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  • 1 # 奎奎有態度

    如果點子真的很好去找投資人吧!一般商場什麼的會願意贊助你的。

    有好點子和好創意的產品還是可以打動投資人的,如果沒有渠道找投資人,可以給你的產品找個好的產品經理,然後呢一邊開發一邊做完整的規劃,如果你文筆好就更好辦了,做一次霸屏營銷,從軟文到海報再到影片。

  • 2 # 閩吳志峰

    1.首先這得確實是個好點子、好創意的產品,要經得起論證並且可落地;

    2.其次,你得弄清楚要實現這個點子需要哪些環節,包括人、財、物,面臨哪些竟爭,風險是否可控;

    3.以一已之力能完成到什麼程度?重點在哪裡?實施中你除了點子同時在這個專案裡是否有不可或缺的作用抑或核心優勢?

    4.專案的門檻;

    5.完成一份商業計劃書,該專案/產品是否剛需,解決了什麼痛點?

    6.不要見人就說,智慧財產權一說就破;

    7.找到執行團隊,告訴人齊有人會投資;

    8.找投資商,告訴這個專案的優勢、風險及回報;

    9.此過程不斷聽取意見,最佳化專案;

    10.未必一擊就中,但至少會讓自已此後產生的創意更接近專案的啟動!

    聯絡我,或許我們可以接觸下!

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