一個專案用一個勞務隊和兩個勞務隊，這沒有絕對的答案，要根據專案大小、複雜程度，勞務隊實力等綜合確定。

下面我具體分析一下各自利弊。

一、專案用一個勞務隊

1、優點：由於一個專案只用一個勞務隊，總包負責的溝通協調工作量會大幅下降，因為有些事變成了內部矛盾，內部化解了;同時有利於造價控制，因為一個勞務隊對整個工程報價，利潤總額會高，所以單位利潤率會下降。

2、弊端：如果勞務隊實力不強，會大大影響工程質量和進度，而且沒有替換備選，沒有競爭對手，會給勞務隊更多主動權，由於工程量大，難免會出現偷工減料。

二、專案兩個勞務隊

1、優點：兩個勞務隊同時進場，引入競爭，每個勞務隊都會積極組織施工，不想被落下，都會把最好的一面展現出來;由於兩個施工隊，進度會大大提前，相對於總包來說，有了備選隊伍，可選擇性增加。

2、缺點：會增加總包協調工作，因為兩個勞務隊有可能分工不同，遇到交叉結合點，會有攀比心在作怪，所以有可能都不管的現象，每個勞務隊情況不同，管理難度增大。