提高自身的核心競爭力的4點建議：

1、形成個人知識體系

工作中,我們的知識積累往往相對比較零散,需要我們思考彙總，從而形成自己的理解，圍繞自己的職業目標,去有意的獲取和提高自己的知識範圍,塑造有利於自己職業生涯的知識體系。

就程式設計師這個行業,個人認為這個行業的核心競爭力,不是你寫了多少行程式碼,也不是你多麼熟悉一個什麼產品,而是你對這個行業的理解,真正的核心技術才是關鍵，要是天天都是敲一些重複性的程式碼，造輪子，工作三年和工作一年區別不大。

2、形成個人方法體系

著名的PDCA迴圈（Plan\Do\Check\Action）,也稱戴明環。PDCA是為了提高質量的管理思想,是一套科學程式,注重管理活動的全部過程。

“P”是PLAN：制定目標和計劃。《禮記·中庸》提到：“凡事預則立,不預則廢.”,說明了目標和計劃的重要性。很多時候，我們都是走一步算一步，缺少目標的定製和計劃，認為這個很虛，沒有必要，也就缺少對目標的實施，到底完成了多少，實現了多少，還是那些未能實現，是什麼原因導致的，都無從知曉。“D”是DO：開始行動,實施計劃很多人制定了計劃，可以說，計劃是相當完美，可因見異思遷,三分鐘熱度，一時的激情過後就沒了動力了。有位記者採訪通用公司前Quattroporte傑克.韋爾奇時,記者問：“請問韋爾奇先生,你們為什麼能成功?”,韋爾奇先生回答說“你們知道了,我們做到了”。很多時候我們都沒有勇敢的邁出第一步，總是想著這，顧慮那，慢慢就放棄了。“C”是CHECK，對行動的結果進行檢驗行動了，做了，要有個結果，對其結果是否滿意，思考下次方案是否可以改進等。“A”是ACTION.糾正錯誤,調整方向.其實也就是總結、完善的意思善於總結，我們偉大的毛主席就非常提倡這點，他把他的成功歸咎於善於總結經驗，集中群眾智慧，可以總結這個環節不容忽視。工作中，小到日報，週報，大到月總結，季總結等。有總結我們才能更進一步把工作做得更好。

3、明確的職業目標：對自己的職業生涯應該有個目標。

階段性總結， 制定合理計劃，實現階段性目標，對於那些沒能實現的任務要時常更新，解除安裝掉一樣沒用的，別讓包袱負擔太重。播下的種子，並不是都會發芽結果，但沒付出何來的收穫？業精於勤而荒於嬉，腳踏實地，切記勿好高騖遠，所謂 “慢工出細活”，相信總有一天會有質的飛越，精益求精。

4、善意待人

在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。進退有度，才不至進退維谷，寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。這也是我們提升自身競爭力不可忽視的一面。

你好！

不請自來，請勿見怪！

如何培養自己核心競爭力？

個人認為：這個需要自律和自覺有關。

1、自己需要時刻保持精力充沛

一個人很容易被虛度時光和盲目的忙碌所拖延，忘了自己的需要和要求是什麼，但是保持充沛的精力是最重要的一點。

2、需要保持學習

不管任何地方、只要有時間的情況下，自覺學習新的知識、新的見識、接受新的事物。

現在這個時代很多東西更新的很快，打個比方：手機更新換代加速了，各種功能，為什麼要這麼頻繁？無非搶佔市場。這裡就能看出來，吃老本和抱著固執的看法，始終會被淘汰的。

3、需要自律

不管大人小孩，都有一定的惰性，得過且過的心態。這個也就是平凡人的生活場景。

自律的學習、健身，為了自己以後更有競爭力，在眾多人中鶴立雞群，這個需要時間沉澱積累和自身努力勤奮有關，當你具備了自身條件，機會抓住了就能脫穎而出了。

當機會來臨，卻缺這缺那、自身能力不足而錯過機會，這多麼的遺憾。

4、和比自己優秀的人交朋友，融入自律、高效層次的人的圈子

當然，優秀的人比你都努力，你憑什麼不努力？對不對？

5、安排好時間，做有效率的事情

工作的東西儘量在工作時間完成，留著自己的時間豐富自身的知識面和健身。

如果經常事多都還要回家辦公，且工資又少的建議有能力了儘快換工作，否則這樣盲目的忙碌會使人碌碌無為且無能為力！

很多時候不是談理想，談現實的工資和能力拿到的工資。畫大餅的公司總喜歡用這個為藉口壓低報酬。

6、看準目標出發，不動搖

儘量剋制自己不被其它誘導性的干擾分心。

例如學習、工作時儘量別看手機，休息的時候別太沉迷。

知道什麼是目標，今天達不到，那就縮短距離，慢慢縮短目標的距離你就成功了，很多時候人生不是短跑，需要持續性長跑，努力像目標出發，你是可以達到的。

可以認為以上我回答的都是雞湯。

如果對你起到一點啟發作用，個人會深感榮幸，願你能爭取更好的方向。

給你一個提醒外加一有趣好玩的方法：

提醒：別待在安全區

我們很樂於去做那些我們擅長的事，於是就會一直去做，最終就使得我們會一直擅長那些事。做得越多，就越擅長，越擅長就越願意去做。——《能力陷阱》Ps:此書只適合職場新人，有些管理理論需要辯證的看。

查理.芒格說:“在手裡拿著一把錘子的人眼中，世界就像一個釘子。”

別待在安全區裡不斷複製技能、用熟悉的方法去解決相似的問題。

有趣：改變一個認知

你的大腦，就是自己的CEO。

你的能力，就是自己的團隊。

你就是一個與公司做生意的創業者。

作為一個“自己”的創業者，你需要持續快速學習的能力，需要學會管理自己的團隊，強化自己的團隊，需要整合自己的資源去和公司把小生意做成大生意（升職加薪）。

好玩：打怪升級

改變了底層認知後，你要的核心競爭力就變成了：

你這個創業者，要怎麼把一家小工作室做成一家上市公司？

作為CEO的你，帶領著工作室活下去，打怪升級，得到金幣，強化裝備，發展壯大。

在這一個過程裡，你是CEO，你家工作室能不能一直活下去活得好就靠你的領導了。

你的領導能力和資源整合能力，就是核心競爭力！

說到怎樣形成自己的核心競爭力，首先要知道什麼是核心競爭力？它指的是組織具備的應對變革與激烈的外部競爭，並且取勝於競爭對手的能力的集合。

核心競爭力大的可以指的是國家，可以是某個領域，也可以是那個公司，當然在這裡應該說的是個人的核心競爭力，在這裡我們就要說，對於一個人在人生的每個階段都要具備不同的核心競爭力，我認為一個人要想形成個人的核心競爭力，不論在那個階段都一樣，就是這個人必須有超強的學習能力，那麼有人問了擁有超強的學習能力就可以說一定擁有核心競爭力嗎？答案是非也！同時你還要對自己的有一個正確的認識，看自己的優勢在那裡，然後找到自己的目標，一旦確定目標以後，就要在這個領域持續發力，要非常仔細的研究該領域的佼佼者，然後向他學習，融會貫通，分析自己與他的差距和優勢在那裡，這就像打仗一樣，必須知己知彼，然後不斷的是自己的核心能力得到提高，要學習他，然後再超越他，使得的自己在競爭中總能先人一步，取得競爭優勢。

我們要在競爭中立於不敗之地，贏得先機，就必須將適應環境為主的被動競爭轉化為主動的預測環境變化，積極參與應對，提前採取措施提高自己的核心能力。簡單總結一下就是：首先具備超強的學習能力，然後客觀的分析自己的優缺點，確定方向後，就要持之以恆持續的在這個領域發力，最終做到了解他、學習他、超越他！這樣你就會有了你自己的核心競爭力.

為了回答這個問題，得先從一個老掉牙的故事講起...

一個小和尚從廟裡的後花園搬了一塊大石頭，跑到菜場裡準備賣掉。

一個來買菜的大嬸兒看到了，就問小和尚：“這個石頭怎麼賣呀？”

小和尚不說話，伸出兩個手指。大嬸說：“2元？”

小和尚搖搖頭…

大神說：“好吧好吧，20就20，我買回去壓鹹菜…”

小和尚沒有賣，背起石頭就往廟裡跑，告訴自己師傅這個好訊息：“一分錢不值的大石頭，竟然有人願意出20元買！”

師傅告訴他，你先別賣，明天你用同樣的方式到博物館去試試。

於是第二天，小和尚去了博物館…

一群人看見小和尚放了塊大石頭在博物館門口，感覺很好奇，便圍觀起來竊竊私語：“這裡怎麼會有一塊石頭在博物館門口？一定有不小來頭，不會是隕石吧？”

這時，有一位藝術家竄出來問小和尚：“你這塊石頭多少錢賣啊？”

小和尚依然不說話，伸出兩個手指。那個人說：“200元？”

小和尚搖了搖頭…

藝術家說：“2000元就2000元吧，剛好我要用它雕刻一尊神像。”

小和尚聽到這裡，睜大了眼睛，趕緊背起石頭跑回廟裡，又把這個喜訊告訴了師傅，師傅說，你明天再用同樣的方式去古董店試試…

第三天，又上演了同樣的一幕…

一群人圍觀並竊竊私語，突然竄出一個帶著大金鍊子的土豪，問小和尚：“你這石頭怎麼賣啊？”

小和尚還是伸出2個手指，那人問：“2萬？”

小和尚嚇了一跳，張大了嘴巴，但是依然不說話，搖了搖頭….

那人以為自己說低了，連忙改正說：“對不起我說錯了，20萬？這是哪個朝代的？”

小和尚已經不相信自己的耳朵了，慌張著背起石頭跑回廟裡….

故事到這裡結束了，我的問題來了：

為什麼同樣一塊石頭，在不同的地方有不同的價格？換句話說，是什麼決定了石頭的價格？

這裡有3個關鍵要素：

第一：得有人想買！

這是一個特別重要，但是被許多人忽略的小細節，就是每段故事都有一個人竄出來問小和尚怎麼賣，如果沒有這個人呢？

石頭的價值可能就是0，因為無人問津，所以有價無市，故事也就無法繼續了。

你的東西對別人來說是「有用」的才有價值，沒有需求，就沒有價值，這是一切的基礎。

第二：場景決定需求

我們在故事中看到不同的場景，使用者對石頭的需求是不同的

- 在寺廟裡：完全沒用

- 在菜市場：大嬸兒要買回去壓鹹菜

- 在博物館：藝術家要買回去雕刻神像

- 在古董店：土豪要買回去當古董收藏

在不同的場景，人對同一件事物可能會觸發不同的需求。不同的需求導致價值判斷的標準不同。

注意，這裡說的是不同，並沒有說高低，如果大家把它都當成「壓鹹菜的大石頭」，那麼去哪裡價值都一樣的。

一杯咖啡在你家是咖啡，在星巴克裡就是社交方式；一杯水在你家裡是飲用水，在沙漠裡就是命！

所以，總結來說：

「需求」決定了這個石頭有沒有價值；

「場景」決定了它是什麼價值。

但是，我們發現有些很有需求的東西，好像價值並不高，這是為什麼？

比如水、空氣、Sunny的價值都很大，離開了它們我們就無法生存，所有人都需要，但它們幾乎都是免費的，這是為什麼？

鑽石又不能吃又不能用，就長得好看，其實就是塊石頭，為什麼鑽石那麼貴？

比如環衛工人、建築工人…他們對社會的貢獻巨大，當你還在睡懶覺的時候，他們已經開始了工作，當你已經在家裡躺在沙發上刷韓劇的時候，他們還在熬夜加班、為人民服務…

很難想象，如果沒有在這些崗位上工作的同志們，我們的社會會是怎麼樣的，可為什麼他們的收入普遍都不高？

這個就需要看「需求」的另外一面：「供給」

第三：供給決定價值的高低。

供給越少，價值越高，供給越多，價值越低。就是我們常說的「物以稀為貴」。

空氣、水、Sunny他們雖然價值極大，但是目前近乎是取之不盡用之不竭的，所以它們幾乎是免費的；

環衛工人、建築工人，他們的工作偉大而辛苦，但是進入門檻並不高，只要你願意，幾乎誰都可以成為這些職業，可替代性很高，所以導致他們收入普遍偏低。

我們回到小和尚的案例...

剛才一直有個隱含的大前提，就是每個場景裡都只有一個小和尚在賣石頭，而如果出現多個小和尚，都背了一塊大石頭擱那賣，結果會怎麼樣？

對，價格就立馬下來了。

或者小和尚把石頭在古董店賣掉了，然後覺得這錢太好賺了，第二天又背了好幾塊大石頭來到古董店繼續賣，會有什麼情況？

對，一定會被當成騙子，亂棒打出的..

因此，價值由什麼決定？

1. 需求，需求決定有沒有價值，場景決定是什麼需求；

2. 供給，供給量決定價值的多少，越稀缺的東西越有價值。

中國發行的第一張生肖郵票叫：猴票，總共發行量約為500萬枚，目前存世量極少，由於其特殊的意義和限定的數量，面值8分錢的猴票，目前單枚的價格已經高達1.2萬元，一整版（80枚）的售價可達到150萬元左右。

按這個邏輯，如何讓一件東西變得值錢就很簡單了：把「有價值」的東西變得「稀缺」

清朝有名的貪官和珅，當年有兩件宋朝時期的汝窯三足筆洗，這兩件是舉世罕見的寶貝，全天下也找不到第三隻，當時這一對就花了一萬兩銀子。但是和珅得手後，卻立馬砸碎了一隻，這樣全天下就只剩下一隻了，剩下的那隻價值立刻翻了十倍！

再比如剛才說的空氣、水是免費的，那是因為地球上太多了，幾乎是用不完的，但如果將來有一天人類真的居住在火星上了，也許你家最貴的就是空氣和水了。

很多藝術家生前窮困潦倒，死後作品卻暴漲到天價，比如梵高，就是因為再也不會有了。

這裡還是需要注意一下，需求是前提，稀缺是槓桿，沒人要的東西，你再稀缺也沒用。比如你不會畫畫，你在白紙上隨手畫一幅畫，然後說全世界僅此一幅，沒用，它還是沒有價值的..

回到題主的問題：如何提高自己未來的競爭力？

第一，你有沒有價值？你的能力是否是其他人需要的？

你至少要有一技之長，是別人需要的，你可以因此加入到社會分工中去。如果你什麼都不會？那你就只能先去再學習了…

第二，更關鍵的是，你值多少錢，競爭力有多強，是由你的能力是否是稀缺決定的！

可是，你可能會說：“我現在就是個普通職員啊，我就是個碼農，我目前還沒有什麼不可替代的能力怎麼辦？”

“要說能力麼，我也有點，但也只能讓我有份溫飽的工作，我該如何打造稀缺性，讓我的價值變得更大呢？”

下半部分我們就來聊聊如何打造自己稀缺性的具體辦法。

打造稀缺性有兩個方法

方法一：成為第一

成為第一，也就是追求極致，比如體育競技比賽，大家都會記得第一名，而不會有人記得第二名是誰。

世界上最好的手機是哪個？

蘋果！

那第二好的是哪個呢？

你可能就沒辦法一下子說出來了..

為什麼？

因為人們根本不關心，如果我能看到最好的，能用到最好的，我沒必要選第二等的。

因此，走這條路不是不可以，就是比較難，遇到的挑戰會非常大，這取決於你是否有足夠的天賦？你是否能在有天賦的基礎上，刻意練習1萬小時，比別人更加努力？而且還要幹掉所有其他競爭者！

比如我6年級的時候參加了乒乓球的專業訓練，因為我確實在這方面還是挺有天賦的，本來想看看能否往職業運動員方面去發展，但是為什麼2個月後我就放棄了？

因為一起訓練的還有許多6、7歲的小孩，比我水平還高了好多，天天起早貪黑的苦練，我想想自己的天賦比起他們來說就不值一提了；努力程度麼，我還有學業要完成，所以，職業運動員這條路，還是算了吧…

許多選擇這條路發展的人，因為要面對極大的競爭，所以一輩子都在比較，一輩子都在追趕，一輩子依然落後…

那我們是否有其他方式打造稀缺性呢？

方法二：成為唯一

如果某個需求，全世界只有你一個人能解決，那就直接不用比了，因為就你一個人，你就是第一名！

那如何才能讓自己成為唯一呢？

剛才那句話聽著好像開玩笑啊，全世界那麼多人，怎麼可能某個需求，只有你一個人能解決呢？

其實，我們中的絕大多數人，都有成為過「唯一」的經歷：你曾經是某個人的「男（女）朋友」

世界再大，Ta的眼裡也只有你！在那一刻，你就是Ta的唯一！就是Ta的命中註定！就是Ta的70億分之一！

可關鍵問題是，你是怎麼成為對方的「唯一」的呢？

每個人在尋找伴侶的時候，都有一些條件標準，比如：

長得好看些性格溫柔些嗯...得大學畢業一個城市的，不想異地她正好也喜歡我…

這些條件，每一個看上去都很普通，但是每個條件其實都會篩選掉一大部分人，最後就幾乎只能剩下一個了。

大齡單身青年是如何煉成的？

不是因為要求高，而是條件多！每一條都需要符合，篩完就沒了...

比如說：高、富、帥、喜歡我….僅僅4個條件而已呢，怎麼我就找不到呢？

我們來算一下機率..

高：多少算高？180cm？中國平均男生身高167cm，180cm以上的話佔比20%？富：這個按目前的貧富差距懸殊更大，100個人裡面有2個人算有錢的就不錯了，那就是2%？帥：這個怎麼界定？一個班級裡至少有一個帥哥？那就假設1/20，也就是5%還得喜歡你：20個男人裡，會有一個喜歡你嗎？嗯，那就算1/20，也就是5%

結果是多少呢？

20% * 2% * 5% * 5% = 十萬分之一

恭喜你！如果你一天新認識一個男人，273年後，你一定能找到這樣的一位滿意的老公…

如果你還想考慮一下性格問題…呵呵

好，我們回到今天的話題上來，如何讓你成為最稀缺的人才呢？

我們把擇偶條件換成「能力」：

假設平面上有100個點，代表一百種個人能力

如果你會其中一種能力

那100個人裡，就有一個和你會一樣的；

如果你會其中的兩種能力，機率是多少呢？

任意兩點的組合數量=100*99/2=4950也就是4950個人裡，才會有一個和你一樣，也同時也會這2個能力

如果你同時會其中的三個能力呢？

任意三點的組合數量=100*99*98/6=161700

也就是說在16萬人裡，才會有一個人和你一樣，同時會這3個能力！這就非常稀缺了。

每多一個能力，你的不可替代性將會大幅度增加！

所以，讓自己變得稀缺最好的辦法，就是讓自己擁有多維度能力！

不過，你可能要問了，能力越多就一定越稀缺，價值越高嗎？

比如，我畫畫很好，踢足球也不錯，王者榮耀打的也很好，是不是就很值錢呢？

同時會這三項的人確實很少，但貌似沒什麼用處，這是怎麼回事？

多維能力要發揮價值，需要2個重要的前提條件

第一，每個能力至少都是有價值的，也就是別人是需要的

這個我們在開篇的時候就有說過，稀缺性是槓桿，前提是你的這個能力，對別人來說是有需求的，沒用的能力，再稀缺也沒用。

因此，我們假設「能力值=1」是一個基礎值，1以上才是有價值的能力，能提供別人價值；1以下就是不合格的，還需要繼續學習。

那麼，如果你有3個能力，能力值分別是0.8，0.7，0.6，那麼綜合能力=0.8*0.7*0.6=0.37，變得更小了！因為這樣的能力結構，在別人眼裡看來就是什麼都不會，當然對你的評價會變得更低了，這就是平庸...

第二，每個能力之間要有關聯

多才多藝和多維能力是2個概念，如果你的每個能力都是孤立的，那你還是隻能在單維度上和別人一較高下，比如你下圍棋下得好，而且會寫程式，那沒什麼用啊！

你要麼去參加圍棋比賽，寫程式的技能幫不了你啊！

要麼你寫程式做軟體，圍棋的能力有什麼用呢？

那什麼叫多維能力？

就是你能把這2個能力用在一個地方了！

比如你寫了一套基於人工智慧演算法的下圍棋程式，並能打敗真人選手，那就厲害了，值大價錢了！

因此，什麼是多維能力？

就是能把多個能力結合在一起，能彼此互補借力，為同一個目標服務，這樣就會發揮巨大的價值！

比如喬布斯，將科技與藝術結合在了一起，創造了世界上最漂亮的計算機和手機。

這是喬布斯每一次蘋果釋出會都會用的一張PPT，意思是我們站在了科技與藝術的交叉口，將這2股力量匯聚在了一起。

那如何才能把多個能力關聯起來，產生合力呢？

多個能力必須是為同一個目標服務

比如寫書這件事，如果你有寫作能力，那很棒，可以寫出優美的文字，但僅僅是文字優美是沒有用的，你得有內容。

因此，如果你除了文筆好，還擁有了某方面的專業知識，你就可以寫這方面的專業書籍；如果你學過心理學、營銷學，就可以寫出非常棒的廣告文案；如果你有豐富的想象力，還懂科技技術，就能寫一本科幻小說...

還記我在專欄第五課《脫了衣服你還是誰？》裡講的人的五個層次嗎？

你的存在層是什麼？

然後為了滿足你的存在層，你應該如何構建你的能力圈？

能力圈是圍繞存在層而構建的，而不是任意的能力都對存在感有幫助。存在層就是目標，所有的能力為目標服務，才能形成合力。

如果用圖示的方式來表示多維能力，就是我們平時看到過的雷達圖，我們可以稱之為「能力圖譜」

比如你想成為一名足球運動員，以下是兩類人的能力圖譜（藍色部分表示能力值）：

如果你只會射門，那你的能力就是一條直線（左圖），是單維度的能力，你能做的也只能個前鋒，而且是個沒有突破能力和傳球能力的前鋒，價值就比較低了。而且可替代性非常強，是個球員都會射門，一抓一大把，你想當主力？對不起，請下一位...

但如果你還有很強的傳球能力和帶球能力，那就厲害了，可以單刀突破，可以下底傳中，可以和隊友打配合…你的能力值就會呈指數上升，在能力圖譜上會多出2個維度，連線成一個面，這個能力值就要大的多。

之所以這3個能力能形成一個能力圖譜，就是因為這3個能力可以為同一個目標而服務：「贏球」， 因此他們能彼此形成合力，提高你的稀缺性和價值。

如果你還會做一手好菜，那和「贏球」這個目標就沒什麼關係，就不能加入到這個能力圖譜中。

ok，那麼回到你身上，你究竟應該如何結合目前的個人情況，打造屬於自己的多維度能力，提升自己的競爭力，讓自己更有價值，更不可被替代呢？

打造多維能力的步驟

第一步：先把一個能力打造成自己的長板

這個是基礎， 你至少得讓自己變得有價值，可以是我們專欄第三課《富人越富的時代，普通人如何逆襲？》裡說的天賦，也可以是你目前正在從事的工作。

比如說，題主你現在是一名程式設計師，也沒有發現自己什麼天賦，但發現自己其實比較會吹牛。那你要麼就不斷提升自己寫程式的能力，從普通的程式設計師晉升到架構師；要麼就鍛鍊自己吹牛的能力，讓你的吹牛變得越來越有意思，每次吃飯的時候大家都喜歡聽你吹牛，能吸引到一批小粉絲。

第二步：讓自己興趣廣泛

然後，你需要學習不同領域的知識，只要你喜歡就去學，先別管有沒有用，就像喬布斯在學藝術字的時候，並不知道未來可能會有什麼用，但是，十年之後，他在設計第一臺Macintosh計算機時，這個技能一下子浮現在喬布斯眼前。於是，喬布斯把這些東西全都設計進了計算機中。便成就了全世界第一臺有這麼漂亮的文字版式的計算機。

比如你除了喜歡吹牛，還喜歡即興表演，那就去學唄，現在造原子彈的能力不那麼容易學會，一般的興趣都是有培訓班的，你別隻是喜歡，要行動起來，去學習裡面的專業套路。

第三步：確定一個目標，並把多維能力組合起來

喬布斯先有了做計算機的這個目標，才能想到將藝術和科技才能連線起來，沒有這個目標，藝術字和計算機語言可能就永遠沒有機會融合在一起。

所以，試著為你的多維能力找一個目標，比如你會程式設計，會吹牛，會即興表演，貌似三者毫無關係，但如果你定一個目標是做一個網紅，那機會就來了，你編個會對話的吹牛軟體，然後在鏡頭前和機器人互相吹牛，吵不過了再來段即興表演，可能你就火了！而且這種方式還不可被替代…

萬一找不到這樣的一個目標可以把多個能力結合起來的怎麼辦？

沒關係，等待這樣一個機會出現，就像當年的喬布斯，等來了計算機，才有機會將藝術融入其中，成就了現在的蘋果！

我們來小結一下剛才的內容：

剛才和你講了多維能力，為什麼要打造自己的多維能力？

因為多維產生稀缺，稀缺性決定價值的高低！

但是，我們不能忘了這是有前提的，就是你得先讓自己有價值，再透過打造稀缺性放大你的價值。

那麼如何打造自己的稀缺性呢？

你平時要多學點跨界的知識和技能，為打造多維能力做好基礎，一旦目標出現後，你所學的哪些知識就會自動的組合成一個整體，讓你成為稀缺型人才，讓你變得不可替代，讓你變得價值連城！

最後，再次強調人生目標與使命的重要性，沒有這個，你的興趣廣泛最終也只會變成你的多才多藝…

但，聰明的你也許心裡出現了另一個疑問：

競爭力提高了，能力變強了，未來就一定會更好嗎？為什麼很多人會懷才不遇呢？

今天這篇內容只是專欄中的一篇文章，整個專欄是一個完整的知識體系，如果你沒看過之前的內容，建議從第一篇開始閱讀。目前已經有6000多萬小夥伴看過這個專欄了，內容是免費的哦，我們專欄見~