1.這不就是嫉妒嗎？

2.自己留心觀察吧。同事關係在有的地方非常複雜。當然，事情也許並不是自己看到的那麼簡單。

態度改變的勸說情景模式基本觀點由準夫蘭( C.I. Hovland)和賈尼斯( 1. L.Janis)提出。基本觀點是任何態度的改變都是在一個人原有的態度與外部存在著一些不同於此的看法出現差異造成的,這種差異會產生壓力引起內心衝突或不協調、不平衡、不一致。為輸小這種差異,減少壓力,人具有恢復心理協調的能力,其方式之一是接受或抵制外部影響,以維持原有態度。這些抵制的方法有

(1)貶損資訊源:當人們無法倒對方的觀點時,常採用貶低或損壞對方的聲譽來表示資訊不可靠,從而加以拒絕。

(2)歪曲資訊:有意無意地或斷章取義地將對方某些實質上不同於自己的觀點看作和自已相同,或故意誇大對方的觀點到極端,使其失去可信性

3)掩蓋或拒絕:一是以文飾或美化自已的真正看法或態度來拒絕外部的影響;二是不理睬、不回答對方的意見,從而堅持自己的見解。

樓主所說的那種人正是用1、2的方式來表明自己的態度。