有種說法：

企業發展，前十年靠人治，10-30年左右，靠制度，30年以後靠的是文化。

所以，一家企業是否能做到百年，就得按階段來。

發展初期，得考慮找到有衝勁的人，大家一起幹，這時是人性文化。到10年左右，大家憑著衝勁，把起業做的也有一定規模了，這時候，靠人情衝勁是不行的拉。

就要考慮，用制度來管理公司，再扶公司上一個新的臺階。

到了30年左右，你會發現，制度也慢慢顯得疲軟了，這時，可能就需要文化的注入了。

那麼具體的怎麼做呢？

1、一家公司，一定得有夢想。

也就是所說有使命、願景、價值觀，還有一種說法是組織的宏大變革目標（MTP），比如阿里的讓天下沒有難做的生意。

統一夢想以後，得有中長遠的發展規劃，也就是所謂的戰略。

比如十年、二十年以後公司要成為什麼樣的一個公司，要提前做一個規劃，雖然最終未必往這麼發展，但至少有一個方向來指引。

2、得有自己的核心競爭力

公司的核心競爭力是什麼？可以理解為，公司賺錢的核心能力，是別的公司不能模仿的。

3、公司得有社會責任感

這是能否走得更遠的基礎，最簡單的，比如不偷稅漏稅；不隨便為難上下游供應商等等。

以上僅供參考！