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  • 1 # 給我支菸吧

    平時沒什麼私人交往的就算了。平時關係還可以的,還是應該接著去的。否則人走茶涼,就過於勢利了。況且走了的領導還是領導,除非是雙規了。他的關係網路還有可能用到的。

  • 2 # 英武

    領導調走了,拜年應該更真誠一點,畢竟他們的心思更多。

    或者,你可以選擇群發,但最好打個電話更好。

    仔細想想,現在過年其實最怕的就是回信息了。在部隊的時候,有些不得不發的資訊,尤其是拜年資訊,即使不想發也得發。

    記得跟戰友們聊天:“人走茶涼”正常嗎?

    (1)人走茶涼是正常現象,作為曾經的領導,沒必要因為自己離開崗位了,還想著別人專門為了表示尊重就非要拜年。

    (2)如果不想做到人走茶涼,其實很多時候反而不是好事情。比如原單位有些事情,單位書記給我電話,當時聽了他說的一些事情,我給出了自己的建議,但專門說了,只是一個處理方式,最終他們自己做決定。沒想到,他們直接在開會的時候,將我的建議意見拿出來,然後討論後認為非常合理……這件事情過去半年後,遇上一個多年前帶過的戰士,才知道因為我給單位的建議,他對我很有意見。即使我很清晰的解釋了,但最終還是得罪了這名戰士。而事實上,他當時做的事情,確實對單位建設是不好的。

    可是,反過來琢磨,當時單位書記給我電話,本身就有預設陣地啊。

    所以,既然人走了,就完全不要管原單位的事情。

    (3)作為下屬,對領導會有各種看法,這個無可厚非。無論如何,對於對自己有恩的領導,我都會專門打電話拜年。當然,這種領導,到目前為止僅有三位。這三位領導,我沒有任何想利用她們職務尋求便利,僅僅是祝福。

    尊重領導,不忘對自己的關心照顧,足夠?

    千萬不要琢磨其他事情,不要給領導太多負擔,甚至各種風險,這個才是離任領導最希望的做事風格。

  • 3 # 一抹風

    我去,你這是典型的勢利眼,馬屁精,翻臉不認人,人走茶就涼。

    哈哈!!!!

    如果你心裡有這位領導,你會在乎他走,還是不走嗎?

    做人呀,別那麼唯利是圖,沒勁,真的!

    也許,領導不走,咱還不去呢,因為怕別人說你拍馬屁。

    領導走了,嘿,那還去了。沒有任何顧慮的去了,這樣去,一來不會給領導找麻煩,二來別人也不會對你指指點點。

    人呀,別用人朝前,不用人朝後,人情別冷的像冰,自己的眼界也別那麼短淺。

    人際關係,有的時候不是在別人最輝煌時打下的。高坡填土,人家也不缺你那一點。

    往往都是別人低落時,你的出現,才會讓別人感到溫暖。

    不一定,哪天老領導又回來了。

    如果有這一天,你現在做的決定就是你的未來!

  • 4 # 職場探秘者

    我曾經和一位領導很投緣。他一直把我視為信得過之人,我也從內心裡佩服他感激他。

    後來,領導職務上升離開了原來的單位。雖然他新去單位和原來單位沒有任何瓜葛,但我依然和他保持聯絡。逢年過節,有時間就登門去當面拜訪,沒時間就電話簡訊問候。

    人是講感情的!我把領導放在心上,他也對我的事很關心。我發現,老領導雖然離開了,但他在這邊的人脈關係依然很廣。我有什麼困難,他一個電話打回來就解決了。

    再後來,我面臨職務上升問題。眼看在單位沒有崗位了。老領導卻透過上層關係,把我調到了另外一個單位,升了一級……

    對於題主的提問,我的建議是:

    如果你和領導一直走得近,而且以往都拜年,那麼建議你依然保持聯絡繼續拜年!

    原因是:

    1.老虎不在餘威在,領導雖走但“資源”還在。

    2.山不轉水轉,說不準今後還有機會和老領導一起共事。

    3.多一層關係多一條路,不要小看領導的“能量”。

    4.禮多人不怪,尊重上級無可厚非!

  • 5 # 老王品人生

    需要啊,人走茶涼的的事不要幹!舉兩個實際的例子吧,第一個是某縣的一個鎮長,曾受惠於一個縣領導,領導在位的時候,他每年都去拜年,後來領導調走了,他仍然每年去拜年,再後來領導進去了,他仍然每年去他家拜年(看望其家屬)。表現得很是仗義。第二個是筆者的表弟,在某省機關工作,分管他的領導調到別的單位去以後,他就沒再去拜過年。這樣過了有五六年,然後突然有一天,他原來的這個領導又殺回來了,被提拔做了一把手。把表弟閃得可不輕呀!

  • 6 # 伊春美食美客

    如果說寺廟裡的菩薩換了,但是朝拜的人仍然會來,他們拜的是新菩薩,不會再問就菩薩去哪裡去了?我說的這個意思就是人走茶涼,所以說現在的人們真的是太物質了,更加講求實際和利用,有的人乾脆就不會把以前的領導放在心上了,況且說有的領導在位的時候恥高氣揚,也沒給員工留下什麼好的印象,也沒有給員工創造什麼福祉,所以說這樣的人走了,就像是水流逝去一樣,就像是空氣一樣,沒有對我們損失,啥也沒有必要感恩戴德,這就是說有一些人是不會給領導拜年的。

    如果說是跟以前的領導處的很和諧很好,那麼咱們也沒必要太功利吧,年年都給領導拜年,人家調走了,咱們怎麼也得問候一下?所以我說如果咱們是70後的年紀的人,更注重老感情,我想可能會給這處的還很好的領導拜個年。

  • 7 # 深藍色0107

    這個問題是好問題,就看你心態了,是感情繼續拜年,是尊重和感情的延續;是其他利益關係,就看你情商了,領導調走和你有無交際以後,感情是否值得你維持,如果你是短暫利益,你可以不去!

  • 8 # 李保衛說

    給領導拜不拜年和他調走沒有關係,起決定因素的是你們之間的個人關係怎麼樣?一是如果個人關係處的很好,逢年過節去看看領導無可厚非,如果壓根就沒有關係,就是領導不調走你也不給他拜年,是不是?另一方面就是領導在調走前是否在仕途提拔等方面招呼過你,如果招呼過那這個感恩的心咱們要存念一輩子,逢年過節東西不在多少,去看看領導也是應該的。三是在看與不看上要深刻領會黨和國家的反腐倡廉政策,特別是《八項規定》,把握好度,做到既不失禮節,又達到傳遞你與領導情感的目的,也讓領到不陷入被反腐的尷尬境地。

    看望領導這事國家現在不提倡,但在中國這個人情社會中,這種事情你自己掂量著來。

  • 9 # 岡莫問

    只要人家幫過你,這個人情要多多走動就對了。否則這條線一旦斷了,人脈也就斷了,但也希望在新的崗位融入更多人群裡。

  • 10 # 愛聊同事的祥子

    走了還拜?那豈不是越拜越多!難怪老領導感慨:“唉!以前過年,家裡人踏破門檻,有的甚至會幫我打掃衛生,掛串串燈等等,你看看現在,你是第一個來看我的,估計也是唯一一個看我的!唉!”

    老領導是個處級幹部,說大也大,說小也小,他幾年前調到其它單位後,去年退休了,說實話這是我第一次來他家給他提前拜年。

    老領導接著說:“別人用不到我了,不來給我拜年了,我還以為總會有人來的,所以和在職一樣家裡準備了,和往年一樣多的零食、煙茶等人來,結果就你一個來!”

    我這個人,以前老領導在位時,我覺得老領導沒這麼俗氣,我幹好工作,就是對老領導的感恩!畢竟我是在他手裡提拔的科室負責人!

    沒想到,這次給老領導拜年,我發現原來老領導還是這麼在乎這些事兒!難怪會這麼感慨!愁眉苦臉的,沒了那些年意氣奮發的領導範兒!

    聽人說,老領導退休後,佔著辦公室不騰地兒。沒辦法,辦公室主任收拾好老領導的私人物品,給他送回家,老領導才不情願地交出鑰匙!據一同前往的小毛說,反正是沒好臉,非常尷尬,又無可奈何!全靠辦公室主任臉皮子撐著。

    其實,對於老領導的人品,我也是有體會的,習慣了玩弄權術,如果你辦的事不和他心意,明面上不說,背地裡有你好受的!

    說到這裡,各位看官們可能疑問了,為啥老領導在位時不去拜年,如今退休了才去?再說又知道了這樣的人品?還有必要去嗎?許多人都唯恐躲不了,沒辦法才去的吧?

    其實,我一直信奉一句話就是:對自己有幫助的人,始終感恩,知恩圖報,這只是為了維護自己心中的價值觀!或者說讓自己能安心睡個好覺!

    所以,即便是老領導退休了,只要有恩於我,我是會去拜年的!這樣的拜年我覺得更加顯得單純!

    其實,調離、或者是退休等離開原單位,本來是很正常的事,拜年不拜年也是每個人的自由選擇,但是為什麼老領導的會感到失落?

    我想首先是,反差巨大,讓老領導心情壓抑,難以適應調整,越長越抑鬱,陷入自我折磨的情緒中。

    而且把這些都歸咎於人走茶涼,這些道理,老領導知道,但就是輪到自己頭上,就難受得很了。

    再者,在崗時,老領導忙著工作,認識的人也大多和工作有關係。每天過的很充實,忙忙碌碌的。

    退休後,不用工作,又沒幹的。從沒人拜年這件事也能看出來,他的人際關係基本是斷了,這個心裡的失落,確實折磨人。

    不願謝幕,不想接受,回憶過去風光的日子,一下子感覺,自己失去了什麼。

    最後,不管是老領導調走,或者是退休,我們要知道誰都有離開單位的時候,人情冷暖自知,所以不妨換位思考,你就知道該不該去給他拜年了!

    現在不像以前,那時誰調走了、退休了,單位會組織談話,大家吃頓飯能聚聚,聯絡聯絡感情,心裡可能會好受得多。

    離別,能使人變得寬容,能使存怨的雙方握手言和,忘卻對方的種種過失。

    所以,平時忙工作,過年了看望看望對你有恩的老領導,敘敘舊,也是一件美事兒吧?

    對於老領導來說,別人來不來拜年,自己都要想開點,沒什麼,每個人都會由此經歷,一笑置之。

    只是應該早有打算,提前卸下工作,適應一下,不至於情感受不了,對身心健康不利!

    忘掉過去,“重新開始”,以健康為本,看淡一切才好吧!

  • 11 # 翔翔的幸福生活

    這個問題怎麼說,我認為要是領導和你私交比較好,在工作中幫助過你,可以拜年,要是工作處處為難你,還是算了。只是個人建議。

  • 12 # 楚天283540526

    都是什麼潛規則!就是領導在位時我也從未給他們拜過年,一直就這樣認為,只要兢兢業業把本職工作幹好,就是對領導最大的尊重,除了按規矩拿份工資,也沒有其他什麼奢望,所以就不明白為啥還要給他們拜年,刻意討好人家,活得低三下四!

  • 13 # 甲乙丙男

    領導調走後,是否還要去拜年?這個問題既簡單又複雜。

    一:領導平調其他局委。

    1)領導在任時待你不薄,你無論如何也要去拜年,一則感激知遇之恩,二則那天風水輪流轉,你又成他的下屬,你就成了他首先重用之人。

    2)領導在任時,對你如空氣,平時見面也僅是打個無關疼癢招呼,對你沒有一絲的關愛。領導調走後,你去拜年純屬庸人自擾,不過也有例外,但極少。

    二:領導調走升職。

    1)領導在任時,對你關心愛護外加提拔。待領導調走,以前的領導變成老領導,老領導知道你小子不忘提攜之恩,是塊料子。在你需要美言相助時,他準會臨門一腳,你“進步了”!所以老領導依然是你的後臺,你的靠山。你肯定會屁顛屁顛去拜年,否則你就是白眼狼!

    2)領導在任時,對你漠不關心,偶爾還磨道里找驢蹄,沒事找茬整你。待領導調走時,你巴不得放掛鞭炮慶祝,如果你再去給離任領導拜年,腦袋估計是被驢踢了。

  • 14 # 職場小夯

    這是一個很世俗的問題,但也是一個很現實的問題。拜年,有的人看的是禮,有的人看的是情。領導調走後,需不需要拜年,不能一概而論,我從以下幾個方面幫你分析:

    職場當中,升職加薪,職務晉升,靠的是什麼

    1、工作能力

    工作能力就是需要你的業務素質紮實,協調本領得當,管理水平高超,工作業績突出。領導交給你的任務能夠出色地完成,並且能讓領導放心,無後顧之憂。擁有出色的工作能力,能給升職加薪提供更多的資本。

    2、人際關係

    人際關係一方面是和同事的相互關係,另一方面就是和領導的關係。

    和同事的相處當中,你不可能受到所有人的認可,總有一部分人是你無法同時滿足的。要保證得到大部分人的肯定,並且還不能得罪小人。不然等你升職晉升時,一封舉報信就可能毀了你的前途。

    和領導的關係,既不能一味地溜鬚拍馬,又不可避而遠之。要保持穩定忠誠,不可陰奉陽違,努力工作,顧全大局,為領導排憂解難,得到領導的信任和認可。做到公事能夠讓你挑大樑,私事不方便時會讓你出面,對你有足夠的信任。

    你的業績提升快,工作受好評,再加上領導的信任提攜和幫助才能在職場遊刃有餘。

    每個領導都會培養一批自己的心腹,身邊人,一朝天子一朝臣,這是自古以來的規律。

    那麼和領導處好關係就顯得至關重要了

    那麼拜年對處理好和領導的關係有哪些幫助

    1、保持聯絡、加深感情

    職場當中非常講究人情世故。過年給領導拜年,能讓領導體會到,你對領導的絕對尊重,加深彼此之間的感情。關係處在平時,關鍵時候才有用。平時不處,遇事你拿著禮品領導也不一定敢收。

    2、留有餘地、相互滿足

    既然能當上領導,總有兩把刷子。你不可能明確地知道,每個領導的背後都有誰。現在看似可能調離了原來的工作崗位,調到一個沒有什麼實權的清水衙門,但誰又能保證以後的發展。沒準哪天,領導到了更高的崗位,而且還繼續管著你們單位。領導的人脈關係是你無法企及的,有些事情你辦起來可能堪比登天,對於領導可能只是一句話。

    當紅時門庭若市、車水馬龍,落魄時門可羅雀、無人問津,冷暖自知

    處於巔峰時,你的靠近可能會讓領導感覺你別有所求,在低谷時,你的靠近能讓領導感覺到無比溫暖,更能擺脫上下級的觀念,處成朋友處出感情,不讓領導感覺到人走茶涼。在你需要幫助時,就會無私地伸出援手,也是為你以後要走的路奠定基礎。

    是否需要不能一概而論

    是否需要拜年需要看你和領導的關係

    1、關係密切,對你有過提攜之恩的

    這樣的領導就算調走了仍然需要你去堅持拜年,儘管他調到其他單位,你也不能做一個勢利小人,不能等到自己有現實困難了,才想起領導。這種儘量透過登門拜訪的形式去給領導拜年,禮不在重,重在情誼。

    2、關係一般,不好也不壞

    3、本來關係就不近或者根本就沒有什麼關係

    這種領導就不需要了,費力不一定討好。

    關係好看情分的領導拜個年,益處多多。關係差看禮品的領導,就看你到底有什麼需求了。人際關係複雜,處理到位很難,掌握足夠技巧,做到問心無愧。

  • 15 # 逍遙歷史交流閣

    其實,講到底,還要看你和這個領導關係如何?

    是私人交往還是官方交流?還是私人情感兼顧官方交流。

    有的人對待領導就是,人一走,茶就涼。

    這其實是不對的,當然,這是種投機的行為。千萬不能做投機的行為。

    因為人要有感情。能夠和老領導保持聯絡當然好。

    畢竟,領導也會感覺的到,你還記得他。所謂山不轉水轉,領導是明白的。

    當然,由於調離崗位的原因,可能幫不了你的忙了。 這也不是領導要這樣的,他也是沒有啊辦法。

    人生如夢,多一個朋友多條路,這句話真的不錯。

    領導畢竟屬於以前一起工作過的同事,畢竟也是有一份情的,可以簡訊問候,見面也可以聊天,總之,做個朋友沒有啥不好的。

    我想這樣的話,前領導肯定也很開心,我走了,卻沒有人走茶涼,還是有下屬記得我,還是肯定我,那麼我工作更有激情,更加好的為國奮鬥,做出自己的貢獻。

    因為,通常而言,調離崗位是個不大舒服的事情,當然,升級除外。

    那麼既然不一定開心,你的那通電話,一個簡訊都會讓領導留下好的印象,他會默默記住的。

    所以保持聯絡我覺得很必要。

    對於自己而言,發一個拜年問候,一個簡訊,只是舉手之勞,並沒有多少難事。

  • 16 # 職言職覺

    我在體制工作差不多二十年。我覺得,給領導拜年,關鍵要看你和領導的關係如何?總原則就是,關係好,應該去,也有必要去,趁機聯絡聯絡感情。關係一般,沒必要去,去了也沒什麼作用,白白浪費那幾十百把塊錢。下面說說我的做法。

    我這個人比較講原則、講感情,領導交待的工作,即使加班加點我也會盡力去完成,就是所謂的以工作接觸領導。不太喜歡求人,自我表揚就是有底線有人格、不卑微不強求,絕不會去為了個人進步而去幹違法違紀、有失自我的事情。

    當然,我更懂得感恩,若領導曾經幫助過我、提攜過我,我這一輩子都記得領導的恩情。

    過年過節,若確實沒有時間,我就會打個電話,向老領導問問們好。有時間或者工作方便,我舅會買點價值500元左右的土特產親自送到領導家,給領導拜年,與領導聊聊天,向領導問問好、拉拉家常,和領導吃個便飯,甚至還可以小酌幾杯。我在鄉鎮工作時,書記和副書記對我非常提攜,當然這兩位領導也非常正直。他們倆極力推薦從黨政辦主任提拔為黨委委員,書記隨後又透過關係推薦我到市直機關,讓我實現了人生的蛻變。兩位領導的恩情,我終生難忘。副書記,因為年齡原因,進了縣城以縣局副職退休。書記,提拔為副縣長,目前在人大任副主任退居二線等待退休。我每次回到縣裡,都會買點東西,與到二位老領導家坐一坐,和他們吃個便飯。特別是過年回家,都去他們倆家拜年,送的東西不多,但是領導很高興、很開心。

    其實,我看得出來,他們不在乎送的禮物多少,當然他們也不缺這點東西,他們在乎的是你這個人是否懂得感恩,是否還記得他們曾經對你的好,是不是搞人走茶涼那一套。

    最後再說一下,若是領到和你的關係一般,既沒有幫助過你,也沒有提攜過你,僅僅是一種上下級工作關係,甚至連你名字都叫不出來,那就沒有必要了,去了人家可能不歡迎你,顯得大家比較尷尬,這種情況,去了比不去效果更差。再說,也沒有必要浪費那百十塊錢。

  • 17 # 千個太陽—劍廬書館

    領導如果在的時候很照顧你,你當然得繼續去,在的時候不照顧你,你也得去,領導人走了不等於在你這沒有影響力了,你要玩人走茶涼風險太大,人走茶涼那是領導玩的。人走了你還去拜年,領導會更高興,因為他會覺得你以前不是因為利益,不是因為他是領導而給他拜年,他會把你當做朋友,你也許會得到意想不到的驚喜。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 國產車質量有著明顯進步,不考慮面子只談實用,國產車值得入手嗎?