相對來說，銷售行業最能鍛鍊人，能讓人快速成長。

我的侄兒原本是個悶葫蘆，你問三句他答一句話，他媽媽經常擔心他這種臭脾氣以後怎麼混呀。我前幾天碰到他聊了聊，真的是士別三日，當刮目相看。聊起天來有理有據，並且禮貌有加。讓人心生歡喜和欣賞。

原來畢業這5年來，他先後幹了幾分都是銷售類的工作，最後鎖定在某知名保險公司裡，業績不錯收入也不錯。

銷售雖然辛苦但是特別鍛鍊人，主要表現在以下三個方面：

1. 閱人無數

俗話說, 破萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數。銷售是行業的終端環節，每天面對不同的人，不斷與人溝通，鍛鍊自己的溝通能力，見人說人話，見鬼說鬼話，什麼人都能聊。而且顧客至上，你身上所有的稜角和脾氣也都慢慢的被磨平了，銷售也鍛鍊了自己的耐性。

2.抗壓能力

銷售通常是靠業績說話，每個月的業績考核擺在眼前壓力山大，你不努力只能等著被淘汰，所以這個行業流動性很高，但是你不博一下，你怎麼知道自己有多厲害？很多時候嘗試了才發現，原來自己也是可以做到的。不服輸的勁頭也鍛鍊了自己的抗壓能力。

3. 累積人脈

先做人，再做事。很多業績好的銷售，不僅是產品知識豐富，而且人情練達，現在的市面同類產品比比皆是，人家憑什麼要買你的東西，所以銷售賣的不只是產品還有你的人情和信任，銷售其實也是累積人脈的過程，資源人脈經驗都有了，離你自己創業的夢想又近了一步。

所以剛畢業的菜鳥們，無論是技術型還是創意類人才，都應該先從銷售做起，當你真正瞭解市場需要什麼，你的職場溝通能力和業務的創新能力都能得到快速提升。

這個問題要反過來看，初入職場，想要快速成長，需要滿足那些條件。

然後看看銷售是不是滿足這些條件。

以及還有什麼工作也滿足這些條件。

① 名師指路

對於初入職場的人來說，幾乎全是懵的。即使在大學裡幹過什麼勤工儉學，但是真正入職成為員工，那幾乎是兩個不同的量級，一切都要重新適應。所以如果能有一個比較善於帶人的師傅或者領導，能節約很多自己摸石頭過河的時間。當然，老人言有的時候要聽，有的時候只是參考。

現在很多規範的公司對新員工，特別是應屆生，都安排了導師制，可以好好利用這樣的機會，向前輩學習。不僅僅學習業務，還要學會如何在職場中為自己定位。

② 持續學習

剛才說老人言有時候只能做參考。原因是世界發展太快，過去的經驗很快就不適用了。所以還要靠自己摸索，也就是持續學習。

現在學習的機會、平臺很多，我比較推薦得到。從一名學習設計師的角度來說，得到的課程都是按照產品標準打造的，知識濃度、切分、安排都非常合理。當然除了得到，混沌也不錯。

無論你在什麼平臺學習，關鍵是要實踐。不然聽得多了，只能拿來吹牛。

實踐出真知，實踐才能幫你在職場中快速成長。

除了師父，公司裡還有很多其他人，初入職場，要學習橫向和不同的人交流。既是學習，也是交友。從別人身上能學到很多不同的東西，如果能找到比較聊得來的同事，在情感上也是一種寄託。有助於調整心情，應對挑戰。

你可能覺得，為什麼我不認為一個讓人成長的工作一定要有挑戰性呢？

原因是，挑戰性，我認為是自己給自己的。即使是文職工作，看起來簡單、重複，但是要把所有細節做好，也是非常有難度的。即使是銷售，雖然業績目標擺在那裡，但是你不在意，達不到就跳槽，那麼這個挑戰也沒有實際意義。

一個成熟的人是可以根據自己的情況設定目標，迎接挑戰的。

而成熟的前提就是學習，向師傅學習、向同事學習，而且要持續學習。

所以，由此看來，無論你做銷售，還是其他工作，只要你善於從身邊學習，並且學以致用，成長都不會慢。

祝你好運！

銷售在企業決勝市場的過程中，其重要性不言而喻；如何讓銷售儘快成長起來，真正成為企業急需的合格營銷骨幹是擺在每個領導、營銷經理面前的難題。同大多數人一樣，筆者也是從最底層的業務員開始幹起，後來一直做上去的，因此，筆者對業務員成長有著深刻的體會。前不久，俞雷寫過一篇"細節的力量"，筆者深有感觸；業務員成長，說到底，也是靠的細節、細微之處。

這裡，筆者總結了業務員成長的八大細節問題，希望對那些成長中的業務員有所裨益。

轉變思路

許多業務員都是剛從學校畢業，或者是從生產、技術、管理等崗位轉行而來，他們對營銷沒有任何的實踐，當然更談不上有什麼領悟了。在這種時候，業務員的直接領導（以下暫且用"區域經理"來統一稱呼）首要的就是將他們的思路轉變過來，真正符合市場需求。這是業務員成長過程中，我們必須關注的一個細節問題；如果業務員的思路沒有轉變過來，那麼我們後面的一切工作都將無法開展，業務員也談不上任何的成長了。

業務員的思路轉變（或者是接受的新觀點）主要有以下幾點：

第一，結果重於過程。業務員從事的是銷售工作，而銷售是務實而非務虛，沒有實際的業績，那麼業務員的工資沒有來處，企業也無法生存。許多新手剛接觸營銷，總喜歡說"過程是美好的，結果無關緊要"；但是，從培養業務員出發，從市場環境出發，我們必須強調：結果決定一切！業務員必須很快接受並執行這個"觀點"。

第二，忘記過去，從零開始。一些業務員從事銷售時，在口頭上總會表現得很謙虛，說是從零開始；但是，在更多的時候，他們往往忘記不了自己的高等學歷、忘不了自己的聰明才智、忘不了自己過去的輝煌"戰績"，他們並沒有真正從內心接受現實，而是沉溺在以往的成功之中。業務員要想成長，必須徹底拋棄這種觀念。

第三，業務員大多是年輕人，有激情，有闖勁；但是這些都取代不了必要的經驗和閱歷，所以，業務員應該抱著謙虛、學習的態度虛心求教；同時，對待自己的工作，絕對不能以一個新手的標準來要求自己。

業務員的思路轉變，既有他自身的主動調整，也需要區域經理在旁邊多指導，讓他們真正懂得市場，不能麻痺大意。

人之初，性本善，人剛出生所有的人都沒有聰明與愚笨的，更沒有富有與貧窮之分。那為什麼後來的後來人們之間的差距就那麼大呢？這是古人從人的本性來總結的，對人性闡述的很準、很深刻這一點我們要給古人點贊差距這麼大本質上講是環境變了那麼結果也就發生了翻天覆地的變化了，歷史塑造人物嘛從這點講大家應該認同吧！也就是說環境變了一切都變了。世界上唯有不變規則就是一直在變！說到這裡，可能有人說了跟回答的問題不想幹，其實不是這樣的，大家想一想銷售的本質就是個過程，起點和出發點都是一樣的，但是不一樣的人不一樣的環境同一件事可能結果是大相徑庭的。

本問題的這個案例中他只是把銷售從理論上想的很好，實際操作中變數多了可一做下去就不是想要的結果了。這個變數就是環境和信念（內因和外因都變了本質再好也不會有那麼多好的結果）一個人不管做什麼事自信、信心和方法是至關重要的，沒有了信念就沒有了學習力和思考力，這樣作什麼事能做好呢？銷售更是這樣。

我認為「能」

這裡說的成長，應該大部分都是心理承受能力的提升和解決問題的能力和思路的提升，展示自我和與人溝通的提升

我來幫你梳理下這個問題，不喜歡不要噴。

很多人都想做銷售，想自己創業，自己當老闆。但是為什麼有很多人堅持不住呢？原因其實就是兩個字“堅持”。很多人能看到銷售人員風光的一面，卻不知道其實付出了很多時間和耐心。有時候客戶一句“不需要”，你恨不得想揍人，可是冷靜下來，又需要笑臉相迎。還有時候，客戶差點違約金，不是沒有時間就是沒有錢。做為銷售的我們又得陪著笑臉要，還要扛著公司的壓力，有時候自己的工資和提成都在這尾款裡。你想一下，都是出來打工創業，做銷售的是敢怒不敢言、都是血與淚中走過來的。所以我跟你說，銷售不一定能成長，但是處理拒絕、接受拒絕、改變拒絕是可以成長一個人的。

當一個銷售員也很好的，能讓你鍛鍊口才，長心眼，長見識，懂社會，懂交易，能開闊視野，能掙錢。可有一什你要注意，要明自，銷售員與銷售員不同，有兩種工作銷售員，前途不一樣。

第一是:在這個場子裡，你只管銷售，社會上的東西你都學會了，而場子的一切技術你都不懂只管銷售，在這種情況下，你掙銷售錢只是暫時的。

第二是:場子裡的技術裝置一切你都很懂再做銷售員，投入到社會裡去會快速成長的更快些，這樣就是原場子不開了你還會自已開場做銷售掙的錢更場遠，前途更輝煌。

銷售當然會讓人快速成長

原因有三

一.銷售每天面對的都是人，而人是世界上最複雜的動物，當你能把人搞懂的時候，你就算人才了。

二.銷售是最好的試練場。我們都知道要樂觀，要自信，但是怎麼才能樂觀，怎麼才能自信呢，銷售可以幫忙。

因為在銷售中你會遇到各種各樣的挫折，而在解決這些問題的過程中，你會具備樂觀，自心等品質。在這裡我就不過多敘述。

三.因為銷售具有極大的不確定性，這會讓人沒有安全感和穩定感。那麼要適應這種感覺，你必需要具備兩點。

一是不能懶惰，就是要勤快，二是要學習，要讓自己的思想從工業思維到商業思維轉變。這二者缺一不可。

銷售崗位上可以鍛鍊一個人的膽量、口才、應變能力、耐心、毅力等，現在很多公司老闆都是一開始上從事銷售崗位的，這個主要還是看人吧，有想法、有規劃、有目標、什麼崗位都可以成就一個人的。

這個是必然的，銷售鍛鍊你的勇氣，增強自信心，掌握市場分析能力，拓寬思維能力，增長交際能力和溝通能力，市場營銷能力，口才與分辨能力等等！想成為一個偉大的成功者銷售是必經之路！