小區物業服務不到位這個問題我深有體會，我居住的小區就是這種情況，垃圾清運不及時，雪後沒人清掃，到處都是狗屎，防盜門壞了沒人修，樓梯多少天都沒人打掃，總之，這個小區是髒亂差，好多業主就因為這樣不交物業費，就這樣惡性迴圈，我個人覺得，從哪方面不交費呢，就是從管理方面，其實服務就是管理，管理好了就是服務上去了！

物業費的免不存在的，有些小區推出了存多久，有禮品或有少額減免的政策，但在官方的系統中，物業費依舊是按數額在衝賬的。

拖欠或不繳納物業費，依舊有些規定，會產生滯納金，也會對自身的信用產生影響！

物業服務不到位，這種情況很普遍，首先是物業的整體素質有限，一般物業的管理層還是具備一定的物業管理經驗，但管理層之下的其他物業人員，都是比較普遍的培訓一次或定期培訓後，直接就可以上崗，所以物業管理的整體員工素質並不高。其次是物業的人數和能力有限，一個小區的物業，不可能做到每戶有獨立的管理人，通常都是幾十個物業管理幾萬或更多人的小區，服務有偏差或服務不到位，都是很常見的問題。

也有很多小區實現了自制，就是成立物業委員會，但實際的情況是，相對比物業只是換湯不換藥，物業委員會時間久了，可能還不如有些素質的物業管理人員！物業費的繳納，不是以物業服務的滿意度來繳納的，而是依舊購房合同中的繳納規定進行的。

我們小區也是這樣的，但是沒有物業也是不可能的，建議成立業主委員會，與物業協商，維護業主的權益，不過這也並不是一件很容易的事情，我們小區就是這樣，雖然成立的為業主委員會，但是他們也只堅持了兩年多，收的廣告費什麼的，給業主發過兩次米和油，也沒有別的了，收益也不是很透明，做的工作也不是很透明，我們普通業主很多事情都不知道，到了去年疫情的時候，才在業主群裡聽說業委會里竟然還有物業的臥底，也是無語了，他老婆就是在物業上班的。所以業主委員會成員需要由有責任心和沒有私心的業主來擔任。

但是我每年都交了物業費的，想換物業也換不掉，他們關係很深，社群都拿他們沒有辦法，不交物業費，不給升級門禁卡，其實就是給門禁卡延長一年的使用時間，畢竟物業也提供了的清潔，保安的作用。想少交物業費也要拿出依據，這件事獨木難支，靠一個人的力量很難成事，必須團結其他業主一起協商才能成事，而且比起減免物業費，要求把服務不到們的地方，服務到位，可能更實在些。

小區物業服務不到位，業主沒法要求減免物業費。如果你們小區有業主委員會，可以由業主委員會出面協調，維護業主權益。

同時，可以督促物業的服務質量、態度等等。而且，還可以要求物業公開各類賬目，收支情況。既可以起到監督作用，又可以讓物業提高服務水平。

要想減免物業費，單個的業主想實現這個要求是不現實的。但是也不是說沒有辦法來減少物業費。

一般樓盤的物業服務公司有兩種來源，一種是前期物業服務商，在商品房沒有開始銷售之前就由開發商選定了並且報政府主管部門備過案了。這個是領取預售許可證的必要前提，前期物業服務機構沒有選定，前期物業服務費用沒有審批備案，是領不出商品房預售許可證的。對這種物業公司的服務內容和收費標準，在商品房預售合同裡已經進行了揭示和約定，業主要購買開發商的房屋，就必須得接受已經約定好的物業服務內容，包括服務範圍和收費標準。

對於這種開發商選定的前期物業服務商，業主並不是拿它一點辦法也沒有。等到業主入住的數量達到一定程度之後，可以透過召開業主大會，選舉業主委員會，由業主委員會來決定開發商選定的前期物業的去留。對服務質量不好的物業，業主委員會可以重新招標引進新的物業服務公司，來替換掉原來的前期物業。

業主委員會有重新選擇物業服務機構的權利，這個就是全體業主跟物業服務公司進行討價還價的基礎，對服務質量不滿意，對物業收費不滿意，都可以藉助重新招標這個手段來跟現有的物業公司進行洽商，洽商不行就換一家，直到找到一家願意能按業主委員會的要求來承接服務的物業公司為止，畢竟物業公司和業主們簽訂物業服務合同是個商業行為，商業行為都是可以談判的。

至於單個業主對物業服務不滿意，想單方面改變物業費標準，那是不現實的，唯一的途徑就是聯合所有的業主，透過業主委員會這個口子，才有可能跟物業公司平等對話進行協商。