1.穿著乾淨得體

第一天入職一定要準備一身得體的衣服，都說人靠衣裝馬靠鞍，所以選擇一身適合自己工作職位的職業服裝，儘量給人留下幹練的感覺。

2.隨時保持微笑

工作中隨時保持微笑，微笑可以化解入職時的尷尬，也能給人留下Sunny的感覺，所以微笑待人可以給你帶來好人緣。

3.懂得職場禮儀

畢業生想要在職場給人留下良好的第一印象，從我二十工作職場生涯來看，應該注意一下幾個方面：

一、穿著乾淨得體（合理的著裝）

俗話說人靠衣裝馬靠鞍，所以選擇一身適合自己工作職位的職業裝，尤為特別重要。可以給讓大家留下乾淨、清爽、幹練的感覺。比如當在比較熱門的話題“流浪大師沈巍先生”，我們不去評論網上如何說沈巍先生，今天我們只說他的著裝，你想與這樣穿衣的方式的人做同事嗎？答案應該顯而易見吧。當楊瀾女士出現在我們面前時（好像有點不可能），哪怕出現在媒體上，我仍然覺得眼前一亮、給我一種幹練、優雅的形象。不知大家是否認同。

二、隨時保持微笑

工作中隨時保持微笑，微笑可以化解與同事之間的尷尬，也能給人留下Sunny的感覺，所以以微笑待人可以給你帶來好人緣。網上從流行一句話：愛笑的人運氣不會差哦。

四、把握好時間管理

一個人的能力、精力有限，大家都不是超人，不可能一夜之間解決所有難題，做完所有事情。當一大堆工作同時壓到你身上時，請按照“輕重緩急”的次序依次完成，才是解決問題最合理方法。分清時間管理四象限法，讓你事半功倍。

五、學會任勞任怨

老老實實做人，踏踏實實做事。少說話多做事，畢竟是職場新人嗎？前期不要計較小得失，能閉嘴就閉嘴，多說無益，多做少說。把握機會，自己不停地學習，不懂就要問，謙虛謹慎，多做總結反省。初來乍到，切記莫逞英雄，這樣你只會給自己帶來麻煩。前期先積累各種知識先完成量變的過程，做到厚積薄發。相信自己“金鱗豈是池中物，一遇風雲便化龍”。

六、儘快熟知企業文化

想要快速融入環境，在公司裡如魚得水，就要對企業的制度、規則爛熟於心，嚴格遵守。儘快打造自己在公司裡的社交圈，且與同事搞好關係應把握一個合適的度，不要讓他人覺得你在拉幫結派這樣容易引起同事對你的反感情緒，只會對你有百害而無一利。

七、和老闆適當保持距離

如果是大公司，見到老闆的機會相對應少一點。這是職場新人的一大困擾，既不能拒之千里，也不便“緊緊追隨”。無法用語言來表達，是35度還是120度，自己慢慢摸索吧。當然，對老闆要絕對尊敬是必須。畢竟是“衣食父母”嗎？

你永遠沒有第二次機會留下第一印象。所以在面試中表現最佳狀態是非常必要的

那麼怎麼留下較好的第一印象呢？

1.記住： 面試從你走進辦公樓那一刻就開始了；你遇到的任何人都可能與招聘經理或招聘團隊有聯絡。

2.對前臺到面試官，你應該對遇到的每個人都保持友好，因為每個人的意見都至關重要。

3.如果要同時面對幾位面試官，請給予同等的關注，因為你永遠不知道真正的決策者是誰。

4.透過描述你的成功經驗來回答面試問題，證明是什麼使你與眾不同，而不僅僅解釋你的過往經驗。

5.嘗試在面試中提出問題，營造對話的氣氛而不是單純接受提問。

6.補上條，在面試過程中提問可以幫助你發現關鍵問題，併為你在面試過程中更好地回答問題做準備。

7.一定要問下面試的下一步是什麼，方便你計劃跟進策略。

8.準備一個你技能和過往成就的PPT，注意簡短並有趣，在必要時要求向招聘官展示。

9.如果被問到你犯過的錯誤，要誠實的解釋你從經驗中學到的知識和經驗，不要夾雜負面情緒。

10.如果被問到自己的弱點，不要利用話術把弱點變成強項。

11.記得說出你對面試部門的長期目標和規劃。

12.不要概括性的和招聘官描述你的職業成就，要透過談論具體內容和案例建立面試官的好感。

13.如果面試官要求你做一段自我介紹，一定要圍繞自己的核心價值和職業成就，千萬不要單純描述你之前擔任的職位。

14.面試官如果對你有警覺的態度，嘗試審視自己的語言和態度是否太“油”了，調整到真誠，簡潔的用語。

15.一個好的求職者也是一個好的傾聽者。注意面試官提出的問題，記得分析公司的需求和期望，改變自己的答題重點。

16.女生在面試時不要碰濃重的香水，華麗的化妝品和珠寶。男生請保持乾淨利落的髮型，撫平西裝和襯衫，擦亮皮鞋。

17.面試正式工作時，在面試之前要遮掉所有紋身。

18.面試前關閉手機，從口袋裡把硬幣拿出去。

20.試著記住面試中提出的問題，在面試後對於自己沒答出的問題以郵件形式傳送feedback給面試官。

21.如果是電話採訪，在面前放一面鏡子監督自己的儀態。

22.在電話採訪時，提高語氣來表達你對這份工作的興趣。

23.電話採訪其實就是開卷考試。要做好必要的小抄，準備一張備忘，可以在面試時參考。

24.等待面試時注意檢查周圍的環境。員工的工作態度怎麼樣？氣氛好不好？緊張還是輕鬆？這些都是公司文化的線索。

25.最後，嘗試放鬆下來，不要坐在椅子的邊緣，也不要向後傾斜太遠，坐直並保持穩定，不要左右亂晃。

畢業生在職場中留下良好的第一印象，我認為要做到以下幾點:

1、穿著得體。得體的職場穿著能無形中彰顯成熟，也能彌補社會閱歷不足表現出來的稚氣感。

2、不卑不亢。有些畢業生會過於自信而顯得傲氣十組，有些會過於謙虛謹慎而顯得沒主見。因此，不卑不亢尤為重要，知之為知之、不知為不知，多聽多記多問是關鍵。

3、敢承擔責任。有些畢業生可能會因為怕初入職場，失誤出錯給領導留下不好印象，就掩蓋甚至推卸責任。殊不知，敢於承擔責任，哪怕是粗心冒進，領導可能也會對你表現欣賞的態度，誰能無過呢？而況是新人。

4、出淤泥而不染。很多畢業生會很容易進入職場後，很快被公司負能量的員工影響，抱怨、牢騷、偷懶……殊不知，領導都一一看在眼裡，早就心裡有桿秤。只有保持初心，出淤泥而不染的新人，才會逐漸得到領導的信任和栽培。

5、要適時表現。默默付出、不求回報固然可貴，但是適時表現更可嘉。只有把握好時機，把自己的能力、才華表現出來，才能增加印象分。

最後，第一印象還會被領導的性格和用人習慣左右。

為什麼？因為這裡面涉及一個哲學命題：『本然狀態』和『應然狀態』。所謂“本然狀態”，就是個人的自然狀態，即日常生活中原狀態，不加任何刻意和剋制的因素；所謂“應然狀態”，就是別人眼中的個人形象，透過毅力進行外在改變，形成內外矛盾的『形象假象』。

因此，大多數職場新人的“第一印象”，往往都是自己強行逼迫自己表現出的“非真我”狀態，『短期經營』和『短期維護』可以做到，但要『長期剋制』並不現實，所以個人“形象”和“印象”的前後反差，會給領導和同事造成一種『錯愕』、甚至是『不信任』的感覺，很多職場新人前後『判若兩人』的外在形象反差，往往會直接影響他們在職場的長遠發展。

職場中，幾乎所有的職場新人在踏入職場的那一瞬間，都會想一個問題：“我如何才能給領導和同事留下一個好的第一印象？”可是，我們的認知常常會陷入管理學中的“管道困境”思維中，只會沿著既定的思維路徑進行思考和行動。“第一印象”，不是刻意表現出來的，更不是有意透過剋制自己的行為和說話來塑造出來的，這種職場假象，就像“泡沫”一般，會很快破滅的，所謂的“人設崩塌”似乎應該這個道理。那職場新人的“第一印象”如何來塑造？我認為要堅持以下五個原則：（1）保留原則。職場新人剛開始不要給別人太高的期望值，否則， 別人對你的失望值相應也會很大。（2）性格原則。人的性格不可能靠“偽裝”能夠偽裝出來的，流露出真我的性情，才是“第一印象”的本來面貌。（3）剋制原則。進入職場，本身就要受到職場規矩的約束，自己的言行舉止才是職場新人需要有意約束，來給大家留下“第一印象”的“可控”部分。（4）包裝原則。“第一印象”涵蓋的指標主要分為“內在形象”和“外在形象”，內在形象就是個人的性格、心態、情感等，外在形象則是指穿著、禮節、車子等，適用於包裝原則的只能是“外在形象”。（5）務實原則。職場中努力上進的目標無非就是提拔晉升、加薪漲工資，實現自我價值，而這一切都需要取得領導的賞識和認可，因此新人只有務實肯幹，才能讓領導看到你端正的職場態度。另外，職場本來就是一個陌生的“熟人環境”，本來就存在諸多的“利益競爭”，但是職場新人還要以一種“真誠”的行為去對待周邊人，雖然等量關係不是必有迴應，但是真誠換的真心的機率，還是職場主流。

我將圍繞“職場新人如何在職場給人留下良好的第一印象”展開論述，著重從“第一印象”的認知誤區、職場新人保持良好印象的“五個原則”以及如何進行實踐操作三方面進行系統剖析，下面的回答可以作為類似職場問題的標準教材進行參考和使用：

一、『第一印象』的兩大『認知誤區』1. 場合誤區

職場新人總以為，“第一印象”就是指自己和領導、同事“第一次”見面時的場合下，自己給別人留下的印象。其實，這是狹隘的“概念認知”。

“第一印象”不是單一場合的具化現象，而是多次場合、不同情境下，職場新人的整體衣著、言談舉止、性格處事等行為的總體化反映。

所以，一次場合的見面和相識並不等於對方眼中對自己的“第一印象”，第一印象的認知生成需要不同場合、不同情境、不同情態下的綜合感知和認識。

2. 時間誤區

大多數職場人對“第一印象”的理解就是“即時印象”和“直接印象”，認為自己與別人在第一時間的交流過程中，透過自己的表現就能給別人留下一個好的印象。事實確實如此，但這種印象在管理學中被稱為“印象盲區”！

所謂“印象盲區”，就是兩個陌生人在第一時間的交流相處中，僅能從對方表面化、虛像化的體態言行中收集視覺化的有關訊息，然後整合分析，從而在大腦中形成一種假象化的印象認知，這種印象認知就叫“印象盲區”。

這種“印象盲區”的本質就是“時間”，因為“第一印象”不是由瞬間的思維來定式的，而是有一個時間跨度，有一個“度”和“質”的節點，在此之間對方會透過這個時間跨度中你的言談舉止、行為處事來對你的“第一印象”進行高度定位和標準界定。

二、職場新人區分開“第一印象”的『本然狀態』和『應然狀態』

職場新人想要給單位領導和同事留下良好的“第一印象”，這是每位職場新人都會有的向上心理。但是，如果是奔著“功利心”而去，這種認知偏差會對職場新人帶來不必要的心理負擔和職場壓力。

為什麼會給職場新人帶來“心理負擔”和“職場壓力”？因為功利心的催使，導致職場新人出現了前後階段明顯的“形象反差”，引起領導和同事的詫異、不理解，甚至是不信任。

導致這種現象的原因是什麼？有一種概念可以解釋這個現象，那就是“第一印象”的“本然狀態”和“應然狀態”。

任何人的“第一印象”，都有這兩種矛盾狀態，而且往往達不到“一致性”。不是“本然狀態”完全展現，就是“應然狀態”刻意維持，總之二者永遠不可能在同一頻道。

三、職場新人留下良好“第一印象”的六個原則1. 保留原則

職場新人都會犯的一個錯誤：為了能夠給領導和同事留下一個好印象，剛進入職場後，行為處事表現得尤為積極，幾乎用盡了自己的精力和才能，工作強度達到了高點位置，然而，維持不了一段時間，工作的節奏、標準、力度等開始出現下滑，給人造成一種工作態度沒有以前端正、工作積極性沒有以往高漲、工作責任心沒有前期負責等認識假象，反而結果不利於自己的形象維護，更別談良好的“第一印象”了。

【職場案例】：

小王新媒體專業畢業，進入單位後被安排在辦公室工作，負責文稿編寫和新媒體運營。出於對陌生環境和新工作的好奇，小王簡直使出了自己的“洪荒之力”，每天別人下班了，他還加班；領導沒有吩咐的工作，他主動去幹。小王很快便成為了同事們的焦點，領導也十分看好小王，經常還在大會上表揚。但是，半年過後，小王有點力不從心了。一是精力跟不上，時間也難以保障；二是對工作失去了新鮮感，沒有以前那麼大的激情；三是自己也被同化於大環境之中，大家都不這麼拼命幹，自己又不多領一份工資，為什麼要這麼拼命。似乎小王也想通了很多事情，工作節奏和強度都降了下來，結果不但同事們議論紛紛，領導對小王的印象也產生了意見，可謂得不償失。

【我的建議】：

職場新人剛進入工作崗位後，要懂得保留實力，剛開始不要太過用力，無論是從精力，還是從才能，一股腦地倒出來，給人非常高的期望，結果後續沒有更好地表現，甚至還會下滑，這時就會給人造成失望。所以，職場新人理想的實力保留原則就是4:6，儲存四分實力，靠六份能力保持端正的工作態度和中等的能力水平，採用“循序漸進”的方式，一點點地輸出精力和能力，讓領導和同事看到你透過不斷努力而獲得的成長和進步。

2. 性格原則

性格，是一個根深蒂固的本然狀態，能夠偽裝了一時，但偽裝不了一天。

很多職場新人，初入單位後，原來十分暴躁的脾氣，卻偽裝成親和溫良的形象，但是剋制總會有時間限度，遲早有一天會暴露出自己的真性情，前後的巨大反差，非常容易引起領導、同事的驚訝和詫異，對個人的“第一印象”影響，非常不利。

“第一印象”不是靠別人的認知來形成的，而是由自己的言談舉止、行為處事來塑造的。只不過“第一印象”藉助了別人的大腦來進行抽象分析和畫描，進而生成自己的印象畫面。

可以說，職場新人的“性格”就是“第一印象”的本真面目，所謂的“第一印象”，就應該要由這些本真元素來形成，儘量脫離現實假象，盡力接近本真程度。

【我的建議】：

職場新人想給領導和同事留下良好的“第一印象”，有些行為舉止可以進行約束，在現實職場中能夠長期保持，但是有些“本真”的元素，比如性格，職場新人就不能為了維持一時的印象而進行偽裝，從而讓別人產生誤解。

當然，並不是讓職場新人將自己的性格不受約束地徹底釋放，只是在一定程度和範圍內，保持一種長期穩定性的水平和刻度，前後的形象反差不要太大，儘量將自己日常生活中的現狀表現出來便可。

3. 剋制原則

任何人進入職場，都要受到職場規矩的約束，由內而外，從情緒、性格，到說話、處事，都要進行一定程度的剋制，從而給大家留下一個儘量好的狀態形象。

這裡面涉及一個關鍵概念：一定程度的剋制，表意化就是“可控”！那麼，對職場新人而言，什麼樣的印象元素屬於“可控”範圍？

美國管理學愛德華.菲普斯教授曾講：人的社會關係，本質上就是“可控”程度的關係總和，任何一個人都會按照相應的制度標準進行自我約束和自我剋制，從而向別人展現出自己的現實面貌。

【職場案例】：

小李大學剛畢業，進入企業後，無論是從外在穿著，還是工作狀態，完全一副“非主流”的樣子。說話做事，都是按照自己的風格進行，幾乎不會顧慮別人的感受。日常交流溝通中，基本也是按照自己的標準對下判斷，有時領導提的意見，小李都不會接納，依舊按照自己的方式方法去工作。

【我的建議】：

職場新人，想要給領導和同事留下好的印象，首先要明白一個觀念：自己身上的哪些行為和習慣，屬於“可控”的部分；哪些性格和舉止，不屬於“可控”的部分，與“第一印象”的結果進行一個關聯度的匹配表，由強到弱進行排序。

4. 包裝原則

“第一印象”和“包裝”，看似兩個無關的概念，卻有內在的關聯性。

“第一印象”，某種程度上來講，其實就是個人經過“包裝”後的形象綜括。

對於職場新人而言，“第一印象”包括兩部分，一是“內在形象”，二是“外在形象”。“內在形象”包含個人的性格、心態、情感等，“外在形象”則是指穿著、禮節、車子等，而職場中適用於“包裝原則”的只能是“外在形象”。

【舉個例子】：

小美農村出身，大學畢業後留在自己所在的城市工作。進入職場後，發現自己與同事們的穿著打扮太格格不入，自己的穿著基本都是小商場的物件，而同事們的衣服幾乎都是牌子，小美覺得自己的形象很差，一定要給同事們也留下家境殷實的樣子。

然而，這時小妹還在實習期，工資只有3200元。除去房租800元、吃飯前1500元、交通費300元以及別的開銷，每個月小美都是“月光族”。小美思前想後，開始打信用卡的主義，數字刷單的方式，除了便利之外，就是看不見消費的心疼。 不知不覺，3個月下來，小美竟然刷單13000元。眼看還款期限過了一天又一天，銀行電話不斷催還，電話都打到了公司，同事們知道後都紛紛議論。結果，小美不但沒有給大家留下好印象，反而讓自己形象受到了損害。

【我的建議】;

職場新人一定要正確理解“第一印象”的包裝原則，能夠包裝的是自己的“外在形象”，但是外在形象並不能被曲解為“物質攀比”，比如刷信用卡購名牌服飾、分期借貸買車、假裝有錢充胖子等行為，這種外在形象的攀比遲早會有露出真容的一天，最後，“人設崩塌”是遲早的事。

5. 務實原則

對職場新人而言，努力想在領導和同事面前留下好的“第一印象”，無非就是想提拔晉升和加薪漲工資。其實，說職場新人要實現自我價值，這句話還有點太遠。但是，無論是哪一方面，職場新人都需要取得領導的賞識和認可。

職場新人要想獲得領導的信任，首要標準就是端正工作態度，因為只有務實肯幹，才是領導認可員工的基本元素。

另外，職場本來就是一個陌生的“熟人環境”，自然也就存在諸多的“利益競爭”，但是職場新人要想獲得良好的“第一印象”，還是要以一種“真誠”的行為去對待同事，因為真誠換真心的機率，畢竟還是主流。當然，我在這裡強調一點，真誠並不代表要吃虧，並不是說職場新人要透過吃虧這種方式來換得大家的好印象，其實就算是踐行了這種方式，結果也不是自己所預期的那樣。

【我的建議】：

職場新人的“第一印象”，僅僅停留在初入職場的開始階段，按照職場週期階段調查報告資料，這一期限基本在3—5個月之間。這一階段，職場新人對單位環境、崗位業務、同事關係等，基本還處於摸索階段。所以，職場新人在這一階段，只要記住兩個關鍵詞：一是“務實”，二是“真誠”，做到了這兩點，職場新人的“第一印象”肯定不會差。四、結 語

職場新人想要在領導和同事面前留下良好的“第一印象”，首先要糾正“場合”和“時間”兩個認知誤區，瞭解“第一印象”的“本然”和“應然”狀態的具體區分，知道獲得良好印象的保留原則、性格原則、剋制原則、包裝原則和務實原則，本著“務實”和“真誠”去贏得大家的認可，才是職場新人獲得良好印象的應有路徑。

—END—

作為一個剛從學校畢業的學生，想要融入一個新的集體，給人留下良好的印象，我覺得有以下幾點需要注意。

工作態度積極端正

職場最看重的是什麼？是工作能力。

但是你剛剛進入公司，工作能力暫時有所欠缺，此時最需要的是拿出一個積極端正的工作態度。

一個積極的工作態度會讓自己更快的熟悉工作內容，會讓身邊同事感受到你在認真工作，會讓上司放心逐漸的將工作交給你。

勤學好問舉一反三

作為職場新人，你進入公司肯定會有很多不知道的地方。

有的人可能會選擇自己慢慢摸索，有的人可能會請教身邊的同事。

我覺得如果涉及到相關專業性知識一定要請教同事，因為你能得到最直接有效的答案。

對於同事已經講解過的知識點，要學會去理解領悟，如果感覺沒有真正掌握就建立一個文件記錄一下，避免下次遇到同樣的問題再麻煩別人。

工作上有一些問題百度一下就可以知道答案，那就不要麻煩同事，要學會獨立自主的處理一些問題。

早到晚退遵守公司規定

一個新人，如果剛進公司還在試用期就經常遲到早退，我相信他過不了試用期就會被辭退。

對於遲到早退、經常請假這些行為，在一定層度上會給領導和同事留下極其不好的印象。

之前就有一個同事，剛進入公司就經常請假、早退，最後在連續遲到五天後被領導直接辭退。這位新同事給人留下的印象也不是太好，作為一個新人無視公司規章制度給人感覺就是太囂張。

小結：作為畢業生進入職場需要注意的地方有很多，但是也沒那麼可怕。

在公司裡，總歸好說話的人更多。

你們最需要關注的就是自身工作能力的提升，只要你自己工作能力上去，很容易被同事和領導所接受。

這邊我也給畢業生一點小小的建議：

（1）能進大公司一定不要去小公司

（2）能進國企儘量不要去私企

（3）能早九晚六就不要去選擇加班

每一個企業裡，都會有不少非常有潛質的員工，這些員工中，有的已經被髮掘出來並委以重任，有的還被隱藏在普普通通的員工中，他們的巨大潛力被無謂地浪費掉或者未能得到充分的發揮。其實這種情況並不少見。那麼如何才能成為公司的“潛力股”，讓你在能在眾多的員工中脫穎而出呢？鐵觀音今天就和大家來探討成為公司“潛力股”的七個方法。

方法一：你要比別人進步更快。

一個有潛質的人，通常能把上級交代的任務完成得更快更好，因為他們經常在私底下比別人多下更多的功夫。別人做到的，他必定能做到，別人做不到的，他同樣能做到。這種人認為自己必須更深入地去學習，而不是僅僅滿足於現階段懂的比較淺顯的東西。

方法二：要帶動別人去完成任務。

大家在職場生活中經常會發現這樣一種現象，某個人可能平時並不起眼，但是大家做事都喜歡聽他的，他就是大家的核心，而且，不論什麼工作和難點，大家都樂於去向他請教和商量，而且這個人總是能夠動員別人進行積極的工作並能達到預期的效果。這種人就屬於公司的“潛力股”，非常具有領導的潛質。

方法三：要勇於負責。

是否勇於負責，說白了就是敢不敢擔責任。當上級安排一個比較困難的任務時，沒有人敢去接這個燙手的山芋，只有這個人敢做。當工作出現失誤的時候，沒有人敢站出來承認失誤，也只有這個人敢於挺身而出。這種人是公司不可多得的人才。

方法四：要有雄心壯志。

雖然一個員工目前可能不是什麼領導人物，但是他只要有自己的理想和目標，並且始終朝著這個方向去努力，那麼這個人就是具有潛力的。相反，即使一個人已經是公司的主管或經理了，但他安於現狀，認為現在的狀態已經很好了，那麼這種人通常也不會有太大的成就了。

方法五：要有魄力。

一個有潛質的人必定不是一個優柔寡斷的人，他一定具有某種超乎於他人的魄力。在面臨重大決定時，他總能認清現狀，分清利弊。很快做出成熟而正確的決定。同時，他也能為自己的決定負責。

方法六：要學會解決問題。

如果一個員工是一個有智慧的人，那麼他絕對不會對領導說：“我們遇到了一個難題，不知道該怎麼辦。”相反，他會預先想好解決問題的辦法，並提出多種解決方案，然後才會找老闆，讓老闆去選擇和拍板。只有這樣善於解決問題的員工，才能透過一次次解決問題而成長起來並得到領導的倚重。

方法七：要做一個被需要的人。

你會發現，總有一個或幾個員工，其他同事只要有事總是喜歡找他們幫忙，或者聽取他們的意見和建議，這就說明這個員工是個熱心腸的人，並且很有能力，因為他值得信賴，而且有一定的威信。

職場中，每個人都是“潛力股”，或許你尚未發現你的潛力，或許你的潛力被惰性擊敗，身在職場，切忌原地踏步，按部就班，要學會做一個不斷成長的人，那麼迎接你的將是輝煌的未來！