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  • 1 # 時間管理笨猴社群

    時間管理-重要與緊急

    A、重要且緊急

    緊急狀況

    迫切的問題

    限期完成的工作

    你不做其他人也不能做

    B、重要不緊急

    準備工作

    預防措施

    價值觀的澄清

    計劃

    人際關係的建立

    真正的再創造

    增進自己的能力

    C、緊急不重要

    造成干擾的事、電話、

    信件、報告

    會議

    許多迫在眉捷的急事

    符合別人期望的事

    D、不重要不緊急

    忙碌瑣碎的事

    廣告函件

    電話

    逃避性活動

    等待時間

    優先順序=重要性*緊迫性在進行時間安排時,應權衡各種事情的優先順序,要學會“彈鋼琴”。

    對工作要有前瞻能力,防患於未然,如果總是在忙於救火,那將使我們的工作永遠處理被動之中。

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