你踏實努力，但是別人還是看不上你，其實這是層次問題。

職場和生活中，我會接觸各式各樣的人，有時接觸一個人，交談片刻，頓覺此人深不可測，十分厲害。

而接觸另一個人，覺得這人也不錯，很優秀，內心也很尊敬他。但是感覺呢，好像還差那麼一點說不清道不明的東西。

我的這感覺是從什麼地方得出的呢？其實，是來自於一套判斷標準。

標準是什麼？即這個人在談論問題時，大概在哪個層面上，形成了自己的邏輯閉環。

記住一句話：努力有意義，但並非有價值！

你的收入不是和你的努力呈正比，而是不可替代性！

很多人常常會感到難過：為什麼我這麼踏實努力，就是得不到認可，不能被重用。

這種想法一開始就錯了。

譬如在百老匯演出中，有兩類演員，一類是正式演員,必須參加每週定量的排練和演出,比如在百老匯每週必須演出20場,從而每週獲得2000 美元的報酬；另一類是替身演員,每場演出都在後臺靜坐待命.替身演員並不一定會上臺表演,但他們卻被要求學會該劇中五個不同角色的表演,一旦某位正式演員受傷不能演出了,他們就得登臺救場.在報酬上,他們每週無論是否登臺演出20 場,都可以得到2500 美元.

為什麼？不可替代性，人如此，身邊大多數東西也是如此。

一個人在社會中，最重要的是增加自己的不可替代性和稀缺性，而非心心念念提高貢獻，往後者努力誠然也會得到職位和收入的增長，但一定是緩慢的。

譬如我們總是說選擇大於努力，原因就是同樣的努力和付出，從事稀缺行業，稀缺職位的收入，就是比過剩行業過剩職位的收入高。

就在前幾年，人工智慧火熱的時候，很多企業去大學搶人，瘋狂到什麼地步：還在讀大二的學生，就提前簽約，起薪30w.這個收入，很多人可能努力一輩子，都拿不到。

應該如何改變？

感覺自己的努力價值有限，就該轉變，做好這幾點：

①從事稀缺行業或者職業：

我在2015年以前，做工業品銷售，公司薪資最高的人月入2w；這之後從事網際網路saas軟體銷售，公司薪資最高的人平均月入10W，最好的時候，一個月拿了30W.

同樣努力下，我換行後，薪資提高了好幾倍，這就是稀缺帶來的差異性——因為SAAS剛剛興起，大部分企業都缺人，更缺資深的SAAS銷售和銷售管理人員。

②樣樣懂，不如一樣精通

很多人在職場上什麼都懂一點，但都不精通。在領導看來這樣的人其實沒特殊作用，很難成為核心人才。所以與其如此，不如專注某一個人，做到極致。樹立自己在企業內的個人品牌和標籤。

大部分時候，我們覺得自己很努力，幹了很多活，感動的自己都快哭了。實際覆盤時，才發現盡做了無意義，低效的事情：明明A事情價值更高，缺在B上浪費時間；明明D老闆非常關注，卻把精力放在F。

這都是很嚴重的問題，我們要勤覆盤，做最重要的事情，把精力和能力花在刀刃上。

總結：每個人都需要做高品質的奮鬥者，不要做低品質的忙碌者，否則付出再多，也沒有多大意義。

一、當今社會是以結果為導向的。

首先要知道，當今社會上，都是以結果為導向的，領導關心的是交代你辦的事情你辦完沒，辦的漂亮不漂亮，而不是你乾的過程有多努力。比如領導將某個重要專案的彙報重任交給你，你也很努力的去做了，但最終專案還是失敗了，在這種結果下，你的任何過程上的努力都會被抹去。這中間可能有客觀原因，但是，如果過分的強調外部客觀的困難，也是對自己工作能力的一種否定。

二、正視自己，是否找對了努力的方向。

踏實努力並不是一個很好界定一個人工作能力的指標。A踏實努力，但是做一個報告需要花3小時時間；B喜歡插混偷懶，但是做一個報告需要花1小時時間。在都能保證工作完成資料的前提下，領導更喜歡的是B這樣的。工作效率高，意味可以在更緊急的時候應急用上。比如離開會只有2小時時間了，這時候必然是找B負責完成這項工作。所以，再踏實努力的基礎上，努力提升自己的業務能力水準，同時，深刻把握領導意圖，指東打東，才能再眾人中拔尖而出。

三、處理好職場關係。

做好一件事件，把所有的工作變成有用功，而不是白費力氣，除了工作的水平外，還需要處理好兩個關係：一是和領導的關係；二是和同事的關係。

1.和領導的關係。

處理好和領導的關係，並不是讓你去溜鬚拍馬，刻意逢迎，而是儘可能的和領導達成和諧的上下級溝通關係，合理高效地推動工作發展。特別是做一項工作，如果我們很努力，但方向不對，沒有理會領導到底想要什麼，結果會產生很大的偏差，就很難得到領導的賞識了。

尤其在企業中，上級的戰略行為和戰場打仗一樣，需要一個有效的指揮體系。在這個體系中，不同級別的部隊和軍官要嚴格聽從指揮，才能達成整個集體的目標。因此，埋頭苦幹的員工，總是比不上善於揣摩領導意圖，精於服從命令的員工。善於領會領導的意圖，然後按照領導的要求工作，實現領導的意圖，不是拍馬屁，也不是故意討好，而是順應整個企業的利益。

2.和同事的關係。

直接舉一個例子吧，A和B同時進的單位，兩人的工作能力差不多。A性格沉默，不善與人交往，每天就知道低著頭工作，就算集體活動也不參加，久而久之，大家也將他排擠在外；B在工作之餘，善於和同事們打好關係，甚至還在多項集體活動中負責重要事項。

明眼人都能明白了吧。在職場上打拼，平時接觸最多的人就是身邊的同事。與同事相處得如何，直接關係到自己的工作、事業的進步與發展是否順暢。如果能和同事和諧相處，那麼定能在關鍵時刻助自己一臂之力，促進了自己的職業生涯發展。同時，多融入集體，也能帶給自己給多的學習和表現機會。

四、端正心態，是金子總會發光的。

如果以上幾條都沒有，自己的確是業務能力素質夠硬，那問題就是出在單位上了。這種情況下，要麼評估權衡後換個地方發展；要麼堅持下去，不驕不躁，是金子總會發光的。

在職場，總有人抱怨，為什麼我已經很努力的工作了，卻還是得不到尊重和賞識，其實，你身上可能有下面這幾個特點。

一、做什麼事都默默無聞

有些人在工作中是很努力，但是自己的努力從來不被別人所發現，例如彙報工作時也不說自己做了什麼、有什麼成果；競聘崗位時也不主動去申請。

你可以默默無聞為公司做貢獻、為單位謀福利，你是在繁重的工作中得到了自我提升，可是別人看不到你的付出與努力，就不會真正認可你。

要改變這種狀況，你需要從思維上調整，努力幹事，也要抬頭看路，讓自己的工作成果多在領導、同事們面前曝光，因為講成果才是你能力的證明。

二、只滿足於做好本職工作

有些人工作就像讀書，兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書。如今的職場，你還是老實本分地只做自己分內的事，也許別人也會忽視你。

要改變這種狀況，你應該多學多問、接觸新鮮事物、增強個人能力，從單一的只盯著本職工作，到能夠了解公司其他的工作，並在必要的時候有能力幫助別人或承擔本職工作以外的職責，我相信做到了這一點，你會更加受人尊重。

三、性格過於軟弱，不懂得保護自己

善良是一種職場美德，但與此同時，老實人的善良往往還伴有性格上的軟弱。

所謂“馬善有人騎，人善有人欺”，你能做到不犯人，但有時因為利益關係，也會有人來主動犯你。

要改變這種情況，做到少吃虧、不被欺負，老實人就要做出改進，讓自己的善良有一些鋒芒，讓善良不再是吃虧受欺負的理由，做到柔而不“弱”，善而不“過”。

四、無效努力，不創造價值

還有一種人，確實工作也很努力，但這種努力往往效率低下，無法給公司創造價值，所以你越努力反而越被領導與同事看不起。因為在他們眼中，付出同等的時間，他們早就可以做出很多成績了，而你卻不行。

要改變這種情況，你必須思考自己工作的方式方法，有沒有偏差，如何能有效調整，走在正確的道路上努力，你的努力才有意義。

寫在最後

職場上的努力，並不等於價值，也不等於你就很優秀。

很多成功的人士，一開始也是被很多人瞧不上的呀。

馬雲曾經應徵過30幾個工作，沒有一個被錄取的，其中有一份是肯德基，25個人去應徵，24個人被錄取了，只有馬雲一個人沒錄取。2014年，馬雲成為中國首富

很多這樣的例子，都是剛開始別人都看不上，後面都取得了很高的成就。

在職場上要看瞧不上你的，看不上你的人，是你的上級還是你的同事？

1，如果是你的同事

你壓根不用在意他，因為你工作就是踏踏實實的幹活，做好你的本職工作。他看不上你的原因，有可能他是嫉妒你，是覺得你工作得太踏實了，顯得他不踏實，所以他怕你超越他，他才說看不上你的工作能力。同樣的你也可以看不上他，因為他不像你一樣踏實工作，一天就想投機耍滑，這樣的人，你也看不上呀。

對於這樣的人對你的看法，你壓根都不用在意。

2，如果是你的上級。

那你就要去跟他溝通，為什麼看不上你？以及你哪裡是需要改進的地方。是你的工作方式不對，還是你不夠聰明？一般的上級都會指出你的問題所在，而並不是一味的說看不上你，因為如果他看不上你又不指出你的問題所在，影響的是他的管理業績。

如果是業務能力，那你就加強業務能力方面的訓練以提高自己的工作能力。相信一句話勤能補拙，在你的業務範圍內好好的提升，每天都花很多的時間來把自己的業務能力提升。

有些時候光靠踏實肯幹是不行的，還是要業務能力紮實才能受到別人的敬佩，也才能在職場站穩腳跟。

職場不是交朋友，如果你有一個踏實努力的朋友，你會很尊敬信賴他。但職場上並不會，哪怕你一直踏實努力，別人也可能看不上你。這種事很正常，建議你用那麼在意，因為沒必要。

我們在工作中可以看到一種人，任勞任怨勤勤懇懇，不爭不搶，為人溫和善良。

但這種人往往得不到重用，不是因為不夠努力，而是努力過了頭，勤勉不能讓你獲得尊重，也不能讓你得到領導的認可，你能不能給部門帶來價值，能不能給公司賺錢，才是你被人看得上的關鍵。

如果你賺錢能力出眾，哪怕人品一般，別人也不敢對你說三道四的。

2、看不上你也可能因為你工作能力太強，表現太優秀，搶了他的風頭

這是另外一個角度，因為人的妒忌心理，你越厲害，他越喜歡打壓你看不上你，實際上是他內心不安全的自然反應，因為不如你，又不想承認，所以表現出來看不上你。

有一種說法：一個人如果沒有別人嫉妒，活著是比較失敗的。

實際上在工作中，別人看不看得上你，並不那麼重要：

如果你能力出眾，期望在工作中有突出的表現，那別人看不看得上你，你都會很努力，很拼命，拿出工作結果，直接讓他們閉嘴。

如果工作對你只是打一份工，就沒必要那麼較真，工作只是生活的一部分，付出一份努力得一份工錢，開心最重要。

說了那麼多，其實只是想說，別人的看法只要沒有影響到你的工作結果和利益，就沒太大必要在意。職場如江湖，是非之人有很多，和這些人較真只會消耗自己，沒必要。

努力是一種自己能夠實實在在感覺得到的狀態，但是你認為的踏實和努力是不是別人認為的“合格”的踏實和努力，這有待商榷。

我們可以從以下幾個方面來具體說說，為什麼自己一直很努力，但是卻總被別人看不上。

一、你所謂的踏實和努力，具體是指你做了哪些事情？

（1）在思想上很努力，比如想了很多方法去解決問題

為了做好一件事情，你想了很多的辦法，看了很多的書，做了很多的筆記，請教了很多人，經過了一番激烈的思想鬥爭以後，才去做了某些大事。

如果說你確確實實的做過上面的這些事情，就至少證明你在思想上確實很努力，你確實做了很多的準備。

如果說你沒有考慮很多問題，只是很機械式的去重複做了一些事情，這種努力在很多情況之下是沒有任何意義的，你只是在做一些重複的勞動而已。

（2）在行動上很努力，做了很多具體的事情

為了達成了某個目標，你在行動上確實表現的很努力，別人也看到了你的一些階段性的成果和付出。此時，你也可以將自己所做的事情一項一項的列舉出來，你可以看看，在某一個特定的時間內，你具體做了哪些事情？透過你所做的這些事情，哪些問題解決了，哪些地方有了改觀，哪些情況變得更好了，哪些情況變得更糟了。

你可以透過統計資料的方式，把你所做的事情量化出來。

如果你說你做了很多的事情，但是當你統計你具體做了哪些事情時統計不出來，這就說明，你所做的事情是雜亂無章的。

（3）在處理關係上很努力，你總是想法設法的去搞好關係

在職場中發展，除了一些特定的和物體打交道的工作以外，很多工作都需要和人打交道，而這個時候你就需要很好的處理好和別人之間的關係。

因為從某種意義上來說，你和別人關係處理的很好，你就可以和別人很好的協作和相處，如果說你能夠和別人很好的配合，工作效率自然會很高，工作也更容易出成績。

所以你說你很努力，那你有沒有去搞好和別人的關係，你是怎麼去搞關係的，你搞好了你和哪些人之間的關係，這些關係對你的工作有哪些幫助？

（4）對自己要求很嚴格，不達目的，誓不罷休

當然為了實現更高的目標，也為了更好的追求，於是你對自己要求很嚴苛，你為自己制定了詳細的目標和具體的執行計劃，你開始一步一步的去執行，你的想法是不達目的誓不罷休。

所以我們可以透過你的目標、計劃和你具體所做的事情，就可以知道你到底做了哪些事情？這些事情現在在哪個狀態了？你可以透過一些圖表或者資料的方式清晰的列舉出來的。如果說你這個時候根本就列舉不出來，這就說明你沒有一個明確的目標，同時你的行動也是雜亂無章的。

二、你懂別人的根本需求嗎？別人要的是什麼，你給的是對應的東西嗎？

自己很努力，別人一直看不上。其實在找出這個問題的原因之前，你應該先弄清楚，你在做事情之前有沒有搞清楚別人的根本需求是什麼？別人到底要的是什麼東西，別人想要達成一個什麼樣的目標？你給的相應的東西是不是別人要的？

很多人做了很多的事情，等到事情做完提交結果的時候才發現，原來他給的東西並不是別人所想要的東西，於是他們接下來再去做，再給結果的時候，別人發現那依然不是他們想要的東西，於是他就繼續做，然後這個人就陷入到了這種惡性迴圈中去了。

其實，在做之前，很多人打都少了一個必須的環節，這個環節就是“問”。

在正式開始做事之前，你應該先抽一點時間，好好的去搞清楚別人的根本需求是什麼，然後拿到這個根本需求以後，再去一步一步的做事情。在做的過程當中，還要時不時的和別人去反饋一下，看你有沒有做出格，做的是不是別人想要的，透過這種方式你才能夠一步一步的達成目標，最終才能夠和別人實現結果的對接和統一。

如果你做事之前總是在自嗨，總是自己覺得應該怎麼做是對的，那你這樣一直做下去就會一直錯，你所做的東西永遠都不可能是別人想要的東西。

三、你所在的環境是不是利於你發展的？

上面所說的很多東西都是基於自己主觀方面的原因所做的一些分析。除此之外，一個人在環境當中發展的不好，很可能還是由於環境方面的一些因素對自己做事產生了一些影響，具體來說就可能是這個環境裡面的一些人（領導、同事、客戶、供應商等）對你的工作產生了影響。

你可以仔細的分析一下，是不是你的領導在刻意的打擊你，他並不想讓你超過他，所以他會不會時不時的給你一些“表現的機會”；還有可能是你所在的環境是一個勾心鬥角很厲害的環境，公司裡面內部消耗很厲害，你和別人一直處在一個對立面上，所以別人才會去為難你；更有可能是你本人太老實了，你太好被別人利用和欺騙了，你總是在不斷的做事情，一直沒空思考，所以就導致你變成了一個一直被別人利用的機器，別人只會不斷的給你提需求，而你只顧不斷的去做東西卻一直沒空去思考，最終你做的越多，錯的越多。

如果說你所在的環境已經出現了一些問題，環境很不利於你的發展和成長，那你應該主動的去做出一些改變。如果說你不能改變公司的環境，就去適應它，如果你既不能改變還不能適應這個環境，這種環境還對你未來的發展和成長沒有一點好處，那及時的離開就是上策。

四、仔細分析是個人的原因還是外界的原因，從根本上解決問題

透過上面的一些問題之後，相信你對自己已經有了一個大概的瞭解，同時對內部的環境也有了一個大概的分析，當拿到這麼多的結果以後，最後你要做的就是好好的將這些分析和結果再梳理一下，看看造成這種情況出現的根本原因是由於個人的一些原因，還是由於公司的一些客觀原因所造成的。

如果說你覺得你沒有做好事的主要原因在於你個人，因為你沒有很好的瞭解別人的需求，你總是在不停的做事而沒有去思考，或者說你的能力確實有問題，那接下來你需要做的就是先好好的提升自己的能力，先改掉自己身上的毛病，先弄清楚問題的根本需求，然後再去做事情。

如果透過分析以後你發現，出現問題的根本原因在於你周圍所處的環境，這個環境是你無法改變的，同時這個環境對你以後的發展和成長也有很大的影響，或者說的更直白一些，這個環境一直在消耗你，你如果一直在這個環境中待下去不但不會獲得更好的發展，甚至你還會越過越差，這時候你就要懂得及時的止損，提前做好規劃和準備，有合適機會以後就及時跳出去，不要在這裡面繼續消耗你。

畢竟每個人的時間都很貴，不要把自己最好的年華浪費在一些對自己沒有任何意義的人和事情上面。

那就要看看這個別人是誰了，但首先不管別人，先看看自己有沒有達到自己所說的努力，再去思考為什麼自己不是“天選之子”

你每天下班了都還沒完成當天能夠完成的事情於是加班加點工作，這種努力不算是努力。

這種頂多算是你應該的，而不是當作你努力的表現。當然了我所說的這只是一個比方，類似的事情也不能算作是努力。

不管你所在意的那個看得上你的人是誰，可以肯定得是，如果你做出努力了，那ta肯定是還不太認可你，你和ta得關係還沒有搞好

面對這種情況如果無意和ta搞好關係想順其自然，那麼僅僅是一次的努力還是不夠的，還需要更多次的努力，一次次去打敗ta對你的認知，這樣你才能在ta面前樹立形象

解決辦法無非就上面兩個了，搞好關係，或者用實際行動一次次打敗ta對你的認知，加油吧年輕人！

我記得戴爾·卡耐基說過一句話：“一個人的成功，15%來自於他的專業知識和技能的影響，85%靠他與別人相處的方式方法。”這說明，在職場光靠踏實努力地工作是不夠的，更重要的是要處理好人際關係。

既要踏實努力，也要謙遜有效

毫無疑問，踏實努力地工作是應該的，這是職場人的本，離開這個本而言其他就是本末倒置。但是，踏實努力也要從兩個方面來分析：一是你能力很強，處處都讓別人很難超越，因此，你可能就不把別人放在眼裡，太自以為是了，這怎麼能讓別人看得上呢？真正厲害的人是懂得虛懷若谷的，因為他們知道“謙受益，滿招損”。二是雖然你踏實努力，但大多數時候都在做“無用功”，不僅浪費時間而且浪費資源，這要讓別人欣賞是不可能的。

既要懂得工作，也要懂得生活

人不是機器，不能只會工作而不會生活，工作與生活是辯證統一的。一個“工作狂”自然是沒有生活情趣的，沒有生活情趣的人必然與其他人很難融合，這也就不能怪別人把你當成另類了。要解決這一問題並不難，就是工作與生活兩不誤，可以是工作為主，生活為輔，不能只談工作不談生活。如果你是領導，在關心工作的同時更要關心員工的生活。即使你不是領導，也要在生活上多與別人互動，不要讓別人感覺你好像不食人間煙火似的。

既要做好自己，也要幫助他人

還是戴爾·卡耐基說的，一個懂得幫助他人的人，那這個人就不用為自己的前景擔憂了。其實好好想想真是這樣，人的價值是怎麼體現的？它並不是我們自己認為的，而是社會的肯定。既然是社會的肯定，那就意味著一個人只有多幫助他人，為社會付出更多，才能得到社會的肯定。所以，我們不但要做好自己，踏實努力地完成工作任務，也要在力所能及的情況下幫助別人完成工作任務，一個人贏不算贏，同事們一起共贏才是真正的贏。這樣，你自然就會被別人看得上了。

既要工作到位，也要彙報及時

在《大話西遊》中，周星弛說過一句話：“你不說我怎麼知道”。現在是酒香也怕巷子深，幹得好也要彙報得好！一方面，彙報是對領導的尊重；另一方面，只有及時彙報才能讓領導及時掌握情況，讓領導知道你的成績，並在一定的範圍內給予肯定，這無疑是給自己做了廣告，好的形象就出來了。

雖然踏實努力地做好工作是根本，但如果不注意處理好各方面的關係對自己的負面影響也是很大的。事物是相互聯絡的，在抓住關鍵的同時，也要兼顧其他，不能顧此失彼，這樣才會有比較好的結果。

笑話，職場上一直踏實努力的人多了去了，踏實努力就一定要別人看得上？想在職場上出人頭地，僅僅踏實努力就行了？不會吧，那樣的話，也太小瞧職場規則、太小兒科了吧。

一、工作業績不佳

周圍領導和同事都承認題主踏實努力，但大家更看重的是工作業績。業績不怎麼樣，別說領導不以為然，身邊員工群眾也不把題主當回事。

二、人際關係淡漠

平日裡，只顧低頭拉車，踏實幹活，與周圍領導、同事溝通聯絡很少，大家只知道有這麼一個人，工作態度很好，十分敬業，但與同事、領導冷冰冰，相互不瞭解、不理解，甚至於很淡漠，情商太低，領導和同事怎能看得上？

三、缺乏協作精神

職場上，單位裡更注重的是團結協作精神，需要大家共同努力，共同配合，相互取長補短，共同進步。堂吉訶德式的單槍匹馬獨鬥精神固然可嘉，但已經過時。老百姓常講，一顆釘子能打多少鐵？記住，眾人拾柴火焰高。

四、目標方向不明確

踏實努力工作的前提條件是，必須服從命令聽指揮，認清方向再努力。而一直踏實努力之人只顧低頭拉車，不看路線方向，甚至對領導指示置若罔聞，左顧右盼，領導何以看得上，恐怕身邊員工群眾也不會看得上。

別人一時看不上，不要緊。只要自己能夠清醒認識自己的差距和不足，能夠奮起直追，迎頭趕上，與大家齊頭並進，共同發展，假以時日，就一定會讓大家看得上，看得起。

1、總被佈置很多事情，一般情況下，是說明你這個人能幹，而且態度好。

因為如果不能幹，態度不好，估計活不了多久。

2、沒有對應的職位，一般來說也是有原因的，因為老闆做事情，肯定有他的考慮

3、建議，和老闆聊聊吧，表示想知道原因，以後更好的為公司服務。在表明態度情況下，也表明自己的志向。

4、創業6年了，作為一個老闆，心理上，還是很希望員工能找自己交流的。