剛看到《騰訊沒有夢想》，問題就來了。

引用原文來回答吧：騰訊的願景是做最受尊重的網際網路企業。非常大，也非常虛，因為沒人說清楚過這個願景該如何實現。

不能實現就不是夢想，是空想。

首先這個標題還是蠻唬人的，畢竟用夢想形容一家公司的戰略和願景，很具有人格化的感情色彩。

再來看具體內容，文章挺像一個員工角度或者人事角度來寫的，描述的類似於部門和部門之間的壁壘，又如創新業務的內部競爭，其實都是一些大公司的通病。任何一家大公司幾乎都會存在的問題，可能這更應該從組織的管理角度去分析更為合適。

關於業務，文章裡敘述的一些業務沒有相關的資料支撐，關於流量和資本的運作又是一個很大的課題，但是均被冠以了沒有夢想的標籤。關於流量的運作，無論是利用流量平臺去做廣告的販賣還是說用流量去孵化各種產品，都是基於本身可以利用的資源，從戰略上來說沒什麼問題。

儘管文章的一些觀點不是特別認同，但不得不說也是一篇不錯的自媒體文章，引發了公眾的思考和探討。

一石激起千層浪。在騰訊如日中天之際，潘亂髮表《騰訊沒有夢想》一文，不僅有利於騰訊反思自身的發展戰略，而且給其它網際網路巨頭都敲響了善意的“警鐘”。對於中國迅猛成長的新經濟，是一場“自查自糾”的及時雨。

值得慶幸的是，潘亂的《騰訊沒有夢想》一文，得到了騰訊掌門人馬化騰的積極回覆，而不是強詞奪理反駁。而隨後孫濤勇在虎嗅發表的《駁“騰訊沒有夢想”》，則表達了關於騰訊的另一種評價。兩種不同的聲音出現，更利於讀者鑑別與思考；單方面的評論往往先入為主，壟斷網路上的是非曲直。至於最終的結論，讀者則是智者見智仁者見仁。

騰訊與聯想，均為最近香港股市的熱門話題。騰訊乃香港股市創出新高的領頭羊，聯想則在最近被剔除出恆生指數的成分股。想當年聯想也是風起雲湧，甚至收購了全球TI皇帝IBM的電腦部門。如果當時有高人對聯想潑一點冷水，引發廣泛的社會思考，聯想也不至於落入今日的窘境。

移動網際網路給了大家充分表達自我的機會！可以盡情的在網際網路上表達自己的觀點！但遺憾的是總是批評的聲音太多，從而助長負能量！其實，在人際的互動中，一般身份更突出的才有資格批評，而身份不突出的一般用指出即可！北大校長唸錯個字，其實大家指出即可，否則就是大家過分了！今天刷屏的《騰訊沒有夢想》作者也是偏批評了，如果偏指出那就更好了，分寸上反映一個人的修養！大家切記！

由我的觀察來看，潘亂本人應該是網際網路產品或技術人員，但是對商業和管理的認識不夠，馬化騰先生想必心裡說了句“幼稚”，但又不能不認真地公開回答質疑。

(1)騰訊內部團隊間資料不公開，部門間衝突嚴重？

看到騰訊內部團隊間資料不公開這一句，我心裡在暗暗佩服騰訊管理之到位。要知道，在網際網路公司，還是個大資料公司，資料的管理必須是要到位的，絕對不能資料遍地流。只要被爆出一個出賣使用者資料的差錯，只要被監管到一個數據管理不嚴的毛病，就算不被A4紙壓倒，騰訊的企業品牌也會受到巨大的打擊，例如剛剛出現的Facebook使用者資料洩露事件便是活生生的例子！要知道，培養一個品牌很難，但毀一個品牌很容易！

部門間衝突嚴重的描述，確實引起了騰訊員工裡的共鳴，但是世界上還沒有多少家大企業能解決這類大企業病。百度有，阿里巴巴有，華為也一樣有，說這話簡直是在說風涼話，作者的管理水平是否真的比任正非還要厲害呢？尚且未知也。

（2）騰訊所獲得的增長大多是靠投資，而不是自己的產品？

騰訊並不是不做自己的產品，相反而是以前跨領域做得太多了。2010年之前的的騰訊，便是在各個領域遍地種樹，但開花的寥寥無幾。別人做ICQ，騰訊做QQ；別人做迅雷，騰訊做QQ旋風;別人做校內外，騰訊做朋友網;別人做優酷和土豆，騰訊做QQ影片；別人做百度,騰訊做soso;別人做淘寶,騰訊做QQ電商。直到後來，別人做360安全衛士，騰訊也做QQ安全衛士時，周鴻禕先生可不幹了，奮而起之和騰訊來了一場轟轟烈烈的“3Q大戰”。

後來騰訊公司痛定思痛，深知不該再四處出擊，既分散了兵力，也沒有做好產品，還要到處樹敵。每個公司都有自己的“網際網路基因”，強迫自己進入不熟悉的領域確實是很難獲得成功的，即使你強如騰訊公司。

騰訊公司的戰略非常明確，守好自己的擅長領域社交+遊戲，並依靠投資和合作的模式不斷在其他領域擴充，成為一個全方位的大資料公司，提供橫跨金融、餐飲、社交、出行等領域的服務，取得大量公司的合作，讓自己走得更穩當一點。騰訊的最終夢想，是一個以社交為契機，連線所有的網際網路帝國！BTY，面對聊天和遊戲領域時，騰訊一直是親力親為，自我突破，微信便是一個例子，王者榮耀也是個例子。千萬不要以為王者榮耀只是一個普通的遊戲，在遊戲中融入大資料分析才是王者榮耀取得成功的關鍵，讓該遊戲一直保持一個極高的活躍度~

不是騰訊沒夢想，而是騰訊的夢想太深奧也太宏偉，潘亂沒看懂騰訊的夢想！

作為華人本應支援中國的企業，但騰訊這樣的網際網路巨頭企業並沒有起到一個牽領引導的作用，更像是古時的一個地方財主，對社會無貢獻也沒有創新，騰訊以這樣經營的方式走不長遠，希望《騰訊沒有夢想》這篇文章能讓更多企業大佬看到，不單是網際網路行業，其它行業也同樣面臨著類似的境遇，作為一個使用者，期望騰訊有所改變，做得更好。為中國的網際網路發展貢獻出自己的一份力量。同為華人，支援中國企業，願祖國更強大。

騰訊的QQ和微信是極其成功的，利用這兩個產品的核心而產生的價值是無可厚非的，但是表現給外部的都是關於遊戲云云，所以風評不好，但也不能忽視了，它給於我們的便利和帶來的價值，同時從文章在結合實際，的確可以看出騰訊的步伐緩慢了，最近沒有驚豔的產品出來，而且多數方面都有比競爭對手稍慢一步的錯覺，所以才會有馬化騰那句反思之語，至於夢想，騰訊這麼龐大的體系，措中複雜，是騰訊人成就了夢想，還是夢想成就了騰訊，誰能說的清楚，所以只能用戰略來表達而不在說夢想，戰略的編制就是夢想。

應該說潘亂寫的《騰訊沒有夢想》只是管中窺豹，只看到騰訊的產品一面，而對於騰訊的核心產品和企業戰略卻沒有很好解讀，格局還是有些小。說實話如果騰訊真的有夢想，那估計要把很多創業公司的夢想擊碎了。所以騰訊沒有夢想，對於網際網路創業公司而言，對於騰訊而言都是好事。

馬化騰對此迴應：投資的原因是從騰訊核心優勢出發，從QQ開始就意識到社交產品的核心優勢是流量。除了自主開拓多條事業線利用好這些流量以外，把不核心的、不專業的專案透過投資交給其他更合適的團隊去做，如此更能將資源利用和效益最大化。歷史也總是告誡我們要重視新的團隊，不可能什麼事都能自己做；關於產品，這也是我們一直在反思的。

應該說馬化騰的迴應還是很有水平的，沒有直接駁斥，而是講述了騰訊的核心產品和戰略，聊聊幾句便委婉的反駁了《騰訊沒有夢想》。應該說騰訊的核心是社交產品，因為此前騰訊經歷了3Q大戰，雖然贏了官司，輸了聲譽。而一直以來騰訊的抄襲技術也是聲名遠揚，擊碎了很多創業者的夢想。所以騰訊堅守核心產品，而其他產品則是透過資本運作的方式扶植更優秀的創業公司，應該說一方面擺脫了抄襲的惡名，一方面提升了產品和資本的運營效率。從戰略來看，騰訊現有的戰略佈局顯然更好一些。

應該說對於騰訊這樣的社交網路和資本巨頭，如果只是把精力聚焦的每一個具體產品上，很容易造成產品運營和資本運營的紊亂，在社交產品上的堅守以及將資本投向運營效率更高的創業公司或優秀團隊，顯然經濟效益和品牌效益更好。對於大型的網路和資本公司而言，產品和資本運作協同發展才是行之有效的。

騰訊公司的體量已經太大了，產品和資本運作兩條腿走路，從戰略上講應該是最優選項了。如果騰訊沒有夢想，那麼創業公司就有夢想，對雙方而言應該是雙贏！

騰訊是個商人。作為商人依靠自身的流量優勢渠道優勢還有你們衝q幣買面板的錢，真的可以在商業中為所欲為，做到利潤最大化。本身沒錯，這是為投資者和員工利益負責。但騰訊發現自己的產品思維打市場行不通了，繼而仗著自己的流量入口和賣面板賺的錢變成ROI思維導向。缺少社會責任感，精緻的利己主義者。最終必然變不成受人尊重的網際網路公司。騰訊沒有夢想。為夢想窒息的樂視還在躲債。哈哈

文章寫得挺好，文筆和我比起來也高上了十幾個檔次，對於我這樣的圈外人來說，有些地方實在是看不懂。細讀幾遍之後，在結合了我對於騰訊的瞭解，覺得潘老師的說法有些偏頗。

在我看來，騰訊的夢想依舊還在，只是現在攤子太大，有些不好施展拳腳，還有就是騰訊的夢想並不在科技上，而是在遊戲上。

在潘老師的列舉騰訊的遊戲產品時，說了王者榮耀、說了刺激戰場，說了光榮使命，唯獨沒有提騰訊的端遊。

對於騰訊來說最最重要的遊戲有兩款，它們分別是《DNF》和《英雄聯盟》，因為DNF的出現，讓騰訊一夜之間成為了中國一流的遊戲公司（營收上），也讓騰訊明白，遊戲對於騰訊的重要性。

至於《英雄聯盟》，它正是騰訊還擁有夢想最重要的證據。

首先《英雄聯盟》背後的公司已被騰訊收購，對於普通的公司來說，收購之後安心做好運營宣傳就行，但騰訊卻一直在著力的打造著《英雄聯盟》的職業聯賽，並把電競這個概念帶給它廣大的使用者群體。

經過這些年的發展，《英雄聯盟》世界總決賽的觀眾早已超過其他的體育賽事，甚至和世界盃的觀看人數不相上下。

規範電競行業，制定成熟的俱樂部規則，打造出一款堪比NBA的職業比賽，這就是騰訊的夢想。

除了電子競技，騰訊在端遊市場推出了WEgame（原TGP）這樣的軟體，這個軟體的作用有點像遊戲界的淘寶，玩家可以在平臺上尋找自己的遊戲，花錢購買並評分，小遊戲廠商可依附平臺推廣自己的遊戲。

雖然在很多人眼中覺得並不重要，但是這樣確實能讓玩家找到更適合自己的遊戲，玩到更多精品的遊戲，讓好的遊戲不在因為沒錢宣傳而默默死去，這也是騰訊的夢想。

在手遊方面，騰訊的極光計劃，是獨立遊戲的一絲曙光，近段時間小程式中小遊戲的優惠政策，是休閒手遊玩法的改革。

在騰訊主要的業務之一騰訊遊戲上，騰訊依舊擁有著夢想，從這點來相比其他的兩大巨頭，我覺得騰訊的夢想其實還在。