回覆列表
  • 1 # 決心Daisy

    良好的生態體驗,獨立系統,品牌效應!

    產品確實做得好,除了蓄電差些,其他都很完美!

    主要人群都有從眾心理!更新換代多了,14億部也不足為奇

  • 2 # 豪仔Kenneth

    十年賣出14億部,間接表明了喬布斯之後,依靠庫克,蘋果依舊還在增長。

    從iPhone1到iPhone3GS是一個時代,從iPhone4到iPhone5S是一個時代,從iPhone6到iPhone8是一個時代,從iPhoneX到如今的iPhone11Pro是一個時代,而iPhone5C和iPhoneSE是蘋果的私生子一樣,銷量並不好,但是這是一個大膽地嘗試。

    每一個時代都有著屬於自己的特色,像是iPhone1的大屏觸屏手機,iPhone4的方正外觀設計和Touch ID,iPhone6的4.7英寸螢幕和5.5英寸螢幕,iPhoneX的人臉識別技術和劉海屏,以及最新的浴霸攝像頭設計的iPhone11,每一次的時代的創新,都造就了蘋果的崛起。

    4億部手機裡,可能有五億都是中國貢獻的,也是因為華人口多,蘋果慢慢的對中國市場越來越重視,從一開始新機首發沒有中國,到後來的首發國家,也證明了這一點。

  • 3 # 辣說

    2007年,喬布斯釋出第一臺蘋果手機徹底劃開了一個時代。並且徹底顛覆了手機操作體系,並以精緻的外觀設計驚豔世界,那時候蘋果在手機行業就奠定了大佬的基礎。並且為自己積累了大量的忠實使用者。而蘋果之所以暢銷我認為無非就是兩點。1.外觀,在那個搬磚一樣厚,四四方方的手機時代,喬布斯帶來的蘋果4外殼採用金屬材質,並且加上高階的著色工藝一下子就吸引了大家的眼睛。而且到目前為止蘋果的設計一直被模仿。但是從未被超越,雖然中國產也已經崛起但是看看他們手機大多都有蘋果的影子,甚至國內知名的ov組合是靠抄襲蘋果發家的。2.使用者體驗,上手十分舒適。獨家的A系列晶片,加上獨家IOS系統完美結合讓可以落後中國產手機兩代產品而不虛,依然強大如斯。這是蘋果暢銷的原因當然這兩點只是偏重點。蘋果公司創始人自己團隊美國本土人巨多,而美國的人情世故來講讓他們極其注重使用者體驗,在售後服務這塊蘋果的服務可以說是有目共睹,甚至在進入中國市場的時候出現任何非人為問題均可免費換機,哪怕你保修期只剩一天,可是這一點被中國內奸商利用導致蘋果損失大量資金,所以無奈取消了。

  • 4 # 春公子

    1、iOS系統

    世界上有兩大系統,一個是蘋果的iOS系統,再一個就是谷歌旗下的安卓系統!講白了,iOS系統講究的是封閉式,這種系統安全且流暢,一直深受使用者們的喜愛!

    2、品牌溢價

    打鐵還需自身硬,蘋果公司的品牌被打響,iPhone手機是全球利潤最高的手機,消費者們之所以願意為iPhone手機的高價買單,是因為該機的品牌讓手機加分。

    3、耐用性

    按道理來說,一款手機的最佳使用壽命是1.5年。但是有資料顯示,目前全球iPhone 6S的使用者還超過了1個億,大家自己想想,iPhone 6S是幾年前的產品?還能有如此龐大的使用者在使用,可見其產品的耐用性!

    4、拍照好

    現在的智慧手機,動不動就是上億的畫素,雖然iPhone手機的畫素不大,但是其拍照出來的照片非常的有質量,因為講白了,手機拍照的效果並不是由畫素決定的,這一點,某中國產廠商應該好好學學,別整天搞些沒用的忽悠國內消費者!

    5、使用者至上

    有人說,蘋果公司不尊重使用者!如果說蘋果公司不尊重使用者的話,那我只能說用蘋果公司產品的使用者都是傻子了?

    蘋果公司很尊重使用者,iPhone手機不得定製預裝任何應用程式,這保證了每個使用者手上的 iPhone 都有一致的體驗。

    結論:iPhone手機還有很多優點,以上5個只是較為突出!雖然華為手機近些年也發展的不錯,但目前還是和iPhone手機具有不小的差距!希望我們認識短板,才能獲得更好的發展。大家說是不是這個道理?

  • 5 # 果粉iOS

    科技Joy為你解答。

    蘋果公司從2007年開始釋出了第一款手機iPhone,自2007年之後蘋果每年均釋出一款旗艦機(最多兩款比如iPhone8與iPhoneX,iPhone5c與iPhone5s),確實,每一款手機都引起了一片購買熱潮,下圖為蘋果部分機型年銷量,iPhone5s、iPhone5c年銷量達1.5億部,iPhone8、iPhone8plus以及iPhoneX年銷量達到2.16億部。我們不禁會問,蘋果產品為什麼會這麼暢銷?

    蘋果的品牌價值

    在手機界能夠超過萬億市值的,應該也只有蘋果一家,蘋果這個公司的品牌影響力已經深入消費者的內心。從2007年蘋果推出第一款智慧裝置開始,便進入了“蘋果”時代,此後也引領者智慧機發展的浪潮。蘋果產品一開始的定位就是“高階、奢侈”,的確,一款產品在零幾年、一幾年的時候能夠買到5-6000,的確不便宜。可這不便宜的背後是蘋果產品的“良心之作”,蘋果每年僅推出一款手機,拋棄機海戰術的蘋果註定了產品質量的可靠,而在國內很多安卓旗艦商,高階一款、中端數款、低端甚至數十款的做法,成為了真正的“手機組裝商”。因此,蘋果公司品牌的價值以及運營理念受到大部分人的喜愛。

    獨一無二的OS體驗

    提到蘋果產品,不得不得的是它的iOS系統,也正是因為iOS系統,成就了蘋果今天的“不拘一格”。有很多人說到蘋果除了iOS系統以外什麼都不是,可現實是蘋果不僅擁有iOS系統而且還做的非常好。試問哪一款產品能夠用上4-5年不卡頓?哪一款產品能夠用4年還能支援最新iOS系統版本的更新?相信這兩點淘汰了所有手機商家吧?就iOS系統的支援性以及對老款手機的相容性來說,只有這四個字——業界良心!

    iOS除了對舊款裝置的相容以外,整個iOS生態都非常完善,無論是AirPods還是Apple watch還是iPhone、ipad以及Mac,在iOS生態上都能實現無縫連線,無論是影音娛樂還是辦公、都能做到一體化,這樣的生態估計能淘汰所有的手機廠商了吧?

    iPhone十年賣出14億部,銷量如此巨大的原因有哪些?

    1、蘋果產品理念、公司品牌力量;

    2、蘋果產品質量、iOS生態。

    以上兩點,足以秒殺99%手機廠商。

  • 6 # 科神馬技

    IPhone十年賣出14億部手機,平均一年1億部。儘管在各種打壓下,仍然無敵。我認為他的成功有以下幾點重要的原因:

    1、 合適的時間,拿出正確的產品。

    2007年,蘋果釋出第一代IPhone,回想一下那個時代,手機並沒有普及,國內大部分被諾基亞,老年機佔領。喬布斯革命性的3.5寸螢幕,200萬的攝像頭,支援多媒體影片播放,等等功能,引領了手機的發展。

    2、 完美的使用者體驗。

    相對於當時的塞班和現在的Android,系統更加的流暢,應用更加豐富,順應了移動網際網路的發展。

    3、 蘋果的成功離不開喬布斯。

    喬布斯是美國最偉大的創新者之一,他勇於與眾不同地思考,敢於相信自己能夠改變世界,並用自己的才華付諸實施。一個企業的成功離不開一位出色領導人,如果沒有喬布斯可能就沒有今天的蘋果公司。

  • 7 # 科技小名

    引言:

    據外媒,根據蘋果官方統計iPhone過去十年賣出至少14億部,平均一年至少1.4億部,這是一個多麼恐怖的一個數據。

    也許一年賣出一億四千部放在現在並不是什麼特別驚奇的事,並且近幾年已經有不少的手機品牌年出貨量都已經大於一億部了,但是iPhone統計的是近十年,要知道在二零一四年時,當時中國銷量第一的小米全球銷量也才6000多萬,時間再往前走,各個手機品牌的銷量也就更低了。那麼iPhone能十年內平均每年賣出1.4億部可以說是個奇蹟,就跟小米手機所取得的成就一樣都是令人意外的(個人看法)。

    蘋果從一部MP3播放器為副業的電腦公司發展到現在的科技巨頭公司,並佔據了手機行業的半邊天,那麼到底是什麼原因能讓其10年內賣出了14億部手機以上呢?

    品牌因素

    俗話說:打鐵還需自身硬,那麼蘋果能十年賣出14億部的主要原因肯定主要離不開蘋果這個品牌自身的與眾不同。

    之前安卓與蘋果的差距太大

    把時間放在9年前,2010年6月8日,風靡全球的蘋果第四代iPhone 4釋出,iPhone4的釋出成為了蘋果、乃至整個手機屆發展史上一塊里程碑,在這之前,蘋果本來就已經取得了巨大的成功(2008年,蘋果iPhone銷量達到了1700萬部,),iPhone4的橫空出世更是讓蘋果的知名度再一次獲得巨大提升。這款手機即使遇到蘋果史上最大的公關危機(天線門時事件),其銷量也依然爆增,那麼可以看出其是多麼的經典。

    看了看蘋果手機,而反觀當時所有的安卓手機,手機又貴其可觀度和效能還一般。人們都說沒有對比就沒有傷害,把當年的iPhone與各種安卓手機一對比,就顯得安卓手機的黯淡無光,而正好又突出來蘋果手機的強大之處,這樣在人們心中蘋果就成為了高階的代稱,那麼蘋果在人們心中的地位就可想而知。換句話說,蘋果如果沒有當時安卓手機的襯托,也許它在人們心中的地位也沒有現在這麼的高。

    當品牌的形象被建立起來以後,許多人買手機時不由自主的會考慮一下這個很出名的手機。

    軟硬體的完美結合

    估計有很多人都聽過這句話吧,iOS系統再怎麼用也不會卡,雖然這句話有些誇張,不過不可否定的是iOS系統的系統流暢性和體驗確實比安卓系統好很多,特別是四五連以前,安卓系統除了MIUI,其他系統基本上都是毫無體驗可談,不過近幾年各大手機廠商的系統改進都很大,不過其體驗離iOS還是有些差距,流暢度就更不用說了。

    蘋果的a系列處理器一般在每個時代都會領先對手一個身位,處理器也是決定流暢性的一大關鍵因素,那麼這個領先也使其更具有賣點。

    手機的體驗對於喜歡玩手機的人來說是非常重要的,那麼蘋果軟硬體的結合使其體驗極佳,自然會吸引一批又一批的人購買。

    安全與隱私性極強

    我記得蘋果以前在廣告宣傳中寫到

    你的位置在哪裡,你看過什麼網頁,你跑完布的心率,這些個人資訊至於你有關,也屬於你,僅此而已。

    這個宣傳語所傳遞的資訊只有一個就是蘋果系統不會檢視使用者的隱私,而在安卓手機上,各種各樣的軟體都需要各種授權才能使用。這也是蘋果的與眾不同。

    使用者方面

    虛榮心極度作祟

    還記得當年賣腎買蘋果手機的人嗎,這並不是在開玩笑,在10年前,確實有這種事發生。那麼反應的是什麼呢?不就是由於蘋果建立起了一種高階、奢侈、有錢的品牌形象,然後許多人由於虛榮心作祟,寧願犧牲掉身體裡很重要的東西也要去買蘋果手機。那麼這種虛榮心是否促進了使用者購買的慾望呢?不過蘋果能建立起這種品牌形象也是其最大的成功之一。

    粉絲文化

    許多人已經對蘋果手機有了一個由衷的熱愛與喜愛,已經成為了一個忠實的果粉,即使近幾年前,安卓手機變得越來越好(離蘋果依然有差距),這些果粉也不願意iOS轉安卓,這也是蘋果能一直熱賣的原因之一。

  • 8 # 看物流

    iPhone幾乎已成為我的生命必需品,無論是早上剛睜眼,還是晚上睡覺前,iPhone都伴隨在我的身邊。

    我無法知道從何時起,iPhone在我的生活中開始扮演這樣至關重要的角色。事實上,這樣的感受並非我一人所有。蘋果一手創造了現如今的智慧手機形式,隨著智慧手機成為主流,該公司市值達到萬億美元大關,改變了現有行業甚至世界。可以說,過去的十年是iPhone時代。

    實際上,你現在很可能就正在iPhone上閱讀這篇文章。

    iPhone於2007年首次釋出,但在最初的時間裡,它仍然只是一個相對利基的產品,不僅只限於一家無線運營商,目標客戶還僅是早期的技術採用者。而現在,這已經是一筆更大的生意了——在2010年第一季度,蘋果售出了870萬部iPhone;在2018年第一季度,蘋果售出了4700萬部iPhone。

    根據其官方銷售資料,蘋果在這十年中至少售出了14億部iPhone,加上今年的預估資料,這一數值可能接近16億。蘋果表示,目前有超過9億部iPhone正在被使用中。

    雖然蘋果的iPhone銷量與谷歌的安卓作業系統相比相形見絀(該作業系統也已出貨數十億部裝置),但是正如蘋果與三星進行的法律訴訟之爭(也許是近十年來最引人注目的技術訴訟)所揭示的那樣,谷歌及其安卓合作伙伴從蘋果的iPhone中汲取了大量靈感。

    iPhone也推動了蘋果的增長。在過去的十年中,該公司已經從一家擁有MP3播放器副業的大型計算機公司,發展成為一家市值超過1萬億美元的跨國公司,甚至擁有13.7萬名全職員工。

    “毫無疑問,它是過去十年中最具影響力的消費科技產品,”Loup Ventures創始人、資深蘋果分析師Gene Munster表示。

    口袋裝置

    iPhone取代了許多裝置,並讓我們的生活交織在一起。

    iPhone的出現,讓我放棄了個人通訊器、日曆、便箋和鬧鐘。它取代了車載GPS裝置、MP3播放器和手電筒!

    “十五年前,我們使用無線手機是為了撥打電話。今天,我們用手機來解決所有事情,它就像是我們生活中的遙控器,”無線分析師Jeff Kagan表示。

    用來驗證iPhone強大變革能力的最好例子也許就是相機。根據相機和影像產品協會的資料,2010年約售出1.09億個袖珍相機,但在2018年,這一資料僅有900萬。

    喬治敦大學麥克唐納商學院教授Thomas Cooke表示:“有些產品被吸收了,有些產品則已經完全從市場中消失了。這就是自由開放市場的執行規則。”

    iPhone既摧毀了許多產業,也催生了眾多新產業。

    網約車平臺Lyft和Uber的市值總計超過600億美元,它們之所以能夠存在,是因為iPhone上的GPS和高速無線連線。

    “你可以瀏覽手機上的所有功能,並回想一下圍繞每個功能所建立的公司。可以說,它幾乎影響了我們生活的方方面面,”Munster說。

    iPhone及其App Store也成為了一個龐大的業務,併為應用開發人員提供了一種向全球受眾銷售產品的簡便途徑。1月,蘋果表示,自2008年推出以來,其App Store平臺上的開發人員已經獲利1200億美元,僅2018年就超過了300億美元。

    龐大供應鏈

    儘管十年來iPhone的核心思想沒有改變,但該裝置本身卻變得日益強大。

    在2010年代的初期,功能最強大的iPhone是iPhone 3G。作為第二個版本,它具有速度較慢的三星CPU,核心執行速率在412MHz。iPhone 11 Pro是最新版本,配備了蘋果自主設計的晶片,六核最高速度為2.65GHz。根據一些測試,最新iPhone效能可與膝上型電腦相匹敵。

    顯示屏也發生了相同程度的改進。2010年的頂配iPhone具有3.5英寸螢幕和15.3萬畫素。而最新的iPhone可以配備6.5英寸螢幕,畫素超過260萬。

    Kagan說:“現在我們使用的是iPhone 11,如果讓我們重新用回iPhone 1或2,就好像回到了功能機時代。”

    當然,不好的一面是,iPhone也變得更加昂貴。iPhone 3G的入門級型號僅售199美元,部分還可以享受由AT&T提供的兩年合約機補貼。而Pro iPhone現在起售價達到了999美元,無線合約也是單獨出售的。

    蘋果龐大且複雜的供應鏈鞏固了該公司每年交付新模型並顯著提高功能的能力,該供應鏈由蘋果的主要製造合作伙伴富士康所控制,該公司在中國建立了龐大的組裝工廠。蘋果在2017年表示,它在中國創造並支援了480萬個工作崗位。

    iPhone和其他智慧手機中使用的部件(微型相機、密集電池、高質量觸控式螢幕)已被複制並最終普及,使一代企業家能夠製造新型硬體產品,例如無人機、滑板車和智慧家居用品。

    庫克時代

    在十年開始時,蘋果還是由創始人史蒂夫·喬布斯所領導。2011年8月24日,即喬布斯去世前兩個月,蒂姆·庫克接任執行長一職。

    在庫克的管理下,蘋果已經售出了數十億部iPhone,並獲得了數千億美元的利潤。該公司也曾在某個時刻創造了上市公司最為盈利的財政季度。

    在過去十年的大部分時間裡,蘋果都是最有價值的上市公司,直到最近才短暫地將這一桂冠讓給了長期的技術競爭對手微軟以及最近IPO的沙特阿美。

    多年來,蘋果在iPhone銷售的支援下積累了大量現金和有價證券,但在2018年的稅制改革後,它表示計劃以回購和分紅的形式將其大部分資產分配給股東。

    這些回購幫助該公司股價在拆分調整後增長了900%以上。在2010年1月1日向蘋果投資的100萬美元,在經歷2014年進行的股份“1拆7”後,如今的總價值將會超過913萬美元。

    一路走來,蘋果已經跨越了多個重大的里程碑。它於2015年加入道瓊斯工業平均指數,象徵著它既是藍籌股,也是行業標杆持有者。它還得到了投資者沃倫·巴菲特的認可,巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋公司現在擁有蘋果5%的股份。

    2018年,蘋果成為第一家市值突破1萬億美元的上市公司。庫克在紀念這一歷史事件的備忘錄中對蘋果員工表示:“財務回報是蘋果創新的結果,我們始終將產品和客戶放在第一位,並且始終恪守價值觀。”

    2017年,蘋果正式開放了新總部Apple Park,這一位於加利福尼亞州庫比蒂諾的巨型企業園區,建設成本約為50億美元。

    蘋果還推出了三大主要新產品線:iPad、Apple Watch和AirPods。這三款產品銷量極佳,但卻無法像iPhone那樣改變世界。

    未來十年挑戰重重

    深擁多種利潤豐厚的產品,蘋果進入了下一個十年。但是,它也越來越多地需要面臨由其規模和成功帶來的挑戰。

    最近,隨著美國政界對大型科技公司持有更多的懷疑態度,美國眾議院司法委員會要求蘋果和亞馬遜、Facebook、谷歌一樣提交相關檔案,作為反壟斷調查的一部分。最近幾個月,庫克不斷地被迫迴應全球媒體的問題,主要涉及公司對App Store平臺的控制,以及蘋果是否是一家壟斷企業。

    庫克在十月份表示:“沒有一個理性的人會稱蘋果為壟斷者。”

    由於每隔幾年就會升級換代,維權人士和消費者權益倡導者也越來越擔心向數億人口出售新硬體裝置的環境成本。近年來,蘋果推出了新的回收計劃和舉措,以減少垃圾。

    其他人,包括前蘋果首席設計師Jony Ive,則表示擔心iPhone可能會讓人們成癮。作為迴應,蘋果推出了“螢幕時間”功能,以幫助人們戒掉這種沉迷於發光小螢幕的癮。

    “一個轉折點是蘋果推出了螢幕時間功能,庫克也表示自己使用手機的時間過長,”Light的聯合創始人Kaiwei Tang說。Light是一家致力於限制過度使用iPhone的公司。

    但最大的挑戰可能是,iPhone作為一代人的產品,其增長速度不能像過去10年那樣迅速。

    iPhone的銷量在2015年達到了2.31億的峰值。從那以後,銷量一直保持平穩。蘋果在2019年表示不再計劃報告銷售情況,並表明總收入和其他指標足以為投資者提供資訊。

    相反,蘋果開始將投資者的注意力集中在它稱為“可穿戴裝置”的硬體部門和服務部門上,前者包括Apple Watch和AirPods,後者則銷售諸如Apple TV+和Apple Arcade之類的內容訂閱。但iPhone仍佔蘋果2019年銷售額的54%。

    至於2020年代對蘋果來說是否會像過去十年一樣美好,我們只能期望這些線上服務和新硬體能夠像iPhone一樣改變我們的生活。

  • 9 # 航院拉莫斯

    在2010年左右,蘋果依然由其創始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)領導。直到2011年8月24日,也就是喬布斯去世前兩個月,蒂姆·庫克(Tim Cook)接任執行長一職,此後他一直掌權。在庫克的領導下,蘋果已經售出了數十億部iPhone,並獲得了數千億美元的利潤。它一度記錄了當時上市公司有史以來最賺錢的季度。在這十年的大部分時間裡,蘋果都保留著“最有價值上市公司”頭銜,只是在最近才短暫地被長期的科技競爭對手微軟以及最近上市的沙特Aramco超越。

    12月17日訊息,據外媒報道,iPhone十年:蘋果手機如何創造和摧毀行業並改變世界。早上被鬧鐘叫醒後,絕大多數蘋果使用者的第一個動作就是檢視iPhone。與此同時,iPhone也是這些人上床之前最後放下的東西,因為他們會在此睡覺前檢視幾封電子郵件或玩會兒遊戲。iPhone已經成為很多人生活中的必需品,事實上,可以將過去10年視為iPhone的十年,期間智慧手機成為主流,誕生了價值上萬億美元的公司,重塑了現有行業,並改變了世界。

    iPhone於2007年首次釋出,但在21世紀初,它仍然是相對小眾的產品,僅限於一家無線運營商提供服務,目標客戶也是早期技術採用者。不過現在,iPhone已經轉變為占主導地位的經濟力量。在2010年第一季度,蘋果售出了870萬部iPhone。而2018年第一季度,iPhone銷量達到4700萬部。

    2010年以來蘋果市值上漲情況

    蘋果公佈的官方銷售資料顯示,在過去十年中,蘋果至少售出了14億部iPhone,加上今年的估計數字,這一數字可能接近16億部。蘋果表示,目前處於啟用狀態的iPhone超過9億部。蘋果iPhone銷量與採用谷歌安卓作業系統的裝置相比相形見絀,後者的出貨量達到了數十億部。但正如蘋果與三星的激烈法律大戰所揭示的那樣,谷歌及其安卓合作伙伴從蘋果iPhone身上獲得了相當多的靈感。

    iPhone也推動了蘋果自身的發展。在過去十年裡,蘋果已經從一家以MP3播放器為副業的大型電腦公司發展成為一個價值上萬億美元的大型科技公司,業務遍及全球,擁有13.7萬名全職員工。知名風投公司Loup Ventures創始人、蘋果資深分析師吉恩·蒙斯特(Gene Munster)說:“毫無疑問,iPhone是過去十年來最具影響力的消費科技產品。”

    無數功能融於一體

    2018年6月4日,在加州聖何塞的聖何塞會議中心,蘋果執行長蒂姆·庫克在蘋果全球開發者大會(WWDC)上發表講話

    iPhone與我們日常生活交織得越來越密切,因為它取代了太多其他裝置。我們不再使用日曆和筆記本作為個人通訊裝置,而是使用iPhone。不再單獨購買鬧鐘,車載GPS裝置、MP3播放器、手電筒等等,都成為iPhone的功能之一。

    無線分析師傑夫·卡根(Jeff Kagan)說:“十五年前,我們只用無線電話打電話。如今,我們把其他許多東西都整合到手機上,它已經成為我們生活中的遙控器。”

    也許凸顯iPhone變革力量的最好例證就是它對相機的影響。據相機和成像產品協會的資料顯示,2010年袖珍相機的銷量約為1.09億臺。但在2018年,也就是有完整資料的最後一年,只售出了900萬臺配有內建鏡頭的相機。喬治敦大學麥克多諾商學院教授托馬斯·庫克(Thomas Cooke)表示:“有些產品被吸收了,有些則完全退出了市場,這是自由開放市場所決定的。”

    可以說,iPhone創造的新產業與它摧毀的產業一樣多。網約車公司Lyft和Uber的總市值超過600億美元,它們的存在主要歸功於iPhone普遍採用的GPS定位和高速無線連線。

    蒙斯特指出:“你可以瀏覽這款手機的每一項功能,想一想圍繞這些功能建立的價值數十億美元的公司,它幾乎影響到我們生活的方方面面,包括相機和Instagram,定位可以做的任何事情,從地圖(比如Waze)到谷歌地圖上的廣告,再到外賣(比如GrubHub)。NFC使手機銀行成為可能,這將改變銀行業。現在的內容消費就是影片消費。如果沒有iPhone,YouTube就不會成為現在的樣子。”

    iPhone及其蘋果控制的應用商店(App Store)也成為了一項巨大的業務,為應用程式開發者提供了一種向全球受眾銷售產品的簡單方式。今年1月,蘋果表示,自2008年推出以來,其應用商店平臺上的開發者已經賺了1200億美元,僅2018年就超過300億美元。

    龐大而複雜的供應鏈

    雖然iPhone的核心理念在這十年中沒有改變,但裝置本身卻變得更加強大。

    在21世紀初,功能最強大的iPhone是iPhone 3G,這是iPhone的第二個版本,採用了執行速度較慢的三星CPU,一個核心執行速度為412 MHz。而最新旗艦版本iPhone 11 Pro配備了蘋果自主設計的晶片,六核最高速度為2.65 GHz。諸多測試顯示,現代iPhone的效能可以與膝上型電腦相媲美。

    手機螢幕也出現了同樣程度的改善。2010年的頂級iPhone螢幕為3.5英寸,畫素為15.3萬。而最新款iPhone可以配備6.5英寸螢幕,畫素超過260萬。分析師卡根說:“現在我們用的是iPhone11,如果我們重新拿起初代或第二代iPhone,感覺可能就像重新駕駛古董Model T。”

    不利的一面是,iPhone也變得更加昂貴,至少在前期是這樣。入門級機型iPhone 3G的價格僅為199美元,而且部分由AT&T兩年期合同補貼。而蘋果Pro版iPhone現在起價999美元,無線合約單獨出售。

    2019年9月10日,在美國加州庫比蒂諾的蘋果總部,蘋果全球營銷高階副Quattroporte菲爾·席勒在產品釋出會上登臺發言

    蘋果每年都會推出效能大幅提升的新機型,這一能力得到了龐大而複雜的供應鏈的支撐,最終由蘋果的主要製造合作伙伴富士康在中國進行大規模組裝。2017年,蘋果表示,它在中國創造和支援了480萬個就業崗位。

    iPhone和其他智慧手機零部件,包括微型攝像頭、密集電池、高質量觸控式螢幕等也都被克隆出來,並最終成為標準配置,使許多企業家能夠製造新型硬體產品,如無人機、滑板車和智慧家居產品。

    蒂姆·庫克的時代

    在2010年左右,蘋果依然由其創始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)領導。直到2011年8月24日,也就是喬布斯去世前兩個月,蒂姆·庫克(Tim Cook)接任執行長一職,此後他一直掌權。在庫克的領導下,蘋果已經售出了數十億部iPhone,並獲得了數千億美元的利潤。它一度記錄了當時上市公司有史以來最賺錢的季度。

    在這十年的大部分時間裡,蘋果都保留著“最有價值上市公司”頭銜,只是在最近才短暫地被長期的科技競爭對手微軟以及最近上市的沙特Aramco超越。

    多年來,蘋果在iPhone熱賣的支援下,積累了大量現金和有價證券,但在2018年稅制改革後,該公司表示,計劃以回購股票和派發股息的形式將大部分財富分配給股東。這些回購計劃幫助該公司股價在拆分調整後上漲了900%以上。2010年1月1日向蘋果投資100萬美元,在2014年按照7比1拆分後,上週五的價值將超過913萬美元。

    一路走來,蘋果已經跨越了幾個重要里程碑。該公司於2015年加入道瓊斯工業平均指數(Dow Jones Industrial Average),這讓蘋果成為藍籌股和行業旗手的象徵。蘋果得到了著名投資者沃倫·巴菲特(Warren Buffett)的支援,後者的伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)現在擁有蘋果超過5%的股份。

    2018年,蘋果成為第一家市值突破1萬億美元的上市公司。庫克在一份紀念這一時刻的備忘錄中告訴蘋果員工:“財務回報只是蘋果創新的結果,把我們的產品和客戶放在第一位,並始終忠於我們的價值觀。”

    蘋果還在2017年開始建設名副其實的地標建築,即蘋果園(Apple Park),這是其在家鄉加州庫比蒂諾興建的巨大企業園區,建造成本估計為50億美元,現在是該公司的總部。

    位於美國加州的蘋果總部

    蘋果還推出了三大全新產品線:iPad、Apple Watch和AirPods。雖然它們都賣得很好,但都無法像iPhone那樣改變世界。

    自身成功的受害者

    蘋果以幾款利潤豐厚的產品進入下一個十年,但它越來越多地面臨著與其規模和成功相關的挑戰。

    最近,美國眾議院司法委員會要求蘋果以及亞馬遜、Facebook和谷歌提供相關檔案,作為反壟斷調查的一部分,因為立法機構對大型科技公司的某些做法越來越持懷疑態度。近幾個月來,庫克不得不回答國際媒體提出的問題,即蘋果是否是壟斷企業,這主要是基於蘋果對其應用商店平臺的控制。庫克在10月份說:“任何理性的人都不會說蘋果是壟斷者。”

    活動人士和消費者權益倡導者也越來越擔心向數億人出售新硬體裝置的環境成本,這些人每隔幾年就會更新一次資訊。近年來,蘋果推出了新的回收計劃和倡議,以減少進入垃圾填埋場的廢物。其他人,包括蘋果前首席設計師喬尼·艾夫(Jony Ive),也表達了對iPhone可能“太好”的擔憂,因為人們無法將其放下。作為迴應,蘋果推出了螢幕時間控制功能,以幫助人們擺脫對發光小螢幕的沉迷。

    專注於限制過度使用iPhone的替代品公司Light聯合創始人Kaiwei Don說:“一個轉折點是,蘋果引入了螢幕時間功能,其執行長蒂姆·庫克承認他使用手機太多了。人們開始看到其中的一些指標。這是基本的數學,每天花5個小時在手機上,這段時間你還能做些什麼呢?“

    但最大的挑戰可能只是因為iPhone是一款千載難逢的產品,不能像過去10年那樣快速增長,當時數億人第一次擁有了iPhone。iPhone的銷量在2015年達到峰值,為2.31億部。自那以後,它們基本上持平。2019年,蘋果表示不再計劃報告銷量數字,這表明總收入和其他指標對投資者來說已經能夠提供足夠多的資訊。

    相反,蘋果將投資者的注意力集中在其所謂的“可穿戴裝置”上,其中包括Apple Watch和AirPods,以及其服務部門,該部門銷售Apple TV+和Apple Arade等內容訂閱。但iPhone仍佔蘋果2019年銷售額的54%。本世紀20年代是否會像過去10年那樣,促使蘋果高速發展,這將取決於人們使用的線上服務和電腦是否能像iPhone那樣改變我們的生活。

  • 10 # 王嘉峰

    個人用了蘋果4,蘋果6,蘋果8p三個機型,對於你這個問題我覺得我還是比較有發言權的。如果大家要說我支援中國產什麼的,希望看完再噴,任何一個產品的成功我覺得不僅僅是一個愛國情懷能夠解決的。

    1、外觀。

    個人用的第一個蘋果機是蘋果4,至今都還是十分喜歡那個外觀設計,金屬的邊框設計,摸上去那種稜角感十分舒服。到現在用的蘋果8p,依然很喜歡。儘管網上有很多噴蘋果11的攝像頭造型的,但不得不承認,每一代的蘋果都能引領一個潮流。深受大家的歡迎。

    2、操控性

    本人的第一個智慧機是華為C8650,第二個是小米1,說真的,那個時代的中國產智慧機的操控性真的不敢恭維,不管是華為,還是小米,從新機成為板磚的時間真的很短,可能沒有買那個時代的中國產高階機型吧,但是那個時代中國產也沒有什麼高階機型,小米1的出現算是中國產最十分高階的了,但是操控性真的很無奈,卡,發熱這兩個問題解決的真的一塌糊塗。

    這個時候體驗了一下蘋果機以後,真心感覺好用,這些問題基本上很少出現,甚至我同事現在還在用著6s這樣的機型,如果是中國產機,請問有哪一款敢有如此表現。

    這就是我用過的華為C8650,好有年代感,這個操控性,真的無力吐槽

    3、封閉的系統

    蘋果的IOS獨立作業系統,避免了大量垃圾軟體的進入,想進入蘋果下載的系統,必須是正規的軟體,這樣讓蘋果有一層天然的保護層,而安卓系統就不一樣了,開放的系統隨便開發一個APP就能安裝,這個風險性有多大,那些中毒的人應該深有體會。

    4、身份的象徵

    一款好用而且價格高的手機,讓很多人擁有蘋果成為了一種身份象徵,就像我老闆買了諾基亞Vertu,8848一樣,管他好不好,反正圈裡的人知道是好東西,是他們那個圈的身份象徵。畢竟擁有蘋果還是很多華人的夢想,就像當年賣腎的一樣。不用噴,想想三五年前自己有沒有這樣的想法。

    我老闆用的Vertu,這個圖不是他用的型號,畢竟是私人的我沒法拍。

    5、習慣

    蘋果出名早,很多人選擇用它,以後更換手機不知道怎麼選,各種看,研究比較也比較麻煩,乾脆就直接又買了一個蘋果,比如我自己,這個真的是一種習慣了。

    6、營銷手段

    蘋果前幾代手機各種飢餓營銷,大吊胃口,可以讓很多人瘋狂,個人從未追逐那個風潮,我都是當代機型全部量產上市之後購買,不存在各種追逐感。

    以上是個人觀點,但是個人覺得會代表一部分人的共性吧,蘋果雖然好用,但是價格貴的也很嚇人,兩年前入手蘋果8p也是割肉一番才購入,現在我看很多中國產機也在像高階走了,說實話這兩年的中國產機型確實改善很大,客戶體驗度提升的也不是一點兩點,這個道路才是真的對。客戶都不覺得好的東西,哪裡有持續,家人已經在往中國產機更換了,用著也不錯,所以蘋果這兩年的日子應該不好過了,希望中國產越來越好!

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