你好，感謝你的問題。

首先，做物業，要明白自己的位置，要明確為業主創造價值才能喚醒物業服務費春天。

鑑於你說的問題，我從三方面給你一些建議：

一、如果業主接收車位服務繳費，而不接受物業費，那說明他並不是一個不懂物業服務，不願意認可有償服務的刁難戶主，你可以大膽的走進業主，瞭解業主顧慮，幫助他理解物業服務費點滴，從而獲取信任，促成業主繳費。

第二、從為什麼不交物業費的交付入手，翻來日常與該業主打交道的點滴日誌，分析是否存在以往接收物業服務中存在未及時解決的矛盾和問題，一旦發現，主動提出來，提出解決方案呈報經理認可，第一時間上門溝通排異解難，直到業主滿意，這樣做不僅僅解決了這次沒交物業費的困境，同時消除了業主顧慮，為忠實客戶的養成做了成功鋪墊。

第三，如果以上都不是，那就從工程遺留質量問題著手，看看報修記錄是否滿意的為還業主提供過維修，有沒有新的未解決問題仍在，或者詢問下同事，一起梳理下這位業主的情況，找到病節，打開了就可以了。

真正沒有問題卻無賴不行使繳費義務的，不到萬不得已我們最好不用司法程式尋求解決。