這三人可謂中國歷史上的智囊人物的代表，不論那個能攬到你的身邊，都能讓你成就一番事業。

一，我認為張良斷不可用。張良無疑是個運籌帷幄之中，決勝千里之外的傑出人物，但此人心機太重，太愛惜自己的名聲。在你創業之初，可以盡全力幫你，為你打下一片天地。當你事業有成功成名就時，他會自斂光芒，或者是銷聲匿跡。保護自己是此人的第一目標，絕不會再越雷池一步，不會讓你抓住如何辮子，小心翼翼唯命是從，再難有建樹。

二，如果你是個雄心勃勃，且有自己主張的老闆，那建議你用諸葛亮。首先，諸葛亮忠心耿耿，一定是鞠躬盡瘁死而後已，對你是知無不言，言無不盡，為成就你的事業會傾盡所有全力以赴。其次，諸葛亮有超常的執行能力，對你的一切謀劃，都會想盡一切辦法付諸實施，並在執行中拾遺補缺，做到萬無一失，完美的實現。第三，諸葛亮還有無人可比的人格魅力，為你凝聚人心，使公司上下團結一致，拼命為你效力。公司的效率一定會成倍的提高。

第三，如果你是個有信心，想幹一番大事業，但自己在某些方面又缺乏一定的決斷能力。那你就一定要用劉伯溫做你的CEO。劉伯溫多謀善斷，且奇計百出。更想透過你的優勢實現他的理想，你們一定會一拍即合，各取所需，成就了你事業，也實現了他的願望抱負，也不至於懷揣經天緯地之才，而抱憾終身。

如果是個小企業，一般都是老闆親力親為，自己是老扳兼總經理。

如果老扳要聘用或任命總經理，那這個企業肯定是股份制有限公司，老扳一般是佔公司股份較多，老闆一般是董事長。

企業老扳就是股份制企業的董事長，主要職責是負責企業發展方向，發展戰略規劃。任命公司總經理，董事長就是管企業大事情。

總經理由董事長任命，其主要作用有三點。

一.全面負責企業經營事物。

二，建立具作公司經營規章。

三對公司高管以下企業幹部進行任免。

一句話，總經理是管具體事情的。知道了老扳與總經理關係後。我們來談一下漢朝張良，三國諸葛亮，明朝劉伯溫三個人誰當總經理合適。

先認不漢朝張良這個人。

張良，和蕭何，韓信三個人稱為初漢三傑，漢高祖劉邦打下漢朝江山，這三個人功不可沒。張良這個人主要作用是個軍師或謀士，給劉邦出出點子，用用計謀還可以。他這個人不適合做具體事情，只能做顧問工作，韓信是個將軍，只會管理軍隊，蕭何在劉邦在江山過程中，負責軍隊後勤保障，打仗耍要糧食，武器，衣服，資金，還有地方官員管理。一個國家好比一個企業，皇帝是老扳，董事長，哪麼丞相就是總經理，劉邦是最會識人用人的，後劉邦當皇帝，丞相是蕭何，而不是張良。這說明蕭何可當總經理，張良只能當一個企業顧問，提供點子，智謀，不適合做具體事情。

二，三國時候蜀國諸葛亮。

話

諸葛亮這個人是個全才，又智謀，但也能做具體事情，做事事必躬親，大事小事總是親自處理，為什麼他給劉備當軍事，又劉備當上蜀國皇帝.，是老，讓諸葛亮當丞相，管理政府具體事情，諸葛亮是個總經理材料，如果我是老扳，一定會選象諸葛亮這樣人才為總經理。

再說劉伯溫。

劉伯溫這個人是明朝朱元璋起義反元朝的軍事，他常常自詡為諸葛亮在世。有些謀略，管理具體事情能力差些。同漢朝張良一樣只能充當企業顧問，不適和做企業總經理，為什麼朱元璋當上皇帝，做了老闆後，先後用李善長，胡惟庸做丞相，而不用劉伯溫為丞相，原因就在此。

謝謝邀請。說句笑話，如果我當老闆，這仨人一個都不會為我所用。因為他們都精明至極，知道我幹不成啥事，所以不會跟我幹。如果說可以選擇，我傾向於諸葛亮，因為其餘二者好像事業初成就遁世修行，過上閒雲野鶴的生活了。而諸葛是"鞠躬盡瘁，死而後已",劉備死後還輔佐劉禪多年，直至生命最後一息。其實憑他的聰明，應該知道彼時蜀國無力統一神州，劉禪也不是有宏圖大志的君主。但明知不可為而為之，為理想和志向奮鬥到最後一息，正是我崇敬他的原因。謝謝。

首先必須說，這三個人都是中國歷史上著名的智者，很少再有人能和這三個人相提並論了。借用水鏡先生的話，那就是三人得一，可安天下。張良和劉伯溫都幫助自己的主子平定了天下，諸葛亮雖然沒有做到，但是他的智慧和能力有目共睹，並不亞於這兩個人，諸葛亮沒有幫助劉備成就平定天下的志向，是有其客觀原因的。

如果讓我選的話，我一定選諸葛亮，因為這個人各個方面幾乎都沒有問題，在戰略的規劃上眼光長遠，比如隆中對的提出就十分的合理和科學，後來他還幫助蜀漢開發四川南部和西部地區，擴張了蜀國的實力，又與江東孫權恢復結盟關係，可見在國家戰略和外交策略上都很有一套。

但是領導者更喜歡的是什麼呢？相對於能力而言，實際上更喜歡忠誠。沒有一個老闆會喜歡不忠誠的人，看一看諸葛亮和劉備的關係，劉備很尊敬和愛戴諸葛亮，諸葛亮投桃報李，對劉備一直很忠誠，並且幫助劉備得荊州取西川，後來劉備白帝城託孤於諸葛亮，諸葛亮雖然軍政大權一手在握，但一心一意的輔佐劉備的兒子劉禪，以至於鞠躬盡瘁死而後已，這樣忠心耿耿又全力以赴的人才上哪找去？

諸葛亮是個文武全才，文能興國，武能安邦，公司裡如果有這樣的人才，那麼在公司發展戰略和同行業競爭上面都會立於不敗之地。更何況諸葛亮還是個發明家，這樣在產品和服務的創新方面，也能走在別人前面，所以如果有個這樣的人輔佐，公司想發展不好都不行啊。

當然，張良和劉伯溫也非常優秀，很多方面他們都能與諸葛亮並駕齊驅，但是看張良與劉邦的關係更像是朋友，張良在劉邦面前選擇的是明哲保身的處世態度，他雖然幫助劉邦做了很多事情，卻沒有對劉邦平定天下之後的事情做出更好的安排和建議，以至於劉邦死後呂后專政，國家遭受重大挫折，如果不是陳平和周勃力挽狂瀾，漢朝很可能就在呂后之後結束了。

在看劉伯溫與朱元璋，雖然兩個人關係也不錯，但是很明顯，在朱元璋看來所有的人都是可利用的物件，所以劉伯溫走的幾乎是和張良一樣的路子，在朱元璋平定天下之後，選擇了隱居鄉間明哲保身，不過最終好像仍然沒有逃過暗算，具體是胡惟庸還是朱元璋下的手無法查證。不過相對張良而言，劉伯溫更剛直一些，對朱元璋實際上是相當盡心的，也是個極其難得的人才。

如果我是老闆，另類的女人，一個都不要，因為他們都不具備當總經理的資格，張良明哲保身的典範，本來可以做帝王，沒有上進之心，諸葛亮太過愚忠，沒有自己的獨立意識，劉伯溫喜歡耍小心思，不可取也，當今的社會，競爭之激烈，企業的總經理，應是有開拓精神的人士，視企業的生存為己任，辦事公平公正，作風嚴謹，具有巨大的野心和抱負，把企業推上發展的頂峰，為老闆和員工創造優異的效益，自己從中也得到最大的益處，所以三個一個也不合格，優秀的企業不能用之，希望你對回答滿意。

不論誰是老闆，先看看這三位，都是謀士型人才，都有經天緯地之才，都是無雙國士！做謀士都是一頂一的棒！

回到本題，因為要聘請一個企業的總經理，那我考慮的就是總經理的執行力，組織能力和前瞻性的眼光！這三個從高到低排列。

這樣看諸葛亮要高於其他兩位，因為諸葛亮有數十年的操盤手實踐經驗，無論是軍事、人事、財政、還是打壓士族力量，拉攏少數民族安定後方，都顯示了諸葛亮的實力，自比管仲看來不是一句自誇！

而張良和劉伯溫更像是企業請來的諮詢機構人員，關鍵處給企業拿個主意！或者像是營銷策劃人員，關鍵處拿個方案，立馬銷量翻翻！

所以三人中我選擇諸葛亮！

其實我還有更好的人選那就是蕭何！這才是總經理的模特兒！

選擇諸葛亮。 諸葛亮是全能人才。 吾聞諸葛之大名也久矣。自比管樂，而世人謂之“臥龍”。伴隨“梁甫吟”的背景音樂，“伏龍鳳雛得一可安天下”的廣告詞傳遍大江南北。 想先生之風采，吾心甚嚮往之。 “大夢誰先覺？平生我自知，草堂春睡足，窗外日遲遲。”， ”先生先生，小子不才，來晚了來晚了。請先生以天下消費者為念，慨然出山，共謀大業！” 置酒高會。 先生即席誦曹孟德之《銅雀臺賦》。“攬二喬於東南兮”…… 先生與吾意氣相投，與先生如此相得。還請先生有以教我。 退而入密室。 先生奉上“隆中對”。借馬雲馬化騰之酒杯澆吾心中之塊壘，廣闊天地大有作為啊！ 築臺拜帥。聘諸葛亮為本公司總經理。並以相董之尊權攝內外。 以先生之內政外交經濟野戰之能，吾知其必大有作為。以先生“鞠躬盡瘁死而後已”之忠誠吾當廣其天地助其馳騁。 吾每讀三國則嘆息諸葛之無助。我當遍行天下，蒐羅高俊傑出之才，以為諸葛之羽翼。天下之事，豈不可為？ 才智之士有志之人可點贊可關注。機不可失。速速聯絡！

要是我是老闆，我願意自己做總經理，也不要歷人物在我手下打工。

為什麼？一是用不起。你看看哥兒仨的主子都是赫赫有名的帝王。二是屈才，他們肯定不會盡力，鬧得君臣離心，大事不濟。三是，對歷史人物不恭敬，他們的業績後人高山仰止。區區總經理之位，他們不屑為幾鬥米折腰。四是，他們會眼下的人情世故嗎？會電腦嗎？會不講誠信地為了老闆的利益而使用他們用於軍事上的謀略來攫取最大利益麼？他們不會。既然如此，就用不著麻煩他們了。

張良先生有戰略眼光，謀大局在行。但公司小，大才小用，有屈才的困惑。諸葛亮先生，逄事親為，好是好，恐怕會越權過位，與同事關係緊張。劉先生麼，會算，讓老闆決策時瞻前顧後，猶豫不決，而且這老頭年紀大了，不宜拋頭露面，幹一年半載就退休，於老闆公司來說，有點……

凡此種種，寧為雞首，不為牛後，自己兼任總經理，幹壞了自己頂，犯不著玷了賢士良才的好名聲。而說實在的，我連衣食尚且不濟，奈何拖上三大賢能喝西北風。

當然是選擇諸葛亮較為妥當，張良雖然屢出奇謀，十里埋伏，四面楚歌，明修棧道暗度陳倉，在韓信的配合下一舉攻擊西楚霸王項羽，開創大漢400年基本攻不可沒！

但象張良這樣足智多謀的人物卻無法平估劉邦人品，什麼“狡兔死，走狗烹，飛禽盡，良了藏”之類的後果，而且張良熱衷於名利，也很不仗義，呂后要殺韓信他也不敢洩露一言半字。

而劉伯溫本來是預測方面更厲害，竟犯與張良同一個毛病，朱元璋秋後算帳斬攻臣更倍勝了劉邦，與這樣的皇帝謀事無異於與虎謀皮，創造更多的不幸，歸根結局還是逃不了毒灑的“恩賜”。

而諸葛亮卻選擇仁慈有德的劉備輔助謀事，因為幫仁義有德的皇帝便是造福人民百姓，而且諸葛亮忠心不二，劉備死後他仍然沒有變心挾幼主，反而更努力六出祁山，雖無功而返，但其心可表。

若用這樣的人代老闆辦事，便可高枕無憂，坐享其成等著拿錢，不也樂乎，而且象諸葛亮這樣的人物，做生意也很小心謹慎，從不冒險，更不去做違背良心的坑人生意！

這三人當中，劉伯溫肯定優先，其次張良，最後是諸葛亮。因為劉伯溫扶助朱元璋平了張士誠、又打垮了陳友諒，逐出蒙元到漠北，建立強大的明帝國，遠見卓識，功不可沒。有他當總經理，老闆少走彎路，成績斐然。

如果選張良當經理，也是選項之一，張良跟隨劉邦，對付一個殘暴，無計謀的粗人，且靠武力自大，眼中無人，又沒有謀士的項羽，有點勝之不武。公司如遇到強大的對手，有點見寸見肘。

再說選諸葛亮當經理，我是老闆，擔心員工福利待遇不高，有技術的員工會跳遭，競爭力跟不上，會出現山寨產品，沒有創新，企業有如殭屍，最終會破產到閉。諸葛亮不能選，我還是選劉伯溫吧，當帝國的大老闆，呵呵！