最新訊息，義採寶是什麼,怎麼做線上批發市場.
義烏專業批發市場線下有7.5萬家商戶，平均每天的線下客流在30萬左右。對於採購商來說最核心的需求在於，在最短的時間內找到最合適的供應商。而實際上採購員在逛市場上花費的時間成本很高、效率低下。微蟻科技創始人何玉元舉例說，一家外貿公司每天工廠裡派4輛大巴車，早上九點半從公司出發，下午四點半再從義烏市場回到公司。公司有100多個採購員每天逛市場，每個採購員一天逛四五家店鋪，效率低下。
對於線下的7.5萬家商戶來說，一來營業時間短（9am-4:30pm），缺乏除自然流量之外的引流方式；二來缺乏好的平臺和通道，將客戶資源沉澱下來。實際的場景是，這些小商戶每天都在“被動等待”客戶上門，遞上名片，等待有意向的客戶來聯絡。即使是長年累月地線上下做生意，也沒辦法知道店鋪一年接待了多少個客人，無法和客戶進行一些好的互動。
微蟻科技為商城集團（浙江中國小商品城集團股份有限公司）旗下公司，2016年9月創立，今年3月預計上線“義採寶”。採購商可以搜尋供應商或釋出求購資訊，可以有多個供應商接單，篩選後再約線下面談，提高採購效率。而供應商有了線上的“電子名片”，相當於多了一條銷售渠道；透過對線上店鋪的推廣，能夠將客戶資源沉澱下來，進行二次的開發和維護。
以商城集團提供線下實體市場資源為支撐，微蟻科技兩個主打方向是交易採購平臺和商戶SaaS服務。拓展路徑大致分為三步：
首先，引入市場服務。在義烏做實體生意，避不開收攤位費、辦理泊車位、轉租轉讓、商鋪報修的需求，目前商戶們需要到市場服務中心的視窗前填表格申請。這個流程可以在“義採寶”完成，相當於在App中引入了物業服務。
第二，開始推商鋪。將線下的商鋪資訊搬到App上，比如在哪個區域、哪條街道，主營產品是什麼，有什麼特色和優勢。這樣就相當於有了一個商鋪的電子名片，可以在社交平臺分享傳播。客戶上門後，可以掃碼關注店鋪，將客人留在店鋪中。
第三，積累到一定量的客戶之後，透過crm系統管理工具，根據商戶和採購商的社交化場景提供簡單便捷的產品工具和服務，不斷積累和變大。
之所以選擇“平臺+SaaS”的服務模型，如果純粹做SaaS服務，商戶基本是不太會用的。一般商戶有個小本子來記錄客戶資訊，讓商戶放棄他的小本子到平臺中來，轉移成本會很高。這個邏輯順序應該是先找到客戶，積累到一定量之後，才有管理客戶的需求。從市場服務獲客，用線上店鋪引流，再轉入crm系統，是一個平緩的過渡，不存在習慣的轉移成本。
採購商在線上釋出資訊、接單後，交易仍然線上下完成。不過隨著平臺的發展，會將一部分內貿交易轉移到線上。儘管都是小商品批發，但“內貿”和“外貿”有很大的區別。外貿交易金額大，基本上以定製為主，核心需求是找到供應商而不是現貨。需要線上下和供應商談價格、交貨期，週期較長。但國內的小額批發，線上進行交易和支付的可能性更大。在義烏小商品批發市場，70%為外貿；但全國範圍內來看，仍是內貿為主。
談到公司未來的盈利點，何玉元說，收取一定的平臺使用費，相當於為商戶提供了“線上辦公場地”和客戶管理工具；以及增值服務，對接第三方平臺等。
相對於1688，商戶選擇“義採寶”的理由是？何玉元說，對於這些小商戶而言，1688的門檻很高。需要實名認證、上門測量；需要一個專業的電商團隊打理，每天上架商品、設定關鍵詞等；而且價格偏高，6888元/年，投入產出比不高。對比來看，義採寶每天收取1到2塊錢，一年幾百元的使用費，可以按一個月、三個月、半年或一年來支付，降低商戶的使用門檻。
微蟻科技已獲得商城集團的1500萬人民幣天使融資，目前正在進行A輪融資。團隊30人，創始人在阿里任職8年，曾任阿里巴巴資深經理和產品高階專家，負責阿里軟體外貿版，探索針對中小企業的SaaS軟體和服務。
義烏小商品城是全國影響力最大的小商品市場，團隊希望快速將產品模式複製到全國。
HiShop雲訂貨，是為企業專門打造的網上移動訂貨系統，幫助企業快速搭建訂貨平臺，實現訂貨系統電商化，訂單資訊實時更新，有效降低錯單漏單率，營銷業務資料一目瞭然，PC+移動+微信統一後臺管理，輕鬆實現手機移動化訂貨管理，適用於各類直銷、分銷、代理型混合公司及微商等B2B訂貨業務企業。
最新訊息，義採寶是什麼,怎麼做線上批發市場.
義烏專業批發市場線下有7.5萬家商戶，平均每天的線下客流在30萬左右。對於採購商來說最核心的需求在於，在最短的時間內找到最合適的供應商。而實際上採購員在逛市場上花費的時間成本很高、效率低下。微蟻科技創始人何玉元舉例說，一家外貿公司每天工廠裡派4輛大巴車，早上九點半從公司出發，下午四點半再從義烏市場回到公司。公司有100多個採購員每天逛市場，每個採購員一天逛四五家店鋪，效率低下。
對於線下的7.5萬家商戶來說，一來營業時間短（9am-4:30pm），缺乏除自然流量之外的引流方式；二來缺乏好的平臺和通道，將客戶資源沉澱下來。實際的場景是，這些小商戶每天都在“被動等待”客戶上門，遞上名片，等待有意向的客戶來聯絡。即使是長年累月地線上下做生意，也沒辦法知道店鋪一年接待了多少個客人，無法和客戶進行一些好的互動。
微蟻科技為商城集團（浙江中國小商品城集團股份有限公司）旗下公司，2016年9月創立，今年3月預計上線“義採寶”。採購商可以搜尋供應商或釋出求購資訊，可以有多個供應商接單，篩選後再約線下面談，提高採購效率。而供應商有了線上的“電子名片”，相當於多了一條銷售渠道；透過對線上店鋪的推廣，能夠將客戶資源沉澱下來，進行二次的開發和維護。
以商城集團提供線下實體市場資源為支撐，微蟻科技兩個主打方向是交易採購平臺和商戶SaaS服務。拓展路徑大致分為三步：
首先，引入市場服務。在義烏做實體生意，避不開收攤位費、辦理泊車位、轉租轉讓、商鋪報修的需求，目前商戶們需要到市場服務中心的視窗前填表格申請。這個流程可以在“義採寶”完成，相當於在App中引入了物業服務。
第二，開始推商鋪。將線下的商鋪資訊搬到App上，比如在哪個區域、哪條街道，主營產品是什麼，有什麼特色和優勢。這樣就相當於有了一個商鋪的電子名片，可以在社交平臺分享傳播。客戶上門後，可以掃碼關注店鋪，將客人留在店鋪中。
第三，積累到一定量的客戶之後，透過crm系統管理工具，根據商戶和採購商的社交化場景提供簡單便捷的產品工具和服務，不斷積累和變大。
之所以選擇“平臺+SaaS”的服務模型，如果純粹做SaaS服務，商戶基本是不太會用的。一般商戶有個小本子來記錄客戶資訊，讓商戶放棄他的小本子到平臺中來，轉移成本會很高。這個邏輯順序應該是先找到客戶，積累到一定量之後，才有管理客戶的需求。從市場服務獲客，用線上店鋪引流，再轉入crm系統，是一個平緩的過渡，不存在習慣的轉移成本。
採購商在線上釋出資訊、接單後，交易仍然線上下完成。不過隨著平臺的發展，會將一部分內貿交易轉移到線上。儘管都是小商品批發，但“內貿”和“外貿”有很大的區別。外貿交易金額大，基本上以定製為主，核心需求是找到供應商而不是現貨。需要線上下和供應商談價格、交貨期，週期較長。但國內的小額批發，線上進行交易和支付的可能性更大。在義烏小商品批發市場，70%為外貿；但全國範圍內來看，仍是內貿為主。
談到公司未來的盈利點，何玉元說，收取一定的平臺使用費，相當於為商戶提供了“線上辦公場地”和客戶管理工具；以及增值服務，對接第三方平臺等。
相對於1688，商戶選擇“義採寶”的理由是？何玉元說，對於這些小商戶而言，1688的門檻很高。需要實名認證、上門測量；需要一個專業的電商團隊打理，每天上架商品、設定關鍵詞等；而且價格偏高，6888元/年，投入產出比不高。對比來看，義採寶每天收取1到2塊錢，一年幾百元的使用費，可以按一個月、三個月、半年或一年來支付，降低商戶的使用門檻。
微蟻科技已獲得商城集團的1500萬人民幣天使融資，目前正在進行A輪融資。團隊30人，創始人在阿里任職8年，曾任阿里巴巴資深經理和產品高階專家，負責阿里軟體外貿版，探索針對中小企業的SaaS軟體和服務。
義烏小商品城是全國影響力最大的小商品市場，團隊希望快速將產品模式複製到全國。
HiShop雲訂貨，是為企業專門打造的網上移動訂貨系統，幫助企業快速搭建訂貨平臺，實現訂貨系統電商化，訂單資訊實時更新，有效降低錯單漏單率，營銷業務資料一目瞭然，PC+移動+微信統一後臺管理，輕鬆實現手機移動化訂貨管理，適用於各類直銷、分銷、代理型混合公司及微商等B2B訂貨業務企業。