回覆列表
  • 1 # 我是清潔de地球

    混子把精力放在了溜鬚拍馬,經營人際關係上了,這樣的人善於察言觀色滿足領導的喜好,而實幹的人沒眼力勁不會討領導喜歡。

  • 2 # 精神病院協會秘書長

    因為公司是一個集體,比起一個人來,擰成拳頭更有利於公司發展,如何擰成拳頭可能是有一部分混子的特長,根據公司發展得需要,每個階段所注重的點也不盡相同,所以“混子”能成為領導或許也並非是一件不能理解的事。

  • 3 # 肖恩主人

    你所講的職場混混,就是所謂的情商高,懂得拍馬屁,懂得迎合領導的人吧。我們每個人的身邊或多或少都有這種人,可能招大家反感又無可奈何。我原單位原來就有個小領導很煩這種人,說有朝一日當了大一點的頭兒一定會整治,後來職位提升了,也變得喜歡這種人了,無語。分析人的心理,其實每個人都喜歡所謂“懂事”的人,當這些人圍在別人身邊事很反感,圍在你身邊的時候就很舒服,希望不要陷入其中反誤了前程。

    反觀踏實做事的人,一般專於業務,不善於迎合奉承,自然可能機會就少些,領導看不到自然好多就想不到,也就晉升的少些。

    現在中央及各級政府都在倡導新的用人觀念,也在踐行新的組織路線,相信如果改正徹底,用人風氣會得到慢慢的糾正。

  • 4 # 實是修心

    “能幹的人”可能指的是能做具體事務的人,幹zz的與幹事務的人,表觀不同。幹事務在那都能幹,幹zz必須有組織。

  • 5 # 夏豐日

    為什麼職場的混子更容易成為領導,而能幹的人卻只能一直底層幹事?什麼是混子,什麼是能幹的人,你要搞清一個概念。能幹的人,不一定能當領導,能當領導的人,一定不是混子。你把混子和領導等同,是一個錯誤的概念。能當上領導,一定是一個聰明的人,並有當領導的藝術。當領導除了有一定的業務知識,更重要的是有把控全域性的能力,有集合眾人力量的能力,有指揮團隊的能力,並不是能幹就可當上領導。所以,能當上領導,絕非小混混。靠子承父業家族生意的除外。祝你好運。(本文原創)

  • 6 # 度同堂

    領導需要什麼,領導需要能為領匯出頭的人,需要能咬人的狗,能幹的人這樣的活肯定幹不了,能幹和能咬人是兩回事。

  • 7 # 清風曉藝

    到地裡收割得到糧食,到李下行得到水果,和領導打交道就有當官的機會,能幹活者領導看重的是你的技能,也因此更需你多幹活。

  • 8 # 紫金故人

    職場的混子有成為領導的,能幹的人有一直在底層做事的,但這不是普遍的現象,只是個例。

    現在我們國家由於四十多年的改革,職場的用人已經發生了極大的變化,也就是說,沒有兩下子,你根本不可能成為一個公司或者企業的領導。國企的層層考察,可以說基本堵住了一個混子的上升之途;民營企業的股東們恐怕也不會大意得把自己的企業交給一個混子去做。所以,一個混子要想在職場成為領導,一個字:難!

    我兒子就是一個很好的例子,他大學畢業就南下廣東,距今已經十多年了。他也從一個職場裡的小白,憑著自己的本事,成長為一個上市公司的中層幹部,而且在他從事的職業裡創出了一點小小的名氣。因此我要對眼下還在底層打拼的年輕人說,好好的幹,錐處囊中,你終有脫穎而出的那一天!

  • 9 # 姜尚古月

    能稱得上“職場混子”的人,想必是職場經驗豐富能夠左右逢源、上下迎合的人。這種人工作能力不行,但人緣不錯;這種人工作不認真肯幹,但卻能幹好面子活;這種人談經論道不行,但阿諛奉承溜鬚拍馬卻很擅長… 。所以“職場混子”這種人既能討領導歡心又在群眾中有一的市埸,在選拔領導的條件中佔有一定優勢。因此,有些職場混孑是很容易當領導的,不過能當上主要領導卻非易事。不是混子沒機會而是其致命的不足導致的。主要領導必須有獨立決策的能力和勇於擔責的品行,這恰恰是混子缺乏的。

    能幹的人只注重履職盡責、埋頭苦幹而忽略展現和宣傳自己。如沒有可考核的指標檢驗或領導對超額完成任務的人不關注不宣揚,能幹的人的模範引領做用得不到發揮,本單位的事業只能是平平淡淡、毫無生氣。

    一個群體中混子如風生水起那麼能幹的人也就無人關注了。久之,這個單位就會垮掉的。

  • 10 # 韋幗

    因為職場的混子把主要精力用在了嘴皮上:他們善於偽裝、觀言察色、表面一套,背後一套;他們對上級言聽計從、跟前跟後、不管對錯、像哈叭狗一樣,溜鬚拍馬;他們很會做人,給上頭送點小恩小惠,幫上頭幹這幹那,嘴裡盡說好聽的話,陽奉陰違;他們幹活,在上級面前顯得積極肯幹,上級一走,馬上磨洋工。總之,這種人令人噁心、討厭致極!而恰恰相反,這種人往往得到上級的器重,他們升級很快。可那些只知道默默無聞、積極拼命幹活,沒學什麼"厚黑學"、官場上的"技能"之人,只能一輩子在社會底層摸爬滾打。

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