闆和領導面前表現你的格局，讓他們明白你的人品和思維層次，領導也許會自慚形穢不會難為你，老闆只會越發欣賞你，對嗎？

2、以業績為導向；

當你的領導為難你挑你的毛病時，你不要在乎他的態度，你只應該在乎工作業績，以業績和成果為最終目標。因為老闆認可的只是你的業績，當你有業績了，領導怎麼都為難不了你，沒有業績，說什麼都沒用，對嗎？當你覺得領導阻礙你的工作，你甚至可以直接向老闆反映。

3、走近老闆；

公司是老闆的，當領導找你的麻煩，說明領導已經不能代表老闆了，這個時候你要多走近老闆，理解並學習他的思路、處事能力、戰略，儘量完美的完成老闆的目標和任務，同時多和老闆溝通，讓老闆瞭解你的想法和做法，這樣既讓老闆多瞭解你，也幫助你儘快成長。

建議你在內心回顧下以往發生的種種不愉快，是自己太敏感還是領導確實在打壓你。按你的表述有些問題確實是職場的常態，雖然不一定都公平，但確實需要有一定的適應能力，接受這一切，職場沒有絕對的公平，除非你的天才可以打破常規。

首先職場的潛規則需要遵守。

“功勞領導自己領”，有多少能力就要承擔多大的責任。領導成功領賞，失敗也要負全責。老闆就算把功勞給了給他，也是獎勵給他代表的整個團隊。

“錯誤下屬承擔”，一般的小毛病，給領導背個鍋也不是什麼大事。這種事也不是要你承擔什麼責任，就是找個臺階，可以讓老闆和領導避免因小事直接衝突尷尬，起到緩衝的作用。當然涉及個人名譽或扛不動的問題，這鍋還是不背的好。

“還有什麼事情都要聽他的，不聽的話以後也會千方百計的給你小鞋穿”，在職場首先是要服從安排。如果有什麼意見可以提出來，但是領導不同意還是得服從！要是不聽領導的，甚至同領導對抗，影響到領導的威脅，肯定是沒有好果子吃的，免不了被差雞儆猴。

“更不能在老闆那表現出比他能力強”，功高震主是職場大忌，在羽翼未豐之前，還是低調點好。你這種說法本身就是在老闆那裡秀表現了，比他能力強可能是你自己認為的，也未必是這樣。你表現出的能力強可能只是專業能力強，聰明的領導會很高興並善加利用，畢竟領導的作用在於管人用人，實現目標。但是顯然你的領導沒有這樣開闊的心胸。這麼做明顯讓領導感到了赤裸裸的威脅，認為你是故意搶風頭，意圖取而代之，自然是把你視為眼中釘，千方百計要把你除掉。

第二、領導打壓你和磨礪你的區別。

最重要的是看責備你的時候是對事還是對人。

領導要是磨礪你，一般都是就事論事，對事不對人。

領導要是打壓你，那就會對人不對事，辱罵你、甚至詆譭你。說白了，領導就是嫉妒你，見不到你的好。他會拼命地找你的茬，把髒水汙水都潑給你，把你說的一無是處。要是別人誇你，他也會反駁：“我怎麼沒看出來呢？他這人就是不行，上次做了專案完全搞砸了，一點辦事能力都沒有。”他就是要千方百計降低你在公司的信譽、地位，甚至讓你對自己的能力產生懷疑。當你成功地動搖了自己的價值觀，變得唯唯諾諾，他的目的就達到了，你也就廢了，再也不會對他造成威脅。

第三、當領導打壓你的時候，你應該怎麼辦做？

逆來順受委曲求全，當然不行！這隻會讓領導對你變本加厲，不把你壓垮，他是不會罷休的。

首先強大自己的內心，堅持自己的價值觀不動搖。認真做事，低調做人。要是領導揪著你不放，適當的反擊，頂他幾句，讓他有所收斂。因為越是妒火中燒的人，其實心中越是自卑，只有靠打壓別人來建立自己的自信。他其實是害怕被公開衝突的。當然該完成的任務還得要認真完成。

做事注意保留好證據，如記錄文件，溝通的書面確認，郵件來往確認，有理有據，功不奢求領，鍋絕不背！

最後也是最重要的，努力提高自身能力，不管是專業能力，溝通能力，還是管理能力，把握好學習的機會。就把這裡當做磨練和學習的地方。老闆未必不會發現你的能力。可能要不了多久，你就跟你的前任領導平起平坐，各負責帶領一個團隊了。他也可能慢慢的被你甩在身後，甚至被淘汰。在哪裡都講究團隊合作，嫉賢妒能之輩最終是不會走的太遠的。

所以，當你被領導打壓的時候，首要的是提升自己的能力，強大自己的內心。

打鐵還需自身硬，當你足夠強大的時候，是走是留那都是的權利。你要做的就是擁有這種主動選擇的權利。

這個時代，只要你有能力，別人不管怎麼打壓你，也不可能永遠掩蓋你的光芒。你要相信自己，是金子總會發光的！

借用詩仙李白的一句詩句結尾“仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人”！

這個問題可以理解成，遇到愛找事兒的領導怎麼辦？

確實有些領導很愛挑下屬的毛病，似乎什麼事情他都不放心，如果下屬的工作方法和他想的不一樣，他就會當問題挑出來予以指正，好像什麼事情只有一種解決方法，用其他的方法解決就是錯誤。

為什麼有些領導會有這樣的問題？

這種愛挑毛病的領導，可能對自己的能力和位置有些擔憂，擔心下屬超越自己。於是就會處處表現自己的本領。

曾經的單位裡，有個領導就是這樣，他很珍惜得來不易的職務，因為這個位置是他競聘了很多次，才晉升成功的。

於是他在工作中除了珍惜之外，還有一些享受。當下屬工作的時候，他經常揹著手巡視一圈，看看這個的進展情況，看看那個的完成情況，所到之處都能挑出一些問題（這是他認為的問題），弄得下屬很無奈，幹工作都失去了積極性，之後有幾個能力強的下屬辭職去了別的地方。

那麼遇到這樣的領導，除了辭職就沒有辦法了嗎？

辭職是一個最痛快的解決辦法，所謂三十六計，走為上策。但是，辭職不是最好的解決辦法。

遇到這樣的領導，首先應該思考他的需求。

他總是喜歡挑下屬的毛病，並且那些毛病很多都沒有問題，只是他所認為的“毛病”。

這個現象的背後，但應的是，這樣的領導沒有安全感，因此他的需求是被認可。

然後，根據領導的“被認可”的需求，多多地肯定領導說的話。

於是在和領導說話的時候，要考慮技巧，當領導指出工作中的問題時，可以用這樣的句式：

“是的，您說得很有道理，不過我有個問題想向您請教”

接著，他會希望聽聽是什麼問題？於是就可以把自己的想法說出來，以詢問的方式說，然後讓領導說出正確答案，而不是自己說。

那麼，當領導說出正確答案之後，馬上感謝領導：

這樣，也許可以不聽他的意見，仍然按著自己的方法做下去。

職場中，我們常常會遇到領導打壓下屬的情況，特別是當下屬的能力遠遠超過領導時，便會擔心自己將會被取代、遭遇上下級關係的反轉、被他人在背後說某某領導連下屬都不如等情況，此時某些領導就會感到不安、焦慮和妒忌等心理情緒，為了避免類似事件發生，許多領導會採用打壓手段，壓制下屬，保全自身。

面對領導找茬，肯定會遭遇當事人心理鬱悶，上班如上墳，卻不知如何辦？到底是一拍桌子丟下一封辭職書，還是忍氣吞聲繼續當老黃牛，其實這兩條路都是後路，我們可以透過一些方法，來改變現狀，打斷當前僵硬的局勢。

一、站在上司的角度，並仔細徹底觀察上司

《孫子.謀攻》說到：“知彼知己者，百戰不殆。”想要讓領導解開心理的防備，這就需要花點時間和心思瞭解領導的屬性了，比如說飲食喜好、話題喜好、習慣特性等等。

自古以來，功高蓋主便會落得慘敗的下場，比如說，韓信、年羹堯，他們戰功赫赫，本是各朝代CEO的左右膀，但卻被殺，然而有一個人卻能逃脫這種命運，就是曾國藩，曾氏身為漢人，在滿清時期能十年七遷，青雲直上，並善德善終，與他了解帝皇家的禁忌無不有關，故而他時常懂得示弱，表明自己的忠誠心，還要證明自己是個有用的人。

因此，在打壓危機來臨之前，就要摸清上司的習性，從而能應對有餘。

二、用“感謝+讚美”的話語，讓上司保持好心情

看到“感謝、讚美”的話語，或許有人會想到拍馬屁這三個詞，有的人對這種行為感到不屑，認為這是在自降身份和自辱尊嚴。但其實從心理學的角度來看，人人都有‘希望被別人敬佩’的心理， 另外人的情緒是多變，會因為各種心情而感到心情不好，如果此時有人能說到貼切的話語，儘管不能保證心情會變好，但並不會變壞吧。

其次，說好話並不難，難的是把握分寸，不露痕跡的讚美，否則就東施效顰，讓領導覺得無事獻殷勤非奸即盜，這就適得其反了。職場上，我們可以備點日常物品，比如說，雨傘、紙巾茶葉、咖啡等，這種看似小事情，但日積月累便能成大作用，這就是所謂的小事情處處皆有大學問。

三、重視表達，良好的溝通能讓對方理解自己

如果我們準備半杯水，然後分別問兩個人：“你怎麼看這杯水。”可能一個人會說，‘真好，還有半杯水’；但另外一人可能說，‘真糟糕，只剩下半杯水’。從這個小故事，可以看到一個非常簡單的事情，就是人與人之間的認知是不相同的，我們思維的最大誤區便是‘別人都應該知道’，認為別人能讀懂自己的心思，就想當然不去表達和訴說，這種想法是非常危險的。

當然這裡的溝通，更傾向於是工作上的溝通，而非情緒上的溝通。比如領導交你一個方案，你需要提前和領導溝通，結合他的意見給出的解決方案，這樣做出來的方案才能保證最大可能性滿足對方。

選擇一個良好的時間、合適的地點、領導能溝通的好心情、有意識地梳理自己想法、選擇最有效的表達、最後詢問對方的看法，便能傳達出自己的想法。

四、不需怯懦畏縮、不懼領導精神施壓，做好自身心理建設

職場人在面對領導職權騷擾，不但無心工作，而且也會給自己心理造成很大的壓力，覺得‘這就是殘酷的社會’，無處保護自己，只能空想要是不用來上班就好了，但其實這就是一個最後的做法‘辭職的選擇’。

在《51件，你必須知道的職場小事》中作者裕美子在職權打壓，一開始認為只能透過逼迫自己拼命工作才能稍微寬解現在的處境或是逃避現狀，然而最終無效，想通後，她選擇跳槽，並總結出三點建議。

1、對於對方的言辭或者行為，一旦表現出怯懦畏縮，或是有迴應你就輸了。首先氣勢上不能輸。2、無論對方說什麼都不要在意，反正又不會殺了我。3、即使對方的職位再高，也和自己一樣都是人類。

道理很簡單‘欺善怕惡’，如果一開始就表現出懦弱，對方就會更加囂張，形成惡性迴圈，長此以往工作上你會出現本不應該犯的錯誤，影響自身實力的發揮，這樣做是得不償失的。

因此，遭遇職權騷擾時，保持自身冷靜，不卑不吭在心裡默默誹謗下，最主要是最好本職工作，讓地方挑無可挑。

當然職場也不是如此可怕，只要擺正心態，用心思考難題，山不轉水轉就有可能找到解決問題的突破口。