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  • 1 # 杭州喵堅強

    屁股決定腦袋。還有一點就是,普通護士十幾二十個,護士長就一個,誰能保證十幾二十個護士都同樣的想法呀,又不是貼上複製的。

  • 2 # 超超超超級小新

    位置不同,關注的東西就不同。責任也不同。你是護士,你要做的是按時完成工作不犯錯。如果你是護士長,你不止要做你自己的工作,如果你手下的護士犯錯你也要受罰被扣錢甚至被處分,你會“體諒”犯錯的護士嗎?

  • 3 # 科學交流8207

    人都是自利的,護士長也是,她維護自己的利益是天經地義的,只是不要違反規章制度法規法律,就沒有毛病。

    護士也是,要想通這一點就平衡了。護士做了護士長,也是會有新的自身利益考慮,也會像個護士長才行。

  • 4 # 依楠而立1

    護士長有其獨有的神情和儀態。站坐走立都帶有其風格。至於體諒和理解,在其位就要謀其政。體諒和理解是互相的。雙方都以行規作為標準。她必須履行職責。當然她的說話生硬,面無表情也是她的職業病。

  • 5 # 雅閣居士閒逸雅居

    事實上華人對權利的威嚴,維護的慾望是很強的,為什麼這麼說呢?就算是管一個人,他們認為也是一種權利,威嚴是不可侵犯的,所以發號施令就代表一個人的權利和威嚴,而且有些愛出風頭的人,特別愛在人多的吋間發號施令,和教訓手下,而這種玩法其實就是想玩玩權利帶來的快感。

    同是護士提升的護士長,也就是一樣的道理,官場致理名言,官大一級壓死人,若他們不玩玩威嚴,除了不好管理手下,其實就是吋吋在警告手下,不要將位置搞錯了,在這裡誰才是老大。

  • 6 # 春華秋實AB1945GKZHA

    哪怕手下只有一個兵,哪怕你兩關係再好,平時工作也可以互相搶著幹,但是原則問題上發生分歧時,還是要聽領導的,這裡面有責任界限,一旦出了問題,不管是誰的主意,首先要追究領導責任。

  • 7 # 春韭秋松

    一群小奶羊,一母所生,總會有一個很霸道,一會頂這個一會撞那個。你把她送人也沒用,很快會有另一個站出來。這就叫規律。

  • 8 # 壯鄉老袁

    從被管理者成為管理者,位置變化、心態變化,把以前自己受到的約束轉移到被管理身上,凡是成為管理者大多都是狠人,別指望她體諒,不往死整都燒高香了!

  • 9 # 非136838511

    那為什麼不想想人家咋就當上護士長了,不排除各種關係等等,但是人家肯定是自己同屆裡比較優秀的,總不能自己從護士做過來的就讓現在的護士都不用幹活,不用負責了吧?任何行業都是一樣的,做基層時候大多隻對自己負責,但是走上管理崗位就要對集體負責。

  • 10 # 彭克榮老虎點茶

    護士長俗稱“管家婆”。稱職的管家婆事無鉅細都要管到,而且還要身體力行,樣樣活都要拿得起手。

    小護士可不要怪護士長,管到細微處是管家婆職責所在。以後你當了護士長會知道,工作中的細節是何等重要。

    所以,你提出的的“體諒”和“理解”是不正確的。

  • 11 # 杭州喵堅強

    屁股決定腦袋。還有一點就是,普通護士十幾二十個,護士長就一個,誰能保證十幾二十個護士都同樣的想法呀,又不是貼上複製的。

  • 12 # 超超超超級小新

    位置不同,關注的東西就不同。責任也不同。你是護士,你要做的是按時完成工作不犯錯。如果你是護士長,你不止要做你自己的工作,如果你手下的護士犯錯你也要受罰被扣錢甚至被處分,你會“體諒”犯錯的護士嗎?

  • 13 # 科學交流8207

    人都是自利的,護士長也是,她維護自己的利益是天經地義的,只是不要違反規章制度法規法律,就沒有毛病。

    護士也是,要想通這一點就平衡了。護士做了護士長,也是會有新的自身利益考慮,也會像個護士長才行。

  • 14 # 依楠而立1

    護士長有其獨有的神情和儀態。站坐走立都帶有其風格。至於體諒和理解,在其位就要謀其政。體諒和理解是互相的。雙方都以行規作為標準。她必須履行職責。當然她的說話生硬,面無表情也是她的職業病。

  • 15 # 雅閣居士閒逸雅居

    事實上華人對權利的威嚴,維護的慾望是很強的,為什麼這麼說呢?就算是管一個人,他們認為也是一種權利,威嚴是不可侵犯的,所以發號施令就代表一個人的權利和威嚴,而且有些愛出風頭的人,特別愛在人多的吋間發號施令,和教訓手下,而這種玩法其實就是想玩玩權利帶來的快感。

    同是護士提升的護士長,也就是一樣的道理,官場致理名言,官大一級壓死人,若他們不玩玩威嚴,除了不好管理手下,其實就是吋吋在警告手下,不要將位置搞錯了,在這裡誰才是老大。

  • 16 # 春華秋實AB1945GKZHA

    哪怕手下只有一個兵,哪怕你兩關係再好,平時工作也可以互相搶著幹,但是原則問題上發生分歧時,還是要聽領導的,這裡面有責任界限,一旦出了問題,不管是誰的主意,首先要追究領導責任。

  • 17 # 春韭秋松

    一群小奶羊,一母所生,總會有一個很霸道,一會頂這個一會撞那個。你把她送人也沒用,很快會有另一個站出來。這就叫規律。

  • 18 # 壯鄉老袁

    從被管理者成為管理者,位置變化、心態變化,把以前自己受到的約束轉移到被管理身上,凡是成為管理者大多都是狠人,別指望她體諒,不往死整都燒高香了!

  • 19 # 非136838511

    那為什麼不想想人家咋就當上護士長了,不排除各種關係等等,但是人家肯定是自己同屆裡比較優秀的,總不能自己從護士做過來的就讓現在的護士都不用幹活,不用負責了吧?任何行業都是一樣的,做基層時候大多隻對自己負責,但是走上管理崗位就要對集體負責。

  • 20 # 彭克榮老虎點茶

    護士長俗稱“管家婆”。稱職的管家婆事無鉅細都要管到,而且還要身體力行,樣樣活都要拿得起手。

    小護士可不要怪護士長,管到細微處是管家婆職責所在。以後你當了護士長會知道,工作中的細節是何等重要。

    所以,你提出的的“體諒”和“理解”是不正確的。

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