個別小醫院領導的視野窄，工作方法，工作能力相對要欠一些，個別領導可能有處處為難職工的官僚主義思想存在，應該加強自身的學習，向管理要效益，用制度管人，提高醫療質量，改善服務態度，更好的為老百姓服務！

到醫院的領導，他的格局，他的觀點肯定也是掃地方的人物。在對待事情上總難免有一些偏差。所以擠兌個擠兌個事兒，還總是有的。要求基層的同事會籠絡領導會跟領導打交道會圓滑。雖然與自己的個性有些衝突，但還是建議不要大張旗鼓的對著幹，而是說道理講道理跟領導交談。

一個一百人的單位，二人不上班沒任何影響。一個二人的單位，一個人不上班，單位停擺。小單位的悲哀，與格局無關。

高學歷不一定高素質，高素質一般都高學歷。努力提升自己，給自己一個選擇的機會。不一定非要在一個地方或跟什麼人較勁耗下去。

去哪都有格局小的人，被動就採取躲避法躲著，主動就努力提高自己超越他或者跳走，被動裡面也有幾種應對方法，細節就不多說了，都能想得到。

就是因為格局小才在小醫院混，當上領導也是機緣和資歷老而已。被狗咬了你還能咬回去嗎？遇到小人也只有心態好點，努力點，有機會就離開。你非跟他較勁也只是毀了自己的心情和生活，得不償失。