問題都有它根本性原因，沒有領導喜歡充滿矛盾的團隊，團結的同時又富有競爭力的團隊才能創造最大的效益。既然是兄弟，工作上的一點矛盾都解不開，那還能是兄弟嗎？

首先要理解，領導喜歡的是一個有戰鬥力的團隊，一個有戰鬥力的團隊肯定是一個團結的團隊，團隊內的成員能夠互幫互助，為了共同的理想和目標努力。

但這並不等於一個互幫互助的團隊內部不存在各種各樣的問題。如果把相互包庇，相互縱容認為是領導希望團隊內部有矛盾的話，那麼可能理解錯了領導的真實意圖。像日本的神戶鋼事件，內部作假，相互包庇，等領導發現，產品已經發往全世界，企業和民族都成為了世界的笑柄。

那麼，如果領導真的希望以內部矛盾來加強管理的話，一方面的可能性，說明領導內心沒有安全感，關於工作上的事情要多多彙報，讓他放心，所以事情在他的掌控之中。另一方面的可能性是需要團隊複製或者分裂，這個時候也就是一個機會，抓得住或者抓不住看自己的能力了。主要還是要仔細分析理解領導的真實意圖和背後動機。沒有放之四海皆準的答案，希望對你有幫助，謝謝邀請。