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1 # 小散李大鵬
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2 # 小飛哥論財
看了前面兩位的問答,收穫不少,他們都回答的很專業。現在我就從我們日常生活中來看看樂視還有出路嗎?
山窮水盡說實話,現在這個詞語形容樂視在也合適不過了!
自從樂視資金鍊斷缺以來,樂視已經頻頻爆出各種壞訊息。重組不成功,復牌之後,連續跌停。
而現在,連大腕白衣騎士孫宏斌也不得以離場,足以見證樂視的情況的糟糕。
樂視的生態早已不復存在。
樂視沒救了嗎?我覺得並不是,因為樂視的很多資產是很好的,我就時常用樂視網看電視,還要樂視影片,如今他們還正常運轉。
這是我們每個人可以客觀瞭解到的!而這也正如孫宏斌所說的!樂視還有救。
出路表明了,不外乎兩條:
1.進行資產重組,剝掉劣質資產,專注發展優質資產。
2.被其餘大頭收購,重獲新生。
以上就是我的一些看法,我是小飛哥,喜歡的可以加我關注。
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3 # 交易員雲起
商人嘴裡有幾句話值得相信?
2017年融創已與樂視系操作兩筆土地資產交易,3月,融創中國旗下的上海融創房地產開發有限公司受讓樂視控股持有的上海隆視投資管理有限公司50%股權,從而獲得上海虹橋商務區隆視大廈面積3萬平米的獨立辦公物業,這原本將被開發為樂視總部。12月,融創中國旗下的重慶融創基業房地產有限公司全資獲得了重慶樂視界置業發展有限公司(下稱樂世界)100%股權,獲得重慶兩江新區382畝地塊。
如今孫宏斌已經不擔任樂視網任何職務,但依然持有樂視網的股份:樂視網8.61%股權、樂視影業15%股權以及樂視致新(已更名為樂視智家)33.5%股權;2017年11月,又向樂視網和樂視智家合計提供17.9億元借款和不超過30億元的債務擔保;還有融創旗下天津嘉睿又對樂視智家增資3億元。
這就意味著孫宏斌不可能代表散戶來發表對樂視的看法,而這種對老東家落井下石的行為顯得頗為不厚道。這究竟是孫宏斌的陰謀還是陽謀呢?
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4 # 上峰說
樂視網早就山窮水盡,孫宏斌救老鄉賈躍亭,沒有想到被背後一槍。樂視就是一個爛攤子,並且信譽盡失,這樣的企業還敢接手,並且耗資100多億元,聰明的孫宏斌,讓人看不懂,而且是財務出身的。樂視網是一個無底洞,去年,樂視網虧損了116億元,是A股的虧損之王。這樣下去,孫宏斌也耗不起。樂視還剩下什麼?沒有錢投入版權,靠舊有的內容,競爭力明顯不足。事實上,樂視的生態完全就是沒有支撐的,即便賈躍亭不搞手機,不搞汽車,影片也玩不過騰訊影片、愛奇藝、優酷土豆,後面三者有BAT,樂視網那點利潤,給他們塞牙縫都不夠。
人無信不立,企業也是如此,樂視網沒有誠信,賈躍亭沒有了誠信,有錢不還,失去的人心。
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5 # 笑看天下12345
企業界有句話:“錢能解決的問題就不是問題”。孫宏斌就是誤以為樂視的問題只是“缺錢”,因而拿著150億巨資像“白衣騎士”一樣飛奔而來拯救樂視。這是孫宏斌犯的最大的錯誤。實質是賈躍亭所謂的“生態化反”本身就是錯誤不可行的,深埋了重重危機。孫宏斌犯了一個大忌,即:不懂的不為!隔行如隔山,房地產大佬孫宏斌對TMT行業是缺乏判斷力的,所以掉進了樂視這個顯而易見的坑。。孫宏斌沒看到樂視三個明顯陷阱:陷阱一:“核心業務疲弱陷阱”。樂視核心業務“網際網路電視影片業務”規模有限,在業界並無優勢。賈躍亭為了業務擴張放棄利潤,進行補貼,造成核心業務實際處於虧損狀態。賈躍亭只是透過關聯交易包裝業績才使公司獲得了高市值。因此,實際上樂視並沒有一個能支撐公司持續發展抵抗風險的核心業務;陷阱二:“新業務深陷紅海陷阱”。賈躍亭所謂子生態:手機、影業、體育、汽車等,都是處於競爭激烈的紅海領域,每個領域都已經存在強大對手,而樂視除了電視外都是小角色。依據市場規律,這些業務都是需要公司持續投入支援的“風險業務”,持續輸血是必須的,但都成敗難料!尤其手機和汽車更是無底洞。這就使樂視背上了龐大的資金壓力;陷阱三:“賈躍亭資金來源陷阱”。開展風險業務,由於風險高,成敗難料。資金來源一般是自有資金或風險投資(即使業務失敗,這都不會造成債務)。樂視的業務都處於虧損狀態,因此自有資金不足。而賈躍亭動用的主要資金是其減持樂視股票的獲得的資金和質押樂視股票獲得的資金。其中質押股票是主要資金來源。這就是巨大的陷阱。因為質押股票獲得資金相當於借款。賈躍亭用借來的錢投入高風險業務實質就是“借錢豪賭”。一旦業務出現問題,就不是簡單的業務去留的問題,而是隨之而來的龐大的債務問題。而這些債務會拖垮整個公司。正如現在賈躍亭質押股票爆倉,賈躍亭失去幾乎所有的樂視股權。儘管如此也解決不了公司債務問題。賈躍亭沒有任何籌碼了。。。這樣的樂視遠遠不是缺錢的問題,是公司業務出現了根本性錯誤。
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6 # 小汙答人
孫洪斌是最大的受害者,這個我們得承認。至於樂視,現在也確實到了山窮水盡的地步了,如果再沒有有效的方法措施,退市也是時間的問題。
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7 # 時剛軍
對於孫宏斌的坦然能夠承認在樂視網投資的失誤,我們只能如此判斷。
第一,我們投資者應該感謝孫宏斌能夠詳細的介紹樂視網的目前所存在的問題與癥結。讓投資者更加清楚樂視網目前的困境,還有風險。如果說之前我們判斷樂視網主要是透過樂視網公司以及交易所公告的資訊以及推斷。
第二,樂視網孫宏斌曾經擔任董事長參與了樂視網後期問題處理的過程。應該講是一個非常清楚與瞭解樂視網的知情人。正像孫宏斌所說:辭去樂視網董事長,他也可以要求自己的訴求。透過孫總的講話裡,我們應該感受到孫總的作用與待遇和普通投資者的不同。商場如戰場兵不厭詐。在樂視網問題上孫宏斌籌措資金的能力是普通投資者是望塵莫及的。
第三,孫宏斌倒出的樂視網後期的博弈是機構之間與監管當局政策還有樂視網決策者的協商的過程。所以普通投資者沒有必要再戀戰。特別是這次覆盤後加入樂視網博弈的投資者應該離開風險極大的投資,不易冒這個險。
總之,樂視網問題上孫宏斌的利益不會,只是我們看到得這麼簡單。有可能孫宏斌隨時都會獲取更低的籌碼。但是普通的投資者,你是耗不起的,也沒有發言的機會。
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8 # 易迅資訊創始人CEO
樂視的後事,孫董事長不看好啊,可憐的散戶們,跟風接了盤,可能面臨退市,孫董事長投資兩百億承認失敗,幾種可能都是退市,悲傷
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9 # 生哥理財
我週末有回答過一個關於樂視網的。說參與樂視網的基本上都是賭性很大的。樂視網不是漲停,就是在去漲停的路上。不是跌停,就是在去跌停的路上。如果想當勇士是可以在大跌時抄底的。我原話是這麼說的,但是,一些粉絲不明白我的話。說我為什麼要點評樂視網?
大哥,我自己都不敢買樂視網。只不過樂視網太吸引眼球了。遊資喜歡做而已。看看孫宏斌說的,裡面的機構是跑光了。剩下一些是實在跑不出去的。所以我也搞不懂為什麼那麼多遊資和小散去買樂視網。近期樂視網的小散又增加了一倍。主要是說老賈要回國了,要東山再起了。
其實,這些不過是遊資配合機構導演的一場大戲而已。我前面也說了,踩點精準。利用資訊非常及時。肯定是裡面的牛散自導自演自救行為。果然,小散受不了,跟風進去。我身邊就有不少想要買樂視網的。問他為什麼要買樂視網?他說,搏一下樂視網東山再起。現在連孫宏斌都承認起不來了。你認為樂視網還有多少機會?我很佩服孫。他真的是為很多小散著想的。
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10 # 譚浩俊
應當說,孫宏斌說的是實話,但表達的不是真心。他投資樂視,並不是失敗,只是到現在還沒有達到他的目的——全面收購樂視、尤其是樂購網,是他最難過、最不願、最無語,也最不希望看到的結果。
事實也是,賈躍亭選擇孫宏斌作為投資人,或救命人,除了老鄉因素之外,就是想透過孫宏斌的一救,跳出苦海,緩解遇到的資金困難。但是,他萬萬沒有想到,樂視困難遠比他想象的大,樂視要走出困境,決不是150億就能解決問題的。當初被銀行收走的150億,只是樂視資金鍊斷裂的導火索。樂視每個環節的資金鍊,實質都已經崩得很緊很緊,任何一個環節出現問題,都會令樂視的大廈倒塌。按照賈躍亭的性格以及對人的認識,他應當非常清楚,孫宏斌不是一個安於現狀的人,一個會拿出150億救他的人。孫宏斌的目的,就是吃掉樂視。因為,按照他的市場嗅覺,以及對樂視的全面判斷,已經十分清楚賈躍亭是挺不過的。他的150億,只能緩緩氣,而解決不了問題。
所以,孫宏斌願意在賈躍亭陷入困境時出手相救,決不是看在老鄉的份上,而是看在樂視的品牌份上,看在融創也需要轉型升級身上。有一個現成的平臺,就算多花一點錢,比起從零開始,還是要活力少事得多。只是,他完全沒有想到,他的這個老鄉會如此堅強、如此剛硬,能夠在樂視已經完全轉不動的情況下,仍然死抓樂視網的股票不放,甚至透過融資到15億美元、在北京、廣東等地招工、買地,來提振樂視網股票的信心,導致樂視網不僅沒有跌到孫宏斌希望看到的結果,反而出現了漲停。
也正是在這樣的情況下,孫宏斌才想出了辭職樂視網的方式,想以此來打壓樂視網股票,從而迫使賈躍亭低價轉讓手中的股票。偏偏是,這個賈躍亭就不低頭,也不認輸。眼看著低價收購樂視網股票的希望破滅,樂視網也沒有達到效果,孫宏斌只剩下最後一招了,那就是讓樂視網破產。而要讓樂視網破產,就必須有充足的理由,不僅負債發達到破產的要求,出現真正的資不抵債,還要讓投資者能夠接受。作為公眾公司,即便資不抵債,強行破產也會帶來許多矛盾和問題的。所以,孫宏斌必須把樂視網的“內幕”抖出來,讓投資者望而生畏,從而為下一步以破產來徹底消耗賈躍亭的信心和耐心,才有可能達到自己的目的。
這也意味著,孫宏斌與賈躍亭之間,再度進入到了利益博弈的高峰,甚至可以說是最高峰。此次比拼,到底是孫宏斌一舉吞下樂視網,還是賈躍亭拼死一搏、度過危機,值得關注。對賈躍亭來說,目前唯一的籌碼,就是樂視汽車。如果這項工作達到目的了,就還有與孫宏斌博弈的資格和能力。否則,就只有俯首稱臣了。
毫不誇張地說,樂視網沒有到了山窮水盡的時刻。山窮水盡的是孫宏斌和賈躍亭,兩人都只剩下最後一招,就看誰的招術更精、更靈、更陰、更毒了。不是賈躍亭被孫宏斌吃掉,就是孫宏斌知難而退,與賈躍亭“重歸於好”。
問及樂視網具體的困難是什麼,孫宏斌表示,極度缺乏資金,已經資不抵債,現在樂視網有75億債權,今年很多要到期,很多都是樂視網非上市體系對上市公司的欠款。此外,版權攤銷、利息每年就有20多億,怎麼做都很困難,賺的錢根本不夠覆蓋利息和債務。現金流也沒有,利潤也沒有。
回覆列表
日前,孫宏斌接受採訪,承認投資樂視失敗,並指出了樂視目前只有三條路可走。第一條,破產重組。第二條,出售資產。第三條,退市。孫武斌在辭掉樂視董事長之後,以一個散戶的身份,對於投資的事進行了審視,承認自己,當初對於樂視的情況瞭解的還不夠清楚,投資出現了判斷上的誤差,承認錯誤的態度比較客觀理智,從這一點來看,孫宏斌是一個比較坦誠的人,融創的200億投資也基本屬於打了水漂。但孫宏斌的表態是否真的意味著樂視山窮水盡了呢?第一,資產重組,目前來看是一個比較靠譜的選擇,但由於涉及到方方面面,尤其是管理層的態度 ,這一點,如果沒有超強的團隊是很難做到的。第二,出售資產,但目前來看樂視已經處於資不抵債的情況,按照孫宏斌的說法,樂視已經沒有資產可以出售,實際價值已經歸零,從某種程度來說出售資產這條路走不通。第三,退市。這是大家都不願意接受的結果,樂視現在的散戶有18萬猛增到33萬,換手率達到225%,投機樂視,想看樂視成妖的人有很多,孫宏斌認為現在買樂視就是在做妖股博弈。孫宏斌卸任樂視董事長之後,以一個理智的投資者的心態去評價自己當初的投資選擇,勇氣和坦誠值得敬佩。但個人認為,雖然樂視面對諸多問題,很多問題甚至是致命的,但投資行業的波雲詭異,以及市場的萬千變幻,誰能說這種坦誠的背後不是另一種救贖的開始。中國投資市場看似很多難於上青天的方向選擇,可能在一夜之間就出現在你的面前。樂視確實面臨著生死選擇,炒作也好,理智也罷, 樂視一定會成為一個嶄新的樂視,只是它在等待新的主人,而對於我們散戶來說,博弈預期也好,看中重生也罷,只要控制好風險就行了!