其實近幾年鄉村旅遊的發展在全國各個地區已經呈現遍地開花的態勢，但是真真規劃完美，時間長久的卻不是太多，前期規劃很重要，已經不單單是從某一方面出發，而要顧及整體大局風格方向。下面就由我來談談自己的一些獨特見解吧。

我個人認為在全國眾多的鄉村中，要想長久持續地發展鄉村“農業+旅遊+休養”模式，就要走特色化和創意化的路線。

特色化

要具有鄉村性，區別於城市旅遊休閒的風格，風格獨立是突出重圍的關鍵。

要具有本土性，不光要區別於城市的風格套路，鑑於附近村落的鄉村發展，以本村特有的本土風格區別開來。

創意化

培養本土創意文化隊伍;

發覺本土文化加之現代流行文化相融合；

搭建文化交流創意平臺，吸引周邊文化展示，促進多邊文化互相交流。

如今單一的旅遊模式已不再符合人們的需求，突破固定思維，結合本土農業和環境，開發觀賞、體驗、娛樂、互動的多元化模式，例如、採摘園、釣場、露營地、種植園等等。

突破單一的旅遊產業對現有的多方面條件進行整合，再規劃鄉村旅的同時，多方面兼顧種植業、養殖業等的區域經濟共同發展，帶動當地農民致富才是真真正正的好規劃。

農業發展取決於政府、資金、科技（良好個種子、高效的肥料、農藥）配套的農機、有利可圖的農產品市場、水利的設施等等，這些農民是無能為力的至少目前為止，另外要有好的領路人。鄉村旅遊要根據實際，現在可以說遍地開花但結果的也不能說開花後就能結果，我看處於自然有風景（如山、水）好一點的地方發展起來要方便一點，這方面在浙北發展的還可以，旅遊業一定要有回頭客才能長久發展。關係休閒同旅遊業一樣要因地制宜。

第一，農業產業必須有特色，寫好“農業”兩個字。休閒農業必須姓農，也就是說一定要有農業特色產業來支撐，圍繞特色農業來進行規劃設計，以農業產業為主題進行綜合開發。所謂特色，就要以當地的產業來考慮了。

比如廣西的百色，芒果全國最多最有名，可以設計芒果農業園；靈山縣的荔枝全國有名，可以考慮設計規劃一個荔枝休閒產業園；玉林的北流，百香果最多，就是特色產業；桂林市的永福縣的羅漢果全國有名，也可以打造羅漢果休閒農業園，等等。

第二，園區規劃必須有得玩，寫好“旅遊”兩個字。既然要打造成旅遊，就必須讓遊人進來後，有得看有得玩，農業的玩，其實更主要的是讓遊人參與進來。可以是採摘品嚐，可以是農家餐館品嚐，可以是農耕文化的學習與體驗。現在的休閒農業旅遊點，更多的只是停留在採摘這一層面上。

做旅遊，一定要留住遊人的腳步，不能讓遊人一走而過，沒有什麼印象，沒有什麼回憶。這一點，國外的休閒農業園就做得比較精緻，特別是在標誌性的設施上，非常捨得花錢，讓遊人不管轉到什麼方向什麼地方，都有照相點，都可以留念，都是一幅美景。有設計師提出，旅遊設計的最高境界就是：360度看過去都是景，都有照相的衝動。

第三，規劃設計要考慮養生，寫好“休養”兩個字。現在越來越多的人注重養生，特別是久居城裡的城市人，平時工作生活的快節奏太緊張，最希望雙休假日能到休閒農業點去散散心，吸吸新鮮空氣，調節自己的胃，調整自己的心情，這其實就是養生的要求。

一個好的養生點，一定要養眼，讓更多的綠色來撫摸眼睛，舒緩眼睛；一定要養心，讓心情明亮起來，讓心跳慢下來；一定要養胃，吃的是綠色生態的瓜果，喝的是清涼的泉山，即便是肉，也是土家生態養殖的雞鴨魚，量不在多隻在精在好。女人可以透過養胃留住丈夫，休閒農業點透過養生留住吸引遊人，都是同樣的道理。

老佰姓希望國泰民安！政策條條框框太複雜。老佰姓大多數都不關注這些。搞點實惠的給老佰姓，老佰姓搞不懂什麼意思！

堅持鄉村振興，青山綠水就是金山銀山為原則，突出鄉村氛圍，迴歸大自然為導向，以快樂健康為核心，客戶至上為原則，服務好!實現現代化觀光無土栽培水培農業，這樣既解決農業同時也也解決了旅遊問題，同時建設康養基地，這樣組合到一塊，就可以邊吃邊玩了，還能健身療養，在修建一些旅遊基礎配套設施，用來娛樂玩耍，農業可以建成立體的，用來採摘和觀光，這樣就可以實現現代化，旅遊農業康養一體化了。一條龍服務。讓它成為鄉村人的支柱產業，令人羨慕，高昂的產業。實現鄉村夢!個人建議，看到的朋友，難免有不足之處，還請批評指正，謝謝!

創新是多元化的，涉及規劃的方方面面，既要有理念的創新，又有要產品和專案的創新，大到一個專案的案名、形象定位、分割槽，小到一個標誌系統、景觀小品，都需要創新。

創新是多元化的，涉及規劃的方方面面，既要有理念的創新，又有要產品和專案的創新，大到一個專案的案名、形象定位、分割槽，小到一個標誌系統、景觀小品，都需要創新。

隨著城鎮化發展越來越快速，鄉村旅遊可謂是遍地開花，如今鄉村旅遊質量參差不齊，很多專案規劃也大致相同，沒有新意。那麼，在鄉村旅遊競爭越來越白熱化的今天，該怎樣突出自己的特色呢？

欲動兵馬，糧草不一定先行

古人說“兵馬未動，糧草先行”，有人模仿說：“建設未動，規劃先行”，好像規劃成了一切問題的核心，也催生了數不清的農莊規劃師和各種各樣的規劃設計單位，但究竟為什麼要規劃、該找什麼樣的人規劃、規劃完之後該怎麼辦，卻很少有人提及。我們幾乎聽不到有人說自己是農莊風險評估師、農莊資源整合師、農莊運營師、農莊推廣師、農莊操盤師的，更多的都是在畫圖紙、畫施工圖!

很多農莊、農場都是被規劃搞死的，你規劃得越大越完美，死得越快!筆者看到過一份農莊規劃，500畝地的農莊居然規劃出了十幾項、需要一萬畝地也未必能容下的專案，更搞笑的是，裡面出現了別的縣的名字……你懂的!

農莊不是規劃出來的，如果沒有非凡的資源整合能力和創意策劃能力，規劃只是一件欺騙自己的皇帝的新衣。

雖然目前中國鄉村旅遊的大好形勢是上下重視，發展如雨後春筍，但是卻依然存在很多問題：

一是同質：政策之雨滋潤的不能僅僅是一片春筍，更應該是百花爭豔。

二是粗放：鄉村百花中，不僅要有豔麗之花，更要有馨香之花;不僅要有多品種，更要有高品質。

三是忽視鄉土性：有些地方鄉村旅遊產品一追求就丟掉鄉土特色，以為城市化、洋化是高檔。

首先目前大多數政府和企業對鄉村旅遊層面理解不深，概念混亂。

觀光旅遊嚴重地降低了鄉村旅遊的豐富性，掩蓋了鄉村旅遊所包含的其他型別。許多鄉村旅遊景區多以單純的農業觀光為主，多數鄉村旅遊產品未能真正體現鄉村旅遊的各個層面，有的甚至歪曲了鄉村旅遊的內涵，影響了產品的吸引力。

其次，資源開發各自為政。

在鄉村旅遊開發和經營中普遍存在各自為政的現象，資源與資金沒有形成有效合力，鄉村旅遊普遍存在規模小、經營者品牌意識淡薄的現象。在鄉村旅遊開發中片面強調對鄉村自然資源的開發，而忽視了鄉土文化、鄉村民俗等文化內涵開發以及對鄉村旅遊文化狹義和片面的理解，忽視了對農村其他資源的開發和利用。

第三，鄉村旅遊缺乏合理有效的規劃和策劃。

由於資金缺乏，沒有對旅遊資源進行論證、規劃和策劃就匆忙上馬，開發中只重規模，不講質量，粗製濫造，許多鄉村旅遊開發存在較大盲目性，只考慮當前，不顧長遠，有的鄉村旅遊開發本身就是一種破壞。此外，部分鄉村在開發鄉村旅遊時，人工痕跡過於明顯，農村旅社建成高樓大廈，城市化傾向嚴重，影響鄉村旅遊的特色。

第四，鄉村旅遊專業人才非常匱乏。

由於鄉村旅遊的開發和研究均處於較低層次，針對鄉村旅遊的經營管理人員相對較少，對鄉村旅遊從業人員缺乏系統有效的培訓。在實際的鄉村旅遊操作中，許多鄉村旅遊區的管理人員由村幹部兼任或由當地農民擔任。鄉村旅遊管理人員和從業人員素質普遍低下，鄉村旅遊的迅速發展與低素質鄉村旅遊經營管理人員和從業人員相矛盾，鄉村旅遊處於粗放經營，形成輕管理、低質量、低收入的惡性物迴圈中，嚴重製約了中國鄉村旅遊業的發展。

第五，各地方開發產品特色少、雷同多。

目前國內鄉村旅遊多集中開發休閒農業和觀光農業等旅遊產品，而對鄉村文化傳統和民風民俗資源的開發不夠重視。鄉村旅遊的開發過分的依賴農業資源，缺乏文化內涵，地域特色文化不突出。此外，中國還存在鄉村旅遊產品雷同多，缺少特色產品，整體接待水平偏低，配套設施不完善等現象。

最後，鄉村旅遊對振興農村經濟的貢獻有限。

由於中國經濟不發達，基礎設施建設落後等諸多原因，致使中國鄉村旅遊開發較為成功的區域多在近大、中城市的外圍，甚至就在城市中開闢鄉村旅遊專案，鄉村旅遊在振興偏遠地區農村經濟的作用非常有限。

此外，中國的鄉村旅遊多以專項旅遊產品出現，如觀光果園、觀光茶園、高科技農藝園、多功能花卉園、休閒漁場等，與其他景區和自然資源結合程度不夠，旅遊從業人員中農村人員偏少，旅遊收益主體不以農民為主。而發達國家開發鄉村旅遊主要是為了增加農民收入，尤其是偏遠地區農民的收入，一般以小型開發為主，農戶為參與主體，旅遊收入只是對當地農民收入的一種補充，這與中國的鄉村旅遊有較大的區別。

走特色化和創意化路線

中國鄉村旅遊雖然發展多年，但是做的效果卻不甚樂觀。在中國眾多的鄉村中，要想突出重圍就要走特色化和創意化路線。

走特色化路線首先要堅守鄉村旅遊的鄉村性，以此來區別於城市休閒專案;二是要堅持鄉村旅遊的本土性，以此來區別於他鄉，避免同質化競爭;三是打造鄉村旅遊經營專案的獨特性，以此來區別於別家，形成一個鄉村旅遊目的地的多彩多姿。

而創意化則需要建設專業人才和當地鄉土人才相結合的文化創意人才隊伍;二是發掘本地文化，以本地的鄉土為根進行發掘，適當嫁接其他文化;三是打造一個鄉村文化創意的平臺，促進交流、提升和合作。

任何農業規劃都不能脫離資源現狀天馬行空地亂編，必須立足當地資源基礎，實事求是，在充分挖掘、整合資源的基礎上，發揮資源價值最大化，將資源轉化為產品。而鄉村旅遊景區更多的屬於資源依託型景區，因此更不能脫離資源談規劃，要將鄉村旅遊資源的鄉土味發揮到極致：

第一，文化是旅遊的靈魂，旅遊是文化的載體，沒有文化的景區是缺乏生命力的。

對文化的梳理和挖掘在眾多的鄉村旅遊規劃中顯得尤為缺失，因此導致眾多的鄉村旅遊景區千篇一律，雷同性十分嚴重，大多數遊客去就是“爬爬山、賞賞花、嚐嚐果、吃吃飯”，難以給人留下深刻的印象，也使得景區變得蒼白，缺乏長久的吸引力。

創新是多元化的，涉及規劃的方方面面，既要有理念的創新，又有要產品和專案的創新，大到一個專案的案名、形象定位、分割槽，小到一個標誌系統、景觀小品，都需要創新。尤其是在專案的設定上，更要有超前性和創新性，才能滿足需求日益多樣化的遊客需求。鄉村旅遊規劃的創新也可以多種多樣，可以在鄉村生態景觀為基底的基礎上，引進高科技的生態體驗農業專案，也可以打造一種情趣化的鄉村生態環境，還可以營造一種創意性的度假生活方式。

第二，落地性、可操作性對旅遊規劃創新性提出了更高的要求。

可以說，落地性成為了檢驗旅遊規劃成功與否的唯一標準。參與不同規劃專案的過程中，筆者都深深感覺到，幾乎所有的甲方都把落地擺在了一個很高的位置。一個旅遊規劃再有創新性、再能打動領導者的心，如果最終不能落地，這個規劃也是失敗的。

第三，多元化包括旅遊產品和產業互動兩方面的內容。

單一的旅遊產品已經不適應旅遊發展的趨勢了，必須根據不同的旅遊市場，設定不同的旅遊產品，滿足不同遊客的需求。此外，旅遊業是一個綜合性極強的產業，因此，旅遊規劃還必須突破單一的旅遊產業，形成泛旅遊產業整合，產生產業聚集效應。鄉村旅遊規劃更應如此，既要關注旅遊業本身的發展，也要關注與之相關的種植業、養殖業等，推動區域經濟發展，帶動當地農民致富。

現在鄉村支柱產業還是農業，農業支撐了鄉村的主要經濟。旅遊和康養只有少數的村子適合開展。

1.鄉村想發展，農業是基礎，也是解決人們的溫飽問題。受到這些年糧食價格的影響，種植糧食還不如出去打工掙得多，這也導致了農村的人口大量的往城市遷移，未來鄉村只需要少部分人從事糧食生產。

2.鄉村旅遊，一方面自身村莊的環境資源好，或者距離大城市周圍，有穩定的客戶群體作為支撐。這樣的村莊發展旅遊業還是不錯的，可以透過旅遊來帶動村莊的發展。

3.鄉村康養，這幾年一直受到很多人的熱捧，做康養，首先當地的配套需要完善，包括交通、資料、生活設施等。能夠達到這樣要求的村莊也不多。

旅遊+農業+康養的模式很好，也是未來的趨勢。如果是個人或者小規模企業投資，我覺得應該是農業+康養+旅遊的路線更好。

首先，一個專案的運營關鍵是在營銷和盈利模式。農業，準確的說是生態農產品，是最容易帶動流量的。畢竟誰都抵禦不了美食的誘惑。而且農產品見效塊。很多品類的農產品當年可以見效。雖然不會帶來很大的收益，但是引流的一個載體。不管是做短影片，還是做直播營銷。首先得有個內容向觀眾展示吧？如果把旅遊放在首位，沒有很奇特的風景很難吸引人。但是一款網紅水果就能勾起很多人採摘的慾望。

其次，這種模式一定要注重體驗式消費。在如今時代，沒有人會為了買一個空調，買一個手機去逛超市，甚至柴米油鹽都是一個手機搞定。但是男人會為了自己釣魚的愛好翻山越嶺找一個好位置，女人會為了孩子大包小包的去郊遊，老人會為了適宜的天氣從哈爾濱到昆明過冬。這些都是體驗消費。而且此類消費者都是不太考慮費用，只要有合適他們的專案專案。在農村，找個有山有水有田的地方還是很容易的。挖個魚池，弄個果蔬採摘園，砌個露天大灶臺，準備幾個燒烤架，在加上農村的自然新鮮空氣。基本男人女人，老人小孩都可體驗的專案。當然以上列舉的專案只是很小的一部分。每個地方的生活習慣和氣候環境不同，要因地制宜。

再次，此模式最好是抱團發展，合作共贏。農村現在也不乏有很多特色種植養殖專業戶或者合作社，也有閒置的魚塘，空出來的老房子，可以讓這些農戶入股或者付他們租金，這樣資金投入量會小很多。這個產業是長線，持久的投入，回報週期很長的專案，沒有持續的資金投入，很難做成功，所以必須有合理的措施開減少資金投入。

最後，個人觀點，不管做什麼專案，營銷是關鍵，在這個流量為王的時代，引流是核心。盈利模式是生命線。可持續的資金投入是基本前提。把握好這三點，在這條道路上一定能走出一條光明大道。

這個題目我認為應該是農業旅遊觀光的專案。現在城裡人很多羨慕田園牧歌式的生活。很多人在退休或閒暇之際需要找一個藍天碧水的地方生活一陣子。這樣就為旅遊+農業+康養找到了一條出口。首先，在旅遊目的地具有良好的空氣質量。便利的交通環境。還需要具備一些康復養療設施。一定要突出當地農村特色。可以修建各式的農舍。來滿足人們的短，中，長期的居住旅遊需要。短期的以旅遊為主。中期的也旅遊康養為主。當有長期需求的人們出現時。就需要旅遊，農業加康養服務。我覺得短，中，長期的需求是不同的。具體情況還要經過當地的實際情況進行具體的調研才可實施。希望以上的想法對你有所幫助。

創新是多元化的，涉及規劃的方方面面，既要有理念的創新，又有要產品和專案的創新，大到一個專案的案名、形象定位、分割槽，小到一個標誌系統、景觀小品，都需要創新。

隨著城鎮化發展越來越快速，鄉村旅遊可謂是遍地開花，如今鄉村旅遊質量參差不齊，很多專案規劃也大致相同，沒有新意。那麼，在鄉村旅遊競爭越來越白熱化的今天，該怎樣突出自己的特色呢？

欲動兵馬，糧草不一定先行

古人說“兵馬未動，糧草先行”，有人模仿說：“建設未動，規劃先行”，好像規劃成了一切問題的核心，也催生了數不清的農莊規劃師和各種各樣的規劃設計單位，但究竟為什麼要規劃、該找什麼樣的人規劃、規劃完之後該怎麼辦，卻很少有人提及。我們幾乎聽不到有人說自己是農莊風險評估師、農莊資源整合師、農莊運營師、農莊推廣師、農莊操盤師的，更多的都是在畫圖紙、畫施工圖!

很多農莊、農場都是被規劃搞死的，你規劃得越大越完美，死得越快!筆者看到過一份農莊規劃，500畝地的農莊居然規劃出了十幾項、需要一萬畝地也未必能容下的專案，更搞笑的是，裡面出現了別的縣的名字……你懂的! 農莊不是規劃出來的，如果沒有非凡的資源整合能力和創意策劃能力，規劃只是一件欺騙自己的皇帝的新衣。 雖然目前中國鄉村旅遊的大好形勢是上下重視，發展如雨後春筍，但是卻依然存在很多問題：

一是同質：政策之雨滋潤的不能僅僅是一片春筍，更應該是百花爭豔。

二是粗放：鄉村百花中，不僅要有豔麗之花，更要有馨香之花;不僅要有多品種，更要有高品質。

三是忽視鄉土性：有些地方鄉村旅遊產品一追求就丟掉鄉土特色，以為城市化、洋化是高檔。

首先目前大多數政府和企業對鄉村旅遊層面理解不深，概念混亂。

觀光旅遊嚴重地降低了鄉村旅遊的豐富性，掩蓋了鄉村旅遊所包含的其他型別。許多鄉村旅遊景區多以單純的農業觀光為主，多數鄉村旅遊產品未能真正體現鄉村旅遊的各個層面，有的甚至歪曲了鄉村旅遊的內涵，影響了產品的吸引力。 其次，資源開發各自為政。 在鄉村旅遊開發和經營中普遍存在各自為政的現象，資源與資金沒有形成有效合力，鄉村旅遊普遍存在規模小、經營者品牌意識淡薄的現象。在鄉村旅遊開發中片面強調對鄉村自然資源的開發，而忽視了鄉土文化、鄉村民俗等文化內涵開發以及對鄉村旅遊文化狹義和片面的理解，忽視了對農村其他資源的開發和利用。

第三，鄉村旅遊缺乏合理有效的規劃和策劃。 由於資金缺乏，沒有對旅遊資源進行論證、規劃和策劃就匆忙上馬，開發中只重規模，不講質量，粗製濫造，許多鄉村旅遊開發存在較大盲目性，只考慮當前，不顧長遠，有的鄉村旅遊開發本身就是一種破壞。此外，部分鄉村在開發鄉村旅遊時，人工痕跡過於明顯，農村旅社建成高樓大廈，城市化傾向嚴重，影響鄉村旅遊的特色。

第四，鄉村旅遊專業人才非常匱乏。 由於鄉村旅遊的開發和研究均處於較低層次，針對鄉村旅遊的經營管理人員相對較少，對鄉村旅遊從業人員缺乏系統有效的培訓。在實際的鄉村旅遊操作中，許多鄉村旅遊區的管理人員由村幹部兼任或由當地農民擔任。鄉村旅遊管理人員和從業人員素質普遍低下，鄉村旅遊的迅速發展與低素質鄉村旅遊經營管理人員和從業人員相矛盾，鄉村旅遊處於粗放經營，形成輕管理、低質量、低收入的惡性物迴圈中，嚴重製約了中國鄉村旅遊業的發展。

第五，各地方開發產品特色少、雷同多。 目前國內鄉村旅遊多集中開發休閒農業和觀光農業等旅遊產品，而對鄉村文化傳統和民風民俗資源的開發不夠重視。鄉村旅遊的開發過分的依賴農業資源，缺乏文化內涵，地域特色文化不突出。此外，中國還存在鄉村旅遊產品雷同多，缺少特色產品，整體接待水平偏低，配套設施不完善等現象。

最後，鄉村旅遊對振興農村經濟的貢獻有限。 由於中國經濟不發達，基礎設施建設落後等諸多原因，致使中國鄉村旅遊開發較為成功的區域多在近大、中城市的外圍，甚至就在城市中開闢鄉村旅遊專案，鄉村旅遊在振興偏遠地區農村經濟的作用非常有限。 此外，中國的鄉村旅遊多以專項旅遊產品出現，如觀光果園、觀光茶園、高科技農藝園、多功能花卉園、休閒漁場等，與其他景區和自然資源結合程度不夠，旅遊從業人員中農村人員偏少，旅遊收益主體不以農民為主。而發達國家開發鄉村旅遊主要是為了增加農民收入，尤其是偏遠地區農民的收入，一般以小型開發為主，農戶為參與主體，旅遊收入只是對當地農民收入的一種補充，這與中國的鄉村旅遊有較大的區別。 走特色化和創意化路線 中國鄉村旅遊雖然發展多年，但是做的效果卻不甚樂觀。在中國眾多的鄉村中，要想突出重圍就要走特色化和創意化路線。 走特色化路線首先要堅守鄉村旅遊的鄉村性，以此來區別於城市休閒專案;二是要堅持鄉村旅遊的本土性，以此來區別於他鄉，避免同質化競爭;三是打造鄉村旅遊經營專案的獨特性，以此來區別於別家，形成一個鄉村旅遊目的地的多彩多姿。 而創意化則需要建設專業人才和當地鄉土人才相結合的文化創意人才隊伍;二是發掘本地文化，以本地的鄉土為根進行發掘，適當嫁接其他文化;三是打造一個鄉村文化創意的平臺，促進交流、提升和合作。 任何農業規劃都不能脫離資源現狀天馬行空地亂編，必須立足當地資源基礎，實事求是，在充分挖掘、整合資源的基礎上，發揮資源價值最大化，將資源轉化為產品。而鄉村旅遊景區更多的屬於資源依託型景區，因此更不能脫離資源談規劃，要將鄉村旅遊資源的鄉土味發揮到極致： 第一，文化是旅遊的靈魂，旅遊是文化的載體，沒有文化的景區是缺乏生命力的。 對文化的梳理和挖掘在眾多的鄉村旅遊規劃中顯得尤為缺失，因此導致眾多的鄉村旅遊景區千篇一律，雷同性十分嚴重，大多數遊客去就是“爬爬山、賞賞花、嚐嚐果、吃吃飯”，難以給人留下深刻的印象，也使得景區變得蒼白，缺乏長久的吸引力。 創新是多元化的，涉及規劃的方方面面，既要有理念的創新，又有要產品和專案的創新，大到一個專案的案名、形象定位、分割槽，小到一個標誌系統、景觀小品，都需要創新。尤其是在專案的設定上，更要有超前性和創新性，才能滿足需求日益多樣化的遊客需求。鄉村旅遊規劃的創新也可以多種多樣，可以在鄉村生態景觀為基底的基礎上，引進高科技的生態體驗農業專案，也可以打造一種情趣化的鄉村生態環境，還可以營造一種創意性的度假生活方式。 第二，落地性、可操作性對旅遊規劃創新性提出了更高的要求。 可以說，落地性成為了檢驗旅遊規劃成功與否的唯一標準。參與不同規劃專案的過程中，筆者都深深感覺到，幾乎所有的甲方都把落地擺在了一個很高的位置。一個旅遊規劃再有創新性、再能打動領導者的心，如果最終不能落地，這個規劃也是失敗的。 第三，多元化包括旅遊產品和產業互動兩方面的內容。 單一的旅遊產品已經不適應旅遊發展的趨勢了，必須根據不同的旅遊市場，設定不同的旅遊產品，滿足不同遊客的需求。此外，旅遊業是一個綜合性極強的產業，因此，旅遊規劃還必須突破單一的旅遊產業，形成泛旅遊產業整合，產生產業聚集效應。鄉村旅遊規劃更應如此，既要關注旅遊業本身的發展，也要關注與之相關的種植業、養殖業等，推動區域經濟發展，帶動當地農民致富。