競賽組織機構職責: 1、負責聯絡、邀請有關部門領導； 2、負責參加競賽領導的接待工作及競賽期間領導的活動安排； 3、負責制定總決賽日程安排； 4、負責競賽期間各種會議的安排和落實； 5、負責競賽開、閉幕式的策劃、組織及實施工作； 6、負責起草並下發競賽通知； 7、負責徽章、賽旗、獎品、物品、各種證件的設計、製作、管理和發放； 8、負責競賽參賽選手、裁判、領隊及工作人員的著裝安排； 9、完成領導交辦的其他工作。

任何一次知識競賽競賽組都要預先確定好競賽程式。競賽程式通常分兩個階段，一是賽前準備階段，二是競賽實施階段。

1、賽前準備階段，該階段所要進行的主要工作包括髮出通知，明確競賽試題的範圍，明確參賽條件，制定競賽規則。 2、競賽實施階段，主要工作有以下幾次:賽前輔導;組成評委會;佈置賽場;領獎工作演練;組織選手參觀賽場;熟悉環境;體驗搶答器和按鈕;競賽，頒獎。

(1)賽前輔導。通常在開賽前一至兩天進行，輔導的內容一般包括知識和心理兩個方面，知識方面的輔導主要是對題目內容進行原則性的提示，提供題目的大體範圍和發問方式，心理輔導主要使選手減輕思想壓力，儘快進入情況。 (2)組成評委會，評委會主要由專家釋疑組的成員擔任，主要對競賽中可能出現的歧義進行糾正和解釋，保證競賽順利進行。

(3)佈置賽場，知識競賽的現場應包括:主持臺，選手臺，出題板，計分顯示裝置，搶答器，音響裝置，錄相裝置，電視等。

(4)競賽與頒獎，知識競賽的對抗性很強，因而，主持人對調節賽前氣氛擔負主要責任，開賽後，要嚴格按照規則實施，對違反競賽規則的選手及時予以處罰，競賽中，如果出現問題，要依靠評委會迅速解決，以保證競賽不間斷地進行，競賽結束後，應組織好發獎。

知識競賽的一般組織程式主要是以上內容，基層單位在進行比賽時，在程式上可有所取捨，組織上也可以簡化，但無論如何，有兩個環節是必須注意的:一是試題的選擇與確定，二是對賽場的控制與調節