一、做好技術標註重以下幾點：　　1、做好封面是最主要的(暗標當然不需要了)；　　2、頁數要多、 這兩個是印象分，給評委的第一印象必須要好；　　3、技術標要突出重點，突出難點，這一點很關鍵，抓住重點和難點進行展開，前面來個重點難點分析；　　4、技術標內必須有實質性內容，一個隨便什麼地方都能用(除了工程名稱)的技術標是得不到高分的。即突出特點， 根據工程本身特點編制技術標；　　5、圖文並茂，圖紙繪製詳細，技術標製作時，應圖文並茂；　　6、應通俗易懂，技術標編制時，學術用語不能太多；　　7、圍繞招標檔案內的打分辦法，必須面面俱到，遺漏肯定扣分，而做的不好，只是酌情扣分，什麼都必須有。　　二、技術標的問題包括：　　1、包裝與內容：　　對標書當前普遍注意了包裝，注意外觀與模式，但經常出現的問題是包裝很講究，但內容很空洞。　　2、暗標中的廢標：　　施工組織設計一般是暗標，但有的包裝、模式沒有按照招標檔案統一要求，或者是某一細部出現了企業的特徵等，造成廢標。　　3、內容一般化：　　施工組織設計注意模式和條款，工藝和規範套用細而全，但沒有結合工程的實際，失去了針對性，有的企業已通過了質量認證和環保認證，但沒有針對相關工程制定具體的組織措施。　　4、選用標準不當：　　工程質量標準應當用現行的不能再延用過期的，如不能再用2002年已撤消的《北京市高階建築裝飾工程質量驗收標準》，但現在還有企業在施工組織設計中提出，有的甚至以優質工程專案來代替標準。　　5、可行性差：　　建築裝飾工程涉及結構、基底、水、電、風、消防、智慧等，但在施工進度中只排列了裝修部分而忽略了與眾多專業與分包方面的交叉銜接，缺乏整體協調。　　6、簡短適度：　　有的施工組織設計篇幅很長，一般情況體現較多，但對相關重點卻一帶而過，避重就輕，遺漏重點環節，例如工程正趕上雨季或冬季，但施工組織設計中卻沒有具體措施。任何一個工程離不開用電，但在一個施工組織設計中沒有體現動力用電量、照明用電量、平時用電和高峰用電量等。