問題中的“一直”，說明了一個問題，這個女下屬有點作了，首先還是因為自己的原因，即便是有強硬的後臺又能如何？

對於一個下屬，不清楚自己的角色，不幹好自己的事情，或許得到的結果就是被諷刺、排擠，但也要講究分寸，至於是不是一味無理由諷刺和排擠，相信對於一個工作的人能有自己的判斷，如果領導的問題，對其他的員工怎麼不會這樣呢？

即使有關係，也必須做到一個員工基本素養，表現不突出但不能碌碌無為，覺得自己有後臺就可以為所欲為，這樣在領導眼裡就無法權衡，甚至影響整個部門，甚至是領導自己的成績。

如果這個上司只是在部門領導之上的一個總經理之類，那這種關係就不一定了，誰知道這個下屬不是安插的內線，部門有什麼不可公開的決策或討論時刻都可能被別的領導知道，對這個部門領導絕對是尷尬的。

反過來，如果這個員工表現尚可，就不會只排擠這一個人，總起來只能從自己身上找原因。如果勸退，倒不如就離職了，那個後臺估計也被溝通過了，如果是硬的後臺，他應該會告訴你一些原因了，如果你沒收到提示，那還講什麼後臺呢，最好就是好自為之，各方面留點面子吧。

以我的觀點來說，說明他的後臺比你他的關係戶更大，要不他就認為自己的能力不怕老闆挑他的毛病，還有一個原因就是想吸引他的注意，可能是喜歡他，最後一個原因，我想告訴你，可能他不想幹了。

可能，只是可能，供參考。一是這個領導瞭解底細，知道你在上級心中的位置。二是可能得到了上級的指示。三是領導抓到了上級的軟肋，不懼怕上級。四是領導有更大的後臺，不懼上級。

首先知道她的關係並不是有人跟他打招呼需要照顧她，所以就是雖然知道到但還要逼領導跟自己打招呼。這就是中中國人的職場哲學。所以故意刁難她是逼她的後臺領導跟自己打招呼，如果真的有人打招呼那就驗證了她的關係，而且說明她對於這位領導的重要程度。這樣以後就形成了互相利用的關係。否則這個人情給了誰，又領不領情呢？如果刁難她還是沒人出面，說明她跟後臺關係一般。所以不如讓她自己走，不如換個關係硬或者沒關係的人。