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1 # RW025
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2 # 褚衣述職
“太棒了,我要加班”,“我也要加班,我不去旅遊了“,"回去給家裡打個電話,告訴家裡公司要加班“……這是昨天,開完五一動員會時,員工的表現。我真的有點意外,以為大家會抱怨埋怨公司,沒有想到的是大家都表示可以理解。
公司背景我們公司不是什麼大公司,也就是200多人,有60幾個生產人員,平時基本上不加班,就是朝九晚五,週末也雙休。工資水平算是行業中上等吧。生產員工的平均工資也就是7000左右,福利待遇也還好,五險一金,車補油補餐補,節假日福利都有,雖然錢不多,但是該有的都有了。我們雖然是生產型企業,但是,我們是在寫字樓裡生產,工作環境也很好,至少可以做到冬暖夏涼。員工對這家公司滿意度還是很高的,離職率也是非常的低。在公司工作8年以上的員工有很多。
加班原因公司,年前的時候,就接到了一筆訂單,5月15日要交付,這個週期對於我們生產的產品來說,還是很富裕的,但是由於晶片問題,遲遲無法到貨,眼看著交期一天天逼近,領導們有些慌了,如果不能按時交付,公司將要賠償一大筆違約金。
最近,晶片終於到貨了,但是,如果不加班加點,最後的結果只能是延遲交付,於是我們就給生產員工開了一個五一動員會,希望生產員工放棄假期,加班趕什麼進度,本以為員工會抱怨,沒有想到的是很多員工願意配合公司加班,而一小部分員工,確實因為有事情,而無法加班。公司領導表示理解,經過生產計劃的資料計算,報名加班的人,足夠保證產品的交付。
你可能很好奇,為什麼員工會這麼主動地配合公司加班,老闆在會上,首先表示了對員工付出的肯定,也說明了公司需要加班的原因,最主要的是,這次五一勞動節,加班的工資一律按5倍支付,期間的早中晚餐,也全部由公司免費提供,並且此次加班的員工,在年底老闆會單獨再加一個紅包。這裡值得注意的事,5倍工資是當場現金髮放,而不是等到發工資,發到你的工資卡里。員工聽到這麼好的福利待遇,才出現了上面爭搶著加班的情況。
要讓員工幹活,就要給員工獎勵有些公司總是強調忠誠度,強調奉獻精神,但是我們公司老闆從來,沒有要求過忠誠,老闆最常說的一句話就是:“我給你10000塊工資,你就要為我幹10000的活,你能幹到15000,那麼我就能給你到15000。”
老闆經常開會時對我們說:“一定不要讓員工吃虧,如果,你讓員工吃虧,那麼員工就一定會讓公司吃虧,公司和員工之間,只是合作的關係,他們給公司創造價值,我們就應該給他們相對應的薪水和福利。”所以,公司也從來沒有強調過什麼忠誠度和奉獻精神,有錯就罰,該獎就獎,但是,員工對公司都很滿意。對於那些整天強調忠誠和奉獻的公司,請記住物質的獎勵要更實際些。
就像這次,我們五一加班的事情,說實話這個事情交給生產部長就可以辦到,但是老闆卻親自給一線員工開會:“先是表示感謝,後是表示抱歉,最後給出豐富的獎勵。老闆明確的表示,加班是自願的,如果真的有重要的事情,公司可以表示理解。”我不知道,你們會怎麼想,反正,我是挺感動的,不管是真情實感還是虛情假意,但當天發放的5倍工資現金是實實在在的,不是嗎?
要讓員工幹活,就要給員工尊重我瞭解過很多的工廠,很大的一部分管理者,每天擺出一幅高高在上的姿態,就連一個班組長都能對員工吆五喝六。甚至有的還對員工進行辱罵,這樣的氛圍,又怎麼會有員工和公司講感情。尊重是管理者應該學會的最基本的素質。
在我公司,只要是有個別情況,需要臨時加班的情況時,生產主任和部長,一定會陪著加班,不是要你做什麼工作,只是讓你告訴員工,管理者與員工是一起的,另外,買水,買飯這是管理者必須要做的事情,只有給夠員工足夠的尊重,才能獲得尊重和支援。記住管理者是服務者,只有你服務好了員工,員工才會服務好公司,才會對你的工作大力支援,管理者才能很好地完成任務和績效,才會有上升的空間。請一定要記住,服務好員工尊重員工!
公平 公正 公開政策公司所有的政策全部對員工透明,包括績效管理,薪資管理,晉升制度等,全部透明公開,明確的告訴員工應該幹什麼,不能幹什麼,做到什麼程度,該漲多少工資,怎麼做能夠升職,這些都會明確的告訴員工,並做到公平公正,我們的大多數的管理幹部,都是員工投票選舉出來的(當然除了極個別的特殊崗位)。現在很多公司,管理者制定制度,又是制度的破壞者,這樣的公司,員工會不會服氣,我相信結果是顯而易見的。
寫在最後,其實對於讓員工加班的事情,並不難,只要公司平時給夠員工足夠的尊重,有著合理的薪酬待遇,公平公正公開的工作環境,遇到特殊情況時,不搞一刀切,不搞特殊,能夠給員工足夠的獎勵,我相信很多員工都是願意和公司一起渡過難關的。
但是,如果你平時就壓榨員工,對員工苛刻,只給畫餅卻不給獎勵,如果換成我是員工,我也不會與公司共度難關的,你們說對嗎?
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三倍工資最起碼,還有負責三餐,來回打車路費,以後還是多招些人手,別總打著過節讓人加班的算盤,就算你兌現了上面的一切,如果我是你的員工我都不會去