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1 # 夢溪筆談
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2 # 平頭哥飈知識
在《三國演義》中讀軍事謀略，讀管理方法，也可以讀出以下職場生存之道。
1.劉備的經歷告訴我們：英雄不問出身。集團Quattroporte，完全可以從擺地攤做起。
2.諸葛亮的經歷告訴我們：進私企，其實比進國企更有發展空間。
3諸葛亮的出山告訴我們：一個人有沒文憑、工作經驗並沒有關係，最主要是會懂得推銷自己。自我炒作提高知名度，到時候自然有人上門高薪聘請。
4.諸葛亮的經歷告訴我們：大型企業光靠個人能力是很難取得成績的，要懂得如何管理、分配、開發下級員工之能量，給予重任，如此才能防止人才短缺，培養出優秀的團隊。
5.魏延的經歷告訴我們：跳槽不能太盲目，尤其是被老闆的得力助手看不順眼，這種公司沒有發展前途，與其繼續做下去不如再次跳槽。
6.關羽的經歷告訴我們：搞好人際關係至關重要，不能看不起別人，尤其是老闆的乾兒子或小舅子之類的，哪怕自己跟老闆是親兄弟關係也不能歧視老闆看中的人。
7.關羽的下場告訴我們：即便你是MBA(工商管理碩士)，一時營銷失誤，可能讓你輸給一個跨專業的。
8.張飛的下場告訴我們：要善待員工，若是長期壓制奴役，必將得到報復，即使不報復也會導致員工集體罷工或跳槽。
9.趙雲的經歷告訴我們：個人實力再強，若只想著高薪，結果只有一個：有職業，沒事業。
10.龐統的經歷告訴我們：長得太醜，可能會影響你的應聘效果。
11.黃忠的經歷告訴我們：年齡並不是問題，關健是要有實力。千萬別小瞧老員工，有時候會幹的比年輕人更出色。
12.馬謖的經歷告訴我們：專業課學得再牛B，工作時基本用不上。
13.馬超的經歷告訴我們：自己沒能力單幹時，不如找一個英明的老闆跟著他幹。
14.姜維的經歷告訴我們：雙學歷，有時比考研更具競爭力。
15.木牛流馬告訴我們：先進的機械沒備是必須的，不但可以提高工作效率，還可以減少人力資源。
16.劉禪的經歷告訴我們：富二代自己沒有本事，即使有再牛的職業經理人，也難逃被兼併的命運。
17.劉表的經歷告訴我們：身體是革命的本錢。你再牛B，一旦死了，就會有人睡你的老婆，花你的錢，打你的娃。
18.劉表和劉璋的結局告訴我們：當企業做到小有成就時，忽然有一個自稱是親戚或朋友的要進來合股投資或來打工的，都要戒備以防自己一手創辦的公司會轉手送人。
19.漢獻帝的經歷告訴我們：當家族企業被親戚朋友或外姓人參股，而股份大過自己時，最終肯定是要更換董事長的。
20.董卓的經歷告訴我們：在分公司做副總，不如在總公司做經理。
21.董卓的下場告訴我們：兒子是不能亂認的，尤其是有前科的。更要知道自己是大款，為得家產甘當孫子的人都有。
23.王允的經歷告訴我們：不管多大型多麼有實力的企業，只要存在有私人利益的人員，給予挑拔分化，都是可以把它整垮的。
24.呂布的經歷告訴我們：頻繁的跳槽，會導致沒老闆敢錄用你。
25.貂嬋的經歷告訴我們：傍什麼樣的男人都無所謂，不管老少美醜，最主要的是要看實力。
26.袁紹的經歷告訴我們：如果市場充分自由競爭，國企未必幹得過私企。
27.袁術的經歷告訴我們：冒充國企會死得很慘。
28.袁氏兄弟企業告訴我們：家族企業更應該和睦、和氣、團結，不能搞分裂，否則會導至沒落、解體。
29.公孫瓚的經歷告訴我們：擅泳者必嗆水，玩火者必自焚;股市有風險，入市須謹慎。
30.曹操的經歷告訴我們：想在市場上大有作為，必先高舉國家政策。
31.曹孟德的經歷告訴我們:企業要做大做強，就是要不斷地收購兼併，打壓個體戶。
32.陳宮的經歷告訴我們：老闆找好員工難，好員工想找一個好老闆值得為他賣命的更難。
33.曹操請徐庶的故事告訴我們：人才的惡性競爭是不擇手段的，哪怕到自己公司白拿薪水不幹活，也不要將他讓對手搶了去搞策劃，影響自己企業的前途。
34.曹植的經歷告訴我們：職場有時沒有兄弟，只有利益!
35.楊修的經歷告訴我們：在職場上，總顯得比領導高明，你會死得很慘。
36.郭嘉的經歷告訴我們：紅顏薄命不如天妒英才。
37.典韋的事蹟告訴我們：當你辛辛苦苦拼命的時候，老闆卻可能在泡爛妞。
38.華佗的經歷告訴我們：光有專業技術是不夠的，關健是還得經過國家認證，五證齊全，要經過臨床實驗。小私人診所或遊醫是很難給人安全信任的。
39.官渡之戰告訴我們：劍拔弩張下的對峙，很可能就是對手在為擊敗你正在尋找新的思路。
40.孫權的經歷告訴我們：有時候守業比創業更難。
41.周公瑾的經歷告訴我們：遇到和自己旗鼓相當的對手時，要沉得住氣，揚長避短。不要把個人的成敗輸贏蓋過了大局的利益
42.諸葛叔侄告訴我們：與其在同一家公司吃同一鍋飯，不如各自在一家公司幹。
43.阿蒙的經歷告訴我們：在企業如果沒本事，要跟就跟有本事的頭，這樣才能成就吳下阿蒙。
44.甘寧的經歷告訴我們：有不良前科，不影響你考公務員。英雄不問來路。
45草船借箭的故事告訴我們：要打有把握的仗，必須要事前做好充分的準備工作。
46蔣幹的經歷告訴我們：證券市場上，莊家放出的利好，一般都是為了套你。
47.黃蓋的經歷告訴我們：捱打也是一門學問，關健在於演技，演的越像得到的報酬越高，同時還有機會升職。
48.大小喬的經歷告訴我們:嫁人只顧對方有權有勢，一心嫁入豪門，未必就有好的結果。有才有錢又長得帥的男人，一般沒法陪你到最後。
49.司馬家族的經歷告訴我們：為人打工，不如自己創業。
50.三國的小卒的經歷告訴我們：沒有權和錢，永遠只是一個棋子，任人擺佈宰殺，只有勇於就義才能改變命運。
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3 # DivineYoga梵瑜伽
職場三國內容
1.劉備的經歷告訴我們：集團Quattroporte，完全可以從擺地攤做起。
2.諸葛亮：進私企，其實比進國企更有發展空間。
3.呂布：頻繁的跳槽，直接導致沒老闆敢錄用你。
4.龐統：長得太醜，可能會影響你的應聘效果。
5.馬謖：專業課學得再牛B，工作時基本用不上。
6.楊修：在職場上，總搞得比領導高明，你會死得很慘。
7.甘寧：有不良前科，不影響你考公務員。英雄不問來路。
8.袁紹：如果市場自由競爭，國企未必幹得過私企。
9.曹操：想在市場上大有作為，必先高舉國家政策。
10.關羽：即便你是MBA(工商管理碩士)，一時營銷失誤，可能讓你輸給一個跨專業的。
11.夏侯惇：自殘，的確很有威懾力。碰到這種二球，哥也怕。
12.蔣幹：證券市場上，莊家放出的利好，一般都是為了套你。
13.公孫瓚：擅泳者必嗆水，玩火者必自焚；股市有風險，入市須謹慎。
14.大小喬：有才有錢又長得帥的男人，一般沒法陪你到最後。
15.劉禪：大型企業被兼併，高層管理者肯定會關注員工的心理動態。
16.姜維：雙學歷，有時比考研更具競爭力。
17.黃月英：學得好，不如嫁得好。
18.劉表：身體是革命的本錢。你再牛B，一旦死了，就會有人睡你的老婆，花你的錢，打你的娃。
19.趙雲：個人實力再強，若只想著高薪，結果只有一個：有職業，沒事業。
20.司馬家族的經歷告訴我們：為人打工，不如自己創業。
21.孔融：讓梨是一種美德，也是一場做秀，是從小就策劃好為自身提高知名度的一種做法。緊記:出名要趁早。
22.張飛：要善待員工，若是長期壓制奴役，必將得到報復，即使不報復也會導致集體罷工或跳槽。
23.于吉：神鬼可以不信，但不可以不敬。
24.黃忠的經歷告訴我們：年齡並不是問題，關健是要有實力。千萬別小瞧老員工，有時候會幹的比年輕人更出色。
25.劉禪的經歷告訴我們：富二代自己沒有本事，即使有再牛的職業經理人也難免被兼併的命運。
26.二喬的經歷告訴我們：嫁人別隻顧對方有權有勢，一心嫁入豪門，但未必就有好的結果。
27.曹植的經歷告訴我們：職場有時沒有兄弟，只有利益！
28.周公瑾的經歷告訴我們：遇到和自己旗鼓相當的對手時，要沉得住氣，揚長避短。不要把個人的成敗輸贏蓋過了大局的利益！
29.曹嵩的經歷告訴我們：兒子親沒親生並不重要，關健在於有沒有潛質，只要是人才花再多錢培養也是值得的。
30.三顧茅廬告訴我們：一個人有沒文憑工作經驗並沒有關係，主要是會懂得推銷自己，自我炒作提高知名度，到時候自然有人提款上門高薪聘請，同時別忘了耍耍大牌，更能提高身價。
31.董卓的下場告訴我們：兒子是不能亂認的，尤其是有前科的，更何況自己是大款，為得家產甘當孫子的都有。
32.孟德的經歷告訴我們：企業要做大做強，就是要不斷地收購兼併，打壓個體工商戶!
33.陳宮的經歷告訴我們：老闆找好員工難，好員工想找一個好老闆值得為他賣命的更難。
34.魏延的經歷告訴我們：跳槽不能太盲目，尤其是被老闆的得力助手看不順眼，這種公司沒有發展前途，與其繼續做下去不如再次跳槽。
35.關羽的下場告訴我們：搞好人際關係至關重要，不能看不起別人，尤其是老闆的乾兒子或小舅子之類的，哪怕自己跟老闆是親兄弟關係也不能歧視老闆看中的人。
36.袁術的經歷告訴我們：冒充國企會死得很慘。
37.張角的事蹟告訴我們：農民企業家，不好做啊……
38.典韋的事蹟告訴我們：當你辛辛苦苦拼命的時候，老闆卻可能在泡妞。
39.木牛流馬告訴我們：先進的機械沒備是必須的，不但可以提高工作效率，還可以減輕人力資源。
40.赤兔馬的事蹟告訴我們：名牌的東西就是不一樣，哪怕是二手的，照樣會有人花高價，哪怕是當奢侈品擺在家裡，也可以顯示出主人家的尊貴富有。
41.諸葛亮告訴我們：大型企業光靠個人能力是很難突破業績的，要懂得如何管理、分配、開發下級員工之能量、給予重任，才能培養出優秀的團隊，以防人才短缺。
42.華佗的經歷告訴我們：光有專業技術是不夠的，關健是還得經過國家認證，五證齊全，要有經過臨床實驗，小私人診所或遊醫是很難給人安全信任的。
43.孫權的經歷告訴我們：有時候守業比創業更難。
44.漢獻帝的經歷告訴我們：當家族企業被親戚朋友或外姓人參股，而股份大過自己時，最終肯定是要更換董事長的。
45.阿蒙的經歷告訴我們：在企業如果沒本事，要跟就跟有本事的頭，這樣才能成就吳下阿蒙。
46.曹操請徐庶的故事告訴我們：人才的惡性競爭是可以不擇手段的，哪怕到了自己公司白拿薪水不幹活，也不要將他讓對手搶了去搞策劃，影響自己的企業前途。
47.諸葛叔侄告訴我們：與其在同一家公司吃同一鍋飯，不如各自在一家公司。
48.王允告訴我們：不管多大型多麼有實力的企業，只有存在有私人利益的人員，給予挑拔分化，都是可以把它整垮的。
49.劉表和劉璋的結局告訴我們：當企業做到小有成就時，忽然有一個自稱是親戚或朋友的要進來合股投資或來打工的，都要戒備以防自己一手創辦的公司會轉收送人。
51.袁氏兄弟企業告訴我們：家族企業更應該合睦、和氣、團結，不該搞分裂、解體，否則會導制沒落。
52.孫尚香的下場告訴我們：當自己老公跟自己孃家的企業進行惡性競爭衝突時，不管站在哪邊都是很為難的事情。
53.貂嬋的經歷告訴我們：傍什麼樣的男人都無所謂，不管老少美醜，最主要的是要有實力。
54.董卓的經歷告訴我們：在分公司做副總，不如在總公司做經理。
55.馬超的經歷告訴我們：自己沒能力單幹時，不如找一個英明的老闆跟著他幹。
56.郭嘉的經歷告訴我們：紅顏薄命不如天妒英才。
57.華雄含淚告訴我們：千萬別把關公錯聽成公關，混淆視聽，犯低階錯誤，以致低估了對手的實力。
58.黃蓋告訴我們：捱打也是一門學問，關健是在於演技，演的越像得到的報酎越高，同時還有機會升職。
59.官渡之戰告訴我們：劍拔弩張下的對峙，很可能就是對手在為擊敗你而在尋找新的思路。
60.三國的戰士告訴我們：沒有錢權，永遠只是一棋子，任人擺佈宰殺，只有勇於就義才能改變命運。
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4 # 歷史星空裡最亮的星
《三國演義》里人物眾多，性情各異，他們或成或敗或榮或辱的人生經歷，對我們身在職場的現代人仍有借鑑意義。下面一一道來:
一、曹操。個人能力再強，要想成就一番事業，也必須有一個文韜武略健全的班底。做老闆要獨具慧眼，善於識才敢於用才，不計個人恩怨，更不要對人才求全責備。
二、劉備。如果你沒有在能力上對競爭對手形成碾壓，那要想勝出的話，就要有識別度，或者說形成差異化。劉備對法正說：“今與吾水火相敵者曹操也。操以急吾以寬，操以暴吾以仁，操以 譎吾以忠，每與操相反，事乃可成。”
三、孫權。要在人才濟濟的職場立於不敗之地，就要下功夫修煉內功。孫權憑藉長江天險，又遷都金陵，修築濡須塢防禦工事，幾近“天才守國門”。他廣招人才，藏富於民，受到百姓愛戴，即使曹操佔領城池，江南百姓任憑移民也要回到東吳轄區。東吳又有天險又有人才又富庶，這是他在三國中最後滅亡的重要因素。
四、周瑜。做人要大度，不要在自己的小圈子裡發出“既生瑜何生亮”的悲嘆，有胸懷能化敵為友，無容人之量能化友為敵。
五、諸葛亮。要有團隊意識，弱化個人英雄主義，注重培養下屬。你多培養三個臭皮匠，蜀國就又多一個諸葛亮，這樣說不定能成就統一漢室的大業，又不至於自己累到出師未捷身先死。
六、關羽。他死於孤傲。一個幾近完美的人，你仍然可能有一個缺點或弱點，那一個缺點或弱點，往往把你送上絕路。慎之戒之。
七、楊修。你的才氣是用來為老闆效勞的不是用來顯擺的。
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5 # 闊海6013
三國演義，主子謀略，文官謀術，將謀勇武，兵卒撕殺。征討伐笞，心計謀略，貫穿始終！
三國演義，聲東擊西，趁火打劫，借屍還魂，無中生有，混水摸魚，遠交近攻，假途滅虢，樹上開花，反間計，苦肉計，美人計，連環計，走為上，釜底抽薪，拋磚引玉…等，三十六計，展現的淋漓盡致！
三國演義在職場上的指導意義：
學習三國主子堅定的奮鬥方向，在職場上，個人目標是目得，單位的方向叫目標。保持自己走在公司指定的方向上，指哪打哪，助公司發展。
學習三國演義中的，兵貴神速與狼性，抓住機會，立即執行，奮力搏殺，以便更早的實現，自己出人頭地、開拓更大事業的願望！
學習三國演義中主子與謀士的胸懷，在職場上看問題要長遠，從容不迫應對種種困難，＂胸懷天下，事業為大＂。胸懷決定眼界，眼界決定未來！
三國演義中有不少好學之士，可以啟發你，虛心學習同事的經驗與技術，為自己充電，保持良好的工作狀態，和工作能力！
學習三國演義中上下團結一致的精神，和同事保持和睦共處，心往一處想，勁往一處使，把工作和個人私事有序分開，為未來努力奮鬥！
三國演義中人物的忠誠和人品，非常值得學習。在職場上，與單位甘苦與共，同舟共濟，能力是基礎，態度是根本，人品是原則。沒有忠誠，意味著背叛，態度不端正，容易沒底線，人品不行，無法成大器！
總之，三國演義對於職場上的應用，堪稱是完美的＂厚黑學＂，對職場上的你，指導意義莫大，關鍵在於你的悟性和學習態度，以及個人素質。悟透三國演義，在職場上必是身手大顯，遊刃有餘！
一個員工，在職場上不可能做到天下為公、無私奉獻，但用自己的聰慧，加上持之以恆的努力，必將會成為枝頭一鳳凰！
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6 # 拯救髮際線
圖一：三國演義
《三國演義》是中國四大名著之一，書中描繪了各大勢力的崛起和消亡，以及武將之間的風起雲湧和謀士之間的勾心鬥角，那麼書中的事例對我們在職場中有什麼指導意義呢？一、在職場中要有危機意識
《三國演義》開篇：“天下大勢分久必合，合久必分。”點明瞭一個最重要的道理，任何勢力都會消亡重組。
同樣的道理也可以應用在職場上——任何一家企業集團的倒閉破產是必然的。
這和我們切身相關的一點就是：我們每個人都有被裁員辭退下崗的可能，因此我們在職場中要有危機意識。
在職場中要努力提升自身價值，即使面臨困境也要有臨危不亂的勇氣以及解除困境的智慧和能力。
二、在職場中“站隊”時要有遠見
很多有個性的人一聽到“站隊”一詞，就對此嗤之以鼻，覺得只有小人才“站隊”，而且“站隊”對於公司企業的發展百害而無一利。其實不然，一個正常人平時在做事的時候往往都會選擇和自己意見相合的人合作，但是很少有人和自己意見相左的人搭檔。而且“有人的地方就有江湖”，有時候在職場中不“站隊”，在別人看來就是兩面派，或者是想獨樹一幟，這種人一般是被優先幹掉的。
因此在職場中我們要“站隊”，但是這個“站隊”是有講究的。
1、“站隊”時不要只考量“隊長”的地位，還要“考量”他的能力和個人魅力
例如《三國演義》中的袁紹家世顯赫，四世三公，地位超凡。在一開始的群雄爭霸中完全處於優勢。
反之曹操其人，名義上只是個宦官的後人，在天下群雄中無論是勢力範圍還是個人影響力遠遠比不過袁紹。
但是袁紹此人喜好謀劃但很少決斷，愛才但是也妒才。
而曹操則知人善用，用人不疑。
所以最後跟著袁紹的人大多數都早早的退出了歷史的舞臺，而跟著曹操的則繼續發光發熱。
圖二：袁紹兵敗
所以“站隊”時要有遠見，不要只盯著“隊長”的位置，還要參考他的能力和個人魅力。
2、“站隊”時一定要找到志同道合的人
說到這個觀點，還是繞不開倒黴的袁紹。
袁紹此人胸有大志，實無點墨，況且又經常妒忌別人的才能。
於是跟隨袁紹的審配就遭殃了，在袁紹和曹操的爭霸戰中。審配屢屢向袁紹提出一些合理的建議，都被袁紹置之不用。反而在戰敗後，袁紹一廂情願的以為審配會嘲笑他，因此就更加嫉恨審配。
所以這就給我們一個深刻的道理：“站隊”一定要跟對人，要和自己志同道合的人搭檔，這樣才能不埋沒自己的才華。
3、“站隊”時一定要堅定
當我們在職場中選擇跟隨一方後，一定要謹記一點：千萬不要朝三暮四，通俗點講就是“一條道走到黑”。否則，你得信用將會跌落谷底，沒有人會重用你，相信你。
《三國演義》中最典型的例子就是“三姓家奴”呂布，呂布被稱為“人中呂布”，說明他的能力還是很強悍的。
但是他有一個致命的缺點就是信念不堅定，朝秦暮楚，這就給他後來的隕落埋下了伏筆。
起初呂布跟隨丁原，然後在李肅的誘惑下殺了丁原，投奔董卓。結果又在王允的“連環計”的迷惑下殺了董卓，自成一派。此時呂布的信用已經成了“擦腳布”，各大勢力沒人看得起他。
最後當曹操俘虜呂布的時候，因珍惜呂布的勇猛想收入麾下，結果在劉備的提醒下，曹操突然醒悟呂布這傢伙就是個“反骨仔”於是就把他殺了。
圖三：曹操殺呂布
這個故事告訴我們一個深刻的道理：在職場中“站隊”絕不是“過家家”，一旦選好自己的路就必須“一條道走到黑”，否則在個人信用喪失殆盡的情況下，很難在職場中生存下去。
三、在職場中最重要的是提升業務能力
任何時候靠本事吃飯才是最穩妥的，最有尊嚴的。否則就像是無根的浮萍，說散就散。
《三國演義》中的關羽智勇雙全、舉世無雙，在劉備陣營中受到劉備的重用。後來流落到曹操陣營中，也被曹操看重，甚至還幫曹操解決了一些困難——殺顏良、斬文丑。即使英雄遲暮，被東吳俘虜的時候，吳主孫權還想著要收服他。
為什麼會這樣呢？其實很簡單，就是因為關羽能力強，因此在哪裡都“吃得開”。
這就給了我們一個啟發：在職場中有能力的人才是底氣最足的人，因為無論是領導還是同事都需要你。所以我們應該努力提升自己的業務能力，讓自己成為一個核心。
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7 # 江畔明月
我們來看看三國中的楊修和魏延。
楊修是楊震的玄孫，楊彪的兒子，出身世代簪纓之家，後擔任曹操的主簿。從演義中看，其實楊修開始是獲得曹操的賞識的。楊修支援曹植，多次幫助曹植樹立形象、度過難關。曹操對楊修的才敢也是讚賞有加。然而楊修的毛病就是顯擺。一篇《楊修之死》將他的這種顯擺致死的情形描寫的淋漓盡致。從“一盒酥”猜對曹操所想，到“門變闊”猜中曹操心思，再到“雞肋”猜到曹操痛處，一步步將自己送上死路。
職場上的老手很多都能瞭解領導的心思和意圖，經常給領導安排的妥妥貼貼，但是沒有一個真正聰明的老手去四處宣揚領導的事情，更不會隨意傳揚領導的心思，那絕對是死路一條。職場新人一定要學會這一課。
魏延本身實力不弱，在蜀國，除了五虎上將，跟其他人還是有的一拼的，但是長久被雪藏，理由是說不清道不明的腦後有反骨，其實還不是情商低，沒有入了諸葛亮的法眼。
魏延投蜀，不僅是滅了自己的老東家，還順帶救來了五虎之一的黃忠。不管從電視劇還是著作中，魏延來的時候是有一些得意的，而且按照劇情，他很可能絕得會受到褒獎甚至重用。但是以諸葛亮的精明，一眼看穿了魏延的想法。諸葛亮直接冷落了魏延，甚至要宰了他。理由就是那句腦後有反骨。其實從古至今腦後有反骨這句話就是胡扯，諸葛亮的真正理由是，你一個小將，在老東家失勢，敵人強大，兵臨城下時，果斷滅了自己的老東家，投靠敵人。這種人誰敢重用？諸葛亮也直接說出來了，他說魏延是主子強他就輔佐，主子弱他就反，這不明擺著的嗎。後來諸葛亮自己死了，還把魏延算死，真是可悲。
魏延的事情對於職場，如果一個人只是因為自己公司弱，就出賣它，然後跳槽到對手公司，這種人，新公司會重用嗎？一般來說是不會的，介於他前面的行為，以後永遠都會留一手防著他，所以職場也有原則，有些原則不能隨意去碰，否則永無翻身之日。
回覆列表
《三國演義》是中國產生較早，影響較大的一部著名長篇歷史小說，是中國古代章回體小說的開山作品。描寫了東漢未年和整個三國時代封建統治集團之間的矛盾和鬥爭，在中國文學發展史上佔有重要的地位，它在藝術創作上也積累了不少值得借鑑的經驗。《三國演義》代表著古代歷史小說的最高成就。它採用“文不甚深，言不甚俗”的淺近文言，明白流暢。它的筆法富於變化，對比映襯，旁見側出，搖曳多姿，波瀾曲折，在寫作上對讀者也有一定啟發。它的結構宏偉，把百年左右中頭緒紛繁、錯綜複雜的事件和眾多的人物，組織得完整嚴密，敘述得有條不紊，前後照應，環環緊扣。
《三國演義》有多方面的藝術成就，其中以戰爭描寫和人物描寫最為突出。《三國演義》共寫大小戰爭四十多次，展現了一幕幕驚心動魄的戰爭場面。寫了那麼多戰爭，讀者並不覺得枯燥乏味，原因就在於它寫出了每次戰爭的特點，亦即寫出了具體條件下不同的戰略戰術的運用，而不把主要筆墨花在單純的實力和武藝的較量上。在整個宏偉的長篇結構中，《三國演義》所寫各次戰爭彼此關聯照應，顯得全部描寫勻稱和諧而又波瀾起伏。官渡之戰，曹操統一華北；赤壁之戰，決定天下三分；彝陵之戰，鼎足的局面開始向統一轉化；這些關鍵性的重大戰役，都是《三國演義》的描寫重點。事物發展，總有一個由量變到質變的過程，總有前因後果，因此，《三國演義》在重點描寫的戰爭之間，又描寫了大大小小的許多戰爭作為鋪墊或餘波，輕重主次配合協調。既寫出了戰爭的激烈、緊張、驚險，而又不顯得悽慘，動中有靜，張馳有度。
《三國演義》人物描寫的最大特點是“略貌取神”，不單純追求細節的逼真。它往往借人物自身的言語行動或透過周圍環境來把人物的思想性格特徵加以浪漫主義的誇張渲染。曹操奸詐，一舉一動好象都隱伏著陰謀詭計。張飛心直口快，無處不帶上天真而莽撞的色彩。諸葛亮神機妙算，臨事總是那樣得心應手，從容不迫。藉助烘托氣氛來表現人物的精神面貌，是《三國演義》運用得相當成功的一個表現手法，如第四十二回“張翼德大鬧長坂橋”，僅僅透過“聲如巨雷”的三次大喝，便使張飛威武勇猛的性格活龍活現。一喝，曹兵“盡皆股慄”，曹操“急令去其傘蓋”；二喝，曹操“頗有退心”，“後軍陣腳移動”；三喝，“喊聲未絕”，曹操部將夏侯傑嚇得“肝膽碎裂，倒撞於馬下”，曹兵“一時棄槍落盔者，不計其數”，曹操本人“驟馬望西奔走，冠簪盡落，披髮奔逃”。其實，張飛不過孤身一人“怒目橫矛，立馬橋上”而已。所有的描寫都沒有多少細節的精雕細刻，大都依靠粗線條的勾勒，環境氣氛的渲染，使人物神態活現，形象栩栩如生。此外，《三國演義》在把人物放在尖銳激烈的鬥爭中來描寫，採用對比方式刻畫人物思想性格等方面，都有成功的藝術經驗。但是，應該指出，《三國演義》的人物描寫也存在著一些缺點，書中透過尊劉（備）抑曹（操）等描寫，表現出封建的正統觀念，這主要是由於作者的歷史唯心主義觀點造成的。作者所描寫的那些人物生來就非常了不起，看不出人物的思想性格同當時社會環境及人物切身遭遇的內的聯絡，一出場就定型化，而且在人物活動中還包含著不少迷信成分。並對黃巾農民起義有所詆譭。
《三國演義》的思想糟粕，給它的藝術帶來了一定的損害。《三國演義》是古代歷史小說中成就最高、影響最大的一部作品，它廣泛流傳，魅力無窮，在中國文學史上和人民生活中都有著難以估量的深刻影響。羅貫中是中國傑出的古典小說家，是他把章回體小說這一文學式樣推向成熟的階段。他所創作的《三國志通俗演義》，不僅在國內家喻戶曉，婦孺皆知，而且被翻譯成十多個國家的文字，風行全世界，受到世界各華人民的喜愛。在國外，他的《三國演義》被稱之為“一部真正具有豐富人民性的傑作”，而《大英百科全書》則稱他為“第一位知名的藝術大師”。