南韓現在的賬面經濟實力不算髮達國家 發達體現在別的地方 中國賬面經濟實力雖然吊打全世界 卻不是發達國家 尤其是現在中美貿易戰一開打 貨幣就貶值了 衡量國家發達與否 原因是什麼心裡沒點逼數嗎？

日本製裁一種產品，南韓受不了。如果制裁多產品南韓會是什麼？

文在寅對待朴槿惠簽約，，，，，，否定。推翻，

南韓確實是發達國家，亞洲原本就沒有幾個發達國家，南韓能夠佔據其中的一個名額，這也算是難能可貴的事情。不過南韓是發達國家，日本也是發達國家，而且日本比南韓更早成為發達國家，日本的整體國家實力更是遠遠超過南韓，所以日本可以輕易對南韓實施有效的制裁，但是南韓面對日本的制裁卻拿不出太多有效的反制措施。(日本首相安倍晉三)

日本在本月初宣佈對出口南韓的三種半導體材料加強管制，這樣的政策看似沒什麼，但是南韓政府卻為此感到非常焦慮，文在寅派出了兩名代表到日本進行對話，但是日本卻沒有把南韓代表太當回事兒，雙方談判的場所就是一個簡單的屋子，裡面甚至還堆著一些桌椅，日本代表甚至連領帶都沒有打，可見日本根本就無意跟南韓進行對話。日韓兩國代表之間的對話最終不歡而散，南韓沒有能夠獲得它想要的結果，並且日本政府也拒絕再次和南韓進行談判。

日本加強對出口南韓的半導體材料的管制，為什麼文在寅政府會這麼慌？其主要原因當然還是因為南韓的經濟實力跟日本差距甚大，南韓企業在半導體材料上的研發能力更是比不上日本企業。既然日本政府要變相制裁南韓，那它選擇的三種半導體材料就一定是具有針對性的，南韓企業在這三種半導體材料上對日本存在非常大的依賴，並且南韓很難從別的國家找到替代的產品，一旦南韓企業的庫存耗盡，到時候它們的生產活動就會陷入困境。(日本半導體企業)

如果說美國佔領著全世界資訊產業和高科技研發產業的制高點，那德國和日本就是佔據了世界高階製造業的制高點。日本人均GDP將近4萬美元，其經濟總量更是接近5萬億美元，相比之下南韓的人均GDP只有3.1萬美元，南韓經濟總量也只有1.6萬億美元，而且南韓並不是什麼產業都厲害。日本經濟之所以能夠取得如此優秀的成績，這很大程度上就是因為日本在高階製造業擁有很大的優勢，日本企業擁有強大的創新研發能力，而南韓跟日本的貿易關係向來是比較緊密，南韓企業在一些重要的原材料上對日本也存在較大的依賴。

南韓政府的一些官員很想要對日本做出反制措施的，然而他們仔細想一想之後卻發現南韓很難對日本進行有效的制裁，因為任何的制裁方案都會對南韓自身造成很大的傷害，這也是文在寅從來不說要反制日本的重要原因。事實只是說明一個事實，雖然同為發達國家，但是南韓的經濟發展水平和經濟實力跟日本還是存在很大差距，日本政府有能力掐住南韓的脖子而南韓卻很難傷到日本。(文在寅)

當然，南韓也並不是完全經不起日本的變相制裁，日本的制裁不會讓南韓陷入經濟危機，只是日本的制裁會讓南韓企業遭受巨大的損失，而文在寅作為南韓總統，他肯定要為南韓企業著想，這也是文在寅政府對日本的變相制裁感到焦慮的重要原因。既然南韓自己很難改變日本的態度，那最後文在寅大概只能拜託美國老大哥插手調和矛盾，只是特朗普現在對於韓日之間的事情並不太上心，安倍政府的政策這次也是夠文在寅受的。

發達國家與你能不能經受起制裁不是一回事。

能夠經受起制裁的國家一般是工業體系完整，自我迴圈能力強。

這個地球上這樣的國家很少。

像南韓這樣的國家。人口少，地理範圍小。只要在產業鏈佔有一二環節。那麼經濟很容易的就上去了。也可以說是發達國家的。

但是工業體系並不完整。

像日本這樣的國家還是有能力抓住它一樣脆弱的供應環節。

70年代阿拉伯世界還制裁西方世界。西方世界非常痛苦。

當時西方世界難道不是發達國家嗎？

承受制裁的能力只在於你的工農業的完整程度。

與你發達不發達沒關係。

發達國家是一個區域間並不是一個點。雖然南韓和日本同為發達國家，但是兩者的實力差距還是很大的，看一看日本與南韓在2018年的GDP資料就能瞭解南韓和日本的差距。

日本VS南韓

據資料統計，2018年日本GDP總量為4.968萬億美元，日本人口為1.265億，人均GDP為3.92萬美元，同年南韓的GDP總量為1.65萬億美元，南韓人口為5100多萬，人均GDP為3.33萬美元，儘管日本和南韓的人均GDP相差不多，可是GDP總量才是一個國家綜合實力的象徵。

除了總體實力的差距，再看一看兩國在相互貿易時佔對方總出口量的比例，日本出口商品前三的國家是中國、美國、南韓，而南韓出口商品前三的國家為中國、美國、越南，沒有日本。日本是南韓對外貿易逆差來源的主要國家之一，日本進口南韓商品佔南韓出口比例的總量的6％左右，而南韓進口日本商品佔日本出口比例總量的7.1％左右，乍一看兩者差不了太遠，可日本的出口總量高達1.5萬億美元，而南韓只有1.1萬億美元，兩者基數相差了南韓出口總量的約40％，因此南韓對日本商品進口的依賴就有些明顯了。

三星集團

如果細看，就更加能發現南韓對日本某些進口材料的依賴，比如半導體材料。日本半導體材料的出口佔世界出口比例的70％—80％，其中出口到南韓的接近半導體材料總出口的20％，可見南韓對日本半導體材料進口的需求量之大，如果日本拒絕提供半導體材料，南韓去哪找出像日本那麼大的供貨商呢？根本沒有。

根據南韓媒體透漏，如果沒有日本提供的半導體材料，南韓多家機電產品企業可能會面臨在六個月之內停業的危險，包括三星和LG。

南韓國內機電產品的歇業會引發一系蝴蝶效應，南韓機電產品的出口額度佔總出口的43％，其中需要半導體材料的機電產品佔絕大多數，如若日本不能提供充足的半導體材料，南韓內機電產品的生產量會急劇下降，到時候出口商品的量也會受到很大的影響，南韓經濟會受到嚴重的打擊。

制裁從來都是看準對方的弱點，而實力越強就弱點越少，即便是同為發達國家的日本和南韓也不能超越這個道理。日本綜合實力強於南韓，更有著比南韓更加成熟的經濟框架，而南韓國內嚴重依賴機電產品的生產和出口，出口比例嚴重“畸形”，恰好日本又是南韓電子產品生產原材料的最大供應商，所以，在南韓為二戰時期勞工索賠惹怒日本政府的情況下，日本當然會握住南韓七寸，讓南韓屈服於日本。

一個小小的半導體就能讓日本把南韓治得服服帖帖的，這說明科技在各國之間的競爭中佔據著不可替代的地位，中東小國以色列被稱為微型大國，因為中東已經沒有幾個國家敢主動挑戰以色列，為什麼？因為以色列的科技強大，而且利用強大的科技造就了強大的軍事。

當然，南韓內部的財閥和政府沒能同仇敵愾，共御強敵，而是繼續忙著黨派和利益鬥爭，也是南韓輕易就落敗於日本製裁之下的原因之一。

韓日美三國領導人

日本製裁南韓給南韓敲響了兩個警鐘。第一、南韓雖是發達國家，但是南韓的經濟實力仍然有待提高，科技水平有待進步，經濟結構有待調整；第二、儘管日本和南韓同為美國的小盟友，但是日韓關係並沒有緩和，在利益存在衝突時，日本仍會翻臉不認人，而美國也會若無其事。

最近日本與南韓分歧公開化，日本痛下殺手，開始在經濟方面制裁南韓，南韓方面遇到一些難題。對於這一問題，個人的理解如下：

第一，日本對南韓的制裁使南韓遇到一些困難，但南韓是不是能承受住日本製裁，最後結局還未出現。個人認為，雖然南韓方面在經濟上會遭到重大打擊，但最後不一定就會一敗塗地，毫無辦法；

第二，南韓雖已進入發達國家行列（標誌是經和組織成員），但南韓畢竟是後發進入的國家，並且是在特殊國際國內形勢下的產物：有美國等外部力量的支援，地緣位置優越，對外依賴嚴重，國家政權干預較多等。這使得南韓經濟有其固有的脆弱性：比如產業結構單一，國內產業鏈不完整，外貿依賴較大等。此次日本正是抓住了南韓的薄弱之處進行制裁，打到了南韓的痛處；

第三，從當前經濟全球化心形勢來看，世界各國在經濟領域已經形成難以割捨的關係，這種聯絡已經深入到產業鏈內部，形成了產業的全球分工。從目前各國的情況來看，除中國之外，世界上沒有一個國傢俱有所有的產業類，具備每個產業完整的產業鏈。在這種情況下，只有制裁啟動，被制裁者必然會受到損害。日本製裁南韓也不倒外，與南韓是否發達關係不大。

發達國家是指經濟和社會發展水準較高，人民生活水準較高的國家。但是這不等於發達國家就沒有弱點，這次日本的貿易制裁就是針對南韓的弱點來的。

這次日本針對南韓的制裁，是限制日本企業向南韓出口半導體原料。這三種原料是半導體生產不可或缺的原料，日本企業佔了全世界90％以上的生產份額，南韓對此只能被動接受。

南韓也不可能選擇為了對抗日本，放棄自己的半導體行業，因為半導體出口佔了南韓出口總量的20％以上，大量的企業和民眾靠半導體行業謀生。

日本這次貿易制裁就是針對南韓的弱點而來。南韓現在陷入了兩難的境地，要麼對抗到底最終經濟崩潰，要麼選擇屈服答應日本的條件。

如果南韓不想被動挨打，能不能對日本進行反制？答案是可以反制，不過反制並沒有什麼效果。

南韓對日本出口的所有產品，日本都可以在其他國家找到替代品。對日本來說，南韓並不是不可或缺的貿易伙伴。所以南韓貿易制裁對日本無效。

至於在外交領域發動制裁，南韓能炒作的除了領土糾紛就是二戰問題了，不能對日本造成實質性傷害。南韓想要獲得國際社會的聲援，也是痴人說夢。日本的國際影響力能甩出南韓好幾條街，願意聲援它的可能只有北面的“兄弟”了。

日本對南韓的制裁又準又很，南韓無力反制這種制裁，所以自然經不起日本製裁。究其背後的原因，還是國家體量太小。

首先，什麼是發達國家？從來沒有一個廣泛接受的定義。有的人從工業水準出發認為凡是完成了工業化的國家就是發達國家。很多人則是從人均GDP角度入手，認為人均GDP達到一定水準就可以被稱為發達國家。從工業化角度來看，南韓是一個工業化國家。但南韓又不是一個具有完整工業能力的國家，只是在區域性領域完成了工業化。從人均GDP角度來看，南韓是屬於邁進高收入國家門檻的臨界國家。它和美國日本這樣的老牌發達國家相比，在人均GDP領域上面還是有顯著差距的。所以，無論從哪個角度來看，說南韓是發達國家，倒也不錯，但是顯然不是非常過硬。這種不過硬，實際上也就導致了南韓現在的悲劇。

其次，日本能夠透過經濟制裁手段打壓南韓，是因為特殊的歷史原因所形成的兩國之間的產業佈局關係。上世紀六七十年代，當時的南韓總統朴正熙為了發展南韓經濟，大力引進日本技術和資本，採用國家扶持財閥的政策，在短時間內實現了南韓經濟的飛速發展。在這種發展模式下，南韓的經濟高度依賴日本。在產業層級上，實際上是處於日本的下游，受限於日本的資本和技術輸出。而且南韓本身缺乏龐大的國內市場，難以透過內需促進自身產業升級。這就使得這種局面長期不能被打破。日本此時針對南韓的經濟制裁，其實捏中了南韓經濟的7寸，打到了南韓的痛處。

再次，從自身國家實力和國際關係來看，南韓不具備突破現在國際產業分工地位的能力。南韓本身的國內市場非常狹小，不足以為自身產業升級提供動力。與此同時，南韓在國際政治當中也沒有什麼地位，受制於美國。南韓不可能透過政治手段謀求自身經濟地位的轉型升級。中國的崛起又使得南韓產業的發展空間受限。而南韓本身也沒有能力遏制中國的崛起。打一個通俗的比方，在產業轉移的過程當中，南韓是一個處於中間地位的國家，隨著日本拒絕向南韓提供技術和資本，中國迅速發展，南韓在中間自然受到嚴重的擠壓。這就是在南韓學術界當中比較流行的三明治理論。當然這種觀點在上世紀的時候還是有一定的準確性的，進入本世紀以後，這種說法實際上已經不太符合事實了。中國的高階產業上的競爭對手早已不是南韓，而是日本和歐洲以及美國。

最後，南韓不會因為日本製裁而退回成發展中國家。因為這既不符合日本的利益，也不符合美國的利益。日本製裁南韓不是為了讓南韓經濟崩潰，其根本目的是為了強化對南韓經濟的控制，順帶也打擊南韓國內的民族主義。美國默許日本製裁南韓，實際上是為了從日本和南韓那裡獲取經濟利益，本質上也不追求南韓經濟的崩潰。韓日之間的經濟糾紛，最有可能的結局是以美國調停，南韓做出重大讓步為結局。之後南韓將在經濟上承受巨大損失，但依然還可以保持目前較高的生活水準。用一句現在網上比較通俗的話講剪羊毛目的是為了羊毛，不是為了把羊殺死。

南韓和日本都是發達國家，但是南韓無論是經濟總量還是科技水平都遠不如日本，而技術壟斷是難以破解的。日本就像站在河的上游，而南韓在下游，一旦日本關閉閘門，南韓根本無計可施，能做的只有求日本開閘放水。

南韓在二戰結束之後才獨立建國，南韓的基礎設施和工業基礎都遠不如日本，在美國的扶植下，日本和南韓經濟都開始大規模增長，1995年日本經濟達到美國的70%，是德國的兩倍，至於南韓，被遠遠甩開。

日本特別重視教育，大學校長和科學家地位很高，亞洲的諾貝爾獎，不在日本就在以色列，日本大學培養出了26名諾貝爾獎得主，除了自己研發，日本還花巨資購買外國的技術專利和圖紙，因此日本的科技水平遠超各國，在電子等方面佔據領先地位，甚至超過美國。

6月末在大阪舉行的G20峰會結束之後，日本立刻對南韓進行經濟制裁，限制向南韓出口OLED顯示器需要的氟聚醯亞胺，半導體制造所需要的高純度氟化氫和光刻膠。

由於南韓的以上產品都掌握在日本手裡，因此日本的制裁直接影響三星、SDC、SK和LGD等公司的半導體相關產業。

為了讓日本解除經濟制裁，三星副社長李在鎔親自前往日本，但是卻無功而返。何時解除經濟制裁，完全要看日本的態度。

日本製裁南韓給世人上了一課，失去了技術壟斷，只能受制於人，而且毫無還手之力。

南韓領土面積只有10萬平方公里，人口數量也只有5000萬人，儘管三星的科研經費位居世界前列，但是不可能在所有領域都取得突破，一定有弱點，而此次日本打到了南韓的七寸。中國是世界上唯一一個可以生產所有類別工業產品的國家，就是在封鎖中不斷進取得到的。

今天，被捲入全球化的各國之間存在著相互依存關係，而這種相互依存關係可以分為三種，即平等的依存關係，絕對依存關係以及相對依存關係（也叫不對稱的依存關係）。南韓與日本在這次日本對南韓的制裁中所體現出來的就是其中的不對稱性相互依存關係，在這種不對稱性相互依存關係中，相對來說南韓的敏感性和脆弱性更高一些。正是敏感性和脆弱性這兩個指標，決定了南韓對日本的敏感性和脆弱性更大一些，從而使得南韓對日本的相互依存關係是一種不對稱性的相互依存關係。所謂敏感性是指一國變化導致另一國的變化速度有多快，付出代價有多大。而脆弱性則是指一國因外部事件強加的代價而受損失的程度。也就是說，一國外部變化導致本國內部發生變化，從而產生敏感性。

某種意義上，在文在寅上臺執政開始，日韓關係開始冷卻，雙方在包括慰安婦問題、二戰期間日本強徵勞工等歷史問題上爭執不斷。再加上2018年末日韓雙方的海上摩擦，使得兩國關係已經處於非常緊張狀態。從這個角度來說，日韓雙方在歷史和現實等多個方面，相互之間的敏感性都非常大。但是一直到2018年末，雙方之間的政治矛盾，對於雙方的經濟關係影響並不大。

應該說，這次日本對南韓進行制裁的起因是南韓法院裁決二戰期間被日本強徵的南韓勞工勝訴，凍結日本企業在南韓的資產並要求賠償。而這導致日本決定利用經濟手段對南韓進行報復。因此在G20峰會剛剛結束後不久，日本就在2019年7月1日決定從4日起對南韓實施出口管制，其中最重要的是用於顯示面板製造的聚醯亞胺、半導體核心材料光刻膠和高純度氟化氫三種材料。應該說，日本抓住了南韓極為敏感並且對日依賴更大的關鍵性領域。所以才會出現在日本突然宣佈對南韓進行出口管制的情況下，南韓的反應如此激烈（國內抵制日貨、南韓總統文在寅多次發表措施嚴厲的講話、南韓經濟界人心惶惶……）。也就是說，日本這次對南韓實施出口管制，非常明顯體現出了南韓半導體原材料領域的敏感性，以及由於敏感性所引發的脆弱性後果。正是因為如此，南韓才會在國內反應激烈的情況下，仍然尋求美國調解；而反觀日本則在這一問題上態度強硬，並表態沒有考慮撤回對南韓的限制，並且是否採取進一步措施，需要看南韓的迴應。

雖然現在看起來日本對南韓的制裁體現出日本與南韓之間的關係是一種不對稱性的相互依存，但是考慮到日本對南韓一直以來是處於貿易順差地位，而且南韓政府到今天也沒有正式提出強有力的對日本的制裁的反制裁措施。因此，如果這次爭端如果不能讓南韓看到解決的希望，那麼南韓很可能會提出反制措施，從而導致日韓真正陷入貿易戰。而一旦日韓陷入貿易戰，那麼日本發起的對南韓的制裁，將可能會變成傷敵一千，自損八百——畢竟一方面很多日本半導體企業所需的半導體材料，是來源於南韓；另一方面，南韓一旦發起對日本的反制措施，必然會限制日本對南韓的出口，從而導致日本企業的損失。

因此，雖然南韓在日本對南韓的這次制裁中表現的更為敏感、脆弱，但並不代表日本就一定能夠拿到自己想要的，如果南韓真的能夠忍受巨大代價，對日本實施反制，很可能會導致兩敗俱傷（當然，問題是那個國家傷的更重一些）。