不光是沒必要的，也是不可能的。整天搞人際關係，佔用大量時間，正事還幹不幹？象陳景潤，如果把心思用在搞關係上，怎麼摘下哥德巴赫猜想的CROWN明珠！同事之間，保持一般關係就可以了，志同道合的，用不著專門花精力去經營，三觀相左的，想搞好也難。

關於這個問題，我有點經驗。

和同事搞好關係有沒有必要，首先這得分清楚你自己是什麼型別的。

如果你是具有紮實技能的人才，或者說你想以技能取勝，那你完全沒有必要和同事搞好關係，當然你也沒有必要弄的見面像仇人。我的意思是你不用刻意去維護同事之間的關係，畢竟同事不是朋友，江湖不相信眼淚。幹出自己的成績才是首位，畢竟你要靠工作來養家餬口，如果你整天思考的是如何和朋友搞好關係，那你的工作質量肯定上不去。

如果你是沒有技能，只會勾心鬥角，打算在公司裡面混吃混喝，當個很普通的員工，乾的很普通的事，那最好和同事搞好關係，甚至八面玲瓏，畢竟你做的事情，隨便換一個人都可以替代你，並且比你乾的還好，你說你還不把關係處好點，怎麼能生活？

恰好我曾經也有過當小老闆的經驗，我個人不喜歡那種八面玲瓏的員工，基本上都是被辭退。每個人做好自己的事情就行了，拿該拿的工資，整天一個萬金油，到處給予恩惠，想拉小山頭？還是想挖牆腳呢？

所以，我個人認為，同事之間，保持好合適的距離就可以了，不要鬧的太僵，不要刻意去維護。

常言道，"天晴修水路，無事早為人″。因此，在職場中，不僅要與相關崗位上的每一位同事搞好關係，而且還要與不是相關崗位上的每一位同事搞好關係。

因為事物總是在不停地發展和變化著的，有些事情甚至是瞬息萬變，不以個人意志為轉移，今天有些崗位可能與你不相關，但不等於明天也與你不相關;今天某位同事的能力和職位比你低，但並不等於以後他的能力和職位始終會比你低。有些人看上去其貌不揚，不顯山露水，很難引起別人的注意，但這種人城府很深，往往會一鳴驚人，成為職場中的一匹黑馬，也有可能成為你的頂頭上司。所以，在職場中，與相關和不相關崗位上的每一位同事都搞好關係，非常有必要！

我認為，在職場中與每一位相關崗位的同事都搞好關係還是有必要的。

都說有緣千里來相會，大家能在一起共事，本身就是一種緣分，所以應當珍惜。再者，華人對人情世故還是很看重的，關係好了，辦起事來也會順利很多，效率大為提高。

以我自己的經歷來說，有次採訪突發事件弄到很晚，等稿子寫好後準備傳回報社，移動採編系統竟然登不上了。跟編輯一說，他讓我透過QQ傳給他，再幫助匯入採編平臺。如果關係不好的話，編輯大可不必幫這個忙，因為萬一出錯，他是要承擔責任的。

還有一次，因為跟另外一個編輯鬧了點小矛盾，他就故意刁難起來，在稿子中找茬，要求補充採訪，浪費了很多時間。

當然，搞好關係也是要有原則的，不能刻意迎合或過分依賴，更沒有理由苛求人家為自己盡忠效力。尤其是在發生誤解和爭執的時候，一定要換個角度、站在對方的立場上為人家想想，理解一下人家的處境，千萬別情緒化。

另外，還要注意避免滋生拉幫結派的嫌疑，影響單位或公司決策層的信任。

對於該問題，這跟每人所處的環境以及性格是有關係的。

1，在工作上我認為這是很有必要的。

比如我所在的工作崗位，一名業務助理。下單跟進進度。這涉及到各個部門的合作。比如計劃部門，你沒跟計劃員搞好關係，你所跟進的訂單就不會很順利地安排並及時送給客戶，並且客戶會投訴到你領導。當你所做的工作要跟多人打交道時，這時你需要處理好跟他人的關係，並且打好基礎，以便在工作上不容易被人使壞。

2，在生活上，我覺得沒必要刻意去搞好關係。

每個人都有自己的生活圈，興趣愛好也就不一樣。可能他人喜歡的東西你不喜歡，那就沒必要刻意去搞好關係。更何況，我們又不是人民幣，做不到人人都喜歡。生活中，興趣相投，人品好的，我們多向對方學習。

你說的搞好關係僅僅指的是面上過得去，沒有深仇大恨，肯定是必要的。如果指的是同事之間能互幫互助，像朋友一樣。那是不可能的。

同事之間必然涉及到利益關係，直接或間接的關聯到自己的工作。賈冰有個小品，說的就是公司的看門大爺是公司副總的六舅姥爺。你如果惹了他，恐怕就要被炒魷魚了。當然這是小品，現實生活中你如果跟看門大爺起了衝突，往後你說不定就要被他耽誤幾分鐘。有句話不是說，在沒有絕對的實力之前，先學會收斂自己的脾氣。真的是這樣。看不慣某個同事，要麼有能力讓他走，不然就只能學會和他去相處。

我剛來單位的時候和直接領導關係處的不好。我就覺得領導事很多，說個話雲裡霧裡。本來一句話能說明白的，他非得說一個小時，把事情搞得很複雜。我算是比較實在的，所以跟領導的處事風格不一樣。一開始跟領導不和我也沒在意，心想反正我也給領導幹了不少活，領導不會在意的。但是時間一長，同事都看出來了，我發現下邊的人開始不聽我的，頂撞我。並且這樣的次數越來越多，直到有次領導當著眾人的面維護了我，我的工作才能繼續下去。所以說在公司即使你很看不慣某個同事，別寫在臉上。一旦表現出來可能某些人就會拿這個來做文章。

同事之間相處，公事講原則，私事不多問。工作就是工作，儘量不摻雜各種人情在裡面。私事願意說我就聽，不願意說的我也不問。當然日常生活中對同事小恩小惠還是要有的，要考慮到每個人，畢竟現在送禮都要考慮收禮人的感受，要讓人收的舒服才是。

首先，說一說關係的內涵。

在我們這個文化背景的國度，“關係”的含義非常豐富，有同事關係、親情關係、利益關係、同盟關係、各種苟且關係等等，以至於在英語詞彙中，找不到一個確切的詞語對應，於是只好音譯為“Guanxi”。

費孝通先生把中國的關係比做以個人為中心的一圈圈的漣漪，不同人的圈子擴散相交，產生共振或消減，形成了圈子社會。每個人都生活中圈子社會不同維度的一個節點上。關係，對個體來說很重要，人的一生離不開關係。

下面回答職場的同事關係問題。

同事關係是人際關係很重要的一部分。人在職場的時間佔據了大部分人生，同事關係決定了職能之間的配合和溝通水平。良好的同事關係，是職場保健因素的重要組成部分，能很好的避免無意義的職場衝突，提高組織和人的工作效率。特別是上下級關係，對人的職業生涯發展有重大影響，更應該用心維護。

要嚴格把握同事關係的界限，基於工作需要發展正常的職場關係。如果越界，比如辦公室戀情、利益同盟、職場依附等不正常關係，回對組織和個人都帶來不確定性影響。

和相關崗位的同事都搞好關係是很有必要的。

主要作用有三點：

1、甜蜜素。

和相關崗位的同事搞好關係，就是在給自己創造一個良好的工作氛圍。良好的人際關係能讓人心情愉快的工作，有安全感，保證工作效率。就像人吃了糖和巧克力就會覺得幸福一樣。

2、潤滑油。

現代工作分工越來越細化，90%以上的工作都是需要協作完成。相關工作崗位就存在著很多跨崗位部門的流程協作，包括公司以為的協作關係。良好的人際就像不同齒輪之間的潤滑油，是效率的保障。 比如寫文案的人需要從銷售員那裡知道客戶的需求喜好，從外部廣告商那裡知道渠道的效果等等。

3、生長素。

人的生長除了主食還需要維生素，礦物質等很多微量元素才能保證健康。熟知工作的各個流程環節、內外部環境和相關知識等等，使工作順暢，才能更好的成長。同時一個人能力的拓展和提升，最便捷的就是相關工作崗位和領域。比如原來一個銷售員學會了市場調查，營銷策劃，就能從銷售主管變成營銷經理，營銷經理除了本專業的提升，能配合和支援設計、成本，物業等部門的 工作就能夠勝任營銷總監的崗位，營銷總監在懂得工程管理，資金運作，人力資源等等，就能夠成長為總經理。這一路成長，都是從相關崗位和領域發展提升的，這就是生長素的作用。

總之，以長遠的眼光全域性的視角去經營人際關係，最終收穫最大的一定是自己。

在職場上是應該和同事搞好關係的，尤其是相關崗位的同事。但不要為了搞好關係而刻意去搞好關係，工作中難免會有分岐有衝突，沒有必要非得面面俱到。

與相關同事搞好關係，當然有必要了，而且很有必要！

這一點不僅適合在中國這樣的人情關係社會，在國外、在外企一樣如此。

因為人與人之間的合作，都是基於利益交換和利益互補的，而人與人之間的關係，其本身就是利益的一種，同時，又是實現其它利益的紐帶。

但是，對於企業中具體的個人而言，對於關係的處理，因身在企業不同的層級，需要有處理差異。

比如，如果你是職場菜鳥，身在公司基層，這個階段，你努力學習技能，把好的工作結果做出來，就比花太多時間精力與同事搞好關係更重要——

因為，如果你幹不出結果，就是同事眼中的豬隊友，沒有人會尊重你。那時，就更談不上好的關係了。

其次，如果你是中層，關係就比能力重要。如果你老是決得自己能力比其它同事強，而忽視與同級同事的關係構建與經營，那麼，導致的結果就是——

你行，你上呀。或者，我不配合的，看你怎麼能耐？而作為中層，需要上傳下達，左右銜接，沒有八面玲瓏的關係，幾乎寸步難行。

最後，如果你是高層，目標比關係重要。如果你只是為了營造一個和諧融洽的團隊關係，大家一團和氣，關係很好。但是，你們卻沒有一個正確的有挑戰的，值得大家去努力奮鬥的目標，那麼，結果就是——

整個團隊日子好過，但卻日漸流於平庸。因為團隊的潛力沒有激發出來，也創造不出卓越的成績。

何諝雄

2019年3月3日

廣州