每個學科都是從一個獨特的角度去切入瞭解這個世界，都是一個摸象的瞎子；要超越普通人的認知決策，就必須掌握多個核心思維模型。以下內容是從查理·芒格的100種思維模型中提煉出的15個，讓人受益終身。
01
複利原理
愛因斯坦說：複利是世界的第八大奇蹟。
巴菲特說：人生就像滾雪球，關鍵是要找到足夠溼的雪和足夠長的坡。
查理·芒格說：同時理解複利的力量和獲得它的困難，是理解許多事情的核心和靈魂。
在有限的時間，把有限的精力和財富，持續而反覆地投入到某一領域，長期堅持下去，最終產生的積極影響，會如雪球越滾越大，它帶來的回報一定超過你的想象。這就是經濟學中典型的複利思維。
大多數人終其一生都不會去運用複利，也體會不到複利的威力。複利思維需要我們用發展和長遠的眼光去看待事物。
02
反熵增思維模型
從一個系統、一個組織，再到一個星球，甚至我們每個人，都符合熵增定律。我們會變得混亂、無序、僵化、沒有活力，直至在這種混亂中走向消亡。
值得慶幸的是，宇宙是平衡的，在熵增的大前提下，給了我們一條不同的路，反熵增，也即自組織、生命化。
亞馬遜的CEO貝佐斯對於反熵增的理解非常深刻。他把亞馬遜的服務做得足夠開放，所以才有了亞馬遜雲；對於新生事物，哪怕是取得一點點的成績，他都會大加讚賞，要求主管以上級別員工每週都要讀一遍《創新者的窘境》。
反熵增就是重現生命。行星從星雲中誕生，行星上產生了岩石圈、大氣、河流、季風、泉水、礦藏，這些都是組織化的過程，是對無序的反抗。這種有序化、組織化程序的頂峰，便是生命的產生：DNA團塊、單細胞生物、多細胞生物、植物和動物，一直到最精巧的組織化結構——人類。
人老後，最好的狀態就是復歸嬰兒和自然。一個企業，要讓自己反熵增，就是讓自己更有活力，更開放，更多地適應外部變化，讓其在環境中自我進化。同時，可以不斷生出獨立的新的業務，新的業務也可以不斷進化。
從本質上來講，延續的發展就是一個熵增的過程，而要想突破非連續性，必須要“生”出新的曲線，這才是對抗熵增最好的辦法。
03
反脆弱思維模型
事物可分為三類：脆弱、強悍、反脆弱。
脆弱的事物，在受到外界壓力時會破碎、受損，就像玻璃杯掉到地上會碎；強悍的事物，在遭遇外界壓力時，不會受其影響。
而反脆弱的事物，可以在這個波動的世界中，伴隨壓力而進化，讓自己變得更強大。
每個學科都是從一個獨特的角度去切入瞭解這個世界，都是一個摸象的瞎子；要超越普通人的認知決策，就必須掌握多個核心思維模型。以下內容是從查理·芒格的100種思維模型中提煉出的15個，讓人受益終身。
01
複利原理
愛因斯坦說：複利是世界的第八大奇蹟。
巴菲特說：人生就像滾雪球，關鍵是要找到足夠溼的雪和足夠長的坡。
查理·芒格說：同時理解複利的力量和獲得它的困難，是理解許多事情的核心和靈魂。
在有限的時間，把有限的精力和財富，持續而反覆地投入到某一領域，長期堅持下去，最終產生的積極影響，會如雪球越滾越大，它帶來的回報一定超過你的想象。這就是經濟學中典型的複利思維。
大多數人終其一生都不會去運用複利，也體會不到複利的威力。複利思維需要我們用發展和長遠的眼光去看待事物。
02
反熵增思維模型
從一個系統、一個組織，再到一個星球，甚至我們每個人，都符合熵增定律。我們會變得混亂、無序、僵化、沒有活力，直至在這種混亂中走向消亡。
值得慶幸的是，宇宙是平衡的，在熵增的大前提下，給了我們一條不同的路，反熵增，也即自組織、生命化。
亞馬遜的CEO貝佐斯對於反熵增的理解非常深刻。他把亞馬遜的服務做得足夠開放，所以才有了亞馬遜雲；對於新生事物，哪怕是取得一點點的成績，他都會大加讚賞，要求主管以上級別員工每週都要讀一遍《創新者的窘境》。
反熵增就是重現生命。行星從星雲中誕生，行星上產生了岩石圈、大氣、河流、季風、泉水、礦藏，這些都是組織化的過程，是對無序的反抗。這種有序化、組織化程序的頂峰，便是生命的產生：DNA團塊、單細胞生物、多細胞生物、植物和動物，一直到最精巧的組織化結構——人類。
人老後，最好的狀態就是復歸嬰兒和自然。一個企業，要讓自己反熵增，就是讓自己更有活力，更開放，更多地適應外部變化，讓其在環境中自我進化。同時，可以不斷生出獨立的新的業務，新的業務也可以不斷進化。
從本質上來講，延續的發展就是一個熵增的過程，而要想突破非連續性，必須要“生”出新的曲線，這才是對抗熵增最好的辦法。
03
反脆弱思維模型
事物可分為三類：脆弱、強悍、反脆弱。
脆弱的事物，在受到外界壓力時會破碎、受損，就像玻璃杯掉到地上會碎；強悍的事物，在遭遇外界壓力時，不會受其影響。
而反脆弱的事物，可以在這個波動的世界中，伴隨壓力而進化，讓自己變得更強大。