-
1 # 悅雨育兒
-
2 # 悅雨育兒
我不是開幼兒園的，我從一個幼兒園家長的角度考慮，如果我選擇幼兒園，肯定選擇價效比高，口碑好。
如果是辦園初期肯定是透過低價格、打廣告、小福利來尋找生源，然後就是保持自己的特色，越辦越好，孩子自然越來越多。
-
3 # 侯媽教育
感謝邀請，本人對幼兒園的經營不是很瞭解，從我個人的角度來談一下個人觀點1.安全，作為經營者，一定要引起重視，主要有上下學，校車接送、中午飯菜、園內活動。2.要生存下去，經營者要做好成本核算，大部分幼兒園收費不高，如果生源少可能造成虧損。3.教師管理，現在很多單位都面臨著招人難，留人難，幼兒園工資待遇不算好，在這方面沒有優勢，凝聚力不強，人員流量大，員工責任心不夠，這也要引起經營者的重視。4.拓展單位收入渠道，可以利用幼兒園現有學生的優勢，週末辦一些興趣班，週末學生不上課，有教室作為場地，其次讓老師週末來帶一些課，增加收入，老師也有積極性；還可以根據條件針對小學生做一些午託、晚上寫作業的服務，增加學校收入。5.經營者要搞好教學質量，做好口碑，為以後招生做好基礎。
-
4 # 侯媽教育
感謝邀請，本人對幼兒園的經營不是很瞭解，從我個人的角度來談一下個人觀點1.安全，作為經營者，一定要引起重視，主要有上下學，校車接送、中午飯菜、園內活動。2.要生存下去，經營者要做好成本核算，大部分幼兒園收費不高，如果生源少可能造成虧損。3.教師管理，現在很多單位都面臨著招人難，留人難，幼兒園工資待遇不算好，在這方面沒有優勢，凝聚力不強，人員流量大，員工責任心不夠，這也要引起經營者的重視。4.拓展單位收入渠道，可以利用幼兒園現有學生的優勢，週末辦一些興趣班，週末學生不上課，有教室作為場地，其次讓老師週末來帶一些課，增加收入，老師也有積極性；還可以根據條件針對小學生做一些午託、晚上寫作業的服務，增加學校收入。5.經營者要搞好教學質量，做好口碑，為以後招生做好基礎。
-
5 # 劉芳同學
我對幼兒園不熟悉，僅僅幫別人接過幾次孩子。
我覺得幼兒還是要以玩兒為主，以在戶外活動為主。
現在的幼兒園都有課本，我覺得只要教會他們寫數字和拼音字母就夠了，寫的目的是給他們打下認真寫字的基礎，其它的都在玩的過程裡學習，孩子學的輕鬆，記得也牢固。
現在的孩子做事都不能集中精神，這個習慣也要在玩兒中去糾正，孩子只有在玩的時候才能集中精神。
我覺得上幼兒園主要的任務不是學習，是一些學習之外的東西。
現在的好多孩子自私、不懂得互相幫助、沒有禮貌、亂扔垃圾、無所顧忌的大聲吵鬧…………
這樣的習慣也許是在家裡養成的，到了幼兒園能糾正過來，因為孩子對老師有一點怕的成分，不像在家裡很隨便，不受拘束。
我覺得幼兒園應該有一個大點的，沒有危險的地方讓孩子跑著玩兒，做遊戲，老師只要負責孩子們在玩時候的安全就行了。
好多幼兒園上午都是上課，中午吃了飯之後有午睡的習慣，下午還要學習，由於地方小，沒有地方玩，都是在屋裡待著，這些都限制了孩子創造性和想象力的培養，給他們一個寓教於樂的空間，快樂的成長，是我希望看到的。
-
6 # 劉芳同學
我對幼兒園不熟悉，僅僅幫別人接過幾次孩子。
我覺得幼兒還是要以玩兒為主，以在戶外活動為主。
現在的幼兒園都有課本，我覺得只要教會他們寫數字和拼音字母就夠了，寫的目的是給他們打下認真寫字的基礎，其它的都在玩的過程裡學習，孩子學的輕鬆，記得也牢固。
現在的孩子做事都不能集中精神，這個習慣也要在玩兒中去糾正，孩子只有在玩的時候才能集中精神。
我覺得上幼兒園主要的任務不是學習，是一些學習之外的東西。
現在的好多孩子自私、不懂得互相幫助、沒有禮貌、亂扔垃圾、無所顧忌的大聲吵鬧…………
這樣的習慣也許是在家裡養成的，到了幼兒園能糾正過來，因為孩子對老師有一點怕的成分，不像在家裡很隨便，不受拘束。
我覺得幼兒園應該有一個大點的，沒有危險的地方讓孩子跑著玩兒，做遊戲，老師只要負責孩子們在玩時候的安全就行了。
好多幼兒園上午都是上課，中午吃了飯之後有午睡的習慣，下午還要學習，由於地方小，沒有地方玩，都是在屋裡待著，這些都限制了孩子創造性和想象力的培養，給他們一個寓教於樂的空間，快樂的成長，是我希望看到的。
-
7 # 旦洵
經營一家幼兒園，需要有一所獨立的園舍，規模視情況而定，合理的編制，大型室外活動器械，盥洗室，保健室，廚房，最重要的是要有自己的領導班子，規章制度及優秀的隊伍建設！ 其中師資力量，衛生環境和早午餐質量是關鍵
-
8 # 旦洵
經營一家幼兒園，需要有一所獨立的園舍，規模視情況而定，合理的編制，大型室外活動器械，盥洗室，保健室，廚房，最重要的是要有自己的領導班子，規章制度及優秀的隊伍建設！ 其中師資力量，衛生環境和早午餐質量是關鍵
-
9 # Mand蔓迪
你的這個問題可以從兩個大的角度上去回答。
一是從經營的角度。從經營的角度來判斷一所幼兒園的好與不好，首先是要看幼兒園處在營虧的哪個階段？有沒有更好的口碑？有沒有形成自己的品牌價值和一定的社會影響力？既然是經營，就要做到誠實守信，安全第一，做好口碑，抓好細節。
-
10 # Mand蔓迪
你的這個問題可以從兩個大的角度上去回答。
一是從經營的角度。從經營的角度來判斷一所幼兒園的好與不好，首先是要看幼兒園處在營虧的哪個階段？有沒有更好的口碑？有沒有形成自己的品牌價值和一定的社會影響力？既然是經營，就要做到誠實守信，安全第一，做好口碑，抓好細節。
-
11 # 顧業棟
現從專業的角度進行分析：
1、一所好的幼兒園一定要有一個好的團隊，一個好的團隊需要一個好的管理，一個好的管理需要一個落地有效的管理機制，所以透過機制打造團隊是關鍵是基礎是根本！
2、有了團隊才會有好的教學效果，才能更好的服務好幼兒和家長，所以團隊在生源才會有！
3、品牌營銷構建，幼兒園想走的更長遠，想發展的更好，想在眾多競爭中立於不敗之地，必須進行特色定位，你是定位國學還是科學還是藝術還是其它，園長必須明確！園長絕對不能稀裡糊塗！透過特色打造品牌！
4、幼兒園對外一定要重視活動營銷，必須將教育貫穿到活動當中，比如感恩節、植樹節、世界地球日等，透過活動教育孩子透過活動營銷品牌！
5、幼兒園對內必須要打造團隊，透過團隊把教學結果做好，把家長服務好，沒有團隊就會出現安全事故，我們都不希望出現安全等問題， 但是我們必須要知道如何才根本上進行解決，透過機制打造團隊就是解決問題根本方法。
6、總結，幼兒園對品牌營銷，對內團隊打造！對外為了生源，沒有生源幼兒園肯定活不下來；對內打造團隊，沒有團隊就沒有教學質量和家園共育！
-
12 # 顧業棟
現從專業的角度進行分析：
1、一所好的幼兒園一定要有一個好的團隊，一個好的團隊需要一個好的管理，一個好的管理需要一個落地有效的管理機制，所以透過機制打造團隊是關鍵是基礎是根本！
2、有了團隊才會有好的教學效果，才能更好的服務好幼兒和家長，所以團隊在生源才會有！
3、品牌營銷構建，幼兒園想走的更長遠，想發展的更好，想在眾多競爭中立於不敗之地，必須進行特色定位，你是定位國學還是科學還是藝術還是其它，園長必須明確！園長絕對不能稀裡糊塗！透過特色打造品牌！
4、幼兒園對外一定要重視活動營銷，必須將教育貫穿到活動當中，比如感恩節、植樹節、世界地球日等，透過活動教育孩子透過活動營銷品牌！
5、幼兒園對內必須要打造團隊，透過團隊把教學結果做好，把家長服務好，沒有團隊就會出現安全事故，我們都不希望出現安全等問題， 但是我們必須要知道如何才根本上進行解決，透過機制打造團隊就是解決問題根本方法。
6、總結，幼兒園對品牌營銷，對內團隊打造！對外為了生源，沒有生源幼兒園肯定活不下來；對內打造團隊，沒有團隊就沒有教學質量和家園共育！
回覆列表
我不是開幼兒園的，我從一個幼兒園家長的角度考慮，如果我選擇幼兒園，肯定選擇價效比高，口碑好。
如果是辦園初期肯定是透過低價格、打廣告、小福利來尋找生源，然後就是保持自己的特色，越辦越好，孩子自然越來越多。